• 河南煙草局最新領導領導煙草局工作講話

    更新時間:2009-02-18    來源:領導講話稿    手機版     字體:

    【河南煙草局最新領導】領導關于煙草局工作講話

    山西煙草卷煙營銷和現代物流等方面的工作是值得肯定的。愛思范文25http://fanwen.is97.com自從2007年全國卷煙銷售網絡建設工作現場會之后,山西煙草商業系統在原有基礎上不斷鞏固完善、創新發展,把工作提升到了一個新的水平。企業上下政通人和、富有活力;網建工作持續改進、優化提升;工商協同營銷效果明顯;堅持面向市場服務客戶,不斷創新營銷策略和營銷手段;注重企業管理和基層建設,體現了與時俱進的時代精神和打造現代煙草流通企業的現代意識。

    山西煙草要實現基業長青、活力永駐,關鍵要確立現代流通企業的目標,完善體制機制,打造現代流通人才隊伍,要在四個方面下功夫:

    一是著力于向現代流通企業的根本轉變。要唱響現代流通主旋律,確定全面建設現代流通的新目標,全面提升認識,加強基礎工作,注重增強基層單位活力,充分發揮電子商務手段作用,力爭在行業內率先進入現代流通行列。

    二是著力于現代營銷體系的整體推進。要認真處理好品牌、客戶、市場三者關系,進一步完善和規范“訂單供貨”流程,加強工商零一體化建設,加強對市場信息的分析應用,認真總結和應用好山西煙草的“雙萬”信息工程,堅持稍緊平衡,加強有效貨源采購,把握貨源投放節奏,努力做到“市場需求基本滿足、零售客戶有所選擇”,真正體現現代營銷體系的本質特點。

    三是著力于繼續加強現代營銷網絡的完善優化。要確定新目標,全面完善、推廣以信息化手段為支撐的現代物流模式,扎實推進電子商務,全面提升客戶經理水平,努力創造新的亮點和經驗,加快向國際先進水平的營銷網絡邁進。

    四是著力于加快現代流通人才的培養提升。牢固樹立全員現代流通的理念,增強經營管理層現代流通的意識,全面提升一線員工現代流通的操作技能,充分調動一線員工的積極性、主動性、創造性,探索專業化、職業化營銷隊伍的培養和管理機制,加快建立一支適應現代流通要求的人才隊伍。

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