[你靠什么在單位立足讀后感]《拿什么在單位立足》讀后有感
《你靠什么在單位立足》讀后感
最近在教育行業與其他行業非常火的一篇文章《你靠什么在單位立足》，文章從忠誠、敬業、積極、負責、效率、結果、溝通、團隊、進取、低調、成本、感恩十二個不同的維度來幫助我們剖析并詳細說明應該靠什么在單位立足，我感觸頗深，下面就簡單談談我的觀點。
初看這個題目時，就不禁的問自己我靠的是什么在單位立足，腦海里蹦出來的是認真、負責等等，隨后就帶著一種好學的心理細細品讀了這篇文章，才知道自己的認知真是有些許的狹隘了，在工作中不僅僅需要認真、負責，敬業就可以了，更需要的是效率、進取、團隊等等。
提到效率，就不得不說這一年的收獲，記得剛接觸班主任時那真是手忙腳亂，有時候往往在一件任務上耗費大量的時間，做了這個忘那個的事情常常發生，一樣的工作為什么別人能輕松完成我卻要這么吃力，為了自己不再這么累，虛心的向比我早來的討教經驗，不問不知道，一問嚇一跳，原來工作還可以這么有效率，以前真是白白做了好多無用功，真是應了那句窮忙，瞎忙。做任何工作都是這樣，并不是時間越長越好，看的是你的效果，有方法、有計劃、有時間效率才會高，節省更多的時間去充實自己。
提到進取，就不得不說說我們的信息化、現代化、多元化，以前對教師的要求是有一桶水就可以源源不斷的像學生傳授知識，現在對教師的要求必須有一片汪洋才可以，每天還需要注入源源不斷的活水，
當了一年的老師才知道，你必須承認在某一方面學生比你知道的多，為了不出現尷尬的局面，也為了讓學生崇拜你，你必須端正自己的心態去學習、去汲取，擠時間給自己充電、增高，讓自己不斷的跟上時代的步伐。
不僅僅是效率、進取給我留下深刻的印象，要想在單位立足，
文章中的十二個維度。十二個原則相輔相成，缺一不可，比如團隊，如果不能很好的溝通怎么發輝團隊的優勢，比如敬業，如果是沒有效率，沒有結果的敬業，那不就成了瞎忙，白忙活了么?？偠灾?，我們應該一步一個腳印的走好每一步，實現自己的人生理想和社會價值。
《你靠什么在單位立足》讀后感
前幾天，主任推薦一篇文章讓我們傳閱學習，文章的名字叫《你靠什么在單位立足》。文章開門見山、直奔主題，詳盡解釋了：忠誠、敬業、自動自發、注重效率、善于溝通、合作、低調、節約、感恩九大工作必要因素。我細細品讀了多遍，我覺得和李克強總理在2016年《政府工作報告中》所提及的“工匠精神”暗暗相合。“工匠精神”的本質就是：愛崗敬業、精益求精、追求卓越、客戶至上。回頭想想我這短暫的幾年工作經歷，不禁讓我深思。身為信息調度中心的一份子，我反問自己：我能做些什么？我應該怎么做？我仔細想了想：覺得應該從以下幾個方面來做：
一、干一行、愛一行。
好多人都想要做自己喜歡的行業，但是人生不如意之事長八九，我們未必事事如意，不見得能選擇自己喜歡的事業。但“忠誠”、“敬業”是工作中必不可少的因素，如果你對自己的單位不忠，對自己的工作不敬，那你還如何談長遠發展呢？就我自身而言，對于“細節”這一點，我做的不到位。時長會犯一些小錯誤，錯誤雖小，但卻反映出自身的態度問題。回想前一陣子出現過兩次文字性的錯誤，我深深的反思，我沒有注重工作中的小細節，才導致簡單的錯別字擺在大家面前。這件事情就像是當頭一棒敲醒了我，如果對待工作不細致，你怎么能讓領導放心安排給你工作呢。俗話說：“位不在高，愛崗則名;資不在深，敬業就行。”一個有敬業精神的人才會有創新的動力，才會在工作過程中不斷探求、不斷進步，取得理想的工作效果。這就是所謂的干一行、愛一行。在以后的工作中我不會忽視每一個小的細節，要做到精益求精，設身處地的站在站在領導的角度去看問題，去解決問題，在自己的崗位上做出一番成績。這是對單位負責，對領導負責，更是對自己負責！
