民主生活會批評領導簡短語句范文(通用4篇)
民主生活會，是指黨員領導干部召開的旨在開展批評與自我批評的組織活動制度。民主生活會制度是我們黨在長期的革命和建設實踐中形成的優良作風，是增強黨的生機與活力的一大法寶。以下是小編整理的民主生活會批評領導簡短語句范文(通用4篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第一篇: 民主生活會批評領導簡短語句
1.XX同志工作有熱情，兢兢業業、親力親為，工作經常通宵達旦，不知疲倦，作為“一班之長”，在帶領黨委一班人攻堅克難上充分發揮了表率作用。但是有時工作安排太滿，給了其他同志“懶惰”的借口，什么工作都想請示書記，習慣于等待書記批示和安排部署，長此以往不利于其他同志能力的提升。建議以后更加合理的安排工作，給其他同志特別是年輕同志更多鍛煉成長的機會。
2.從平常的工作交流中，能夠很清楚地感受到，XX同志自身工作態度端正、工作作風嚴謹，對于各項工作任務都有較高的標準、較嚴的要求。但是“一崗雙責”作用發揮還是不夠明顯，對于黨風廉政建設工作仍需下大力氣去抓。建議能夠進一步圍繞加強黨風廉政建設，更多更廣泛地深入基層，了解基層工作動態、掌握基層思想風向，督促檢查、務求實效。像要求自身一樣，嚴格要求身邊的同志、本戰線的工作人員。
3.XX同志在工作中能夠認真執行民主集中制，始終注重發揮集體智慧，帶領市委班子在工作中形成了相互團結、相互支持，具有較強號召力的凝聚力的戰斗集體。但是有時過于強調團結，對班子成員“團結”有余、“批評”不足，“關心”有余、“嚴厲”不足，在履行全面從嚴治黨“主體責任”方面還需要進一步加大力度。
4.XX同志高度重視宣傳思想文化工作，經常親自研究指導我市宣傳工作，做到了始終堅持黨管宣傳、黨管意識形態不動搖，為我市宣傳工作扎實開展提供了強大的支撐。我想提一點建議，XX同志作為黨委班子的班長，雖然經常組織市委班子內部集中學習，也制定了完善的學習計劃，但是大多時候都是以念文件、看視頻為主，方式簡單、傳統，沒能充分調動起同志們學習的積極性。
5.XX同志高度重視XX工作，在百忙之中經常抽出時間調研，研究XX問題，結合我市市情實際和產業發展，提出了很多具有前瞻性、針對性的發展思路和舉措。但在關心開發區干部職工方面做得不夠好，平時忙于各種工作，主動找黨工委班子成員和開發區干部職工談心談話次數較少，希望能夠更多關心開發區干部成長，充分調動開發區干部干事創業的積極性，更好地服務全市經濟發展。
6.XX同志在機關工作多年，十分重視作風建設，特別是制度建設，主持制定了《市委常委會關于進一步改進工作作風密切聯系群眾的實施意見》等制度，以制度建設為切入點，持續推進轉作風、提效能。但在抓制度落實上還需要進一步加強，精文減會精得不夠徹底，減得不夠到位，基層部門仍然反映會議過多。建議進一步精簡會議文件，讓基層干部集中更多時間和精力來抓發展、抓落實。
7.?XX同志平常經常關注政法業務工作，特別是社會穩定工作，對一些重大信訪案件，做到了親自部署、親自過問、親自協調、親自督辦。但是，對如何更好地強化黨委對政法工作的統一領導方面研究仍顯不夠，深入政法戰線各部門調查研究不夠，與一線政法干警直接溝通交流不夠。建議更多地深入政法戰線調查研究、督促指導，提高政法隊伍履職能力和水平，更好地維護社會和諧穩定。
8.XX同志任XX一職以來，為全市提了很多具有預見性和前瞻性的建議，體現了較高的政治站位和較強的大局意識。但學習還有一些碎片化，希望志在下一步工作中，進一步增強學習的系統性、全面性和整體性，為市委高質量決策發揮更為積極的作用。
9.XX同志對XX工作很重視，但是，我感覺您深入鄉鎮的時間與您抓招商、抓城市建設比起來，深入鄉鎮的時候還是少，有時間了走幾個鄉鎮，沒有時間就很長時間也不深入一次。只是抓重點問題時，比如防火防汛的時候才下鄉幾次，平時深入鄉鎮研究具體發展時候不多。
10.XX同志雖然能夠深刻認識違紀違法案件的危害性，但在細照深思常警醒上做的不到位，認為曾經的領導干部出了問題，自己引以為戒就可以了，沒有對案件產生根源及表現形式進行深入系統的研究分析。
