如何讓一份簡(jiǎn)歷迅速打動(dòng)招聘者？(合集十二篇)
以下是小編收集整理的如何讓一份簡(jiǎn)歷迅速打動(dòng)招聘者？(合集十二篇)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
如何讓一份簡(jiǎn)歷迅速打動(dòng)招聘者？篇1
如今，去人才市場(chǎng)找工作已經(jīng)不再是季節(jié)性的事情了，
面試，怎樣打動(dòng)招聘者
。惠州市的幾大人才市場(chǎng)，除了定期不定期舉行一些大型招聘會(huì)外，平時(shí)每星期還有雷打不動(dòng)的星期二、四、六三場(chǎng)招聘會(huì)，每場(chǎng)都吸引著少則幾百人，多則上千人前往，現(xiàn)場(chǎng)異常火熱。怎樣打動(dòng)招聘單位讓每個(gè)求職者動(dòng)足了腦筋。求職者：充分了解意向單位情況，做足面試前的準(zhǔn)備工作，力求給招聘單位良好印象
記者在人才市場(chǎng)采訪了一些雄心勃勃準(zhǔn)備進(jìn)入職場(chǎng)打拼的人，他們告訴記者他們?yōu)榍舐氉髁顺浞譁?zhǔn)備。
何素定是05屆大學(xué)中文系畢業(yè)生，她希望能進(jìn)一家公司。為了面試取勝，她制作了精美的簡(jiǎn)歷，而且從頭到腳也做了不錯(cuò)的包裝。而最主要的是她對(duì)每一家準(zhǔn)備投遞簡(jiǎn)歷的單位，都會(huì)事先作一定的了解，以便在面試的時(shí)候，能自如應(yīng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)而獲得他們的好感。
學(xué)模具設(shè)計(jì)的羅綺燕，希望能找一個(gè)與自己專業(yè)相關(guān)的單位。他除了準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷外，還重點(diǎn)放在和面試官的交流上。他說(shuō)，他的專業(yè)決定他們不需要很多華麗的包裝。所以，在面試的時(shí)候，他盡量向單位展示自己的基本知識(shí)和操作能力以及誠(chéng)實(shí)度，讓公司覺(jué)得他的基本功扎實(shí)，而且有培養(yǎng)價(jià)值。
從記者所了解的情況看，多數(shù)應(yīng)聘者在面試之前都會(huì)作充分的準(zhǔn)備，衣著打扮不用說(shuō)，簡(jiǎn)歷制作、了解單位情況成了他們的必修課。
招聘單位：在面試中，對(duì)應(yīng)聘者能力的考察占了很大比重
記者采訪多家用人單位，絕大多數(shù)都表示，在面試中，對(duì)應(yīng)聘者能力的考察占了很大比重。
深圳市天和通信有限公司惠州分公司的于先生對(duì)記者說(shuō)，對(duì)于應(yīng)聘者，他們主要通過(guò)交流進(jìn)行考察，通過(guò)設(shè)計(jì)一些題目，來(lái)考察應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)和反應(yīng)能力。現(xiàn)在有些應(yīng)聘者在簡(jiǎn)歷上面寫得非常好，其實(shí)實(shí)際工作中，學(xué)生在學(xué)校的成績(jī)并不是最重要的，主要是看其反應(yīng)是否敏捷，思維是否開(kāi)闊，知識(shí)面是否廣，也就是看他們的綜合素質(zhì)怎么樣。
惠州市麥雅健康產(chǎn)業(yè)有限公司的楊小姐則說(shuō)，她們?cè)谡衅高^(guò)程中，主要看應(yīng)聘者的溝通能力和精神面貌。精神面貌好，有激情、活力、沖勁的應(yīng)聘者，更能適應(yīng)以后的工作，也就更能得到公司的青睞。
多數(shù)公司表示，衣著打扮、言談舉止得體是應(yīng)聘者應(yīng)該具備的基本條件，但公司更看重求職者的實(shí)際能力。
市人才交流中心：應(yīng)聘者在面試時(shí)要注意儀表、資料準(zhǔn)備、精神狀態(tài)等細(xì)節(jié)
惠州市人事局人才市場(chǎng)管理中心的唐主任說(shuō)，大多數(shù)用人單位在面試求職者時(shí)，都會(huì)有一套專門的方法，主要是能力方面的測(cè)試。但是，應(yīng)聘者除了作好這一方面的準(zhǔn)備外，還要注意面試的細(xì)節(jié)。
首先是儀表，求職者在面試時(shí)一定要穿得大方得體，爭(zhēng)取在面試官那里獲得良好的第一印象。其次是要整理好各種資料，包括履歷表（注意加上復(fù)印件），推薦信以及各種能證明你以往成績(jī)的材料。還要攜帶一支鋼筆和一個(gè)微型記錄本，方便隨時(shí)記下各種信息，也讓人覺(jué)得你考慮問(wèn)題周全。第三，在心態(tài)上一定要輕松自如，對(duì)自己有信心，不論能不能被錄取，都要保持良好的精神狀態(tài)。在回答面試官的問(wèn)題時(shí)，要簡(jiǎn)明扼要、干凈利落，用最簡(jiǎn)短的話語(yǔ)說(shuō)明問(wèn)題。顯得干練且思維敏捷。
如何讓一份簡(jiǎn)歷迅速打動(dòng)招聘者？篇2
簡(jiǎn)歷打動(dòng)招聘經(jīng)理百戰(zhàn)百勝絕招
A.高效率雇用，有策略地培訓(xùn)，經(jīng)濟(jì)有效地監(jiān)督，及有針對(duì)性地激勵(lì)下屬。
B.在擔(dān)任小機(jī)械部門經(jīng)理的兩年中，我發(fā)起了一個(gè)成本控制計(jì)劃和一次高強(qiáng)度的銷售培訓(xùn)活動(dòng)。結(jié)果部門的銷售額增加了25%，同時(shí)成本下降了10%.
如果你選擇A，請(qǐng)立即停止閱讀本文，去找那種簡(jiǎn)歷作者。如果你繼續(xù)讀本文，那么恭喜你，你已經(jīng)通過(guò)了大話空話這一關(guān)。
用故事打動(dòng)招聘經(jīng)理
以下的提問(wèn)和方法可以幫助你改進(jìn)自己的簡(jiǎn)歷：你曾經(jīng)做過(guò)哪些事情使你獲得晉升、加薪或獎(jiǎng)金?你曾經(jīng)重組過(guò)哪些部門?如果你曾經(jīng)獲得的業(yè)績(jī)與未來(lái)雇主的業(yè)務(wù)直接相關(guān)的話，那就更好。如果你可以用生動(dòng)有力的例子說(shuō)明自己的管理風(fēng)格，并說(shuō)明它如何使公司在某些方面獲益，那么就請(qǐng)直言(不過(guò)應(yīng)該盡量簡(jiǎn)短)。逸聞趣事比數(shù)字更有打動(dòng)人的力量，它能夠以一種數(shù)字絕不可能具備的方式打動(dòng)別人的內(nèi)心。在你的出色管理之下，一些行將失敗的項(xiàng)目又起死回生了，你有這類曲折動(dòng)人的故事嗎?曲折動(dòng)人的故事人人都喜歡。
但是數(shù)字也不壞。你完成過(guò)某些項(xiàng)目嗎?該項(xiàng)目為單位增加了多少利潤(rùn)或節(jié)省了多少成本?你能夠明確自己為項(xiàng)目的`成功做了哪些具體貢獻(xiàn)嗎?你曾經(jīng)開(kāi)發(fā)過(guò)哪些新產(chǎn)品或新服務(wù)嗎?它們使公司的收入和利潤(rùn)增加了多少?