二、愛一行、鉆一行。
你愛上你的本職工作的時候，你才能有欲望去了解他，從中找到樂趣，仔細研究，發現其中的奧秘所在。主任曾經提醒過我，不要埋頭苦干，也要抬頭看路，不然你連方向都走錯了，何談工作成效呢？就像文章中提到的“自主自發”、“善于溝通”“注重效率”在這幾方面，溝通是我所欠缺的。好多事情都放在自己心里，現在回想，你不說，別人怎么能知道你的想法呢。尤其是在一個團隊中，如果大家都不溝通，那就不能稱之為一個集體。只有善于溝通，帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決，才能取得更好的成績。而且在每一次的交流中都能提升自己的思維，拓寬自己看問題、想事情的視野。更重要的是，要將這三大方面帶到工作中，與自己的實際工作形成對比，時刻提醒自己要仔細鉆研工作中的問題，找準自己的位置，體現自己的真正的價值，這樣才有可能成為單位中最長久的衛士和最有用的人。在鉆研中，會發現智慧遠遠大于蠻干的意義，停下腳步，思考方法，改進自己的工作作風和方式方法。
三、鉆一行、精一行。
鉆一行、精一行就是精益求精，注重細節，追求完美。信息調度中心是一個業務科室，我雖然不是一個業務精英，但這絕對不能阻礙我向著精英的方向邁進。只有肯花時間和精力，只有孜孜不倦，才會不斷改進。想要精通一行，除了業務精之外還有要懂得“感恩”，要發自內心的感謝單位，善待單位。近一年我們都在推進精細化管理的工作中，我們單位提出了精致、細致、極致的工作標準，我們就要嚴格按照精致、細致、極致的工作標準要求自我。
總而言之，學習這篇文章對我的感觸很深，讓我重新審視了自己，讓我知道如何正確對待問題。今后的工作中，我會嚴格要求自己，放下抱怨，放下不滿，認真負責，并繼續懷著一顆感恩的心努力工作，繼續前行！
《你靠什么在單位立足》讀后感
今天在園內領導杜老師的帶領下，我們共同學習了文章《你靠什么在公司立足》這篇文章。聽完這篇文章我想得最多的就是文章中的忠誠，敬業，積極，負責，效率，結果，溝通，團隊，進取，低調，成本，感恩這十二點我做到了哪些，還有哪些是我沒有想到的。以下是我根據這十二點對我自己的工作以及工作態度的反思：
來到龍門園轉眼已經4個月了，龍門園在大家的幫助下顫顫巍巍的站了起來，從開始的四個孩子到現在的十五個孩子，這幾個月里，我們有過困惑，有過懊惱，有過不滿。但是，更多的我們已經把這里當成了自己的家。每天，從早上上班我們都開始忙碌，每個人一層樓的衛生區，孩子雖然少，但是我們需要正常的備課，上課等等，那時候心里有著很多的不滿，偶爾也會把這種負面的情緒帶到工作當中，學習了這篇文章，我才真正的明白，要做好一份工作，就必須先要喜歡他，然后放下抱怨，放下不滿，積極的，負責的去做好它。因為一個人只要能自動自發的去工作，就算起點比別人低，也會有很大的發展。
記得有一年暑假到一個幼兒園去實習，園長是個辦事有效率，說一不二，不要過程，只要結果的一個人，剛去的時候，我接受不了他的工作方式，每天在外面頂著大太陽發傳單記名單累的渾身發軟的時候，因為沒有拿到規定的名單數量會被大罵一通，我想過退縮，想過放棄，但是，總是在我最想退縮的時候開導我，每次在他嘴里聽得最多的兩個詞就是效率，結果。慢慢的，我接受了他的這種工作方式，并感受到了他這種工作態度給幼兒園帶來的效率有多高。后來，我每天都給自己制定計劃，并嚴格的按照自己定的數量去拿名單，結果可想而知，每次都能完成任務，并不斷的增加拿名單的數量，這應該就是進取吧，這件事告訴我，不管在哪里工作，都要有一顆進取的心，抱著進取的態度去工作，就不會有完不成的任務。