11.XX同志總體上能夠認真堅決地貫徹落實中央和省市委的各項決策部署，但實際工作中創新性舉措不多。建議立足XX發展大局，科學研判形勢，深入分析當發展面對的新情況、新問題，在做深做透調研的基礎上，發現機遇、把握機遇，找出一條跨越發展的新路子。
12.XX同志雖然能夠認真堅決地貫徹落實中央和省市委的各項決策部署，但實際工作中還存在一定的本位主義思想。往往覺得是對XX有利的事情，那就抓緊干、拼命干，是其他縣市和部門的事情，那就可以緩一緩。建議樹牢政治意識，確保政令暢通。
13.XX同志對當前你追我趕的經濟形勢有深刻認識，也提出了XX的思路，但缺乏創新性的舉措，始終沒有大的突破，效果差強人意。建議認真學習貫徹習近平總書記重要講話精神，全面把握“一條新路子”的前進方向、“兩個全面”的奮斗目標、“四個堅持”的重大任務、“三長三短”的辯證方法、“五個要發展”的根本路徑。
14.XX同志能夠踐行以人民為中心的發展思想，盡最大努力每年為群眾辦一些民生實事。但是在決策部署的推進過程中，往往是與干部交流多、和群眾溝通少，導致個別工作沒有取得應有效果。建議帶頭大興調研之風，深入基層、深入群眾、深入企業，了解社情民意、完善政策舉措、解決實際問題，確保工作建立在深厚的群眾基礎之上，努力使市委各項決策部署、發展思路、工作重點符合人民意愿和時代要求。
15.XX同志能夠堅持把政治標準放在選人用人的第一位，注重看道德、看實績、看公論、看作風選拔任用干部。但政治素質屬于人的內在品質，是思想深處的東西，具有一定的隱蔽性和復雜性，目前還缺乏有效的考察手段，不容易準確識別和評價，致使一些表面上看各項條件具備、實質上有“隱疾”的干部被提拔重用。建議嚴把政治關、品行關、作風關、廉潔關，改進干部推薦考察方式，堅持“凡提四必”，防止干部“帶病提拔”，推進干部能上能下，整治匡正選人用人風氣。
16.XX同志時刻以“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”自警自勵，認真落實全面從嚴治黨的各項要求。但通過中央巡視、省委巡視以及我們自己巡察發現，個別黨組織黨的領導弱化、黨的建設缺失，以局長辦公會、行政會議代替黨委會研究決策重大問題，執行民主集中制、“三重一大”等制度不嚴格，選人用人不規范，等等。這些問題反映出在抓基層黨建上還是指導不夠、督導不夠，建議積極推進基層黨組織建設，以提升組織力為重點，突出政治功能，強化基層基礎，把企業、農村、機關、學校、街道社區、社會組織等基層黨組織，建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘。
17.XX同志對上級巡視巡察反饋的問題和整改意見建議，能夠全盤認領，誠懇接受，立即行動，迅速整改。但是有時急于整改銷號，出現了大事化小、小事化了的情況，對整改質量如何、是否管長遠治根本，考慮不深不細，跟蹤問效不夠。建議要站在政治的高度看問題，切實把巡視整改作為一項重大的政治任務抓緊抓實抓好。
18.XX同志在以往巡視整改工作中，對于與自己工作直接相關的整改任務，能夠高質高效整改到位，但是對共性問題重視程度不夠，雖然一一提出了整改措施，但是推動落實沒有堅持最高最嚴的標準。建議進一步加強整改工作推進力度，堅決落實好中央、省市巡視整改工作要求。
19.XX同志有時會覺得要求嚴了，束縛多了，影響干部工作積極性，很少運用“第一種形態”，有時還把任職談話和工作談話當作是提醒談話，對干部特別是“一把手”的日常監督管理失之于寬、失之于軟。建議嚴格執行一崗雙責，精準運用“第一種形態”。
20.XX同志雖然能夠認識到意識形態工作的極端重要性，但對意識形態工作領導還不夠有力，研究不夠全面系統，工作部署缺乏戰略性和全局性，沒有把意識形態工作完全寓于黨的建設和業務工作當中去，在干部思想教育、社會意識形態引導、意識形態風險防范等方面抓得不夠緊。建議在意識形態工作上拿出更加符合實際的舉措，確保意識形態更加健康。XX同志在工作中能夠始終嚴守政治紀律和政治規矩，但在政治敏銳性上還有差距，存在對上級精神理解不夠透徹，對上級決策部署領會不深刻的問題。建議加強對上級精神的學習領會，用上級精神指導工作。