由于雇主推崇簡(jiǎn)潔，你應(yīng)該對(duì)職業(yè)生涯的主要內(nèi)容進(jìn)行篩選和分析，并通過(guò)選擇最適合未來(lái)雇主的材料為其定制一份簡(jiǎn)歷。如果你勤于收集關(guān)于教育、培訓(xùn)、工作現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目、報(bào)告、活動(dòng)等方面的信息，那么可供選擇的材料就非常豐富。
從小事中發(fā)現(xiàn)你的潛在優(yōu)勢(shì)
有時(shí)候，毫不起眼的小東西吸引了招聘經(jīng)理的注意并使他決定雇用你。對(duì)托尼。圣吉來(lái)說(shuō)，這個(gè)不起眼的東西是他的飛行執(zhí)照。他把簡(jiǎn)歷投遞給了柯林斯。萊薩克，后者打理了一家小型的工程咨詢企業(yè)，在提供專業(yè)服務(wù)的過(guò)程中常常需要建立三維模型以供專家驗(yàn)證之用。飛行執(zhí)照使萊薩克先生深信圣吉先生盡管缺乏該領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)，但他熟練于從三維角度觀察事物。
當(dāng)你構(gòu)思一份簡(jiǎn)歷時(shí)，你不可能總是清楚什么起作用。圣吉先生認(rèn)為飛行執(zhí)照與該工作風(fēng)馬牛不相及，以至于根本沒(méi)將其列入簡(jiǎn)歷之中。后來(lái)在面試的時(shí)候真相才浮出水面。
我回想起一個(gè)資深獵頭曾經(jīng)告訴我一件事，他的一個(gè)顧客之所以從眾多的受過(guò)相似培訓(xùn)的競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出，原因在于他從簡(jiǎn)歷中發(fā)現(xiàn)這個(gè)顧客曾經(jīng)在一次政治競(jìng)選中做過(guò)志愿者，并且曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)大學(xué)棒球隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)。對(duì)他而言，這些都意味著領(lǐng)導(dǎo)能力。
針對(duì)目標(biāo)職位定制簡(jiǎn)歷
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為應(yīng)該把所有的經(jīng)歷和技術(shù)列成一個(gè)清單。也許有一天其中的某一項(xiàng)使你獲得夢(mèng)寐以求的工作。
同樣重要的是，用新的經(jīng)歷—你承擔(dān)的項(xiàng)目、參加的會(huì)議、所受的培訓(xùn)和教育等—不斷地更新清單。因?yàn)殡S時(shí)間的流逝，對(duì)這些經(jīng)歷的印象肯定會(huì)逐步淡化。例如，你還能快速地想起十年前參加的項(xiàng)目、研討會(huì)和課程嗎?
萊薩克先生領(lǐng)導(dǎo)工程服務(wù)的業(yè)務(wù)以來(lái)，數(shù)十年不斷地身體力行，設(shè)計(jì)了所謂的終身成績(jī)單，在上面如實(shí)記錄自己知識(shí)主體的所有內(nèi)容—項(xiàng)目、研討會(huì)、學(xué)術(shù)討論會(huì)、會(huì)議、自愿工作、在職培訓(xùn)、生命體驗(yàn)等。其他人也設(shè)計(jì)了類似的收集職業(yè)信息的工具，通常稱之為職業(yè)文件夾。它們常常可以作為簡(jiǎn)歷的附件，在爭(zhēng)取工作面試機(jī)會(huì)上很有用。
當(dāng)然，雖然有大量信息要支配，你也不能一股腦兒將它們?nèi)咳M(jìn)簡(jiǎn)歷。你應(yīng)當(dāng)做一些研究—查看分類廣告和網(wǎng)頁(yè)上的工作描述，與目標(biāo)公司里的熟人聯(lián)系等等。明確公司對(duì)該職位的資格和經(jīng)驗(yàn)要求，然后從儲(chǔ)備清單中篩選出合適的項(xiàng)目填充到簡(jiǎn)歷中。清單就是一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，使你能夠?yàn)槊恳粋€(gè)可能的雇主—或是重要的雇主—量身定做一份簡(jiǎn)歷。
我們?cè)倏纯词ゼ壬慕?jīng)歷。他離開(kāi)萊薩克先生的公司后，在一家工程公司干了一段時(shí)間，然后又辭職申請(qǐng)一家建筑公司的設(shè)計(jì)工程師工作。他的希望并不大，因?yàn)橛盟约旱脑捳f(shuō)，設(shè)計(jì)工程師“多得很”，并且他沒(méi)有取得工程方面的學(xué)位。但是在面試過(guò)程中，面試者發(fā)現(xiàn)圣吉先生有某種軟件方面的經(jīng)驗(yàn)，而該軟件能夠解決一個(gè)長(zhǎng)期困擾該公司的問(wèn)題，他立即雇用了圣吉先生。
因此，請(qǐng)你按照杰出的美國(guó)心理學(xué)家羅斯尼。羅斯納達(dá)拉所說(shuō)的那樣去勇敢地行動(dòng)吧：“大膽地表現(xiàn)自己吧，總會(huì)有所收獲的。”
如何讓一份簡(jiǎn)歷迅速打動(dòng)招聘者？篇3
如何讓你的簡(jiǎn)歷抓住招聘者眼球
你贊成在求職簡(jiǎn)歷里寫上你的“求職目標(biāo)”嗎？
我相信許多求職者，包括一些專家，都有很多說(shuō)法。
贊成的人會(huì)說(shuō)，求職目標(biāo)是鎖定一個(gè)具體職位最簡(jiǎn)單、最迅速的方法。反對(duì)的人則說(shuō)，在簡(jiǎn)歷里加上“求職目標(biāo)”不僅占空間，還會(huì)把你限制在某個(gè)職位上，當(dāng)你其實(shí)適合于多個(gè)職位的時(shí)候。
不管你是贊成還是反對(duì)，這里有一些如何讓你的簡(jiǎn)歷抓住招聘者眼球的小注意。
把你的“求職目標(biāo)”寫在簡(jiǎn)歷上
寫上“求職目標(biāo)”對(duì)以下兩種人最有用：
1.清醒的知道自己想要什么工作的人；
2.職業(yè)目標(biāo)沒(méi)有清晰的反映在簡(jiǎn)歷上的人。
