公安局加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)人群管理工作方案精選三篇
公安局是公安機(jī)關(guān)的組織形式，是主管公安工作的政府下設(shè)職能部門。以下是小編收集整理的公安局加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)人群管理工作方案精選三篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第1篇: 公安局加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)人群管理工作方案
為切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)人員管控工作，白水縣公安局牢固樹立“事前防勝于事后處”的工作理念，緊扣重點(diǎn)人員就地管控原則，多措并舉、夯實(shí)責(zé)任，全力維護(hù)全縣社會(huì)治安大局穩(wěn)定。
一、夯實(shí)工作責(zé)任抓落實(shí)。一是統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。縣局提前部署，將重點(diǎn)信訪人員、肇事肇禍精神病人等重點(diǎn)人員納入管控重點(diǎn)，必須做到“情況明、底數(shù)清”切實(shí)掌握他們的行蹤。二是領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)，落實(shí)責(zé)任。縣局在治安管理大隊(duì)設(shè)立專班，各派出所實(shí)行所領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)、責(zé)任區(qū)民警負(fù)責(zé)，組織開展轄區(qū)重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，確保工作措施落實(shí)到位。
二、緊扣合成作戰(zhàn)抓穩(wěn)控。一是堅(jiān)持落實(shí)多部門應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制。各單位按照職責(zé)分工分頭積極聯(lián)系有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，形成在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下、綜治牽頭、維穩(wěn)、司法、教育、信訪等部門通力協(xié)作、全社會(huì)共同參與的工作格局。二是加強(qiáng)緊密協(xié)作。積極爭(zhēng)取黨委政府的支持，建立由街道、派出所負(fù)責(zé)人、社區(qū)民警、警務(wù)室輔警、居村委會(huì)干部、治安信息員、家庭成員等人員組成的穩(wěn)控工作小組，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)人員按照“一人一案”制定穩(wěn)控方案，明確維穩(wěn)工作主體責(zé)任，細(xì)化穩(wěn)控措施，確保24小時(shí)不失控、不漏管。三、加大排查力度，確保不漏管。對(duì)重點(diǎn)人員加強(qiáng)排查，避免出現(xiàn)遺漏的情況。全面摸清重點(diǎn)人員底數(shù)和基本情況，特別是對(duì)轄區(qū)新增的重點(diǎn)人員要一個(gè)不漏地進(jìn)行管控，并及時(shí)將人員檔案信息更新落實(shí)。
三、強(qiáng)化社會(huì)面管控抓打擊。一是開展治安大清查。治安管理大隊(duì)組織各派出所對(duì)全縣30家賓館、旅社，6家洗浴中心、3家KTV開展集中清查行動(dòng)。出動(dòng)警力100余人次，抓獲逃犯3人，破獲刑事案件2起，刑事拘留3人。二是扎實(shí)開展治安巡邏。巡特警大隊(duì)、交警大隊(duì)、城關(guān)派出所對(duì)廣場(chǎng)、車站等重點(diǎn)區(qū)域的巡邏值守開展武裝屯警、定點(diǎn)駐勤，確保白天見警車，夜間見警燈，最大限度地提高見警率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊各類違法犯罪活動(dòng)，增強(qiáng)人民群眾的安全感和滿意度。同時(shí)，組織“紅袖章”、治安積極分子等社會(huì)力量，開展農(nóng)村巡邏防控工作，不斷提升治安巡邏的深度和密度，最大限度地?cái)D壓違法犯罪空間。三是打擊處理非訪。對(duì)屢教不改、不聽從勸告非法越級(jí)上訪的重點(diǎn)人員依法予以打擊，全力維護(hù)全縣正常信訪秩序。共查處違法上訪案件4起，行政拘留7人。
