• 經濟工作會議討論發言材料

    更新時間:2024-09-27    來源:經濟工作    手機版     字體:

    經濟工作會議討論發言材料范文(精選3篇)

    發言(fāyán),動詞,義:評論,講話。一般在會議,晚會上領導或特殊人物的講話。以下是小編收集整理的經濟工作會議討論發言材料范文(精選3篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    【篇1】經濟工作會議討論發言材料

      20xx年是關鍵年、特殊年,有機遇也有挑戰,要拼搏更要奮斗。夢想不是等得來、喊得來的,事業是拼出來、干出來的。面對新時代,站在新起點,擔負新使命,必須始終保持銳意進取、永不懈怠的精神狀態,始終保持敢闖敢干、一往無前的奮斗姿態,以只爭朝夕、夙夜在公的精神面貌,履行好肩負的政治責任、領導責任和工作責任。

      (一)要多干少說、善做善成,大興實干之風。習近平總書記指出,“空談誤國、實干興邦”,“一分部署、九分落實”。東峰書記強調,“說一千道一萬,落實見效是關鍵”。楊慧書記反復講,“在抓落實上必須下足大功夫、苦功夫、笨功夫”。就此而言,干部就是干事的,不然就不能叫干部或不配當干部。作為__新區的干部特別是領導干部,必須牢固樹立以人民為中心的發展思想,時刻把責任扛在肩上,把工作抓在手上,挑最重的擔子,啃最硬的骨頭,做到扛得了重活,打得了硬仗。要把工作當事業、把事業當追求,大力踐行“345”工作法,在堅持“三問”決策中傾聽民意、匯集民智,在嚴格“四個干”問效中體現實干實效,在錘煉“五種能力”(令行禁止的執行力、敢打必勝的戰斗力、一抓到底的落實力、持之以恒的忍耐力、萬眾一心的凝聚力)中干成事、上水平、創佳績,真正做到無愧于時代、無愧于組織、無愧于人民、無愧于自己。

      (二)要堅決整治形式主義、官僚主義,持續開展“不作為、慢作為、亂作為”專項治理行動。省委、省紀委書記劉爽同志參加省委全會__團討論時,把表態多、調門高、行動少、落實差,形象的比喻為“口紅”現象,提出在落實問題上,要事不過三,第一次提示,第二次“回頭看”,第三次嚴肅處理。這方面,必須認真貫徹落實習近平總書記集中整治形式主義、官僚主義的重要指示精神,持續深入開展“不作為、慢作為、亂作為”專項整治,以更加堅決的態度,抓典型、嚴處理,對不擔當擔責、不積極干事,上推下搡、推諉扯皮,不作為、耽誤事的,堅決高舉問責利劍,從嚴從重處理,決不遷就姑息。從現在開始,集中一個月時間,開展正風肅紀整頓,進一步形成風清氣正干事業、凝心聚力快發展的良好政治生態。

      (三)要嚴格落實“日清日結”、黃牌警告制度,始終保持強烈的效率意識。融入千帆競發、百舸爭流的新時代,擔負拼搏競進、扛旗爭先的新使命,既要全面提標,更要全面提速,以時不我待的緊迫感,全力奔跑抓推進、抓落實。要嚴格落實“日清日結”,強化時間觀念,增強效率意識,切實做到“事不隔夜、文不過天、即交即辦”,從上到下、從左到右,都把工作的節奏提起來。對推進慢、效率差的,要堅決亮黃牌,兩張黃牌就要取消年終評優。這方面,各相關責任單位,必須高度重視起來,要對照目標承諾和“四個干”手冊,汲取過來工作中暴露的不足和問題,認真研究方法措施,科學配備工作力量,進一步提速工程項目前期和開工準備工作,進一步細化實化每個計劃節點,堅決確保目標、時間、進度、質量“四同步”。

      (四)要樹起勇于擔當、敢于負責的鮮明導向,讓干部頂起自己該頂的那片天。要認真落實新時代黨的組織路線,堅持一線用人,用好用活后備干部制度,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事做為識別干部、評判優劣、獎懲升降的重要標準,在棚改征拆、項目建設、開放招商、信訪等攻堅一線,大力選拔任用那些敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部,特別對那些有潛力的優秀年輕干部,要多給歷練機會、多壓工作重擔;對有培養前途的優秀年輕干部,要不拘一格大膽使用。要健全完善崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系,用好用活過程考核、“亮點事、亮點人”評選、動態增量計分等制度,充分調動廣大干部干事創業的精氣神。要堅決做到“三個區分開來”,精準執紀問責,激勵干部作為,始終做到為擔當者擔當、為干事者負責,讓真正干事的干部放下包袱、輕裝上陣,切實保護好干部擔當干事的積極性和創造性。