21.XX同志能主動參加XX市委組織的中心組學習、民主生活會等，但落實領導干部雙重組織生活會制度沒有完全到位，參加所在黨支部組織的“三會一課”等活動，還停留在“會議開了，黨課上了，筆記記了”的低標準上。建議從嚴過好組織生活。
第二篇: 民主生活會批評領導簡短語句
1、工作不深入。作為主管社區工作的主任，對社區了解不全面，深入社區不夠，專題研究不夠，缺乏對社區的統籌管理，缺乏盯著問題抓落實的力度。缺乏對社區特色品牌的打造，社區建設整體水平提升不明顯。
2、履行“一崗雙責”意識不到位。在黨風廉政建設工作中只注重抓行政工作，沒有把黨風廉政建設工作放到與行政工作同等重要位置，同步進行研究。在抓黨風廉政建設上制度不健全，規范性建設意識不強，工作制度建設不健全，導致紀檢工作起不到應有的監督作用。
3、職責感不強，缺乏擔當，導致一些工作落實不了，一些問題解決不力。理論學習前瞻性不強，針對性實效性不足，學習成果履行職責結合不夠。
4、在推進重點上存在聽取意見不全面的問題，時有急躁情緒，偏重執行力，沒有靜心聽取好的意見。
5、說得多做得少，遙控指揮多身體力行少，習慣于當“甩手掌柜”做“二傳手”，位置高了作風反而虛了。
6、有懈怠心理，缺乏改革創新；在謀劃或落實工作時要求不高，主動性不強，遇到困難不像以前那樣想盡一切辦法來解決，而是存在得過且過的情景。
7、XXX同志平時忙于機關事務，下基層指導少。即使下去檢查，也存在沉不下去蹲不住走馬觀花的現象。遇到一些難辦問題，存在等“靠”上級機關，“靠”下級下屬的思想，自我想方設法主動解決不夠。所以有時工作顯得比較被動，也直接影響了一些問題的解決時效。同時，為協調推動有關工作和爭取轄區業務經費等各個方面的關注幫忙和支持，有時也參加吃請，在必須程度上寬容了一些不良風氣。
8、基層經驗不足，有機關作風，有時感覺自我的閱歷豐富，就很少接地氣了，與鄉鎮局委融入不夠，溝通交流少，不能和XX同志們打成一片。
9、全面主動履職不夠。作為行政一把手，更多是關注自我認為重要的一畝三分地，像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調度，聽進展；可是像涉及到基層服務隊伍建設和文化建設等百姓同樣關注很多的事上顯得不上心不關心，在督導檢查和經費投入等方面做甩手掌柜，對情景了解不深不透不全面，沒有盡到行政一把手統籌兼顧的職責。
10、缺乏擔當。基層工作經驗方面欠缺，處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對XXX整體工作了解不多，有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時，辦法不多，總要依靠科長解決問題。
11、引導督促黨員干部自覺學習黨章貫徹黨章和牢固樹立組織紀律觀念還需要加強，對黨風廉政建設制度規定學習還不夠系統，督促落實的力度還需進一步加大。
12、平時比較注重具體工作，但在與全局工作結合上還需要加強，開展工作研究問題的出發點應當站位全局的高度。
13、有官僚主義，主動監察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風險的警示不夠，缺乏有效的監督。比如對行政職能科室重要崗位人員進行日常談話警示等不夠，靠前監督少，事后監督比較多，沒有構成長效機制，對重要部門防范點位提示不夠。
14、XX同志走訪基層存在“就近原則”，對較為偏遠的基層單位一般較少深入走訪調研，對基層工作和基層干部存在問題批評較多，實質性措施較少。
15、工作中講面子，重排行。不注重與一線工作人員的交流溝通，過于關注指標和排行，比如說城市管理全模式工作中，只注重各項工作在全區的排行，習慣于抓指標，派任務，看到某一項排行靠后就批評，未能繼續了解深層原因，不注重指導工作的開展。
