• 新業務員如何起步|09年新業務開發部工作計劃

    更新時間:2008-03-07    來源:個人工作計劃    手機版     字體:

    新業務員如何起步|09年新業務開發部工作計劃

    2009年是我聯社全面完成改革既定目標的決勝年。為促進中間業務工作的穩健快速發展,我部將本著“新理念高起點,新思路大跨越”的發展思路,抓住改革機遇,提升品牌意識,一心一意謀發展。結合我聯社中間業務工作現狀,特制定本發展規劃。2009年工作指導思想:以黨的十七大、中央經濟工作會議和省、市、區聯社會議精神為指導,認真貫徹執行聯社會議精神,緊緊圍繞區聯社經營管理工作的總體部署,堅持以人為本和科學的金融發展觀,立足服務基層,大力拓展中間業務,提高金融服務水平,按照審慎經營的要求,規范內控管理,全面提升核心競爭力,以打造中間業務特色品牌為目標,確保完成2009年各項目標任務。

    2009年的主要奮斗目標:

    ——全區發卡**萬張,累計發卡量達到**萬張,卡戶余額達到**億元。

    ——代理業務金額達到***萬元,手續費收入達到**萬元。尤其是代理保險業務,要下大力氣抓出成效,提高中間業務收入。

    ——保管箱出箱率達100%,開箱率達50%,實現開箱***個。

    ——資金運營中心全年實現扎差利息收入***萬元;信用拆借實現利息收入**萬元;債券質押式回購、現券買賣實現利息收入**萬元;債券自營實現利息收入**萬元。

    ——發展特惠商戶**戶。

    ——完成全區所有營業網點的線路改造。

    ——實現××卡在境外23個國家的使用。

    ——新增自動取款機21臺;協助銀聯布放POS機100臺,總量達到200臺。

    ——每季度開發一個適用可行的新產品;開通電話銀行業務、開通農民工特色服務項目、開辦外匯業務。

    ——拓寬增收渠道,開辦4種新業務:票據買入返售業務、現券買賣、短期融資券投資、債券分銷。

    按照上述指導思想和奮斗目標,在2009年的工作中,我部將著力抓好五件大事:一是抓服務,圍繞“工作爭一流、服務上水平”的工作目標和“聯社圍著基層轉”的工作要求,繼續抓好優質服務工作,提高辦事效率和質量。二是抓重點,對工作重點突出一個“嚴”字,切實做到嚴抓嚴管,務求實效。三是抓落實,對每項工作都責任到人,分工明確,對工作完成情況加大監督檢查力度。四是抓學習培訓,進一步推進我部全體員工學習的積極性。五是抓考核,進一步完善考核辦法,制定獎罰細則,確保工作任務目標的圓滿完成。具體措施為:

    一、明確職責,責任到人

    為使各項奮斗目標能夠圓滿完成,現根據主要工作內容確定各科的主要工作職責,各科科長為本科各項工作任務目標的第一責任人。具體內容如下:

    (一)××卡業務科

    負責人:***

    成員:*********

    主要職責:

    1、全區發卡**萬張,累計發卡量達到**萬張,卡戶余額達到*億元,實現手續費收入*萬元。

    2、發展特惠商戶**戶。

    3、舉辦多種形式的××卡宣傳活動,使××卡深入人心。繼續加大發卡力度,采取有效措施,努力提高發卡量和有效卡的使用率。

    本文來源:http://m.lsjse.com/gongzuojihua/2387.html

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