• 部門經理公開競選演講稿

    更新時間:2022-12-05    來源:競選演講稿    手機版     字體:

    部門經理公開競選演講稿精選四篇

    演講稿至少有兩個方面的作用:其一,使演講內容更加深刻和富有條理。其二,可幫助演講者消除臨場緊張、恐懼的心理,增強演講者的自信心。以下是小編收集整理的部門經理公開競選演講稿精選四篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    第1篇: 部門經理公開競選演講稿

    尊敬的各位領導、同志們:

    今天我非常榮幸地在這里參加公司經理的競聘演講,心情十分激動。

    同時非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我、檢驗自我的舞臺。我競聘的職位也是__部經理。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,競聘這個崗位我也有自己的特點和優勢。

    一、多年來的工作鍛煉了我較好的心理素質。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰,從挑戰中發現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:鎮雄移動的員工是開拓進取的員工,是敢于發出挑戰并迎接挑戰的員工,是永遠的挑戰者!既然是挑戰,就一定會有成功會有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會更加努力的磨練自己,提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑戰,去迎接時代暴風驟雨的挑戰,讓我們鎮雄移動在挑戰中立于不敗之地,去擁抱時代的輝煌!

    二、是優質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,我們必須樹立自已的品牌,除了打造品牌金融產品,我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務”,將其進行大力宣傳和形象包裝后,向社會推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業化上,突出抓員工素質和服務水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對復雜的客戶需求,培養復合型的人才。面向客戶市場的需求,大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識,開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續服務,擴大代理理財范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實推行“首問負責制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

    三、我比較年輕,精力充沛,處于人生的黃金階段,并具有較高的辦事效率,對于工作有雷厲風行的作風。

    我敢于創新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據實際情況,大膽設想管理方法。我對人熱情,辦事耐心。這一點,對一個營銷經理來說是不容忽視的素養。營銷本身就是服務。對自己身邊的姐妹弟兄們我對他們作認真細致的思想工作,我會關心他們的工作和生活。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

    如果競聘成功,在今后的工作中,我會更進一步加強自身業務學習,不斷提高自身素質。我想,只要有強烈的工作責任心和事業心,我會很快適應這個工作崗位的。我競聘上這個崗位以后,我的工作宗旨是:“以人為本,注重效益,熱情服務。”工作的質量上,我會做到準備到位,服務到位,巡查到位,處理到位的等“四個到位”。我會在公司的領導下,在店面經理的具體指導下,團結身邊的兄弟姐妹們,共同做好以下工作:

    1、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發揮他們創造性工作能力的管理體系;建立一種全新的廣告理念,來適應現代廣告市場的需要。

    2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,調整公司的戰略目標和公司的長期發展方向;針對公司的各項決策,在民主與集中的基礎上給每一位員工參與公司決策的權利,這是合作和信任的基礎。

    3、以客戶為中心,加強內部溝通與業務協調,提高服務效率。客戶經理一方面代表整個銀行與客戶建立和發展關系,同時也積極協調銀行內部的相關業務部門,共同為客戶提供相應的`金融服務或解決方案,提高服務效率。在實際工作中要做到特事特辦,急事急辦,易事快辦,難事妥辦,靠特色服務贏得客戶。

    4、求真務實,勇于創新,創造性的開展工作。對工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作。在具體工作中,既熱情洋溢,又嚴格規范自己的言行,在社會上、客戶中樹立良好的“建行人”形象。靠誠信守諾留住客戶,靠特色服務贏得客戶,靠良好形象和優質服務拓展客戶。

    最后,無論當不當選,我都要注意自身的廉政建設,要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,嚴以律己,防微杜漸、清廉自守,不干一失足成千古恨的蠢事。不以權謀私、不與民爭利,不謀求職務待遇之外特權和非法利益,要公道正派,對人對事,一視同仁,要帶頭遵守黨紀政紀和公司、分公司的各項制度,主動接受上級和員工的監督,要注意傾聽員工呼聲,關心職工利益,正確處理企業內部分配,把對上級負責和對群眾負責統一起來。以上觀點如有不妥,請批評指正。

    謝謝大家!

    第2篇: 部門經理公開競選演講稿

    各位領導,各位同事:

    大家下午好!