在龍門園的四個月里，我們和家長的溝通出現過問題，和同事也出現過矛盾，但是解決矛盾的最佳方式就是溝通。我一直認為有些事只要說白了那都不是事，所以，當我們愿意敞開自己的心扉去與別人溝通時，那么，別人才會從心里接納你，你才能走進別人的心里，工作中，也應多溝通，多交流。這樣才能發現問題，解決問題。
最后一點是感恩，我一直懷著一顆感恩的心在市直二幼這個大家庭了度過每一天，我從剛工作時的懵懵懂懂，跌跌撞撞，在大家的幫助下，支持下，到現在的能夠獨自完成很多任務，雖然還有很多的不足之處，但是，我還是要感謝大家對我的幫助，不管是工作中，還是生活中，感謝我能加入市直二幼這個大家庭，感謝身邊有一群天真可愛的孩子們的陪伴，也感謝家長們對我們工作的支持。
總而言之，學習這篇文章對我的感觸很深，今后的工作中，我會嚴格要求自己，放下抱怨，放下不滿，認真負責，并繼續懷著一顆感恩的心去工作，努力做得更好。
《你靠什么在單位立足》讀后感
朋友圈里有朋友轉發了好多關于教導員工自律的帖子，比如香港創富夢工廠的《你靠什么在公司立足》之類的。對于這些勵志性的文章，我多是一看題目就知道作者說的是什么，絕無興趣讀下去，可能是覺著里面太多的陳詞濫調，也可能是覺著太無實際用處，更可能是因自己在職場一直不得志，有些畸變的心態所致。
《你靠什么在公司立足》里解讀了十二個詞，忠誠，敬業，積極，負責，效率，結果，溝通，團隊，進取，低調，成本，感恩。這些詞匯并不能和作者想表達的意思完全對應，顯然是作者為了便于讀者記憶做了精簡。像溝通，應指的是提高溝通能力、強化用溝通來解決問題的意識；像成本，應該說的是做事需要充分考慮成本，本應是動詞，卻搞了個名詞在那里湊對稱，我看還不如用“節約”比較合適。羅列的十二個詞匯都是人類發明的美好詞匯，饒有趣味的是，我們一定很難想象，會有什么不美好的詞能在“員工立足公司”這事上起到什么幫助。所以，即便不能說作者是一派胡言，也感覺這些多是一些廢話，誰不想讓自己變得更加美好呢？
這類的文章大凡會遵循一個套路，用很具有可讀性、簡練的文字組織方式，極盡煽情勵志之能事，恨不得讓讀者有醍醐灌頂之感受。作者往往能實現其預期，該文被微信轉發甚廣即是印證。有理由相信，人們在讀過該類文后，至少會在短期內影響到他們的言行。打工者會覺得，若能依此文章指引，必能職場內青云直上；老板們會立刻召集員工大會，宣貫此文精義，仿佛企業輝煌未來的海市蜃樓就在眼前。然而，恰當下的我，半夜醒來無事，突生駁斥之想法。
這樣的文字最大的不足，甚至是錯誤在于，避重就輕，不得要領。理由如下：
1、這十二個詞，雖然美好，但是畢竟抽象，難以有實際指導作用。
每個詞匯后都可以加上“程度”這個后綴，就能看出我這話的本意。如，忠誠程度，負責程度，積極程度，溝通的程度，團隊合作程度，等等。員工不會承認他不忠誠，不進取，不敬業，不求團隊合作……，至少，員工剛進公司的時候，還有就是看了這些勵志文字的第二天伊始，是抱著好好干的想法的，這時的他沒有背叛等等不向善的想法。在公司管理實務中，或者是員工自我實現過程中，頂多只能教導他能夠更加敬業更加如何――某種意義上這話等于沒說。那些剛開始就抱著混工資看法的員工，屬于惡人范疇，不在討論之列（其實企業可以將這些惡人改造成向善之人）。
2、善與善行是兩個概念。（為了方便表述，我將這十二個詞匯用“善心”概括）
這十二個詞匯表達的都是涉足職場對于個人素質的基本要求，可統稱為善心。但是，善行和善心完全不是一個概念，善行是有善心的人經過獨立思考判斷后付諸的正確行動。