如果你有一個(gè)“求職目標(biāo)”，直接把它放到你的名字和聯(lián)系方式下面。通常典型的求職目標(biāo)以助動(dòng)詞“to”開(kāi)頭，比如：“求職目標(biāo)：我想找……職位”
你的“求職目標(biāo)”一定要簡(jiǎn)短、明確——不超過(guò)兩到三行。像“你能給公司帶來(lái)什么”這種信息最好高亮顯示，比如一段特定的經(jīng)歷和技能。招聘者更關(guān)注你能給公司帶來(lái)什么，而不是你希望從他們那里得到什么。
下面是一個(gè)讓人印象深刻的“求職目標(biāo)”：
求職目標(biāo)：為了利用我所擅長(zhǎng)的分析和人際技能，我希望在金融機(jī)構(gòu)找到一份初級(jí)帳戶管理職位。
每次發(fā)簡(jiǎn)歷申請(qǐng)職位之前檢查你的“求職目標(biāo)”，確保它適合你所申請(qǐng)的職位。就像你應(yīng)該準(zhǔn)備好幾個(gè)不同版本的求職簡(jiǎn)歷一樣，你的“求職目標(biāo)”也應(yīng)該有多個(gè)版本。
概括你所掌握的技能
不確定你想要什么工作？那么你最好找一個(gè)比“求職目標(biāo)”更令人印象深刻的“個(gè)人概要”。
“求職目標(biāo)”聚焦于工作，“個(gè)人概要”則是聚焦在求職者身上。
一份“個(gè)人概要”就是用一兩句話來(lái)概括你所掌握的經(jīng)驗(yàn)和技能。它突出強(qiáng)調(diào)使你成為一個(gè)優(yōu)秀的求職者的原因，還有你與其他求職者所不同或者你超過(guò)他們的地方。
調(diào)整你的“個(gè)人概要”，凸顯與你所申請(qǐng)工作的要求最切合的.經(jīng)驗(yàn)。
這里是一個(gè)強(qiáng)有力的“個(gè)人概要”的例子：
個(gè)人概要：具有五年P(guān)R經(jīng)驗(yàn)的公共關(guān)系專家，與很多媒體打過(guò)交道，在 國(guó)家和地方新聞媒體工作過(guò)，協(xié)調(diào)過(guò)大規(guī)模事件。
強(qiáng)調(diào)你的成績(jī)
有時(shí)候“求職目標(biāo)”太固定了，“個(gè)人概要”也太短而沒(méi)有辦法凸顯你所有的成績(jī)。如果真是那樣的話，你需要另外一個(gè)東西：個(gè)人資質(zhì)簡(jiǎn)介
“個(gè)人資質(zhì)簡(jiǎn)介”有點(diǎn)像“個(gè)人概要”，但跟它有兩個(gè)地方不同：
1.它多半采用表格形式，而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的陳述
2.它強(qiáng)調(diào)的是具體的成績(jī)，而不是一個(gè)概要性的成就描述
具有很豐富經(jīng)歷的求職者，以及申請(qǐng)高端職位的人，用個(gè)人資質(zhì)簡(jiǎn)歷列表是最有用不過(guò)了。在一份又長(zhǎng)又詳細(xì)的簡(jiǎn)歷里，這是強(qiáng)調(diào)最重要、最相關(guān)內(nèi)容的最有效方式。
這個(gè)部分還有很多名目，像“重要成就”、“職業(yè)亮點(diǎn)”等，它們通常放在“求職目標(biāo)”和“個(gè)人概要“下面，在你的聯(lián)系方式下面。
“個(gè)人資質(zhì)簡(jiǎn)介”就是一份你最重要工作成績(jī)清單，為了讓它的效果更明顯，表格里的項(xiàng)目最好不要超過(guò)5項(xiàng)，并且用結(jié)果導(dǎo)向描述你的工作。
這里有一個(gè)例子：
個(gè)人資質(zhì)簡(jiǎn)介
●熟練的醫(yī)藥銷售經(jīng)理/主管，有九年經(jīng)驗(yàn)、生物學(xué)高級(jí)學(xué)位
●一直超過(guò)年度銷售目標(biāo)35%以上
●被譽(yù)為優(yōu)秀銷售人員，主管員工175人
“求職目標(biāo)”、“個(gè)人概要”，以及“個(gè)人資質(zhì)簡(jiǎn)介”——這些都是有用的簡(jiǎn)歷工具。你最好的選擇取決于你的經(jīng)驗(yàn)，還有你感興趣的工作類型。
如何讓一份簡(jiǎn)歷迅速打動(dòng)招聘者？篇4
如何讓一份簡(jiǎn)歷迅速打動(dòng)招聘者
日前在走訪幾場(chǎng)高校內(nèi)外舉辦的招聘會(huì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷五花八門，許多還做成了“很有分量”的厚厚一大疊，而招聘單位卻對(duì)此大搖其頭，認(rèn)為絕大多數(shù)的簡(jiǎn)歷都不合格。怎樣的一份簡(jiǎn)歷才是合格的？采訪了幾位資深的人力資源管理人士。
廣州移動(dòng)人力資源室主任李志平先生說(shuō)，招聘人員對(duì)一份簡(jiǎn)歷的了解僅有一兩分鐘的時(shí)間，厚厚的簡(jiǎn)歷不僅是浪費(fèi)制作成本，甚至可能因?yàn)樗^(guò)于冗長(zhǎng)，招聘人員不知所云而失去機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)潔、新穎是一分簡(jiǎn)歷的`關(guān)鍵，把主要內(nèi)容比如姓名、照片、聯(lián)系方法、大致的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷、獲獎(jiǎng)情況、技能資格、簡(jiǎn)要自我評(píng)價(jià)等應(yīng)集中在一頁(yè)A4紙中便可以了。
