招商工作方案匯編6篇
在工作之前提前為自己制定一個工作方案，能夠讓你的思路變得更加清晰。以下是小編整理的招商工作方案匯編6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
招商工作方案1
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以發(fā)展經(jīng)濟為核心，圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、創(chuàng)新活鎮(zhèn)、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標，明確重點招商產(chǎn)業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)渠江鎮(zhèn)招商引資工作新局面。
二、目標任務
預計引進資金x千萬元，項目不少于x個。
三、招商引資重點產(chǎn)業(yè)，主攻區(qū)域
圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點抓好。
1、針對目前已納入渠江鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃的x個項目：
①升家村渠水界土地開發(fā)項目，引資外來投資x萬元，力爭在下半年完成該項目x畝的示范基地建設。
②渠之源茶業(yè)有限公司茶園基地建設項目，引進外來資金x萬元，力爭在年底完成該茶園基地建設項目。
③馬頸坳旅游休閑半島建設項目，引進外來投資x萬元，預計下半年實行該項目的前期工作。
2、加大招商引資度，拓寬招商引資渠道。在今年x月份，將由主要領(lǐng)導帶隊前往經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展招商引資活動。
四、組織機構(gòu)和工作措施
1、加強領(lǐng)導，落實保障措施
成立渠江鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體負責，黨政班子成員及其他相關(guān)部門負責人齊抓共管的招商引資格局。
為保證招商引資工作的順利開展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，安排了招商引資工作專項經(jīng)費x萬元，使招商引資領(lǐng)導小組及招商辦的各項活動、項目服務等有良好的保障。
2、建立招商引資激勵機制，嚴格獎懲措施
為充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導，配合協(xié)調(diào)，實行鎮(zhèn)班子成員、各辦公室、村委會捆綁招商，分配一定的招商引資任務，納入村級年度目標管理考評與鎮(zhèn)機關(guān)干部考評重要內(nèi)容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下：
新建項目竣工投產(chǎn)后，對項目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎勵。對單位實際完成固定資產(chǎn)投資在xx萬元以上的項目，按實際完成固定資產(chǎn)投入（以審計結(jié)果為準）的x‰給予獎勵；對引進世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術(shù)項目的，按實際完成固定資產(chǎn)投入（以審計結(jié)果為準）的x‰給予獎勵。獎金在項目建成投產(chǎn)后，從企業(yè)實現(xiàn)的地方財政純收益中優(yōu)先兌付。凡當年實現(xiàn)的地方財政純收益高于獎勵金額的當年付清；低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。
五、創(chuàng)新招商引資方式，優(yōu)化服務環(huán)境
按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠服務，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網(wǎng)絡招商，積極開展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商，不斷創(chuàng)新招商工作方式，開創(chuàng)招商引資新局面。
招商工作方案2
一、指導思想
為貫徹落實“培育黨建典型，各基層黨組織結(jié)合自身工作職能和黨員活動特點，打造1個機關(guān)黨建品牌，以點帶面提升整體工作水平”，貫徹落實中央和省委、市委、區(qū)委關(guān)于激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛榈臎Q策部署，開展優(yōu)秀黨建品牌創(chuàng)建，探索黨建工作與業(yè)務工作深度融合。
二、活動目標
通過實施品牌建設，進一步發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，圍繞招商引資、服務企業(yè)、破解“思明之問”，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精神，深化學習、樹牢信念、立足崗位、擔當作為，為全面加快建設高素質(zhì)高顏值現(xiàn)代化國際化的幸福思明做貢獻。
三、活動內(nèi)容
(一)完善黨的組織生活
1、深化學習。堅持把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，堅持以上率下、知行合一，完善書記領(lǐng)學、支部帶學、小組聯(lián)學、個人自學的“大學習”模式，立足“三會一課”、主題黨日，組織黨員干部深入學習習近平總書記著作和系列重要論述選編摘編，及時跟進學習貫徹習近平總書記最新重要講話、重要指示批示精神。
2、樹牢信念。堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”;將“兩個維護”體現(xiàn)在貫徹落實黨中央決策部署的行動上，體現(xiàn)在履職盡責、做好本職工作的實效上，體現(xiàn)在黨員干部的日常言行上。
(二)強化干部隊伍建設