      (五)以零容忍的態度懲腐肅貪,以永遠在路上的執著把全面從嚴治黨引向深入。要層層壓實“兩個責任”。開發區是投資發展的高地,也是腐敗問題易發多發的洼地。在當前大發展、大建設、大投資的形勢下,更要保持高度警覺,始終繃緊從嚴管黨治黨這根弦。要把重點領域監督作為重中之重,加強公共資源交易過程監督,突出財政金融、工程建設和國土海洋等重點領域監督,嚴格“雙評”監督,嚴厲整治發生在群眾身邊的“微腐敗”問題,保持懲腐肅貪高壓態勢,做到手莫伸、伸手必被捉,筑牢不想腐的堤壩、加密不能腐的籠子、形成不敢腐的震懾。要用好監督執紀“四種形態”,尤其是第一種形態,扯袖咬耳常提醒,抓早抓小治未病,用身邊事教育身邊人,讓干部習慣在監督下愉快工作和生活,自覺做到知敬畏、守規矩,遠離紅線、守住底線、干凈干事、干事干凈。

      新年伊始,任務繁重。做到堅實起步、實現強勢開局,必須抓緊辦好當前手里的事情。特別要突出抓好經濟運行調度、港口總規批復、一季度計劃開工項目手續辦理、__新城建設、__棚改、閑置土地清理、環保督察整改、信訪、安全生產等各項工作,確保高質量的首月“開門紅”,為實現首季“開門紅”打下堅實基礎。

      同志們,2018年,我們過的很充實,收獲也很豐碩。2019年,還要繼續拼搏、接續奮斗。讓我們更加緊密的團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真貫徹落實黨中央和省市委決策部署,多干少說、善做善成,把握現在,開創未來,用新時代__新區高質量發展的優異成績,為全面建成小康社會收官打下決定性基礎,慶祝中華人民共和國成立70周年!

    【篇2】經濟工作會議討論發言材料

      過去一年,全縣上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞年初確定的目標任務,認真貫徹中央、省、市決策部署,深入實施創新引領開放崛起戰略,著力推動“六大戰役”“四個提升”“三業融合”“三區共建”,有效應對各種風險挑戰,保持了經濟社會持續健康發展,高質量發展的特征日趨明顯。

      1.經濟運行質效提升。主要經濟指標增速繼續高于省市平均水平,保持穩中有進、穩中向好、穩中趨優的良好態勢。預計全年地區生產總值增長x%,規模工業增加值增長x%,固定資產投資增長x%,社會消費品零售總額增長x%,財政總收入增長x%。經濟結構持續優化,三次產業結構比調整為17.4:30.8:51.8,二三產業占比提升x個百分點,第三產業拉動GDP增長x個百分點。投資結構持續優化,x萬元以上項目投資、產業投資、民間投資占全部投資的比重分別達到x%,提升x個百分點。財稅結構持續優化,稅收占比重達到x%,提升x個百分點。

      2.新舊動能加速轉換。產業項目建設年活動開局良好,新增入統規模企業12家,建成投產企業20家。光電智能終端和新能源新材料產業項目入選全省“5個100”重點產業項目,被評為全省十大重點產業建設優秀項目。新增省級以上高新技術企業12家,高新技術產業產值占規模工業總產值比重達到x%。輕紡制鞋、農產品精深加工分別增長x%。十大特色優勢農業融合發展,規模以上農產品加工企業達到59家,新型農業經營主體突破x家,電子商務交易總額增長25%,烤煙生產穩居全省第二、全市第一。承辦戊戌年公祭舜帝大典、環中國國際公路自行車賽、中國戶外健身休閑大會、第八屆中國兔業發展大會等大型活動,“錦繡瀟湘·偉人故里·圣地九嶷”品牌影響力明顯提升,寧遠在全市的旅游帶動地位更加穩固。