    此時此刻,我本著鍛煉、提高自己的目的平靜地站在這挑戰與機遇并存,成功與失敗同在的演講臺上,展示自我,接受考評。現就此做述職演講。

    這次能參與__支行營業部經理崗位的競聘,首先要感謝分行和支行領導為我們創造了這次公平競爭的機會。謝謝各位。

    我叫__,現年__歲,20__年7月我大學本科畢業于__經濟管理系。同年到上海復旦大學經濟管理系研究生班進修一年,次年6月參加了省農村信用聯社招工考試,應試合格被招錄到市農村信用社工作,做過綜合柜員,柜臺主管等工作,20__年11月哈爾濱銀行建三江支行成立,經詳讀哈行招聘廣告,探究了哈行的發展空間與前景后,我毅然放棄了較為優越的農村信用社的工作,選擇報名參加了哈行建三江支行的招聘考試,應試被招錄到哈行建三江支行。先后在建三江支行的事業保障部,營業部工作。做過政務、文秘、庫管員、攜款員,復核員,atm管理員,票據交換員等工作。擔任過團支書和大堂經理。20__年6月分行決定籌建哈爾濱銀行支行,承蒙分行領導信任,我被委派到負責支行的選址,租房,監督裝修等籌建事宜。支行成立后被任命為支行營業部副經理至今。

    經過幾年銀行工作的鍛煉和組織的培養,并通過努力,自己的綜合素質有了很大提高。幾年的工作實踐中,我始終堅持盡全力做好組織交辦的每一項工作,較好的完成了各項工作任務。得到了組織和同事們的認可,先后獲得了諸多榮譽:08年初組織并參與了三江支行“案件防控知識競賽”,所代表的隊獲得了第一名,我個人被評為最佳選手;20__年被三江支行評為“20__年度服務標兵”獲“20__度最佳貢獻獎”。任三江支行團支書期間被建三江分局團委授予“優秀團干部標兵”。特別是任營業部副經理期間,在唐經理的言傳身教下,我努力配合經理的工作,并虛向唐經理學習,使自己在業務、柜面管理等方面都有了很大的提高,自己對能勝任營業部經理這一崗位充滿了自信。同時我也深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。

    如果我競聘成功,我的工作思路是:

    一、勤奮學習、在學習與實踐中提高自己。

    具體我要讀好人生的二本書,一本是有字的,那就是理論書籍和文章;一本是無字的,就是實踐。無志不足謀遠、無才不足博見。在今后的工作實踐中,我要把學習視為獲取知識、提高素質的重要途徑。對此,我要把加強自身學習和組織員工學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界,我要勤于學習,敏于求知、善于思考,加強對哈行營業部以及全行工作的研究,堅持把學習與研究解決實際問題結合起來,以學習推動實踐、以實踐促進學習。使自己的政治理論和業務能力得到提高。

    二、要求真務實,解放思想。

    對此我要在工作中講求“三實”即:說實話、辦實事、求實效。“空談誤國,實干興邦”,一個國家是這樣,一個單位是這樣、一個人也是這樣。工作千頭萬緒,全靠落實。如果我競聘成功,我將以支行各項工作的目標任務為已任,力求把組織交辦的工作做實做好,讓領導放心

    三、努力增強自身的責任意識。

    責任勝于能力。責任是一種與生俱來的使命,它伴隨著每一個生命的始終。對于民族而言,只有每個人都承擔責任,民族才能真正崛起。對于個體而言,只有選擇責任,承擔責任,堅守責任,才能真正增強內控力。如果我競聘成功,加強對營業部門的管理,提升優質服務水平,促進支行營業部上新臺階就是我的責任。對此我會認真履職,負起責任,盡全力打造出一個品牌的營業部。

    如果我競聘成功,我要強化兩力,確立三個觀念。

    強化兩力:

    一是強化團結群眾的凝聚力。人心齊泰山移。一個部門的經理能否把部門工作搞上去讓領導放心。打造出一個品牌的部門,最根本的一點就在于能否把部門員工最大限度地團結在一起,凝聚人心,鼓舞人心,帶領部門員工認真完成支行交辦的各項工作。做為一個部門的經理,除了對下屬嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律的大膽管理,還應講究領導藝術。為此,我會把提高員工的素質,調動員工的積極性和創造性,建立融洽的人際關系,放在對營業部管理工作的首位。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。以自身的行動帶動員工。從而凝聚合力,增強員工的集體榮譽感,在工作中形成動力,使部門成為一支充滿活力和戰斗力的集體。

    二是強化率先垂范的感召力。“喊破嗓子不如干出樣子”。這是我在幾年的工作實踐中的切身體會,做為一個部門的經理要把工作擺在首位,事事要做到嚴于律己,寬以待人,率先垂范。

    確立三個觀念:一是牢固樹立終身學習的觀念;二是牢固樹立群眾觀念;三是牢固樹立自律的觀念。

    具體是淡化作官的心理,強化奉獻意識,視名利如水,看事業如山;強化公仆意識,盡全力做好各項工作;更主要的是做人處事要坦蕩,誠信。將腳踏實地視為我的人生宗旨。

    通過這次競聘,我愿在以后的工作當中,以常人之心對待自己,以坦誠之心對待別人,以火熱之心對待事業,以淡薄之心對待名利。為哈行的發展與壯大,我要勵精圖治,立足本職,專研業務,勤奮工作。在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在競爭中選準自己的坐標。勝固可喜,敗亦無悔!