1、健全隊伍聚合力。積極構(gòu)建“三位一體”招商服務、企業(yè)服務體系。一是配齊配強招商引資、企業(yè)服務黨員干部隊伍，樹牢宗旨意識，發(fā)揮牽頭引領(lǐng)作用;二是區(qū)招商服務中心加快職能轉(zhuǎn)變，精兵簡政、聚力招商、聚焦主業(yè)，發(fā)揮專長和主力軍作用;三是結(jié)合街道事業(yè)單位改革，健全招商機制，強化招商引資隊伍建設，發(fā)揮“1+10+N”作用。
2、提升素質(zhì)強服務。新經(jīng)濟發(fā)展日新月異，招商政策不斷調(diào)整，涉及城市規(guī)劃、金融、國土、工商、稅務等多個領(lǐng)域，企業(yè)扶持優(yōu)惠政策持續(xù)完善，通過定期開展相關(guān)業(yè)務培訓，不斷提升全區(qū)招商隊伍專業(yè)化水平，增強服務本領(lǐng)，提升服務效率。
(三)發(fā)揮作用深化服務
1、以情感商。嚴格落實“六必訪”制度，發(fā)揮黨組織黨員作用，立足招商引資、商貿(mào)發(fā)展、安全生產(chǎn)等中心工作，深入企業(yè)調(diào)研，真正沉下去了解實情，努力做到企業(yè)動向第一時間獲悉、企業(yè)訴求第一時間掌握、企業(yè)困難第一時間了解，及時幫助解決企業(yè)實際困難。
2、強化服務。建立重大招商項目庫，對項目內(nèi)容、合作事項、存在問題及下一步工作目標等進行全方位的梳理，通過每季度區(qū)委區(qū)政府經(jīng)濟分析會，開展每個月招商例會，及時研究經(jīng)濟運行情況，協(xié)調(diào)解決重點項目存在問題，在談一批、跟蹤一批、成熟一批、報批一批，促進項目盡快落地。
四)促進“大招商招大商”
1、完善機制。一是深入研究，搭建區(qū)級招商平臺，完善招商引資績效考核辦法，促進招商椅子提速增量，提質(zhì)增效;二是按行業(yè)分別設立招商小組，從統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、便捷服務、聯(lián)動共享、獎懲激勵四個方面建立工作協(xié)調(diào)機制，完善重點項目領(lǐng)導..跟蹤和項目調(diào)動機制，明確職責，定期召開協(xié)調(diào)會共同商議調(diào)度，解決項目推進過程中遇到的問題。
2、整合資源。圍繞我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，利用“三舊”改造項目梳理出的土地空間資源及我區(qū)現(xiàn)有樓宇空間，努力挖掘潛在項目，持續(xù)策劃生成優(yōu)質(zhì)項目，形成項目成果。
3、拓寬渠道。一是疫情期間同電話、網(wǎng)絡等不見面方式，聯(lián)絡跟蹤服務重點招商項目;二是后疫情期間通過線上線下結(jié)合開展招商、推介洽談，建立多維主體招商模式;三是依托“九八投(廈)洽會”、“中國國際進出口博覽會”、“產(chǎn)業(yè)云簽約大會”、“6.18民企對接會”等國家、省、市舉辦各類展會招商工作，廣泛邀請、對接客商，開展集中式、高強度、大容量的招商推介會、政策路演宣傳等活動，邀請企業(yè)實地考察，宣傳推介優(yōu)良的營商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)氛圍，鼓勵企業(yè)來思明投資興業(yè)。
4、引進龍頭。一是抓住全市“大招商”的契機，積極跟隨市主要領(lǐng)導赴北、上、深等地開展招商推介工作，主動對接一批世界500強、中國500強、上市公司、獨角獸、大型央企、優(yōu)質(zhì)民企等行業(yè)龍頭企業(yè);二是發(fā)揮福建或廈門駐各地的商協(xié)會的資源優(yōu)勢，對接聯(lián)系具有閩商或廈門背景的企業(yè)，以家鄉(xiāng)情懷吸引閩商回廈投資發(fā)展。
(五)維護商圈發(fā)展生態(tài)
1、以策惠商。完善扶持資金兌現(xiàn)流程，對組織申報、材料初審、材料復核，明確各環(huán)節(jié)各部門的職責分工，及時修訂完善扶持政策條款，發(fā)揮扶持政策吸附和放大效應，培育經(jīng)濟增長新動能。
2、發(fā)展商圈。開展商圈發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研，協(xié)調(diào)推動全區(qū)商貿(mào)流通行業(yè)發(fā)展，制定落實扶持商貿(mào)行業(yè)優(yōu)惠政策和實施方案，培育建設特色商圈。
3、商超安全。加大對轄內(nèi)大型商場、超市、加油站、城市綜合體安全督導：開展房屋安全隱患、“三合一”場所消防安全專項整治;企業(yè)復工防疫實地檢查;成品油流通市場疫情防控、安全生產(chǎn)、反恐督導;深入推進安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作，確保商貿(mào)企業(yè)安全。
六)構(gòu)建親清政商關(guān)系
1、廉政教育。一是深入開展警示教育，以及區(qū)紀委監(jiān)委下發(fā)的《沒有規(guī)劃好的人生》警示教育讀本，以案為鑒心懷敬畏引以為戒，拉起拒腐防變的“高壓線”;二是結(jié)合“三會一課”，及時傳達學習上級黨風廉政決策部署。
2、親商敬商。全體黨員干部同心同向，圍繞招商引資和企業(yè)服務，深入企業(yè)調(diào)研，第一時間了解企業(yè)動向企業(yè)訴求，及時幫助解決企業(yè)實際困難，坦蕩真誠同企業(yè)家交往，同企業(yè)家建立真誠互信、良性互動的工作關(guān)系。
3、謹守規(guī)范。深入學習《關(guān)于營造促進企業(yè)健康發(fā)展政治生態(tài)的實施意見》、《關(guān)于構(gòu)建政商關(guān)系新生態(tài)的若干意見(試行)》、《廈門市政商交往“負面清單”》等規(guī)定，厘清政商交往定位，既反對“親”而不“清”、官商勾結(jié)，又防止“清”而不“親”;牢記明令禁止八種行為規(guī)范，做到遵紀守法，不搞利益交換，不踩紅線、不越底線。
四、相關(guān)要求
1、加強領(lǐng)導。各支部書記高度重視，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，親自部署、率先垂范，把“聚力招商引資強化企業(yè)服務”黨建品牌建設作為黨建業(yè)務融合發(fā)展，提升整體工作水平的重要載體抓手，周密部署、精心組織，確保各項活動落到實處、取得實效。