      3.三大攻堅扎實推進。防范化解重大風險,政府投融資平臺全部整合轉型,實現實體化市場化運作,政府債務風險穩定處于綠色安全區,財政管理績效綜合評價排全國第十八位、全省第一位。鞏固脫貧摘帽成果,提升脫貧攻堅質量,籌集投放扶貧資金x億元,創新實施分色管理和“三千”工程,強力推進扶貧領域腐敗和作風問題治理,減少貧困人口x人,貧困發生率降至x%,全市脫貧攻堅鞏固提升現場培訓會在寧遠召開,易地扶貧搬遷“四引四促”后扶模式在全省推介。集中攻堅污染防治,著力抓好藍天、碧水、凈土保衛戰和環保督察整改,啟動國家和省級森林城市同創,有效倒逼各級干部樹立正確政績觀,解決了一批突出環境問題,為高質量發展打掃了戰場,被評為“中國天然氧吧”。

      4.城鄉協調融合發展。深入推進“三區共建”,形成“一城兩翼”、“一園三區”、“一山一城”、城鄉一體發展格局,宜居宜業宜游性全面提升。南部生態文化新城、西部工業新城矗立成型,一大批產業項目、功能配套項目進駐實施,躋身省級歷史文化名城、全省新一輪城市總體規劃編制試點縣。園區創建省級高新技術產業開發區,獲評全市首個臺灣工業園,創業孵化基地被評為全國十佳、省級眾創空間。九嶷山舜帝陵入選全國知名品牌創建示范區、湖南省十大文化地標,寧遠入選2018年中國最美縣域榜單。大力實施鄉村振興戰略,“一核兩廊兩線兩鎮多點”試點示范工程全面實施,獲評全省農村人居環境整治試點示范縣,生活垃圾分類和資源化利用項目入選全國僅有的2個示范案例,經驗做法在省市多次推介。

      5.改革開放全面深化。對標落實中央、省、市改革部署,鋪排6類137項改革,供給側結構性改革深入推進,“互聯網+政務服務”走在全市前列,“多證合一、一照一碼”改革被評為全省先進,農村產權制度改革在全省推介,農村承包土地經營權確權登記頒證工作率先通過省級驗收。積極對接融入珠三角和粵港澳大灣區,創新實行供房招商模式,開放平臺、開放通道、開放環境全方位提升,引進全國“500”強企業3家,招商簽約項目34個,進出口總額、利用外資、內聯引資分別增長x%。

      6.人民生活持續改善。全縣財政民生支出占比達x%,城鄉居民人均可支配收入分別增長x%。學位、床位、車位等八個三年行動計劃全面推進,新增學位1.9萬個,化解“大班額”543個,超額完成省市任務;高考上線突破千人大關。20件省市分解的重點民生實事全部完成,基礎設施和公共服務不斷完善,就業、養老、醫療、文化等保障擴面提標,創建省級現代公共文化服務體系示范區。“平安寧遠”“法治寧遠”“智慧寧遠”建設齊頭并進,社會治安防控體系不斷健全,安全生產形勢、道路交通秩序、食品藥品監管水平持續改善,掃黑除惡專項斗爭在全市作典型發言,保持全省平安縣稱號,被評為全國法治創建活動先進縣,人民群眾獲得感、幸福感、安全感不斷增強。

      事非經過不知難。在經濟下行壓力、轉型升級困難、外部環境挑戰持續加大的情況下,我們奮發進取、埋頭苦干,交出了比較優異的成績單。這些成績來之不易,是以習近平同志為核心的黨中央堅強領導的結果,是省委、省政府和市委、市政府關心支持的結果,也是全縣上下團結一心、共同奮斗的結果。實踐證明,寧遠各級領導班子和廣大黨員干部有定力、有擔當、有作為,經得起困難和挑戰的考驗。

      在充分肯定成績的同時,也要清醒看到我縣面臨的困難挑戰,主要是:經濟下行壓力加大,部分指標增速有所放緩;傳統產業發力不足,新興產業成長尚需時日,新舊動能接續轉換仍處于“陣痛期”“培育期”;民營企業困難較多,發展信心和動力不足;開放型經濟水平不高,創新生態和營商環境有待提升;重點領域的風險逐漸暴露,財政收支矛盾突出,政府債務存量化解壓力較大;部分干部思想、作風、能力與高質量發展要求還不相適應,駕馭和運用市場能力不夠,等等。對這些改革和發展中的問題,我們要增強憂患意識、堅持問題導向,用改革和發展的辦法認真加以解決。需要強調的是,寧遠從改革開放40年中走過來、走到今天,幾代人為之付出了智慧、心血和汗水。40年風雨兼程,寧遠人民經歷了太多的挑戰,進行了太多的拼搏,戰勝了太多的困難,今天的挑戰和困難算不了什么。站在新的起點上,我們更應該把使命和責任扛在肩上,團結奮進、接續奮斗,開創無愧于新時代的優異業績!