16、XX同志有時當手頭工作稍多時，性子就有些急躁，態度不夠和藹，如遇到需重復解釋的問題時，顯得沒有耐心，沒有合理調整自我的情緒，導致部分干部產生距離感。平時與基層群眾交流較少，與基層干部談心較少，有時存在“嚴下不嚴上”現象，在狠抓XX安全管理方面力度不夠，缺乏科學合理張弛有度的管理方法。
17、滿足于現狀，進取精神不強，放松了學習。
18、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，進取意識有所淡化，工作熱情有所弱化。應對工作任務越來越重壓力越來越大時，有“干累了歇口氣”的想法，存在降低標準放松要求的狀況，比如，你此刻在材料上就沒有以前在縣委辦工作時那樣嚴格要求，導致標準不高，這是享樂主義的表現。第二，有求穩怕亂的思想。在工作中存在回避矛盾的心理，只對分管工作負責，不分管的工作不愿多發表意見，比如，在群眾討論時，你發言避重就輕，怕得罪人，這是你事不關己高高掛起的官僚主義和享樂主義表現。
19、存在吃老本的現象。滿足于自我工作經驗比較豐富，在XXX工作近年，更是老資格，所以在工作方式方法上習慣用老套路，學習新的知識創造性地推動工作明顯不夠，比如在發展民生工作上，對低保等關系群眾切身利益上抓得緊，可是對改革沒有新舉措，總是能拖就拖。
20、調查研究不深入，領導活動報道過多。
21、反“四風”，轉作風不到位。一是文山會海沒有根本消除。還存在以會議貫徹會議，以文件落實文件的問題，全市性會議異常是各區縣和市級部門主要領導參加的會議偏多，主要是你存在形式主義思想，覺得不開會就解決不了問題，致使大家沒有更多的時間和精力深入基層深入實際深入群眾解決問題，抓好工作落實。
22、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，工作的用心性主動性不足。有人到終點車到站的思想，日常工作按部就班，安于現狀，缺乏苦干實干精神。比如，你每一天到點上下班，為法制辦主要領導分擔工作不多，這是你享樂主義的表現。第二，與同事溝通交流不夠。參加群眾活動少，與同事交心談心不夠，了解不多，與干部職工間需加強聯系。比如，你很少參加政府辦的群眾活動，到此刻都還有個別同時不認識你，這是你官僚主義的具體表現。
23、是溝通協調意識還不夠強。XX同志能夠做到經常向市委人大政協等幾個班子匯報溝通政府工作，可是與人大代表政協委員應對面交流的機會較少。
24、在召開區委會議方面，可能是因時間緊任務重，會前留給委員的研究醞釀的時間較短，導致委員對部分議題因缺乏充分研究思考，而不能提出有價值的意見。
25、犯顏直言的勇氣不夠。對自我分工負責又情景熟悉的工作，只要主要領導講了想法，明知和實際情景有出入，也不再發表意見，比如對XXX下達的任務。
26、與同志們溝通少，交流少，綜合協調方面做得不夠。對待同志不能只停留在安排檢查的簡單工作交流關系，平時還要多關心同志們的生活，關心他們工作中的困難和問題。
27、應加強對黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳力度，宣傳的平臺視角形式還不是很豐富，應充分發揮一臺一網兩微的作用，結合基層宣講，進一步推進習近平同志講話精神不斷深入。
28、黨員民主生活會和教職工期末師德評價工作，為了節省時間采用填寫反思表和簡要匯報的方式，談不透談不深，資料不夠豐富，實效性不強。
29、沒有主動謀劃的意識。作為副書記，進取意識和創新意識不強，有吃老本現象。習慣于用傳統思維和方法推動工作，對工作的超前思考謀劃不到位。比如，對自我分管的組織宣傳等工作，滿足于上級安排和我提的要求，不能夠主動思考工作的開展，工作不成體系。
30、對xx同志批評意見：給你提兩條批評意見。第一，抓落實不力。對領導安排的工作跟蹤督辦不及時不嚴格，指導工作不深不細，工作要求和標準不高，被動落實多，主動超前謀劃少。比如，主任安排的文體活動就沒有嚴格落實，有等一等拖一拖的想法，沒有深入思考策劃，僅僅安排了一兩次文體活動，這是落實不力的享樂主義表現。第二，敢于擔當精神不足。存在遇到困難問題繞道走的狀況，對自我分管的工作研究不深不細，滿足于簡單安排工作，自我動手不夠，比如，又一次我收到一個關于撫管方面的調研通知，我向你反映這個事，你讓我直接向告訴分管聯系這塊的秘書工作人員，你沒有及時跟蹤落實，這是官僚主義享樂主義的表現。