2、組織保障。成立“聚力招商引資強化企業(yè)服務”品牌建設工作領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開展工作。品牌建設納入黨總支、支部年度黨建工作要點，黨建工作責任清單，定期研究，統(tǒng)籌部署，扎實推進。
3、同步推進。各支部結(jié)合單位實際，制定本單位年度品牌建設工作計劃，有組織、有計劃、有步驟、有目標地共同推進品牌建設活動。
4、健全臺賬。黨總支、各支部、各科室按照活動安排，結(jié)合科室、單位實際，及時報送圖文活動成果。
招商工作方案3
為了做好招商引資工作，確保全年招商引資工作任務順利完成，特制定本工作方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，牢牢把握發(fā)展第一要務，堅持在認真搞好審計業(yè)務工作的同時，把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務，解放思想，開拓創(chuàng)新，強化措施，完善機制，優(yōu)化環(huán)境，切實提高招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年招商引資任務完成，為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻。
二、目標任務及完成時限
全年完成招商引資到位資金xx萬元以上，趕20xx年x月底完成。
三、項目意向
符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，重點在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。
四、工作措施
（一）強化發(fā)展意識，營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的一項基礎性、戰(zhàn)略性工作，落實全面招商的工作要求，把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的`思想，積極搜集、尋求招商信息，宣傳優(yōu)惠政策，千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業(yè)，努力營造良好的招商氛圍。
（二）豐富招商方式，健全招商網(wǎng)絡。要積極利用親友招商、網(wǎng)絡招商、以商招商等方式招商的同時，積極探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系xx縣藉在外人才資源優(yōu)勢，主動加強與沿海地區(qū)商會、科研院校的聯(lián)系和溝通，搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊，主動出擊，外出招商。
（三）成立工作機構(gòu)，落實工作責任。實施招商引資“一把手”工程，成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下開展，實行主要領(lǐng)導全面抓，分管領(lǐng)導具體抓，全局上下共同抓，各負其責，責任到人。各股室要高度重視，切實增強招商引資的責任感和緊迫感，積極參與支持招商引資工作，挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系，積極開展招商引資，確保招商引資任務的全面完成。
（四）落實優(yōu)惠政策，重獎招商功臣。按照《xx縣招商引資考核獎懲辦法》，制定以下優(yōu)惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵x萬元；對未完成任務的，按照到位資金情況，適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的，局里提供交通工具，每月增加x元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發(fā)，按規(guī)定報銷旅差費，并優(yōu)先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的，差旅費只報銷x%。
5、對招商引資工作成績突出的，作為評選先進、組織推薦的優(yōu)先人選。
招商工作方案4
今年是我市實施“開放興市”戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。為強力推進招商引資工作，在新一輪經(jīng)濟發(fā)展競爭中搶抓機遇、乘勢而上，加快跨越發(fā)展，實現(xiàn)進位趕超，特制定本實施方案。
一、指導思想和工作思路
指導思想：緊緊圍繞市委、市政府決策部署，緊扣“落實年、突破年”總要求，深入實施“生態(tài)立市、工貿(mào)強市、開放興市”三大戰(zhàn)略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展，加快打造“現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚地、文化生態(tài)旅游新高地、綠色有機農(nóng)業(yè)示范地”，全力譜寫“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”新篇章。
工作思路：實施中心項目帶動戰(zhàn)略，以“招商引資突破年”活動為總抓手，始終堅持大上項目、上大項目；以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線，整合資源，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、資本招商、資源招商，提升招商實效。
二、任務目標
在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。全市力爭實際到位市外資金50億元，實際利用境外資金2000萬美元。
在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。全市力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目35個，其中過十億元工業(yè)項目2個。