    【篇3】經濟工作會議討論發言材料

      今天是我來諸暨的第33天,正好是農歷驚蟄。俗話說“驚蟄至,雷聲起”,驚蟄一到,也就意味春雷鳴動、萬物復蘇。當前的諸暨,同樣需要一聲驚雷。

      所以,年前我們在全市范圍內組織開展了“解放思想、開放發展”學習討論活動,并以“周一夜學”的形式進行了專題研討。從活動開展的情況來看,大家學習的勁頭很足、討論的氛圍很好,特別是大家堅持問題導向,從諸暨現階段的方位出發,從諸暨現代化的目標出發,深入查找當前諸暨經濟社會發展中存在的短板和弱項,提出了許多有思考、高質量、能落地的意見建議,充分感受到大家對諸暨高質量發展的責任感和使命感。

      思想是行動的先導,思想解放的程度,決定工作突破的力度。諸暨在解放思想方面有著優良傳統。改革開放這40多年來,我們一共開展了六次思想大討論。第一次是1978年,開展了“實踐是檢驗真理的唯一標準”的學習討論活動,拉開了諸暨改革開放的序幕;第二次是1984年,主題是推進農村改革,徹底打消了群眾“割資本主義尾巴”的顧慮,放開手腳發展多種經營,促成了“四個輪子一起轉、千家萬戶促翻番”的改革;第三次是1988年,開展了“認清縣情、解放思想、振興諸暨”大討論活動,次年諸暨就實現了“撤縣設市”的華麗轉身;第四次是2007年人文精神大討論;第五次是2013年,圍繞“(杭州、紹興、義烏)三棵大樹參天,我們怎么辦”開展的“重提木柁精神,再促跨越發展”大討論;第六次是2017年,開展了“實干當先、奮勇爭先”大討論、大實踐、大發展專題活動。

      可以說,諸暨的每一個重點突破、每一次重大跨越,無不發端于思想大解放,得益于開放大發展。特別是在歷屆市委、市政府的正確領導下,在廣大干部、全體市民的共同努力下,諸暨經濟社會發展取得了長足的進步,始終保持了平穩較快發展的良好勢頭,一些工作走在了全省乃至全國前列。

      “十問”諸暨發展

      圍繞“解放思想、開放發展”,提出“十問”,和全市廣大干部、全體市民一同思考、一塊探討、一起回答。

      第一個問題:深化改革的力度夠不夠大,如何進一步破題?

      改革無止境,發展不停步。有句話說,一個社會、一個制度如果不改革,終有一天會被革命。社會制度的變遷規律就是如此,等到矛盾積重難返,改革就會失效,最終唯有革命。諸暨是靠吃“改革飯”發展起來的。可以說,諸暨今天的發展得益于改革,未來的發展還要靠改革。過去,我們用改革這把“金鑰匙”打開了發展的“大門”,形成了先發優勢。但大家要清醒認識到,過去先進不代表永遠先進,先發優勢并不等于領先優勢。諸暨經濟總量、財政收入在浙江省、紹興市的比重正在逐年降低,而且不管是經濟總量還是居民收入,我們和柯橋的差距正在不斷拉大、而上虞已經快要趕上來了。

      所以,跳出諸暨看諸暨,我們在進步中已經落后了,必須把改革作為“關鍵一招”,向改革要動力、要活力、要紅利,深入思考和研究當前諸暨發展能做什么、該做什么、率先做什么,確保改出動力、改出活力、改出效能。我們要樹立“允許改革有失誤、但不允許不改革”的理念,以革命的精神去研究改革、推進改革、包容改革,更加聚焦短板弱項,更加聚焦瓶頸難題,更加聚焦差距不足,集中火力,靶向發力,放開膽子想、邁開步子爭,開動腦筋謀、擼起袖子干,在改革中破解難題、在改革中激發活力、在改革中重塑優勢。

      第二個問題:“楓橋經驗”的名片夠不夠亮,如何進一步示范?