如何讓一份簡(jiǎn)歷迅速打動(dòng)招聘者？索芙特有限公司行政管理中心副總監(jiān)郝群認(rèn)為，一是要突出重點(diǎn)，而成績(jī)并不是最重要的，大多招聘單位更看重這畢業(yè)生是否有培養(yǎng)前途、基本品質(zhì)是否適合公司文化，一般企業(yè)會(huì)看重的品質(zhì)有：謙遜好學(xué)、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有吃苦耐勞、可從基層干起的精神，可忍受暫時(shí)的不公平待遇，能扎根一個(gè)企業(yè)、穩(wěn)定性好等，而在他多年招聘大學(xué)生的過(guò)程中，有一份簡(jiǎn)歷曾給他深刻印象，它的第一句話是“如果我有幸被貴公司錄用，希望我能為貴公司起碼服務(wù)五年。”因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)大學(xué)生跳槽頻頻很頭痛，而這切中時(shí)弊的話就很能打動(dòng)人。二是最好能對(duì)不同職位制作有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷，企業(yè)中大體上分管理、專業(yè)技術(shù)、營(yíng)銷等三大類職位，比如應(yīng)聘行政、人力管理類，那簡(jiǎn)歷中可突出自己在溝通、組織協(xié)調(diào)、文字表達(dá)等能力；應(yīng)聘專業(yè)技術(shù)類突出自己的專業(yè)技能、研發(fā)能力、創(chuàng)新精神等；而應(yīng)聘營(yíng)銷類職位則要突出自己策劃、公關(guān)、創(chuàng)新能力和口才水平等。
1、每份簡(jiǎn)歷都要貼上照片：無(wú)論招聘單位是否這樣要求，都要主動(dòng)這樣做，體現(xiàn)求職者的誠(chéng)意，增加面試或復(fù)試的機(jī)會(huì)。
2、每份簡(jiǎn)歷后面都要附上身份證、畢業(yè)證等相關(guān)證件的復(fù)印件，所有這些資料都要統(tǒng)一使用白色A4紙，避免把不同紙型、不同紙質(zhì)、不同顏色的紙張混雜在一起，每份簡(jiǎn)歷及附在后面的資料都要整齊地訂在一起。
3、郵寄簡(jiǎn)歷的信封要大一些，最好用牛皮紙7號(hào)標(biāo)準(zhǔn)信封。因招聘單位常常會(huì)收到一大堆求職信，大信封十分醒目，一般都會(huì)先被拆閱，一些很小的信封可能人家拆都不拆；二來(lái)在拆的過(guò)程中，小信封裝的應(yīng)聘資料塞得滿滿當(dāng)當(dāng)很容易被撕壞，因此簡(jiǎn)歷一定要比信封明顯短一些，便于招聘單位撕拆。
如何讓一份簡(jiǎn)歷迅速打動(dòng)招聘者？篇5
如何讓簡(jiǎn)歷達(dá)到快速打動(dòng)招聘者
怎樣的簡(jiǎn)歷才算效果好？能夠最短時(shí)間內(nèi)打動(dòng)觀眾的就是成功的簡(jiǎn)歷，那么這樣的簡(jiǎn)歷該怎么制作呢？今天和各位一起研究如何實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)歷快速取得的效果的做法。
我們做簡(jiǎn)歷不要帶著一種錯(cuò)誤的觀念，就是覺(jué)得招聘者看完整個(gè)簡(jiǎn)歷后再對(duì)個(gè)人做定位，在實(shí)際過(guò)程當(dāng)中招聘者面對(duì)大量的簡(jiǎn)歷所以不可能采取這種看完整個(gè)簡(jiǎn)歷的方式進(jìn)行審核。所以更為實(shí)際的是招聘者先看看簡(jiǎn)歷部分內(nèi)容，認(rèn)可這部分內(nèi)容才會(huì)繼續(xù)看下去否則就會(huì)停止。為此在半分鐘內(nèi)打動(dòng)招聘者是必要性的要求，我們?cè)撨\(yùn)用什么樣的方式在半分鐘之內(nèi)打動(dòng)招聘者了？
做簡(jiǎn)歷就等于做推薦書(shū)所以一定要具備極為清晰的思路，個(gè)人簡(jiǎn)歷模板 ，推銷什么才能吊住企業(yè)的胃口了？你先推銷什么可以讓企業(yè)對(duì)你感到最為滿意了？而后再推銷什么還有以什么樣的`方式和節(jié)奏退推銷？你應(yīng)該將求職視為勸解人，勸解別人是不是需要有所計(jì)劃了？抓住別人的心理知道什么才能讓別人動(dòng)心，還有你想更好地說(shuō)服別人也是需要一套戰(zhàn)術(shù)的，不可能胡亂一通地講述這些內(nèi)容，否則你如何利用開(kāi)頭部分內(nèi)容就打動(dòng)招聘者了？
打動(dòng)招聘者的簡(jiǎn)歷
如果你有熟人例如親戚或者同學(xué)等在招聘企業(yè)，則可以了解下這家公司的現(xiàn)狀比如經(jīng)營(yíng)狀況還有動(dòng)向等，還有這家公司的工作氣氛怎么樣，比如職員在公司是不是經(jīng)常談笑風(fēng)生或者都不怎么說(shuō)話，再就是這份崗位究竟需要哪些條件，而后確定下你是不是真的想進(jìn)入這家公司做這份工作。
此外，你要依據(jù)崗位去講述你在學(xué)校的活動(dòng)還有社會(huì)上的活動(dòng)，只有緊扣招聘崗位才能讓簡(jiǎn)歷顯得很有針對(duì)性，才可勾起招聘者對(duì)簡(jiǎn)歷的興趣。
簡(jiǎn)歷要做到讓人產(chǎn)生共鳴，關(guān)鍵要有亮點(diǎn)能夠吸引到眼球，這其中包含了很多技巧，大家要多點(diǎn)積累和學(xué)習(xí)，建議點(diǎn)擊：/gerenjianli/精彩簡(jiǎn)歷模板等著大家來(lái)下載啊。
如何讓一份簡(jiǎn)歷迅速打動(dòng)招聘者？篇6
讓你的簡(jiǎn)歷抓住招聘者眼球
你贊成在求職簡(jiǎn)歷里寫上你的“求職目標(biāo)”嗎？
我相信許多求職者，包括一些專家，都有很多說(shuō)法。
贊成的人會(huì)說(shuō)，求職目標(biāo)是鎖定一個(gè)具體職位最簡(jiǎn)單、最迅速的方法。反對(duì)的人則說(shuō)，在簡(jiǎn)歷里加上“求職目標(biāo)”不僅占空間，還會(huì)把你限制在某個(gè)職位上，當(dāng)你其實(shí)適合于多個(gè)職位的時(shí)候。
不管你是贊成還是反對(duì)，這里有一些如何讓你的簡(jiǎn)歷抓住招聘者眼球的小注意。
把你的“求職目標(biāo)”寫在簡(jiǎn)歷上
寫上“求職目標(biāo)”對(duì)以下兩種人最有用：
1.清醒的知道自己想要什么工作的人；
2.職業(yè)目標(biāo)沒(méi)有清晰的反映在簡(jiǎn)歷上的人。
如果你有一個(gè)“求職目標(biāo)”，直接把它放到你的名字和聯(lián)系方式下面。通常典型的.求職目標(biāo)以助動(dòng)詞“to”開(kāi)頭，比如：“求職目標(biāo)：我想找……職位”
你的“求職目標(biāo)”一定要簡(jiǎn)短、明確——不超過(guò)兩到三行。像“你能給公司帶來(lái)什么”這種信息最好高亮顯示，比如一段特定的經(jīng)歷和技能。招聘者更關(guān)注你能給公司帶來(lái)什么，而不是你希望從他們那里得到什么。
