他經(jīng)過我身邊_我身邊的共產(chǎn)黨員；敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹抠Z國兵
我身邊的共產(chǎn)黨員；敢于擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹抠Z國兵賈國兵，男，漢族，中共黨員，1995年8月參加工作，現(xiàn)任德陽市旌陽區(qū)委組織部副部長(zhǎng)、黨建辦主任。自參加工作以來，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，先后奮斗在工業(yè)普查、催收基金會(huì)欠款、拆遷、特殊黨費(fèi)援建項(xiàng)目建設(shè)、援建雅安、基層黨建等第一線，譜寫了愛崗敬業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)慕M工干部贊歌，他2010年-2013年連續(xù)四年考核等次為優(yōu)秀，個(gè)人也先后獲得了區(qū)、市人口普查先進(jìn)個(gè)人、四川省第一次全國經(jīng)濟(jì)普查工作先進(jìn)個(gè)人。同事眼中的“工業(yè)企業(yè)活字典”他耐得住寂寞，守得住清貧，在工作上力爭(zhēng)上游。作為地道的農(nóng)村孩子和第一批不包分配的大中專畢業(yè)生，畢業(yè)有幸到德陽市區(qū)的城區(qū)鄉(xiāng)工作無疑是讓人羨慕的，對(duì)這來之不易的機(jī)會(huì)，他倍感珍惜，全身心干好自己的工作，深入基層摸情況，挑燈夜戰(zhàn)細(xì)研究，寒冬酷暑，風(fēng)雨兼程，以最短時(shí)間承擔(dān)起了全鄉(xiāng)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理工作，基本獨(dú)立完成了全鄉(xiāng)的工業(yè)普查、牽頭完成了人口普查并獲得全區(qū)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。得益于基層的歷練，在全市第一批面向全社會(huì)公開召考公務(wù)員中，他一路過關(guān)斬將，順利進(jìn)入公務(wù)員隊(duì)伍，分配到區(qū)統(tǒng)計(jì)局的工交科，帶著一貫的精鉆業(yè)務(wù)的作風(fēng)，三個(gè)月內(nèi)跑完了所有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)并掌握其生產(chǎn)的規(guī)律，還被同事笑稱為“工業(yè)企業(yè)活字典”。在做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)和分析的同時(shí)，主動(dòng)從全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)全局出發(fā)，深入企業(yè)、行業(yè)和園區(qū)調(diào)研，2003年撰寫的《以工業(yè)為支撐、優(yōu)化城鎮(zhèn)環(huán)境》獲全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)成果三等獎(jiǎng)、撰寫的《德陽市旌陽區(qū)機(jī)械行業(yè)可持續(xù)發(fā)展對(duì)策研究》被四川省委政策研究室評(píng)為2004年度優(yōu)秀調(diào)研成果二等獎(jiǎng)。勇挑重?fù)?dān)的“拼命三郎”他貼得近群眾，抓得住工作重點(diǎn)，在困難前敢于擔(dān)當(dāng)。1999年6月，受命鄉(xiāng)政府參與的基金會(huì)催欠工作，他和同事一道，跑田間地頭，守法院銀行，在前任同志三個(gè)月只催收回5萬元的困難情況下，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)月催收200萬的工作成績(jī)，將一戶戶儲(chǔ)戶的錢兌付到他們手中時(shí)，一聲聲真誠的感謝成了他最大的滿足與成就。掛任東湖鄉(xiāng)黨委副書記工作期間，他一方面要完成每月一套的工業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，一方面更是承擔(dān)“天下第一難”的黃河新區(qū)拆遷任務(wù)。