在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者；著力招引支撐潛力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目，在招大引強上實現(xiàn)新突破。
三、工作措施
（一）解放思想，更新觀念實現(xiàn)新突破。進一步解放思想，更新觀念，真正把解放思想落實到招商引資上項目上，統(tǒng)一到優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念，既要看到自我的優(yōu)勢和長處，更要看到不足和壓力，始終持續(xù)昂揚奮發(fā)的精神狀態(tài)。勇于開拓，構(gòu)成有利于加強招商引資、項目建設、推動工業(yè)經(jīng)濟加快發(fā)展的思想和理念，進一步激發(fā)全社會的創(chuàng)業(yè)激情和工作動力，努力在全市凝聚起跨越發(fā)展、奮發(fā)進取的強大合力，掀起大招商、招大商的持續(xù)熱潮。
（二）精心策劃，項目儲備實現(xiàn)新突破。充實完善項目儲備庫。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策、投資導向和市場變化，及時對項目庫進行調(diào)整、完善和更新，確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網(wǎng)站和招商網(wǎng)，推進項目庫的網(wǎng)絡發(fā)布，吸引戰(zhàn)略投資者和民間資本投資重大項目。
（三）鎖定目標，信息搜集實現(xiàn)新突破。透過招商推介會等多種形式，及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向；廣泛收集國家和我省發(fā)布的與我市產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各類產(chǎn)業(yè)信息，及時了解產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向；透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉(xiāng)聯(lián)誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息；完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度，不定期發(fā)布招商信息，實現(xiàn)資源共享。
（四）集中招商，成果轉(zhuǎn)化實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持招商引資“天字號”工程不動搖，多方組織推介會、洽談會等活動。一是結(jié)合省里組織的招商活動，適時召開招商投資環(huán)境說明會，拜訪重點客商，推進重點項目。二是根據(jù)我市實際狀況，組織集中招商活動。充分發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和相關(guān)市直部門的用心性、主動性，集中時間，集中力量，采取靈活多樣的形式，抓好項目簽約落地，不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率，確保全面超額完成全年招商引資任務。
（五）突出重點，引資實效實現(xiàn)新突破。以京津唐、環(huán)渤海、長三角、珠三角為中心區(qū)域，成立10個以市級領(lǐng)導任組長的區(qū)域及重點產(chǎn)業(yè)招商小組，開展產(chǎn)業(yè)招商。開拓日韓、港臺等國家或地區(qū)，擴大利用外資規(guī)模。在招商領(lǐng)域上，著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業(yè)項目；著力引進科技含量高、經(jīng)濟效益好、成長性強的大項目、好項目；著力引進升級改造現(xiàn)有企業(yè)，實現(xiàn)合資合作；注重現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游、基礎設施、公共服務等產(chǎn)業(yè)項目的招商。在招商重點上，依托六大產(chǎn)業(yè)和新醫(yī)藥、新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)用心推介，引進一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的基地型、龍頭型企業(yè)，構(gòu)成核心層企業(yè)、配套層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)緊密銜接的產(chǎn)業(yè)鏈條；整合要素資源，扶持骨干企業(yè)群體，鼓勵中小企業(yè)對外合資合作。在招商對象上，用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業(yè)以及國內(nèi)外大公司，主動對接世界500強、國內(nèi)500強、民企500強和行業(yè)100強，來我市投資合作。
（六）創(chuàng)新理念，以企招商實現(xiàn)新突破。集中突破企業(yè)招商，學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業(yè)等集團的成功經(jīng)驗，加大以商招商力度，抓好落戶項目的延伸招商，構(gòu)成“一點突破，多點對接”“引來一個，帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商，幫忙市域骨干企業(yè)制定上市規(guī)劃，加快實現(xiàn)企業(yè)上市融資。突出企業(yè)主體招商，用心引進戰(zhàn)略合作伙伴，在合資合作中加速核變膨脹。引導優(yōu)勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商，構(gòu)成“政府推動、企業(yè)主動、中介聯(lián)動”的“以商招商”新格局。