下面是一個(gè)讓人印象深刻的“求職目標(biāo)”：
求職目標(biāo)：為了利用我所擅長(zhǎng)的分析和人際技能，我希望在金融機(jī)構(gòu)找到一份初級(jí)帳戶管理職位。
每次發(fā)簡(jiǎn)歷申請(qǐng)職位之前檢查你的“求職目標(biāo)”，確保它適合你所申請(qǐng)的職位。就像你應(yīng)該準(zhǔn)備好幾個(gè)不同版本的求職簡(jiǎn)歷一樣，你的“求職目標(biāo)”也應(yīng)該有多個(gè)版本。
概括你所掌握的技能
不確定你想要什么工作？那么你最好找一個(gè)比“求職目標(biāo)”更令人印象深刻的“個(gè)人概要”。
“求職目標(biāo)”聚焦于工作，“個(gè)人概要”則是聚焦在求職者身上。
一份“個(gè)人概要”就是用一兩句話來(lái)概括你所掌握的經(jīng)驗(yàn)和技能。它突出強(qiáng)調(diào)使你成為一個(gè)優(yōu)秀的求職者的原因，還有你與其他求職者所不同或者你超過(guò)他們的地方。
調(diào)整你的“個(gè)人概要”，凸顯與你所申請(qǐng)工作的要求最切合的經(jīng)驗(yàn)。
這里是一個(gè)強(qiáng)有力的“個(gè)人概要”的例子：
如何讓一份簡(jiǎn)歷迅速打動(dòng)招聘者？篇7
如何讓一份簡(jiǎn)歷迅速打動(dòng)招聘者？
如何讓一份簡(jiǎn)歷迅速打動(dòng)招聘者？索芙特有限公司行政管理中心副總監(jiān)郝群認(rèn)為，一是要突出重點(diǎn)，而成績(jī)并不是最重要的，大多招聘單位更看重這畢業(yè)生是否有培養(yǎng)前途、基本品質(zhì)是否適合公司文化，一般企業(yè)會(huì)看重的品質(zhì)有：謙遜好學(xué)、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有吃苦耐勞、可從基層干起的精神，可忍受暫時(shí)的.不公平待遇，能扎根一個(gè)企業(yè)、穩(wěn)定性好等，而在他多年招聘大學(xué)生的過(guò)程中，有一份簡(jiǎn)歷曾給他深刻印象，它的第一句話是“如果我有幸被貴公司錄用，希望我能為貴公司起碼服務(wù)五年。”因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)大學(xué)生跳槽頻頻很頭痛，而這切中時(shí)弊的話就很能打動(dòng)人。二是最好能對(duì)不同職位制作有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷，企業(yè)中大體上分管理、專業(yè)技術(shù)、營(yíng)銷等三大類職位，比如應(yīng)聘行政、人力管理類，那簡(jiǎn)歷中可突出自己在溝通、組織協(xié)調(diào)、文字表達(dá)等能力；應(yīng)聘專業(yè)技術(shù)類突出自己的專業(yè)技能、研發(fā)能力、創(chuàng)新精神等；而應(yīng)聘營(yíng)銷類職位則要突出自己策劃、公關(guān)、創(chuàng)新能力和口才水平等。
對(duì)簡(jiǎn)歷制作頗有研究的人力資源顧問(wèn)于加朋先生還向記者介紹了可使抽出簡(jiǎn)歷時(shí)增加面試機(jī)會(huì)的細(xì)節(jié)：
1、每份簡(jiǎn)歷都要貼上照片：無(wú)論招聘單位是否這樣要求，都要主動(dòng)這樣做，體現(xiàn)求職者的誠(chéng)意，增加面試或復(fù)試的機(jī)會(huì)。
2、每份簡(jiǎn)歷后面都要附上身份證、畢業(yè)證等相關(guān)證件的復(fù)印件，所有這些資料都要統(tǒng)一使用白色A4紙，避免把不同紙型、不同紙質(zhì)、不同顏色的紙張混雜在一起，每份簡(jiǎn)歷及附在后面的資料都要整齊地訂在一起。
3、郵寄簡(jiǎn)歷的信封要大一些，最好用牛皮紙7號(hào)標(biāo)準(zhǔn)信封。因招聘單位常常會(huì)收到一大堆求職信，大信封十分醒目，一般都會(huì)先被拆閱，一些很小的信封可能人家拆都不拆；二來(lái)在拆的過(guò)程中，小信封裝的應(yīng)聘資料塞得滿滿當(dāng)當(dāng)很容易被撕壞，因此簡(jiǎn)歷一定要比信封明顯短一些，便于招聘單位撕拆。
如何讓一份簡(jiǎn)歷迅速打動(dòng)招聘者？篇8
如今，去人才市場(chǎng)找工作已經(jīng)不再是季節(jié)性的事情了。惠州市的幾大人才市場(chǎng)，除了定期不定期舉行一些大型招聘會(huì)外，平時(shí)每星期還有雷打不動(dòng)的星期二、四、六三場(chǎng)招聘會(huì)，每場(chǎng)都吸引著少則幾百人，多則上千人前往，現(xiàn)場(chǎng)異常火熱。怎樣打動(dòng)招聘單位讓每個(gè)求職者動(dòng)足了腦筋。
求職者：充分了解意向單位情況，做足面試前的準(zhǔn)備工作，力求給招聘單位良好印象
記者在人才市場(chǎng)采訪了一些雄心勃勃準(zhǔn)備進(jìn)入職場(chǎng)打拼的人，他們告訴記者他們?yōu)榍舐氉髁顺浞譁?zhǔn)備。
何素定是05屆大學(xué)中文系畢業(yè)生，她希望能進(jìn)一家公司。為了面試取勝，她制作了精美的簡(jiǎn)歷，而且從頭到腳也做了不錯(cuò)的包裝。而最主要的是她對(duì)每一家準(zhǔn)備投遞簡(jiǎn)歷的單位，都會(huì)事先作一定的了解，以便在面試的時(shí)候，能自如應(yīng)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的提問(wèn)而獲得他們的好感。
學(xué)模具設(shè)計(jì)的羅綺燕，希望能找一個(gè)與自己專業(yè)相關(guān)的單位。他除了準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷外，還重點(diǎn)放在和面試官的交流上。他說(shuō)，他的專業(yè)決定他們不需要很多華麗的包裝。所以，在面試的時(shí)候，他盡量向單位展示自己的基本知識(shí)和操作能力以及誠(chéng)實(shí)度，讓公司覺(jué)得他的基本功扎實(shí)，而且有培養(yǎng)價(jià)值。