31、抓班子帶隊伍意識不強。主角轉換不到位，還有主任思維，在班子建設抓班子凝聚力帶隊伍上意識不強，方式方法不多。從我個人角度講，我從大學到區職能部門，沒有一點基層工作經驗，對XXXXXX相關情景不太了解，書記作為有豐富經驗的XXX領導，在傳幫帶作用發揮上還存在欠缺，對一些事情沒能做到事先提醒。
32、聯系群眾不緊。在開展綜合治理相關教育宣傳活動時因循守舊，宣傳形式單一，沒有探索易于群眾理解和了解的宣傳新途徑新方式，使宣傳教育效果打了折扣，不能很好的調動地區資源進取參與社會管理綜合治理工作。
33、XXX同志監管辦法不多。落實工作平推，對地區安全隱患排查缺少有效手段，作為主管安全生產工作的領導建立長效機制不夠，在全局工作思考上不到位，創新意識不夠。
34、堅持原則不夠，紀律執行不嚴，有的不自覺遵守“三重一大”團體決策制度，存在個人拍板的情景，重大事項報告制度執行不到位。
35、在執紀監督過程中，存在當老好人礙于情面的現象。
36、脾氣急，缺少耐心。愛發火，不分場合批評人，讓別人說不了話，不注意聽取別人意見。比如找您匯報工作時，由于達不到您的要求，剛說幾句就被否定，造成工作很被動。你說我還不留情面，我年齡還比你大呢，說其他同志還不更不耐心了。
37、有官僚主義的問題。你想過沒有自從你擔任書記以后你給XX開過會沒有？你對環境秩序城市管理工作看似重視，但實質上城市秩序管理工作的根本在于隊伍的建設和管理，您在抓矛盾的關鍵點是不夠準確，作為書記更重要的是關心XX的隊伍建設，比如您擔任書記以來，還沒有正式的到XX中組織隊員召開思想政治方面的會議，也沒有和我對每名隊員的思想狀態現實表現等問題進行細致的把脈，更多的是對隊員工作業績的要求，忽視了對隊員的關心和關愛。
38、抓面子案件多，對上邊交辦的案件領導批示的案件信訪局轉來的案件，重視辦理，對上訪群眾反映的問題重視不夠，辦理不及時。
39、存在一些問題存在結合實際研究不夠，站位不高看的不遠，前緊后松的問題。
40、政治敏銳性有待加強。對新形勢下如何更好地維護黨的形象權威宣傳黨的政策主張鞏固黨的執政基礎等思考研究還不深，對意識形態領域的復雜性缺乏必要的警惕性和鑒別力，對社會上個別消極議論或負面言論所產生的負面影響認識不足抵制不力，認為只要自我不附和不轉發就行了，沒有以一個黨員領導干部的身份去力所能及的進行抵制或弘揚正能量。
41、會議次數多，解決問題不多，實效不足。
42、工作抓落實不具體不深入，習慣于當二傳手，創新意識開展工作不夠。
43、對基層基礎性工作不重視。作為新到XXX工作的領導沒有充分認識到基層社會矛盾的復雜性，沒有把矛盾調處化解工作上升到維護地區安全穩定的高度來研究，較重視城管綜治等表面性強的工作，不注重排查信訪矛盾這樣基礎性工作，只在出現重大信訪事件等問題時，才去關注，放馬后炮。
44、針對反腐敗斗爭面臨的新情景新問題研究不深不透的問題。將在形勢確定上，沒有充分估計腐敗問題的嚴重性，充分認識推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的極端重要性和緊迫性。
45、工作缺少嚴謹。重部署輕落實，工作不細致；工作時緊時松，有頭無尾，工作有時凸現被動，案頭工作不足；比如咱們XX藝術節已舉辦兩屆，可是在活動過程中，XXX同志仍存在工作思路不夠清晰，在藝術節工作方案的制定經費預算會前準備現場調度等方面有官僚作風。
第三篇: 民主生活會批評領導簡短語句
（1）、領導應多下基層關心職工，了解基層職工的實際生活情況，多幫助基層解決實際困難，了解職工的想法，切實為職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應積極協調解決。建議多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。
（2）、建議領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的培訓，提高高管人員和