獨立思考能力非常重要，因為缺少獨立思考能力的人會讓善心成就惡行。員工在工作中，將會面臨很多復雜的局面，如何做出正確的選擇，將善心轉化成善舉，很是考驗其獨立思考能力。比如，某施工企業在某個施工項目進行中，其合法利益由于建設單位工作人員的逃避責任態度而受到侵害，現場管理人員從工作角度出發，需要和相對人進行理論。當理論不成，他為了表達對公司的忠誠，在自己氣不過的情況下，使用了武力，將相對人狠狠揍了一頓。這是一個典型的缺少獨立判斷能力的人的所作所為，其忠心客觀上給老板或者企業帶來了嚴重的不良后果。
再如一例，某建設項目負責人，工作能力我不加評述，其被老板委以重任的主要理由是不要命的工作態度。有了這樣的人做領導，可想而知，在團隊內部彌漫的氣息會是什么樣子。在老板眼里，忠心，敬業，進取，等等，十二個美好的詞匯用在他身上毫不為過，于是他深得老板賞識，立足公司這事看上去根本不叫事。然而，如果我是他老板，我就不會把他用在如此重要的位置上（沒有了位置，能否在公司立足還是個需要在意的問題么？等于他靠十二個善心沒能立足于公司，最多我會看他很辛苦，給他留個閑職，自省去吧）。我會這么認為，不注意身體，身體垮了，心理上也不會健全到哪里去，會嚴重影響到他對管理問題的判斷，是一種對公司嚴重不負責任的行為；公司要的是你的決策判斷能力和管理協調能力，敬業不等于拼體力斗意志，智慧遠遠大于蠻干的意義；只知道干活，不停下來思考，不停下來看書學習，甚至連個電腦都找理由說無暇顧及去學，怎么與時俱進，怎么保證知識體系常更常新？你家都不回24小時在公司待著，說明你在處理家庭關系和婚姻問題上無能，我不敢把這么多人的團隊交給你，因為你不懂得什么是妥協，什么是改變自己（我甚至可以認為你是在用工作麻痹自己――太可怕了）……，總之，我會覺得這十二個詞在他身上一個都不適用，即便勉強說適用，對公司來說也是毫無意義。愚忠等于無能，愚忠的人用在重要崗位，那就是害人害己。
3、站在員工的角度，這十二個詞只是在用說教的方式告訴他自身努力的方向，就像告訴他人生一定要有理想有抱負才能活著有意義一樣，毫無實用價值和指導意義。只是本應是死板的說教，被作者喬裝打扮了一下而已，毫無啟發性可言。一個不會獨立思考，缺少判斷選擇能力的人，填鴨式的教誨只會帶給他負面影響，會加劇他的抱怨；一個善于獨立思考，具有成熟判斷力的員工，說教多余。所以，從這個意義上來說，這樣的文字是惡俗之說。
4、站在老板的角度，拿這篇文章教導員工，明擺著是想告訴他們，你們若感到無法在公司找到合適的位置，無法在公司很好地立足，那是因為你們不夠忠誠，不夠敬業，不夠如何如何。想想員工心里會怎么想？本來只是一篇文章而已，我可以選擇不看或者不當回事，但是你老板把同樣的意思表達出來，那可不一樣了。你憑什么說我就不敬業不忠誠，話又說回來了，你值得我對你忠誠么?本來我是挺想好好干的，是老板你這種幼稚的觀念和做法導致我們這些本來很想好好干的員工喪失對企業的信心，我之所以還沒走，是因為沒找到好的下家（這個破世界，好的企業也不多，將就著干混吧），你別假模假式說的就像真的似的。所以，這類文字對于老板來說還是惡俗，誤導。
靠什么在公司立足？當然是靠獨立思考能力，獨立思考能力才會讓你的善心轉化成對企業和個人有意義的善舉。文章中那些看上去很美好的詞匯被作者美化，說的是廢話，避重就輕。廢話看多了，我們就會被溺斃。
獨立思考能力怎么培養？個人的自我提高固然重要，從企業的角度看，積極啟發員工，幫助員工提高自己，則是企業和老板該做的事情，企業不能說教！前面我例子里的那個負責人總喜歡批評一個屬下工作效率不高，他也不說（其實是說不清）屬下到底哪里出了問題，搞得那位仁兄壓力頗大無所適從，哈哈，效率，十二個詞里排第五位。
《你靠什么在單位立足》讀后感
偶讀《你靠什么在單位立足》一文，頗有感觸。拿來與大家分享。
靠什么在單位立足？以我三十多年的工作經驗看，不是憑關系，不是僅憑能力，而是方方面面的人格魅力。