從記者所了解的情況看，多數(shù)應(yīng)聘者在面試之前都會(huì)作充分的準(zhǔn)備，衣著打扮不用說(shuō)，簡(jiǎn)歷制作、了解單位情況成了他們的必修課。
招聘單位：在面試中，對(duì)應(yīng)聘者能力的考察占了很大比重
記者采訪多家用人單位，絕大多數(shù)都表示，在面試中，對(duì)應(yīng)聘者能力的考察占了很大比重。
深圳市天和通信有限公司惠州分公司的于先生對(duì)記者說(shuō)，對(duì)于應(yīng)聘者，他們主要通過(guò)交流進(jìn)行考察。通過(guò)設(shè)計(jì)一些題目，來(lái)考察應(yīng)聘者的專業(yè)知識(shí)和反應(yīng)能力。現(xiàn)在有些應(yīng)聘者在簡(jiǎn)歷上面寫得非常好，其實(shí)實(shí)際工作中，學(xué)生在學(xué)校的成績(jī)并不是最重要的，主要是看其反應(yīng)是否敏捷，思維是否開(kāi)闊，知識(shí)面是否廣，也就是看他們的綜合素質(zhì)怎么樣。
惠州市麥雅健康產(chǎn)業(yè)有限公司的楊小姐則說(shuō)，她們?cè)谡衅高^(guò)程中，主要看應(yīng)聘者的溝通能力和精神面貌。精神面貌好，有激情、活力、沖勁的應(yīng)聘者，更能適應(yīng)以后的工作，也就更能得到公司的青睞。
多數(shù)公司表示，衣著打扮、言談舉止得體是應(yīng)聘者應(yīng)該具備的基本條件，但公司更看重求職者的實(shí)際能力。
市人才交流中心：應(yīng)聘者在面試時(shí)要注意儀表、資料準(zhǔn)備、精神狀態(tài)等細(xì)節(jié)
惠州市人事局人才市場(chǎng)管理中心的唐主任說(shuō)，大多數(shù)用人單位在面試求職者時(shí)，都會(huì)有一套專門的方法，主要是能力方面的測(cè)試。但是，應(yīng)聘者除了作好這一方面的準(zhǔn)備外，還要注意面試的細(xì)節(jié)。
首先是儀表，求職者在面試時(shí)一定要穿得大方得體，爭(zhēng)取在面試官那里獲得良好的第一印象。其次是要整理好各種資料，包括履歷表(注意加上復(fù)印件)，推薦信以及各種能證明你以往成績(jī)的材料。還要攜帶一支鋼筆和一個(gè)微型記錄本，方便隨時(shí)記下各種信息，也讓人覺(jué)得你考慮問(wèn)題周全。第三，在心態(tài)上一定要輕松自如，對(duì)自己有信心，不論能不能被錄取，都要保持良好的精神狀態(tài)。在回答面試官的問(wèn)題時(shí)，要簡(jiǎn)明扼要、干凈利落，用最簡(jiǎn)短的話語(yǔ)說(shuō)明問(wèn)題。顯得干練且思維敏捷。
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如何讓一份簡(jiǎn)歷迅速打動(dòng)招聘者？篇9
簡(jiǎn)歷打動(dòng)招聘經(jīng)理百戰(zhàn)百勝絕招
清楚而簡(jiǎn)潔，不做干巴巴的陳述;真實(shí)的故事，打動(dòng)招聘經(jīng)理的心。
當(dāng)我開(kāi)始職業(yè)方面的寫作的時(shí)候，曾經(jīng)發(fā)誓不花太多的時(shí)間考慮簡(jiǎn)歷的事情。畢竟，關(guān)于這方面的大部頭著作面市的已經(jīng)多不勝數(shù)。它們聲稱已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了撰寫簡(jiǎn)歷的秘密，按照它們所傳授的方法寫出的簡(jiǎn)歷能夠使讀者“一見(jiàn)鐘情，大為傾倒”，“驚得目瞪口呆”，“絕不會(huì)被扔進(jìn)垃圾桶”，或者“好得不能再好”。
一天早晨在餐桌旁，我嘴里嘟嘟囔囔：寫份好簡(jiǎn)歷的訣竅到底是什么?是清楚、真實(shí)、簡(jiǎn)潔，而且字里行間閃耀著過(guò)去所獲得的驕人業(yè)績(jī)的光輝。
我妻子花了兩分鐘的時(shí)間才讓我回歸正道。“寫份簡(jiǎn)歷對(duì)你來(lái)說(shuō)是小菜一碟，”她說(shuō)，“因?yàn)槟闶亲骷摇５珜?duì)大部分人而言，這是一種折磨。”
誤導(dǎo)招聘經(jīng)理的簡(jiǎn)歷
看起來(lái)，應(yīng)該有一些方法能夠緩解簡(jiǎn)歷方面的憂慮。不幸的是，關(guān)于撰寫簡(jiǎn)歷的許多廢話只是純粹在誤導(dǎo)讀者。例如，在一篇文章中，一個(gè)知名的簡(jiǎn)歷專家就求職者如何使自己的簡(jiǎn)歷看上去更有吸引力而又“沒(méi)有真正撒謊”—即使他并不符合某個(gè)職位的要求—出了些點(diǎn)子。
他說(shuō)，訣竅在于使簡(jiǎn)歷“風(fēng)格化和籠統(tǒng)化”。例如，如果你的目標(biāo)是成為銷售經(jīng)理，那么千萬(wàn)不要那么直接地說(shuō)，而應(yīng)當(dāng)說(shuō)你在“尋找一個(gè)既有挑戰(zhàn)性又充滿責(zé)任的職位，處于這個(gè)職位可以使你的能力、所受的訓(xùn)練、以及經(jīng)驗(yàn)等最有效率最有效益地得到發(fā)揮”。另一個(gè)例子是：在總結(jié)自己的工作記錄時(shí)，不要只是簡(jiǎn)單地說(shuō)你曾經(jīng)“雇用、培訓(xùn)、監(jiān)督以及激勵(lì)下屬”，而應(yīng)當(dāng)說(shuō)你曾經(jīng)“高效率地雇用、有策略地培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)有效地監(jiān)督、以及有針對(duì)性地激勵(lì)下屬”。
哦，老天!你愿意雇用寫這種簡(jiǎn)歷的自命不凡、滿口空話的人嗎?在名詞前面加上自我吹噓的形容詞就真能使人獲得工作嗎?此外，難道大多數(shù)雇主不會(huì)認(rèn)為，若你處于一個(gè)既沒(méi)有什么挑戰(zhàn)性又不用負(fù)多少責(zé)任的職位上，那么你的能力、所受的培訓(xùn)、以及經(jīng)驗(yàn)等就不能有效率有效益地得到發(fā)揮嗎?并且任何人都可以說(shuō)自己曾經(jīng)高效率地雇用、有策略地培訓(xùn)等等，但是誰(shuí)又能證明這些呢?