在兩頭跑的過程中，沒有叫苦叫累，在推進(jìn)拆遷進(jìn)程中沒有遇難止步，統(tǒng)籌安排好工作時(shí)間和精力，做到了兩不誤。特別是在分管拆遷工作中，每次拆遷政策宣講都要到場(chǎng)，反反復(fù)復(fù)，動(dòng)情動(dòng)理，群眾從一開始的不理解耐心到后來的配合；每一次的金額拔付，都親自審、現(xiàn)場(chǎng)核，力爭(zhēng)不讓群眾吃虧，不讓財(cái)政浪費(fèi)；多少夜晚、田間地頭、村社茶館都有他與拆遷戶談判的身影，為的就是為國家資金站好崗，為和諧穩(wěn)定盡到責(zé)。在對(duì)違章建筑的強(qiáng)制拆遷過程中，能全面作好預(yù)判，充分作好預(yù)案，主動(dòng)在前，臨時(shí)決斷，沒有出現(xiàn)過一起群體性事件和事后上訪事件。當(dāng)看到順暢的青衣江路、入駐的單位和學(xué)校建筑，他認(rèn)為再苦再累也值了。高強(qiáng)度、高負(fù)荷、不規(guī)律的作息時(shí)間讓他得了胃病，在談完一戶拆遷戶后，他因長(zhǎng)期勞累引起的胃出血而暈倒在辦公室前，接到病危通知的妻子含著淚想埋怨兩句，但在看到一群焦急心痛的同事和拆遷戶時(shí)，一句話也說不出口，因?yàn)樗溃瑑蛇叺墓ぷ鞫荚诤馁M(fèi)著老公的精力，為了事業(yè)，這也許就是一個(gè)公仆該付出的……。半路出家的“建筑專家”他角色快轉(zhuǎn)變，恭身先垂范，在黨旗下書寫忠誠。擔(dān)任區(qū)委組織部副部長(zhǎng)后，先后分管黨建工作、特殊黨費(fèi)援建工作、黨員遠(yuǎn)程教育工作和干部選任工作，謹(jǐn)守“公道、正派、自律、親和”的部訓(xùn)，努力以一個(gè)優(yōu)秀組工干部的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。在牽頭指導(dǎo)特殊黨費(fèi)項(xiàng)目援建工作中，帶領(lǐng)同事跑遍了全區(qū)109個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所，因地制宜指導(dǎo)每一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)所從立項(xiàng)到竣工驗(yàn)收的全過程，所有建成的項(xiàng)目沒有出現(xiàn)質(zhì)量或程序問題，面對(duì)有限的援建資金、全面開工且工期緊張的具體困難，站穩(wěn)立場(chǎng)堅(jiān)持原則，真正達(dá)到了“用好每一分錢，不出半點(diǎn)差錯(cuò)”的特殊黨費(fèi)管理使用要求，所有項(xiàng)目均按時(shí)按質(zhì)完成了建設(shè)并投入使用。特別是援建的德陽七一中學(xué)，用比相鄰縣市低近三分之一的中標(biāo)價(jià)，卻達(dá)到了“天府杯金獎(jiǎng)”的建筑質(zhì)量殊榮，長(zhǎng)達(dá)兩年在建筑工地上耳濡目染，他從一個(gè)建筑項(xiàng)目門外漢變成了“半路出家”的建筑工程專家。干部公認(rèn)的“組織工作多面手”他俯下身去學(xué)，創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，用行動(dòng)詮釋組工本色。掛任東湖鄉(xiāng)管黨書記時(shí)，在高槐村處理一起入駐企業(yè)、村兩委和群眾的糾紛過程中，發(fā)現(xiàn)群眾對(duì)企業(yè)和村兩委都持懷疑態(tài)度，問題一直懸而不決，在請(qǐng)示區(qū)紀(jì)委后，率先在全省選舉產(chǎn)生了第一個(gè)“村監(jiān)委會(huì)”，為干部與群眾之間架起了“連心橋”，有效回應(yīng)了村民的質(zhì)疑，這一做法被作為全省經(jīng)驗(yàn)得以推廣。任旌陽區(qū)委組織部副部長(zhǎng)后，全區(qū)的基層黨建工作成為他這個(gè)學(xué)經(jīng)濟(jì)出身的“攔路虎”，他主動(dòng)當(dāng)學(xué)生，小到一個(gè)會(huì)議通知，大到黨代會(huì)相關(guān)報(bào)告，都親自捉筆，他的理念就是：只有自己做了，才能成為真正的專家。