首先要“忠誠”。單位不一定挽留有能力的員工，但對一個忠心耿耿的人，不會有領導愿意讓他走，他會成為單位這個鐵打營盤中最長久的戰士，而且是最有發展前景的員工。因為一個忠心耿耿的員工，能站在領導的立場上思考問題；
能時刻維護單位的利益；會琢磨為單位創造價值；
第二要“敬業”。隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是單位考量員工的首要條件。很多單位考察員工的第一條件就是敬業，其次才是專業水平。因為敬業的人樂意為工作作出個人犧牲；總是模糊上下班概念，完成工作再談休息；而且重視工作中的每一個細節。因此能夠更好地完成工作。
第三是“積極”。只要工作積極主動，事事等人交代，就能自動自發地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發展，自發的人永遠受領導歡迎。
第四是“負責”。勇于承擔責任的人，對單位有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感。有責任心的人，能想辦法把每一件小事都做好。凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。
第五要講“效率”。高效的工作習慣是每個可望成功的人所必備的，也是每個單位都非常看重的。要跟窮忙瞎忙說“再見”；工作時要心無旁騖，專心致志；
第六要重“結果”。 “無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓！”，無論苦干、巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定。單位重視的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。遇到困難，不要抱怨，要想怎樣把事情做成，辦法永遠要比問題多；沒有條件，就創造條件，把任務完成得超出預期。
第七要有“團隊”意識。 滴水融入大海，個人融入團隊；一切工作要服從總體安排，遵守紀律才能保證戰斗力；不做團隊的“短板”，如果現在是，就要給自己“增高”；多為別人、為團隊考慮。
第八要有“進取心”。個人永遠要跟上單位的步伐，記住，一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！因此，不要一年經驗重復用十年，要以空杯心態去學習、去汲取，擠時間給自己“增高”、“充電”；發展自己的“比較優勢”；挑戰自我，未雨綢繆。
第九要懂得“低調”做人。才高不必自傲，不要以為自己不說、不宣揚，別人就看不到你的功勞。所以別在同事面前炫耀。成績只是開始，榮譽當作動力，努力做到名實相符。
第十要心懷“感恩”。為什么我們能允許自己的過失，卻對他人、對單位有這么多的抱怨？再有才華的人，也需要別人給你做事的機會，也需要他人對你或大或小的幫助。你現在的幸福不是你一個人就能成就的。我們對一切要心懷感恩：單位給了你飯碗；工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；服務對象幫你創造了成績；對手讓你看到距離和發展空間；批評者讓你不斷完善自我……心懷感恩，抱怨全無！
一個人的能力有大小，但只要不耍小聰明，老老實實做人，踏踏實實做事；勤勤懇懇工作，兢兢業業奉獻；嚴以律己，樂于吃苦，對工作高度負責，困難面前積極著主動想辦法；不斷提升自我，突破自我，超越自我。做事情多站在集體利益的角度考慮，少患得患失。我想，沒有什么事情干不好。這一切也許能彌補自身能力的缺陷，讓自己逐漸強大！