實(shí)際上，這種類型的簡(jiǎn)歷無(wú)論有多好，都不可能使你獲得工作，充其量也只是使你獲得一個(gè)面試機(jī)會(huì)。在最終的決策階段，你的面試表現(xiàn)和證明書(shū)更有說(shuō)服力。一份糟糕的簡(jiǎn)歷確實(shí)會(huì)把你排除在競(jìng)爭(zhēng)的大門之外，從而付出失去工作的代價(jià)。
招聘經(jīng)理希望看到的簡(jiǎn)歷
如果充分利用簡(jiǎn)歷的話，它可以成為一種靈活的營(yíng)銷工具，它不僅能在你找工作時(shí)派上用場(chǎng)，而且可以在兩次求職之間幫助你對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行管理。寫一份簡(jiǎn)歷迫使你明確自己的職業(yè)目標(biāo)。它是你最佳業(yè)績(jī)的樣本的儲(chǔ)備庫(kù)，一旦雇主需要隨時(shí)可以動(dòng)用，并且可以用之于對(duì)當(dāng)前的工作進(jìn)展進(jìn)行評(píng)價(jià)，以及為績(jī)效評(píng)價(jià)和晉升做準(zhǔn)備。
在大多數(shù)情況下，招聘者都希望看到的簡(jiǎn)歷既簡(jiǎn)單又簡(jiǎn)短。如果有一大堆簡(jiǎn)歷需要你去處理，難道你不希望它們這樣嗎?“如果簡(jiǎn)歷超過(guò)兩頁(yè)，我就不打算讀它，”阿爾斯通。蓋德尼說(shuō)，他是亞特蘭大目標(biāo)營(yíng)銷體系公司的CEO，“我顧不過(guò)來(lái)那么多。”
招聘經(jīng)理希望能夠輕易地追溯你的工作和教育經(jīng)歷，希望找到證據(jù)以證明你能夠干好工作，不希望看到工作經(jīng)歷中有無(wú)法解釋的間斷或任何使他們警惕的問(wèn)題。就這么回事。
那么，在這些條件限制之下，你又該如何行動(dòng)從而使你脫穎而出呢?對(duì)你來(lái)說(shuō)，關(guān)鍵是要用詳細(xì)說(shuō)明代替異想天開(kāi)。很多簡(jiǎn)歷的不足之處在于只是干巴巴地陳述所做過(guò)的工作，以及空洞地宣稱自己所具備的競(jìng)爭(zhēng)力。招聘者希望看到事實(shí)和數(shù)字，這些使他能夠放心地把辦公室的鑰匙交給你。我所見(jiàn)過(guò)的大多數(shù)簡(jiǎn)歷都未能提供足夠的證據(jù)以證明自己所取得的業(yè)績(jī)。聲稱自己在某某方面有良好的記錄當(dāng)然很好，但是任何其他人也可以這么說(shuō)。招聘者又怎么能夠憑借簡(jiǎn)歷分得清誰(shuí)是真的誰(shuí)在吹牛呢?
假如你是招聘者，你會(huì)喜歡下面所描敘的哪一個(gè)：
如何讓一份簡(jiǎn)歷迅速打動(dòng)招聘者？篇10
讓招聘者過(guò)目不忘的簡(jiǎn)歷寫作技巧
一、確定求職方向。這是最艱難的一步，也是最至關(guān)重要的一步。不要寄希望于雇主會(huì)從你流水賬般的羅列中為你配最適合的.工作，你必須明確地告訴雇主：你想找什么工作和你最適合干什么工作。
二、確定從事此項(xiàng)工作所必需的知識(shí)與技能。這也是關(guān)鍵的一步，如果不能明確這一點(diǎn)，你的簡(jiǎn)歷就會(huì)因缺乏重點(diǎn)而平淡無(wú)味，失去吸引力。
三、列出所有與己相關(guān)的特長(zhǎng)與技能。簡(jiǎn)歷和工作申請(qǐng)表的差別就在于：工作申請(qǐng)表的重點(diǎn)是“工作”，而簡(jiǎn)歷的重點(diǎn)是“你”。誠(chéng)實(shí)、精練、有選擇地列出自己的技能。
四、想一想有哪些成績(jī)能體現(xiàn)自己的能力。閉上眼睛，好好想想，每個(gè)人都會(huì)有幾樁得意之舉，只要對(duì)求職有幫助，小事也能體現(xiàn)成績(jī)。
五、對(duì)于專業(yè)的重點(diǎn)是描述你自己干了些什么，起到了什么作用，取得了哪些成果等。
六、逆著時(shí)間順序。列出所有相關(guān)工作經(jīng)歷包括有償?shù)暮蜔o(wú)償?shù)模毜暮图媛毜模灰┝嗽诼殨r(shí)間、職務(wù)以及公司名址。
七、列出所有相關(guān)的學(xué)歷和培訓(xùn)情況包括時(shí)間及所獲學(xué)位或證書(shū)。除非雇主有特殊要求，一般無(wú)需列出中學(xué)學(xué)歷。如果你現(xiàn)在正在就讀或培訓(xùn)中，可適當(dāng)列出部分相關(guān)課程。
如何讓一份簡(jiǎn)歷迅速打動(dòng)招聘者？篇11
簡(jiǎn)歷迅速打動(dòng)招聘者的方法
廣州移動(dòng)人力資源室主任李志平先生說(shuō)，招聘人員對(duì)一份簡(jiǎn)歷的了解僅有一兩分鐘的時(shí)間，厚厚的簡(jiǎn)歷不僅是浪費(fèi)制作成本，甚至可能因?yàn)樗^(guò)于冗長(zhǎng)，招聘人員不知所云而失去機(jī)會(huì)。簡(jiǎn)潔、新穎是一分簡(jiǎn)歷的關(guān)鍵，把主要內(nèi)容比如姓名、照片、聯(lián)系方法、大致的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷、獲獎(jiǎng)情況、技能資格、簡(jiǎn)要自我評(píng)價(jià)等應(yīng)集中在一頁(yè)A4紙中便可以了。
如何讓一份簡(jiǎn)歷迅速打動(dòng)招聘者？索芙特有限公司行政管理中心副總監(jiān)郝群認(rèn)為，一是要突出重點(diǎn)，而成績(jī)并不是最重要的，大多招聘單位更看重這畢業(yè)生是否有培養(yǎng)前途、基本品質(zhì)是否適合公司文化，一般企業(yè)會(huì)看重的品質(zhì)有：謙遜好學(xué)、適應(yīng)能力和學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，有吃苦耐勞、可從基層干起的精神，可忍受暫時(shí)的不公平待遇，能扎根一個(gè)企業(yè)、穩(wěn)定性好等，而在他多年招聘大學(xué)生的過(guò)程中，有一份簡(jiǎn)歷曾給他深刻印象，它的第一句話是“如果我有幸被貴公司錄用，希望我能為貴公司起碼服務(wù)五年。”因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)大學(xué)生跳槽頻頻很頭痛，而這切中時(shí)弊的`話就很能打動(dòng)人。二是最好能對(duì)不同職位制作有針對(duì)性的簡(jiǎn)歷，企業(yè)中大體上分管理、專業(yè)技術(shù)、營(yíng)銷等三大類職位，比如應(yīng)聘行政、人力管理類，那簡(jiǎn)歷中可突出自己在溝通、組織協(xié)調(diào)、文字表達(dá)等能力；應(yīng)聘專業(yè)技術(shù)類突出自己的專業(yè)技能、研發(fā)能力、創(chuàng)新精神等；而應(yīng)聘營(yíng)銷類職位則要突出自己策劃、公關(guān)、創(chuàng)新能力和口才水平等。