較短的時(shí)間，全年各階段、全區(qū)各行業(yè)的黨建工作已爛熟于胸，特別是為搞好黨員教育管理，創(chuàng)新引入黨員教育視頻會(huì)議系統(tǒng)，在全省率先實(shí)現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)的即時(shí)互動(dòng)視頻教育。在部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，牽頭在全區(qū)推行了“無職黨員設(shè)崗定責(zé)”和“黨員積分評(píng)星考評(píng)管理”，大大扭轉(zhuǎn)了黨組織活動(dòng)開展不好、對(duì)黨員的教育管理缺乏抓手的局面，黨員參與組織活動(dòng)的積極性和自身要求都大大提高。在干部選任工作中，本著“三個(gè)之家”的立部理念，在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹干部選任條例等規(guī)范性文件基礎(chǔ)上，通過查看干部簡(jiǎn)歷、與班子不定期、不定形式的座談交流，全面熟悉了全區(qū)科級(jí)干部隊(duì)伍現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，能參謀提出適合干部隊(duì)伍建設(shè)的合理化建議，全區(qū)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)正逐步趨向科學(xué)合理。全心奉獻(xiàn)的“援建干部”他舍小家為大家，心系災(zāi)區(qū)群眾，在援建中全心奉獻(xiàn)。4.20蘆山強(qiáng)烈地震后的一周，接到省委組織部的安排，義無反顧地參加到援建地震災(zāi)區(qū)的組工干部隊(duì)伍，算來這已是他第二次抗震救災(zāi)。正是有著“5.12”地震救災(zāi)的經(jīng)歷，他帶著感同身受的情感到了災(zāi)區(qū)，沒有等待指揮部和掛職單位的工作安排，主動(dòng)請(qǐng)纓到受災(zāi)較重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)去了解情況、指導(dǎo)臨時(shí)安置。鎮(zhèn)村的危房和臨時(shí)安置的帳篷區(qū)是指揮部，車子是移動(dòng)辦公點(diǎn)，方便面和盒飯是主食……幾次下鄉(xiāng)途中飛石打在車上，但心里記掛的還是受災(zāi)村的安置情況，只有在晚上睡下時(shí)才感到心有余悸！帶著臨時(shí)安置和黨建工作經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新在雅安市天全縣臨時(shí)安置點(diǎn)推行了“帳篷守望公約”、“動(dòng)態(tài)安置臺(tái)賬”、“黨員篷長(zhǎng)”等制度，確保了安置點(diǎn)群眾的情緒穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)起重建家園的信心。在過渡安置階段，聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安置方式，互助模式成了他和村組干部討論得最多的事，想得最多的就是在上級(jí)恢復(fù)重建資金還未明確前，如何做到不等不靠、節(jié)約重建、科學(xué)重建。在與天全縣委組織部的工作配合中，主動(dòng)把好的做法和經(jīng)驗(yàn)無保留地交給同事；創(chuàng)新成立了第一個(gè)“村企中心支部”，有效緩解了企業(yè)和村民間的不信任和不支持；牽頭建設(shè)了多個(gè)基層黨建綜合示范點(diǎn)，把黨組織的作用與群眾的期盼有機(jī)地結(jié)合起來，讓整個(gè)災(zāi)區(qū)不倒的是最紅的黨旗！在災(zāi)區(qū)的日日夜夜，家人的擔(dān)心和牽掛被他深深埋在心里，把天全干部群眾的期許看得重如泰山，時(shí)時(shí)不忘用實(shí)際行動(dòng)詮釋一名黨員、一名組工干部的忠誠。本文來源：http://m.lsjse.com/ziwojianding/95436.html