中層管理人員的意識和知識。
（3）、建議領導提拔干部要堅持“四化“標準，事前應將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經提拔的干部應加強績效考核和監督力度。
（4）、建議領導層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題。
（5）、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恒不夠。
（6）、建議領導對下屬應保持平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間保持一種輕松和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理能力所樹立起來的。
第四篇: 民主生活會批評領導簡短語句
一、形式主義方面
1．政績觀存在偏差，圍著上級指揮棒轉的多，對上級看的重了，重視程度高，抓的比較緊，要求嚴、力度大，但是對其他工作相對管的少，甚至有大而化之的現象。
2．過分看重各項經濟指標增速排名，有時候為了出成效、趕進度急于求成，特別是在招商引資的問題上，一些項目把關不嚴，有的造成了土地浪費，有的帶來了環境污染，還有的引發了勞資糾紛，影響了社會穩定。
3．只重視城市建設、工業發展，忽視農業增效、農民增收；只重視產值、稅收，忽視環保、發展的可持續性，對產業聚集區的項目把關不嚴，存在重數量、輕質量現象；同時，脫貧問題也沒有提上重要的議事日程。
4．貪大求洋，城市規劃脫離實際、浪費資源。
5．重經濟發展輕環境保護，被罰款比企業繳稅多，得不償失，水污染當時危及淮河沿岸幾千萬人用水安全。
6．在城市拆遷中，為了快出形象，快出效果，讓領導看得到成績，落個好印象，有的還不到規定的拆遷時間，就要求在幾天內一定要完成拆遷任務，忽略了群眾的感受和干部工作的難處，使基層干部沒有足夠的時間對拆遷戶做過細的思想工作，造成強拆。
二、享樂主義方面
1．大手大腳、講排場，貪圖享受。有時接待追求高標準，低檔酒不喝，低檔飯店不進，存在享樂主義，艱苦樸素的意識不足。
2．過于注重穿戴打扮，過于注重自身形象，平時吃飯還好挑食，不合口味的就不想吃，沒有肉就吃不下飯。
3．精氣神不足，與世無爭、四平八穩，工作要求不嚴，創新不夠，沒有亮點。工作被動承接多，主動創新少。對于上級安排的工作積極響應，但主動創新不夠，沒有針對組織工作實際，研究思考，以求突破，存在懶政思想。
4．缺乏奉獻精神，總認為自己分的任務多了、吃虧了，講條件、講價錢，缺乏奉獻精神。
5．工作上有懈怠情緒，進取心不強，在生活上有追求安逸享受的現象。干勁不足，動真格、出實招不夠，老是想著有一定資歷了，干夠這么多年了，年齡也不小了，享受一下算了。
6．原則性不強，對親戚朋友的請托有照顧現象和打招呼現象。
三、奢靡之風方面
1．不注重勤儉節約、艱苦奮斗，有些不該花的資金卻花出去了，對有些單位打的報告說批就批了，把關也不嚴，不該撥的資金也撥了。
2．某些單位超標準建新大樓，還幫助到上級申請資金，大樓蓋起來需要很大花銷，讓縣里的其他單位滋生攀比心理，助長了奢靡之風。
3．勤儉節約不夠，后勤管理不到位。公務接待上有浪費現象，后勤管理不科學、不規范。
四、聯系服務群眾方面
1．群眾觀點樹立得還不牢。突出表現在關注民生不夠，縣城的棚戶區改造力度就不大，為了開發招商，控制翻建住房好幾年了，可是到今天也沒招來商，又不讓群眾建房，這個群眾很有意見。
2．抓面子案件多，對上邊交辦的案件、領導批示的案件、信訪局轉來的案件，重視辦理，對上訪群眾反映的問題重視不夠，辦理不及時。
3．對待信訪穩定工作，對待信訪群眾存在能推就推，能躲就躲，往往是一批一交了之，見到信訪群眾特別是老信訪戶、難纏戶感到心煩，言語生硬，方法簡單。
4．對政法隊伍管理松散、要求不嚴。公檢法司部門處理問題不公、執法不嚴等問題普遍存在，老百姓意見很大。個別干警違紀現象時有發生，一定程度上損害了群眾的利益。