對(duì)簡(jiǎn)歷制作頗有研究的人力資源顧問(wèn)于加朋先生還向記者介紹了可使抽出簡(jiǎn)歷時(shí)增加面試機(jī)會(huì)的細(xì)節(jié)：
1、每份簡(jiǎn)歷都要貼上照片：無(wú)論招聘單位是否這樣要求，都要主動(dòng)這樣做，體現(xiàn)求職者的誠(chéng)意，增加面試或復(fù)試的機(jī)會(huì)。
2、每份簡(jiǎn)歷后面都要附上身份證、畢業(yè)證等相關(guān)證件的復(fù)印件，所有這些資料都要統(tǒng)一使用白色A4紙，避免把不同紙型、不同紙質(zhì)、不同顏色的紙張混雜在一起，每份簡(jiǎn)歷及附在后面的資料都要整齊地訂在一起。
3、郵寄簡(jiǎn)歷的信封要大一些，最好用牛皮紙7號(hào)標(biāo)準(zhǔn)信封。因招聘單位常常會(huì)收到一大堆求職信，大信封十分醒目，一般都會(huì)先被拆閱，一些很小的信封可能人家拆都不拆；二來(lái)在拆的過(guò)程中，小信封裝的應(yīng)聘資料塞得滿滿當(dāng)當(dāng)很容易被撕壞，因此簡(jiǎn)歷一定要比信封明顯短一些，便于招聘單位撕拆。
如何讓一份簡(jiǎn)歷迅速打動(dòng)招聘者？篇12
現(xiàn)在找工作，求職者會(huì)根據(jù)不同的崗位設(shè)計(jì)多份簡(jiǎn)歷，而不是像以往那樣，不管什么工作同一個(gè)人都投遞同一份簡(jiǎn)歷，如此做法，求職者仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智。專家認(rèn)為，簡(jiǎn)歷“度身制作”有助于提高求職者應(yīng)聘的效率。
學(xué)生說(shuō)法
說(shuō)法一：設(shè)計(jì)追求“一見(jiàn)鐘情”
記者近日在一些才市發(fā)現(xiàn)，制作多份不同簡(jiǎn)歷的求職者越來(lái)越多。他們針對(duì)不同的公司崗位設(shè)計(jì)了不同的簡(jiǎn)歷，分門別類投送，在工作經(jīng)歷的陳述中強(qiáng)調(diào)與求職職位相關(guān)的工作經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，低調(diào)處理不相關(guān)的工作、技能、培訓(xùn)經(jīng)歷和個(gè)人特點(diǎn)。
一位設(shè)計(jì)專業(yè)的應(yīng)屆生，在應(yīng)聘秘書(shū)時(shí)，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作、普通話等級(jí)等證書(shū)被寫在簡(jiǎn)歷的最顯要位置；而應(yīng)聘工程設(shè)計(jì)師助理一職時(shí)，則把專業(yè)特長(zhǎng)及曾獲專項(xiàng)獎(jiǎng)學(xué)金放在最緊要處，英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)證書(shū)相對(duì)次要。他說(shuō)，每次應(yīng)聘自己至少帶上三到四份不同的簡(jiǎn)歷。
一位大學(xué)生告訴記者，聽(tīng)說(shuō)人力資源經(jīng)理在瀏覽每一份簡(jiǎn)歷平均花費(fèi)的時(shí)間是7分鐘。倘若不能“一見(jiàn)鐘情”，很有可能就此錯(cuò)失良機(jī)。因此她特地花了不少時(shí)間，設(shè)計(jì)“分類簡(jiǎn)歷”，班上不少同學(xué)也這樣做。
一家用人單位的人事經(jīng)理也認(rèn)為，簡(jiǎn)歷是求職者交給招聘方的首份“信物”。如果缺乏個(gè)人特色和針對(duì)性，就很可能被淹沒(méi)在千千萬(wàn)萬(wàn)份簡(jiǎn)歷中。
說(shuō)法二：統(tǒng)一制作也有好處
也有求職者認(rèn)為還是一摸一樣的簡(jiǎn)歷更好。其中一位說(shuō)，自己有多種技能，是“多面手”，如果不全寫在簡(jiǎn)歷上，豈不可惜。而另一位求職者說(shuō)，有些單位希望全面了解應(yīng)聘者，更想找到一名“通才”，如果簡(jiǎn)歷太有針對(duì)性，求職路可能會(huì)越走越窄。更多的求職者說(shuō)，找工作憑本事，與其花大量時(shí)間、金錢制作很多份不同的簡(jiǎn)歷，不如練好“內(nèi)功”，應(yīng)聘時(shí)讓實(shí)力說(shuō)話，
一位研究生表示，這種簡(jiǎn)歷只適合文科等一些專業(yè)面較寬的求職者。而他所學(xué)的經(jīng)濟(jì)專業(yè)與想從事的人力資源管理工作不吻合，做成“分類簡(jiǎn)歷”反而會(huì)暴露自己沒(méi)有專業(yè)背景，因此他決定還是用普通簡(jiǎn)歷。
專家說(shuō)法
以往一些高校的應(yīng)屆生往往會(huì)登錄一些求職網(wǎng)站，套用網(wǎng)絡(luò)上大量?jī)?chǔ)存的簡(jiǎn)歷模板，填進(jìn)個(gè)人信息，應(yīng)聘前只需復(fù)印幾十份，部分大學(xué)生更是僅僅把同學(xué)的簡(jiǎn)歷拿來(lái)，改個(gè)名字“克隆”一下。
說(shuō)法一：有助提高招聘效率
職業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為，簡(jiǎn)歷“度身制作”有助于提高招聘效率。對(duì)求職者而言，假想制作簡(jiǎn)歷就是在推銷自己，你就是產(chǎn)品，而簡(jiǎn)歷就是廣告。一千個(gè)顧客可能會(huì)有一千種要求，不可能會(huì)對(duì)同一份廣告表示滿意。因此求職者要針對(duì)不同的顧客策劃出不同的廣告。
說(shuō)法二：不可故意隱瞞過(guò)去
人力資源專家認(rèn)為，一人擁有多份不同簡(jiǎn)歷的確有好處，但求職者切忌不能使之成為不誠(chéng)信的工具，故意突出或隱瞞自己的過(guò)去。一旦被查出，對(duì)今后的前途相當(dāng)不利。另外，太過(guò)“另類”的簡(jiǎn)歷也不可取，可能會(huì)嚇退用人單位。