      諸暨有很多“名片”和“招牌”,但是成色最亮、名頭最響、影響最大的一定是“楓橋經驗”。對諸暨而言,“楓橋經驗”就是“旗幟”,無論什么時候都必須高高舉起、一塵不染。

      我到諸暨以后,第一件事情就是和四套班子、鄉鎮主職一道集體赴楓橋鎮瞻仰學習,表明我們“舉旗護旗”的鮮明導向和政治擔當。大家都知道,去年省委巡視反饋問題當中頭一條就點到了“楓橋經驗”,認為我們在運用“楓橋經驗”化解信訪矛盾上不夠有力有效、存在“墻內開花墻外香”的問題。對此,大家要清醒地認識,“楓橋經驗”發源于諸暨,這是天然優勢,但不是固定優勢。我們干得好是理所當然;我們干不好,別人要來“踢館”,上級要來“摘匾”,想要“接盤”的大有人在。希望大家進一步增強發源地的責任感、護旗手的使命感,進一步做好傳承、堅持、創新、提升的文章,真正讓“楓橋經驗”在諸暨的根扎得更深、花開得更盛、果結得更多。

      第三個問題:“杭紹同城”的紅利夠不夠多,如何進一步釋放?

      這些年,我們把融杭接滬作為發展的戰略工程來抓,應該說已經形成了共識,交通的緊密度和產業的承接率都在提高。我覺得,融杭要想明白兩個問題:一是融入杭州怎么融入,二是融入杭州有什么好處。我認為當前融杭過程中主要有三個方面值得我們思考:一是只有情況總結、缺少精準分析。二是只憑一己之力,缺少借勢借力。三是“小圈”融得多,“大圈”融得少。

      第四個問題:開放發展的步子夠不夠大,如何進一步拓展?

      回顧改革開放40多年的歷史性變化,一部諸暨發展史就是一部諸暨人敢闖敢冒、先行先試的開放史。諸暨靠開放走到今天,也要靠開放走向未來。但是,實事求是地講,這幾年諸暨放得并不開。

      主要體現在三個方面:一是從經濟結構看,開放型經濟總量不大、結構不優、質量不高、后勁不足,對外開放的步伐還不夠快。二是從城市文化看。三是從干部心態看,有時候習慣于“關起門來看老婆”,唯“大諸暨”自居,存在“不開放也沒關系”的盲目自信。所以,希望大家樹立開放、大氣、包容的胸懷和格局,跳出諸暨發展諸暨,以高水平開放倒逼高效能改革、推動高質量發展。

      第五個問題:創新驅動的活力夠不夠強,如何進一步賦能?

      創新是引領發展的第一動力。過去我們常說“三十年河東三十年河西”,但現在是“三年河東三年河西”,因為創新加速了區域之間的競爭態勢。實事求是地講,目前諸暨的創新活力并不強,突出反映在兩個關鍵性指標上:第一個指標是研發經費投入強度,也就是R&D經費支出占GDP比重,這是反映區域科技創新實力最重要的核心指標,是國際通用的創新衡量標準。第二個指標是人才引進的數量。諸暨已經到了“不創新不行、創新慢了也不行”的關鍵階段,必須進一步增強等不起、坐不住、慢不得的緊迫感,橫下一條心、趟出一條路,加快把創新打造為諸暨的最硬核力量、最鮮明標識。

      第六個問題:招商引資的實效夠不夠好,如何進一步提升?

      先給大家分享一個案例:上周六的《今日浙江》刊發了一篇文章,題目叫《山區縣招商引資的成功實踐——縉云招引世界頂尖企業肖特集團的主要做法與啟示》。

      這篇文章說,全球最大的光學玻璃制造商、全球領先的特種玻璃生產商德國肖特集團2017年意向在中國投資建廠,當時縉云以及江蘇的無錫、蘇州、常州等地都伸出了橄欖枝,無錫、蘇州、常州招商很強,可偏偏最后項目落在了大家最不看好的縉云,打破了世界頂級企業不過“杭嘉湖”的慣例。和縉云相比,不管是產業配套、區位優勢還是政策優惠,應該都是我們更勝一籌,可為什么別人能引進世界級項目,我們卻做不到?

      第七個問題:產業轉型的質效夠不夠高,如何進一步增效?