（七）做強園區(qū)，承載平臺實現(xiàn)新突破。把**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)作為最大的項目來運作，作為承接項目的主戰(zhàn)場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產(chǎn)業(yè)加速轉(zhuǎn)移的重要戰(zhàn)略機遇，持續(xù)加大財政投入，完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施，加快物流、信息、科技等生產(chǎn)性服務設施建設，全面提升開發(fā)區(qū)承載潛力，滿足項目進駐和企業(yè)發(fā)展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園區(qū)，吸附中小企業(yè)入園，盡快構(gòu)成企業(yè)小群聚、大聚集工業(yè)框架。
（八）科學論證，項目落地實現(xiàn)新突破。由市招商引資指揮部組織開發(fā)區(qū)、財政、發(fā)改、環(huán)保、住建、國土等相關(guān)行業(yè)的專家和技術(shù)人員，從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估，論證其科學性、可行性。繼續(xù)實行聯(lián)審聯(lián)批制度，提高招引項目的準確性、實效性，以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
?? （一）強化組織領(lǐng)導。進一步完善招商引資指揮部運作體制，具體負責全市招商引資工作的指導和協(xié)調(diào)。由市委、市政府主要領(lǐng)導任總指揮，市委、市政府相關(guān)領(lǐng)導任區(qū)域、專業(yè)招商組組長，相關(guān)部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人，要帶頭走出去。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（辦事處主任）要實行二分之一工作法，確保招商時間；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要明確一名班子成員離職招商；有億元招商任務的單位要明確一名副局長（副主任）離職招商。各單位要周密安排，精心組織，制定具體的招商引資工作方案，落實職責，細化目標，強化措施，全力出擊，確保招商工作取得實效。
（二）強化經(jīng)費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持，年初市財政安排專項經(jīng)費，用于信息網(wǎng)絡建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟主管部門及各招商小組招商活動經(jīng)費10萬元，先期撥付3萬元，其余經(jīng)費根據(jù)項目進展狀況和考核完成狀況撥付。
（三）強化調(diào)度考核。堅持公開、公平、公正的原則，突出導向、注重實效，充分調(diào)動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調(diào)度，市招商引資指揮部繼續(xù)對各單位工作進展狀況，實行動態(tài)管理，建立臺賬，強化督查，跟蹤督辦，定期調(diào)度，定期通報。在考核工作中，堅持定性與定量相結(jié)合，既注重量的擴張，更注重質(zhì)的提高，把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系，確定考核權(quán)重。繼續(xù)實行日常考核、半年考核與年終考核相結(jié)合制度，推廣完善考核結(jié)果公示制和舉報制。
（四）強化服務意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區(qū)、重點招商區(qū)域及企業(yè)商會聯(lián)系，結(jié)合項目信息，與各單位有效做好項目對接，實現(xiàn)資源共享，信息互通，不斷提高招商效率。二是用心主動服務客商。做好項目銜接，用心為招商引資項目建設服務，加快項目落地。三是構(gòu)建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序，提高工作效率，更好地為外來投資者帶給優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的服務。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業(yè)帶給更便利、更貼身的服務，共同為建設“生態(tài)城市、活力城市、幸福城市”而團結(jié)奮斗。
招商工作方案5
為進一步改善我街道投資環(huán)境，把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排，早落實，抓緊抓好，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃，全力以赴抓好招商引資各項工作，根據(jù)《xx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
一、堅持發(fā)展是第一要務
堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟建設為中心不動搖，按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃，做好擴大開放和招商引資工作，以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”，不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模，推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變，加速實現(xiàn)xx區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xx”的工作思路
堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn)，加強投資方向性指導，積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目，引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，并對我街道四個村進行道路硬化改造，突出自身優(yōu)勢，加強科技投入和基礎設施建設，加強引進項目和項目建設工作，一條龍為投資商協(xié)商服務，并且將在辦事處設立“投資商家意見投訴站”，對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督，為商家提供化的優(yōu)質(zhì)服務。
三、抓好項目前期工作，提高招商引資效率
深入企業(yè)、基層，結(jié)合實際制作一批可實施項目，對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整，利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介，把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
四、不斷創(chuàng)新招商方式，提高招商引資的針對性和實效性
要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點，動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務素質(zhì)培訓。通過多種渠道和途徑，努力培養(yǎng)一支適應對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。
招商工作方案6
一、指導思想
以中央、省、岳陽市經(jīng)濟工作會議精神為指引，堅持工業(yè)強市、園區(qū)興工、項目立園，深入貫徹落實創(chuàng)新引領(lǐng)、開放崛起戰(zhàn)略，突出壯大實體經(jīng)濟，著力揚優(yōu)勢、補短板、強保障，不斷推動臨湘經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。突出招商引資工作“一號工程”地位，以產(chǎn)業(yè)精準招商為主措施，以大項目、好項目為主攻方向，強力推進，嚴格考核，全面激發(fā)招商活力，著力提高招商實效，切實為臨湘市加快發(fā)展、后發(fā)超越提供強大動力。
二、工作目標
2019年岳陽市下達我市招商引資目標任務為：內(nèi)聯(lián)引資63.66億元，實際利用外資4340萬美元，其中直接投資260萬美元。引進“三類500強”企業(yè)1個（含首次落戶和新增“三類500強”企業(yè)投資項目）。力爭全年引進落地項目10個以上，5億元項目1個以上。
三、工作重點
1、圍繞產(chǎn)業(yè)招商。結(jié)合臨湘市資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)定位，重點圍繞精細化工、釣具（浮標）、電子信息、裝備制造、竹木家居、電商物流、鄉(xiāng)村旅游等產(chǎn)業(yè)開展招商。
2、突出園區(qū)招商。突出“一園三區(qū)”，以濱江產(chǎn)業(yè)區(qū)為載體，重點打造“飛地經(jīng)濟園”，著力引進一批電子信息、智能制造、機械裝備、大型鋼構(gòu)、精密模具、醫(yī)療器械等項目，重點抓好電子信息產(chǎn)業(yè)園建設，著力對接新金寶打印機項目上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)；以三灣工業(yè)區(qū)為載體，重點開展釣具及休閑運動器材產(chǎn)業(yè)招商，著力引進一批釣竿、釣線、釣鉤、餌料等釣具生產(chǎn)加工企業(yè)，拓展戶外背包、鞋帽等運動服裝加工產(chǎn)業(yè)，探索“電商+公司+作坊”運營模式，進一步做強全產(chǎn)業(yè)鏈；以羊樓司竹木家居產(chǎn)業(yè)園為載體，重點建設非洲進口木材倉儲基地，著力引進一批科技含量高、市場前景廣的竹木精深加工項目，以及五金、物流、燈具等配套產(chǎn)業(yè)項目。
3、利用節(jié)會招商。利用各類經(jīng)貿(mào)交流平臺和相關(guān)機構(gòu)，大力組織企業(yè)和專業(yè)招商隊伍有針對性地參加博覽會、推介會、洽談周等大型活動，積極宣傳臨湘招商優(yōu)勢，推介產(chǎn)業(yè)項目，進行節(jié)會招商。
4、優(yōu)化環(huán)境招商。加強制度銜接，嚴格按照《岳陽市全面推進“最多跑一次”改革實施方案》（岳辦〔2018〕18號）、《關(guān)于服務企業(yè)優(yōu)化環(huán)境的九條措施》（岳辦〔2018〕20號）和《臨湘市加快推進“最多跑一次”改革實施方案》（臨辦〔2018〕17號）、《臨湘市優(yōu)化營商環(huán)境的十條措施》（臨辦〔2018〕18號）的文件精神，將各項措施執(zhí)行到位，打通服務企業(yè)“最后一公里”，大力推進“放管服”改革，切實營造良好經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
四、工作措施
1、加強組織領(lǐng)導。調(diào)整臨湘市招商引資工作領(lǐng)導小組成員，負責全市招商引資工作指揮和協(xié)調(diào)。顧問為市委書記謝勝，組長為市委副書記、市長廖星輝，，副組長為市委副書記余岳雄、副市長彭海云，工業(yè)園、市委辦、市政府辦、市委組織部、市貿(mào)促會、市財政局、市發(fā)改局、市住建局、市科技和工業(yè)信息化局、市自然資源局、市商務糧食局、市文旅廣電局、市司法局、市生態(tài)環(huán)境局、市應急管理局、市市場監(jiān)督管理局、岳陽惠臨公司、市保建投、市稅務局、國網(wǎng)臨湘供電公司、羊樓司鎮(zhèn)等單位主要負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，副市長彭海云兼任辦公室主任，市貿(mào)促會黨組書記、會長楊奕同志兼任辦公室副主任，辦公地點設在市貿(mào)促會。
2、創(chuàng)新招商方式。
