• 經(jīng)理簡歷自我評價

    更新時間:2023-11-03    來源:簡歷    手機版     字體:

    經(jīng)理簡歷自我評價(合集4篇)

    簡歷(英語:resume),顧名思義,就是對個人學歷、經(jīng)歷、特長、愛好及其它有關情況所作的簡明扼要的書面介紹。以下是小編整理的經(jīng)理簡歷自我評價(合集4篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

    經(jīng)理簡歷自我評價篇1

    1、負責采購執(zhí)行及供應商請款相關工作;

    2、管理采購合同及供應商文件資料,建立供應商信息資源庫;

    3、協(xié)助采購經(jīng)理進行供應商的聯(lián)絡、接待工作;

    4、制作整理各類采購指標的統(tǒng)計報表;

    5、定期與財務部門核對采購賬目等;

    6、獨立制作采購單據(jù);

    7、熟悉行業(yè)質量體系標準,精通采購業(yè)務,具備良好的溝通能力、談判能力和成本意識;

    8、與生產(chǎn)部、銷售部、財務部、行政部等各部門保持良好溝通,確保采購計劃符合公司銷售與生產(chǎn)的需要,采購流程符合公司的操作流程;

    9、完成領導交辦的其他任務。

    經(jīng)理簡歷自我評價篇2

    自我評價:

    本人好學上進,誠信、敬業(yè)、責任心強,有強烈的團體精神,對工作認真積極,嚴謹負責。本人性格內(nèi)外結合,適應能力強,為人誠實,有良好的人際交往能力,具備相關的專業(yè)知識和認真。細心、耐心的工作態(tài)度及良好的職業(yè)道德。相信團體精神的我對工作認真負責,總希望能把事情做得更好!

    工作經(jīng)歷:

    20xx年10–至今::上海陸家嘴xx市場股份有限公司(100人以上,所屬行業(yè):金融/電子商務)

    崗位職責:

    1、根據(jù)公司戰(zhàn)略做需求分析,設計網(wǎng)站信息架構及產(chǎn)品原型(含web端和iOS客戶端)。

    2、制定公司產(chǎn)品研發(fā)流程,制作網(wǎng)站交互設計規(guī)范及其他需求設計規(guī)范文檔,指導視覺設計師和前端輸出完整頁面。

    3、網(wǎng)站質量及項目管理,協(xié)調(diào)多部門完成產(chǎn)品上線。

    經(jīng)理簡歷自我評價篇3

    作為一名人力資源經(jīng)理,我深知人才是企業(yè)的核心競爭力。在我的職業(yè)生涯中,我一直堅持以人為本,關注員工的發(fā)展和成長,通過不斷優(yōu)化企業(yè)的人力資源管理,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。

    首先,我認為自己具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。作為人力資源經(jīng)理,除了要具備專業(yè)的人力資源知識,還要能夠與企業(yè)各個部門及員工進行有效的溝通和協(xié)調(diào),以達成共同的目標。在我領導下的團隊中,我始終強調(diào)團隊合作和溝通,在每個項目的實施中,都會召開會議,聽取各方面的意見和建議,取長補短,實現(xiàn)共同進步。

    其次,我對人力資源管理有深入的了解和實踐經(jīng)驗。我深刻認識到,人力資源管理是企業(yè)發(fā)展的基礎。作為一名人力資源經(jīng)理,我不僅要了解企業(yè)戰(zhàn)略,還要做好人力資源的規(guī)劃和實施。在我的職業(yè)生涯中,我曾經(jīng)成功地主導了多個團隊建設和人才招募項目,其中最成功的案例是在公司進行大規(guī)模招聘時,我通過建立完善的人才采購流程和招聘渠道網(wǎng)絡,成功地吸引了大批人才加入了公司,填補了公司在人才方面的空缺。

    第三,我具有極強的責任意識和工作熱情。在我的職業(yè)生涯中,我一直把工作的質量放在第一位,不斷學習和提高自己的專業(yè)水平。同時,我也非常注重工作的細節(jié)和效率,盡可能地節(jié)約時間和成本。這也讓我在公司的領導和同事中贏得了信任和尊重。

    總之,作為一名人力資源經(jīng)理,我認為自己具有優(yōu)秀的人力資源管理能力和團隊領導能力,同時也具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力。我深知在這個充滿競爭的社會中,持續(xù)發(fā)展才是企業(yè)和個人求發(fā)展的不二法則。我將繼續(xù)在人力資源管理方面精益求精,更好的為企業(yè)服務和員工發(fā)展提供保障。

    經(jīng)理簡歷自我評價篇4

    面試官想通過這一類問題的解答了解到:

    這個人能否對自己做出正確的估價。因為不能估計自己的人,往往也不會正確地評價自己的工作;

    其最關注的是該人的缺點、弱點,如這方面的問題比較突出,那就不適合做某項工作。

    答問策略:

    參加面試前,應對個人的優(yōu)點缺點有所認識,必要時聽聽家人或朋友的評價。千萬不要一聽對方問這類問題就不知如何是好了;

    最忌諱的是無所謂的態(tài)度,比如:“我也沒什么優(yōu)點,也談不上什么缺點,我這個人嘛,一般就是了!”“誰還沒個缺點?我有是有,可是一下子也講不清楚,管它呢!”——這種回答,容易給人以玩世不恭的感覺,很難委以重要的職位;

    自己的優(yōu)點、長處,缺點、短處都應老老實實地講,態(tài)度越是誠懇、真摯,對方越對你有好感,不一定會降低聘用的幾率;

    會講話的人大都善于運用個人的優(yōu)缺點把這篇大文章作好。

    腦子好使,記憶力強;

    辦事認真,一絲不茍;

    有干勁,不惜力;

    好相處,跟誰都合得來;

    有比較豐富的閱歷;

    喜歡接受挑戰(zhàn)性的課題;

    別人說我是個人主義、名利思想;

    別人認為我好出風頭,追求名利地位;

    沒名沒利的事,我不大樂意干(名利思想的另一面,是有所作為,不甘寂寞。只要認真對待,克服短處,可以從事開拓創(chuàng)新的工作)。

    急脾氣:

    工作要是干不好,我打心里起急,非得干好不成;

    誰要干活投機取巧,我老跟人家發(fā)脾氣;

    遇到磨洋工的人,我就跟他急!

    有時主觀:

    別人要說服我,可不容易了,你擺不出事實、證據(jù)來,我還是堅持個人的主見;

    我不會讓人牽鼻子走,確實很主觀;

    我有時會跟同事爭,因為他們說服不了我,說我太主觀了。

    (1)曾經(jīng)有人問我。我把這個項目給你,你需要多少時間能夠玩轉這個項目并做一個好的產(chǎn)品經(jīng)理。

    群友答案:不要盲目的去告訴面試官我需要多少天或者多少時間。可以這樣回答,我現(xiàn)在還不知道按照您心目中的一個合格或者是一個比較靠譜的產(chǎn)品經(jīng)理是需要滿足什么條件;不過如果是我的話我希望我可以在未來的半年或者一年內(nèi)做到一個比較好的情況;或者讓這個項目可以自給自足,當然如果與您心中的要求有偏差您可以說出來,我會盡我最大的努力嘗試。

    (2)前些天遇到個群面題,講的是對家庭四種角色分別提供一個移動解決方案, 包括操作系統(tǒng)和合適的APP;四種角色分別對應:父親(事務繁忙,需要管理),母親(家庭教師,生活規(guī)律),女兒(時尚愛美);大伯(以前只看視頻,需要調(diào)節(jié));

    群友答案:用戶就是父親、母親、女兒和伯父,而他們的需求各不相同。有的有對自身工作的管理需求,有的需要社交滿足欲,有的只是一點生活需求。雖然需求差別很大,但是他們之間的聯(lián)系其實只需要了解到對方在做什么就可以了,實際不會有任何行為上的交際,所以我們只需要給他們一個信息聚合的社交網(wǎng)絡(將他們在各個環(huán)境中的信息聚合起來,達到一個對自身信息管理及對他人信息了解的目的就好了)。

    Linfeng 認為:Path+Well兩個社交網(wǎng)絡結合起來可以解決問題。

    (3)部門有兩個人。一個技術大牛,是部門的頂梁柱,一個空降兵動不得。然后兩個人看不對眼天天打架各種倆人不配合。如果在這樣的一個團隊中你是PM你會怎么辦。怎么處理他們的關系。怎么維護團隊的利益。

    木頭認為:在分配任務時對這兩個人分配不同任務,只要讓他們兩個在工作中減少交際,即可減少矛盾的發(fā)生;

    teeir認為:1)首先是分開兩個人;2)同時對兩個人進行溝通,說明這樣下去對各自的影響;3)在進行潤滑后,約一起吃飯或者進行溝通;

    cysirian認為:你前提如果已經(jīng)將兩人設置成為“不可調(diào)和”,那么讓其合作的必要性是不是不高。找到二人的共同利益點或許是關鍵,讓他們產(chǎn)生合作的利益效益;

    wheam認為:1)堅持認理不認人的原則,必須保證自己的威信,讓兩人信服你;2)針對兩人的分工不同,在其KPI等等方面嚴格控制,以此防止因為賭氣造成的集體利益損失;3)嘗試多種方法緩解兩人的關系;

    提出問題的小松是這樣認為的:1) 所有工作內(nèi)容郵件發(fā)布抄送BOSS;2)增加部門績季度,工資與績效掛鉤;3) 外出吃飯游玩讓他們部門組隊協(xié)同配合;4)多次個人談心。

    本文來源:http://m.lsjse.com/ziwojianding/355831.html

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