    謝謝大家!

    第3篇: 部門經理公開競選演講稿

    各位領導、各位評委、同志們:

    上午好!

    首先,感謝管委會、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,競聘物業工程公司工程部門經理的演講稿。我叫__,19__年出生。19__年畢業于福建__,__工程專業,工程師;19__至__年在__廠工作,歷任專業教師、技術員、設備分廠副廠長;__年招入原發展物業公司工作,現為發展物業中心副經理。今日競聘的崗位是物業管理中心工程部經理。

    我今日演講的主要內容分二個部分:

    一是我競聘工程部經理的優勢;

    二是談談做好工程部經理的工作思路。

    回顧本人近年來的工作情況,可以總結為三個方面。

    第一、盡職盡責為發展物業的初期建設鞠躬盡瘁。

    __年發展物業公司物業部組建初期百業待興,針對建筑設計及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構建了物業管理部的基本架構,并力排眾議,從實際出發,力主建立一個精簡、高效的物業管理隊伍,并制訂了一系列初期的規章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,

    一是自編制了一套計算機物業管理軟件,使物業管理初步納入到現代化管理軌道;

    二是改造及改正了大量大廈設計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設備設施運行更安全、更經濟、更可靠,。

    第二、盡心盡全力為發展物業的發展做出了應有的貢獻。

    眾所周知,發展物業經歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,維護領導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結協作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外,還為公司主編了一套“發展大廈物業管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發展物業管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

    第三、全心全意為發展物業的突破發揮自己的聰明才智。

    為了發展物業有一個更好的未來,我已積累了各種資料約5多萬字,計有《設備操作規程匯編》、《應急處理程序匯編》等。

    我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和未來。今日,我參加工程部經理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

    一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。在物業初創時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,充分體現出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰斗、特別能奉獻”的愛崗敬業的良好品質。

    二是我有虛心好學、開拓進取的創新意識。我從學校畢業后,從沒間斷過學習提高。84年參加__省首批漢語言文學專業自學考試,連續二年合格,后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業學習;在擔任設備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調、管道等操作培訓學習;隨著進入發展物業公司工作,我又應工作需要,學習了電信、消防設備維護、安裝和保養知識;根據現代化物業管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網絡設計、施工和調試知識。現在為適應公司發展和自身學歷的需要,我正在讀物業管理專業大專。歡迎來到演講稿范文網。

    第4篇: 部門經理公開競選演講稿

    尊敬的各位領導,各位同事:

    大家好!

    公開競聘上崗的人才選拔機制為我們所有的有志之士提供了一個公開公平的職場競爭平臺,很榮幸趕上人才改革的大潮,得到今天寶貴的機會站上挑戰工作高度的競爭平臺,感謝大家的信任與支持,今天我競聘上崗的崗位是銷售副經理的工作崗位。

    首先,根據競爭上崗工作要求,向大家介紹一下自己及競職優勢:

    我叫王凱,大學本科文化水平,自20__年參加工作已經有6年的工作經驗,從最初的車間一名普通裝配員工做起,先后在生產部輔助部門經理做調度工作,技術部實習、銷售部門實習。__年調入中煤電氣公司,擔任實習銷售員、銷售員、項目經理。經過幾年在公司工作的鍛煉,從基層員工到基層干部,使自己各方面素質得以提高,去年榮幸地被公司評為20__年度優秀員工。在業務方面,銷售額連年遞增。20__年實現銷售額600萬元,20__年800萬元,20__年更是開創了個人銷售的先河,達到了1400萬元的任務。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。

    參與這次競聘,經過對自己工作業績及綜合素質的分析,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。

    對于今天競職的銷售副職的工作崗位,我做好了十足的準備,副職崗位的工作主要體現在以下三個方面:一是為部門領導當好參謀,二是為部門事務當好主管,三是為前線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角,補臺不拆臺;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,銷售部門工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:干銷售工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。

    如果我競聘成功,我的處事原則和風格是:努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像圓規一樣,找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步,小結一次。

    如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取公司領導對營銷中心工作的重視和支持,使營銷中心工作管理制度化,服務優質化,參謀有效化。讓營銷中心成為公司領導的喉舌,溝通員工與總經理之間關系的橋梁,宣傳中煤電氣精神文明的窗口,傳播企業文化的陣地,培養人才的搖籃,連結煤與非煤市場的紐帶。我愿與大家共創美好的未來,迎接“中煤電氣”輝煌燦爛的明天。最后,真誠的我真誠的希望能夠得打大家的支持與信任,給我走上中層管理職位的機會,發揮自己所學所得,一起創造我們更美好的明天!

    謝謝大家,我演講完了!

    本文來源:http://m.lsjse.com/yanjianggao/221885.html

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