一是推進“飛地經(jīng)濟”模式。積極接收岳陽中心城區(qū)產(chǎn)業(yè)輻射，與臨港新區(qū)深度融合，共建臨湘濱江產(chǎn)業(yè)園區(qū)。創(chuàng)新園區(qū)管理方式，探索共建共管機制。創(chuàng)新招商引資方式，有效利用臨港新區(qū)資源優(yōu)勢，拓寬我市招商引資渠道。創(chuàng)新規(guī)劃管理體制，加強臨港新區(qū)與我市在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、功能布局等方面的規(guī)劃對接與統(tǒng)籌。
二是發(fā)揮商會招商。充分發(fā)揮異地商會在招商引資中的作用，調(diào)動各級商會參與招商的積極性，利用商會廣泛的人脈資源進行招商。
三是聘請協(xié)會招商。異地商會、企業(yè)聯(lián)誼會等協(xié)會商會組織發(fā)展迅速，商協(xié)會間的聯(lián)系溝通密切，并定期舉辦各類活動，會員企業(yè)相互抱團取暖，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有力支持。聘請部分商協(xié)會，進行委托招商，充分發(fā)揮商協(xié)會在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用。
四是成立專業(yè)隊伍招商。從工業(yè)園和貿(mào)促會等單位組織一批熟悉政策法規(guī)、精通業(yè)務技能的干部組成專業(yè)招商隊伍，針對重點產(chǎn)業(yè)項目進行精準招商。
五、完善工作機制
（一）明確工作職責
1、市招商引資工作領(lǐng)導小組工作職責
（1）研究確定全市招商引資年度工作意見、工作目標、重點招商活動計劃，組織開展全市性重大招商引資活動；
（2）根據(jù)國家和省、岳陽市招商引資的方針政策及全市經(jīng)濟發(fā)展需要，適時研究調(diào)整招商引資政策、招商引資考核獎懲辦法、項目評估準入意見及相關(guān)配套政策；
（3）研究重大招商引資項目可行性和相關(guān)政策，做好項目準入評審；
（4）研究審定年度招商引資考核結(jié)果，確定招商引資評先評優(yōu)、項目獎勵、項目中介人獎勵等事項；
（5）指定重點招商項目的跟蹤服務責任市級領(lǐng)導和責任單位，統(tǒng)籌指導重點招商工作開展；
（6）主持召開調(diào)度會議，對招商引資項目情況進行分析，研究解決項目建設存在問題；
（7）統(tǒng)籌全市招商引資信息資源，指導全市招商引資對外宣傳工作。
2、市招商引資工作領(lǐng)導小組成員單位工作職責
（1）市委辦：負責招商引資工作協(xié)調(diào)；將招商引資納入市委、市政府年度綜合績效考評；
（2）市委組織部：負責在全市范圍內(nèi)選調(diào)招商引資人才；負責對招商引資人員進行考核考評、獎懲；
（3）市政府辦：負責招商引資工作協(xié)調(diào)；將招商引資納入市委、市政府年度綜合績效考評；
（4）市發(fā)改局：考察對接洽談招商項目；參與招商項目評審，并提出意見；規(guī)劃招商引資項目產(chǎn)業(yè)布局；申報落實招商引資企業(yè)的國家扶持政策；做好招商引資項目立項批復等承接服務工作；負責查處和通報破壞招商引資項目建設和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境行為；參與招商引資工作考核考評、獎懲；
（5）市工業(yè)園：考察對接洽談招商項目；參與招商項目評審，并提出意見；承接招商引資項目落地；
（6）市貿(mào)促會：負責市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室的日常工作；對市招商引資工作領(lǐng)導小組、市委、市政府提出招商引資工作意見；負責全市招商引資工作的計劃、組織、實施；組織招商項目評審；組織招商引資項目對接洽談；負責招商引資項目推介、宣傳；負責牽頭組織招商引資工作考核考評；
（7）市司法局：負責招商引資項目投資協(xié)議的審核把關(guān)；
（8）市財政局：負責協(xié)調(diào)解決招商引資工作經(jīng)費；參與招商項目評審，并提出意見；
（9）市生態(tài)環(huán)境局：考察對接洽談招商項目；參與招商項目評審，并提出意見；做好招商引資項目的環(huán)境影響評價和環(huán)保監(jiān)督等承接服務工作；
（10）市自然資源局：考察對接洽談招商項目；參與招商項目評審，并提出意見；確保招商引資項目規(guī)劃和土地供應；做好招商引資項目地礦勘察報告、選址用地意見、用地調(diào)規(guī)和紅線圖等承接服務工作；
（11）市科技和工業(yè)信息化局：考察對接洽談招商項目；參與招商項目評審，并提出意見；做好招商引資企業(yè)承接服務工作；負責全市招商引資企業(yè)的掛點幫扶工作，協(xié)調(diào)解決企業(yè)運行中的突出矛盾和問題并提出政策建議；統(tǒng)籌和組織實施國家、省、市工業(yè)、科技、知識產(chǎn)權(quán)、信息化等方面的項目申報，制定相關(guān)配套政策，銜接協(xié)調(diào)招商項目，確保項目順利實施；
（12）市市場監(jiān)督管理局：參與招商項目評審，并提出意見；負責招商企業(yè)準入行為、退出行為的全程監(jiān)督管理；做好招商引資企業(yè)產(chǎn)品許可證的審核、產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理、注冊商標的管理等承接服務工作；申報落實招商引資企業(yè)的國家扶持政策；
（13）市商務糧食局：考察對接洽談招商項目；支持落實外資企業(yè)的國家扶持政策；做好招商引資企業(yè)融資、籌資等承接服務工作；依權(quán)限核準外商投資企業(yè)的設立及變更事項;依法監(jiān)督外商投資企業(yè)執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章、合同章程的情況并協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題;指導全市外商投資企業(yè)審批工作;
（14）市文化旅游廣電局：擬訂全市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃；負責文化旅游招商引資項目庫的開發(fā)、策劃、包裝、建設工作；負責文化旅游招商引資項目的信息收集、對接、洽談工作；參與招商項目評審，并提出意見；負責文化旅游開發(fā)落戶項目的手續(xù)代辦、要素保障等服務工作；