      這些年來,諸暨牢牢抓住數字化、服務化、集群化導向,在產業轉型升級方面下了很大功夫、也取得了一些成效。但是,我們也應該清醒看到,結構不優、創新不夠、競爭不強等問題依然存在,產業“大而不強”的“成長煩惱”還沒有得到有效解決。

      怎么看?關鍵看“兩只手”:一只手是傳統產業的改造提升,也就是存量優化的文章。我們號稱是世界襪都、中國珍珠之鄉,襪子年產量占全國的70%、世界的30%,淡水珍珠年產量占全國的80%、世界的70%,但說實話,大多數企業還是緊盯著原有的市場蛋糕,還是停留于原有的產品檔次,還是靠拼價格去爭優勢,產業附加值不高,市場競爭力不強。另一只手是新興產業的培育發展,也就是增量擴容的文章。形象點說,我們的襪子還賣幾塊錢一雙,越城的芯片已經賣到1000美金了。所以,我們應該堅定不移地把這“兩只手”抓牢抓實,堅決打消舍不得傳統市場、舍不得技改投入、舍不得眼前利益“三個舍不得”的消極思想,下定決心、打破束縛,推動傳統產業“老樹發新芽”、新興產業“小樹育成林”。

      第八個問題:規劃引領作用夠不夠強,如何進一步強化?

      規劃是龍頭。習近平總書記說過,“城市規劃在城市發展中起著重要引領作用,規劃科學是最大的效益,規劃失誤是最大的浪費,規劃折騰是最大的忌諱”。

      在我看來,了解城市規劃是否科學到位,關鍵看三個方面:一是辨識度。比如義烏的定位是“世界小商品之都”,城市設計也都是圍繞這個定位來謀劃的,體現了義烏國際化商貿元素。但諸暨這方面顯然是不夠的,我們要把諸暨的定位放到大都市圈去謀劃,體現城市辨識度,提升城市知名度。二是前瞻性。比如現在城市東南西北中都在發展,但是說不上哪一個是真正的城市核心區塊。三是品質感。總的感受是,缺少城市地標性建筑,讓人眼前一亮的景觀設施、街道建筑不夠多,城市個性、城市氣質不夠鮮明。希望大家認真思考、深入研究。

      第九個問題:干部的能力作風夠不夠好,如何進一步提升?

      諸暨的干部一直以來都以敢闖敢拼、直爽大氣而著稱,重實干、能擔當、善攻堅也一直是諸暨干部的標簽。但是,近年來諸暨干部隊伍建設中出現了一些值得注意的苗頭和傾向。

      比如有的干部爭先意識不夠強,也察覺到了“標兵漸遠、追兵漸近”的態勢,但工作中依然不緊不慢、不慌不忙,小富即安、小進即滿,缺少“狼來了”的危機感。比如有的干部進取意識不夠強,還殘留“大諸暨”的盲目自信,習慣于躺在功勞簿上、睡在安樂窩里,看攤守業、激情消退。比如有的干部擔當意識不夠強,不求有功、但求無過,碰到問題繞著走,遇到矛盾往上推。比如有的干部創新意識不夠強,習慣于按老眼光看問題、憑老經驗辦事情,穿新鞋走老路,拿新瓶裝舊酒,不求變通,不善變通,不敢變通。這些問題,大多數是個性問題、局部問題,但必須引起我們的高度警惕。

      第十個問題:老百姓的獲得感夠不夠強,如何進一步提高?

      今年7月份,中央就要正式宣布全面建成小康社會,就在前不久召開的全國脫貧攻堅總結表彰大會上,總書記強調,必須把促進全體人民共同富裕擺在更加重要的位置,向著這個目標更加積極有為地進行努力。所以,現在已經到了“有沒有”向“好不好”轉變的時候,但我們民生領域不平衡不充分的問題還依然存在。

      比如公共服務方面,普惠有余但優質不足。比如城市文明方面,雖然創成了全國文明城市,但很多細節上顯得并不文明。接下來我們要在普惠性、保基本、均等化的基礎上,向著高質量、高水平、高效能的目標去努力,讓廣大人民群眾獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續。

      希望大家靜下心來、深入研究,多問幾個“為什么”,多想幾個“怎么辦”,進一步掀起“頭腦風暴”,開展“思想洗禮”,從而掃清諸暨前進路上的藩籬,切實以問題大解決推動工作大提升。

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