（15）市住房和城鄉(xiāng)建設局：負責城鄉(xiāng)建設開發(fā)招商引資項目庫的建設工作；負責城鄉(xiāng)建設開發(fā)招商引資項目的信息收集、對接、洽談工作；參與招商項目評審，并提出意見；負責招商項目的報建手續(xù)代辦、要素保障等服務工作；
（16）國網(wǎng)臨湘供電公司：參與招商項目評審，并提出意見；負責招商企業(yè)的電力設施、供電服務保障；
（17）市稅務局：參與招商項目評審，并提出意見；做好招商引資企業(yè)承接服務工作；
（18）市應急管理局：參與招商項目評審，并提出意見；
（19）岳陽惠臨公司：負責城市綜合體項目庫的建設工作；負責城市綜合體項目的信息收集、對接、洽談工作；做好城市綜合體項目承接服務工作；
（20）市保建投：負責保障羊樓司竹木產(chǎn)業(yè)園土地征收、基礎設施等建設經(jīng)費；負責羊樓司竹木產(chǎn)業(yè)園標準化廠房租金優(yōu)惠政策的落實；
（21）市羊樓司竹木產(chǎn)業(yè)園：負責竹木家居招商引資項目庫的建設工作；負責竹木家居招商引資項目的信息收集、對接、洽談工作；參與招商項目評審，并提出意見；負責竹木家居開發(fā)落戶項目的手續(xù)代辦、要素保障等服務工作；承接招商引資項目落地；
（二）工作調(diào)度機制
建立招商工作常態(tài)化調(diào)度機制，招商引資工作調(diào)度會議，原則上一個月召開一次，特殊情況可以隨時召開。
1、議題準備
由領(lǐng)導小組辦公室擬定招商引資工作調(diào)度會議方案，分別報領(lǐng)導小組組長、副組長審定。
2、調(diào)度方式
由領(lǐng)導小組組長或副組長主持，采取會議形式進行專題調(diào)度。
3、參加人員
市招商引資工作領(lǐng)導小組組長、常務副組長、副組長，以及各成員單位主要負責同志。可適時邀請相關(guān)市級領(lǐng)導或部門單位負責同志參會。
4、調(diào)度內(nèi)容
（1）通報上次調(diào)度會研究協(xié)調(diào)問題的落實情況。內(nèi)容包括：議決事項已落實情況、未落實情況及未落實的原因；
（2）聽取上階段全市新洽談、新簽約、新開工、新投產(chǎn)招商項目的進展情況，安排部署下階段招商引資工作；
（3）協(xié)調(diào)解決招商項目推進中存在的問題；
（4）研究市招商引資工作領(lǐng)導小組涉及到的職能職責工作內(nèi)容。
（三）信息報送機制
為進一步強化招商信息統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，切實解決招商引資項目落地難、推進慢等問題，形成全市招商引資工作“一盤棋”的新格局，特建立臨湘市招商引資項目信息報送制度。
1、信息收集
由市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室負責收集全市信息，并進行初步梳理、歸納、匯總。
2、信息報送
（1）報送范圍
內(nèi)資項目
①總投資或增資5000萬元人民幣以上的主導產(chǎn)業(yè)項目；
②具有重大帶動作用的國內(nèi)重點科研院所和創(chuàng)新型項目；
③重點央企、國內(nèi)外500強企業(yè)、民營企業(yè)500強、行業(yè)龍頭企業(yè)在臨湘設立總部或區(qū)域中心項目。
外資項目
①總投資500萬美元以上的主導產(chǎn)業(yè)項目；
②國內(nèi)外500強企業(yè)投資（無投資金額要求）；
（2）報送要求
每旬由市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，收集匯總項目信息后，呈領(lǐng)導小組正、副組長審閱后，再書面向領(lǐng)導小組顧問、相關(guān)市級領(lǐng)導及成員單位報送。重大項目信息第一時間向領(lǐng)導小組正、副組長報送。
（四）項目準入機制
凡投資新上的項目，由市招商引資領(lǐng)導小組辦公室組織召開項目專題評審會，每次會議由組長、常務副組長、副組長全體出席，由各成員單位從投資主體真實性、投資項目規(guī)模、產(chǎn)業(yè)政策準入、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局、產(chǎn)業(yè)項目生態(tài)環(huán)境、項目建設選址、稅收貢獻、工藝技術(shù)、優(yōu)惠政策以及項目的經(jīng)濟和社會效益等方面進行綜合審查，從源頭把關(guān)。通過評審的項目，由招商引資領(lǐng)導小組辦公室出具《項目擬準入通知書》，呈報市委、市政府主要領(lǐng)導審定，相關(guān)職能部門再憑正式《項目準入通知書》依法依規(guī)辦理相應手續(xù)，全程做好服務，加快項目前期運作，確保項目早落地、早建設、快投產(chǎn)。經(jīng)評審不適合在我市落戶的項目，一律不得簽約。
（五）項目快速落地機制
圍繞解決招商信息不對稱、服務不對接問題，加強招商專班與承載園區(qū)對接。加強招商專班之間對接和信息交流，精準出擊，增強談判專業(yè)性，提高對接成功率。對已簽約的重大項目，逐一落實項目責任主體、工作專班和推進計劃，指定落地節(jié)點控制圖和時間表，實行“一個重點項目、一名市級領(lǐng)導、一套班子、一個部門、一跟到底”，堅持手續(xù)代辦、規(guī)劃編制與場地平整“三個同步”，確保項目快速落地。
（六）考核獎懲機制
1、年度綜合考評
年終由市招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室牽頭組織，對招商引資工作進行年度考核考評。對在招商引資工作中，成效顯著的單位和個人，報市委市政府審定后，給予表彰和獎勵。
2、設立招商引資年度突出貢獻獎
在招商引資工作中，成效特別顯著、貢獻特別大的單位負責人和相關(guān)人員，年度可評設突出貢獻獎。
3、嚴格獎懲，大力優(yōu)化營商環(huán)境
在招商引資工作和項目建設過程中，對成績突出的相關(guān)工作人員，提請市委提拔重用。對不作為、不配合、不執(zhí)行、影響招商項目落地的單位，取消年度綜合績效評先評優(yōu)資格。同時，嚴肅查處干部服務精神不足、服務質(zhì)量不高、服務效率低下，不作為、懶作為、慢作為等損害營商環(huán)境的突出問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對相關(guān)單位和個人進行嚴肅追責、問責，并對該單位實行掛牌警示。