四、加強(qiáng)值班備勤抓防范。一是健全穩(wěn)控預(yù)案。對(duì)重點(diǎn)人員突然失控、下落不明的，切實(shí)做到第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間妥善處置，并啟動(dòng)穩(wěn)控預(yù)案，組織力量立即落實(shí)穩(wěn)控措施。二是做好應(yīng)急處置。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班和24小時(shí)值班備勤制度，治安管理大隊(duì)進(jìn)一步完善應(yīng)急處置工作預(yù)案，巡特警大隊(duì)組織開展處置突發(fā)事件演練，切實(shí)做好重點(diǎn)人員的堵截、勸返和打擊處理工作。
第2篇: 公安局加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)人群管理工作方案
面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的社會(huì)治安形勢(shì)，如何整合社會(huì)資源，內(nèi)部挖掘潛力，健全和完善社會(huì)治安防控體系建設(shè)，是擺在全州公安機(jī)關(guān)治安管理需解決的重大課題。
一、建設(shè)背景
巴州公安機(jī)關(guān)開展社會(huì)治安防控體系建設(shè)的工作思路是以指揮中心為龍頭，以派出所和治安、國(guó)保、巡警、交警、刑警等警種為骨干，以群防群治力量為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)人口管理和建設(shè)“街面防控網(wǎng)、社區(qū)防控網(wǎng)、單位內(nèi)部防控網(wǎng)、視頻監(jiān)控網(wǎng)”為依托，構(gòu)建轉(zhuǎn)群結(jié)合、動(dòng)靜結(jié)合、點(diǎn)線面結(jié)合、人防物防技防結(jié)合的治安防控體系。
二、具體做法
近年來(lái)，巴州公安機(jī)關(guān)圍繞“發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意”的總目標(biāo)，按照防控嚴(yán)密、控制有力、全面設(shè)防的要求，建立多警種分工協(xié)作、有機(jī)銜接、整體作戰(zhàn)的打防控一體化工作機(jī)制，全面建設(shè)以指揮中心為龍頭，點(diǎn)線面結(jié)合，全時(shí)空、多層次、立體化的社會(huì)治安防控體系，突出抓好防控網(wǎng)格、防控力量、防控手段和防控保障工作重點(diǎn)，創(chuàng)新社會(huì)防控體系建設(shè)。
（一）調(diào)整警力布局，構(gòu)建點(diǎn)線面相結(jié)合的全方位防控網(wǎng)絡(luò)
一是社區(qū)防控網(wǎng)格。狠抓以社區(qū)民警為主、專職治安輔助力量和義務(wù)群防群治力量為輔的社區(qū)防范力量建設(shè)。按照公安部規(guī)定的每個(gè)警務(wù)區(qū)民警管轄1000戶或3000人的基本標(biāo)準(zhǔn)，制定《巴州公安機(jī)關(guān)警務(wù)區(qū)分類建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和方法》，劃分一類警務(wù)區(qū)37個(gè)，二類警務(wù)區(qū)59個(gè)，三類警務(wù)區(qū)223個(gè)，采取“一區(qū)雙警、一區(qū)多警、新老搭配、維漢搭配”等多種模式，配齊、配強(qiáng)社會(huì)民警。經(jīng)調(diào)整充實(shí)，目前全州82個(gè)派出所警力達(dá)到911人，占總警力的49.35%，警務(wù)區(qū)民警增加24人，凈增加5.7%，派出所民警增加44人，凈增加4.8%。全州配備警務(wù)區(qū)民警318人，聯(lián)防隊(duì)員9184人，保安2181人，義務(wù)治安志愿者6797人，紅袖標(biāo)人員4715人，建成了一批“智能化居民小區(qū)”、“門禁+視頻系統(tǒng)”等有特色的區(qū)域性技防網(wǎng)絡(luò)，全州69個(gè)社區(qū)、村組均實(shí)現(xiàn)“零發(fā)案”。
二是街面巡邏防控網(wǎng)絡(luò)。建立分級(jí)巡邏防控勤務(wù)和警情發(fā)布制度，以“點(diǎn)、線、面”貫通，“條、塊、域”結(jié)合位為基本模式，根據(jù)轄區(qū)敵社情、地域特點(diǎn)、治安和交通狀況等情況以及實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)的最低時(shí)限要求，巡邏防范以巡邏巡區(qū)為基本單位，推行網(wǎng)格化布警。以巡邏警區(qū)（巡區(qū)）為基本單位，全州劃定35個(gè)重點(diǎn)巡區(qū)和67個(gè)一般巡區(qū)，配備巡邏民警92人，巡邏人員914人，巡邏力量配備和裝備配備率均達(dá)到100%，在常態(tài)巡邏下保證街面巡邏力量不少于385人，一級(jí)勤務(wù)模式下達(dá)到1500人。全州25個(gè)城市、城鎮(zhèn)派出所建成視頻監(jiān)控室，大膽推行網(wǎng)上巡邏。
三是單位內(nèi)部防控網(wǎng)絡(luò)。突出抓好重點(diǎn)要害單位安全保衛(wèi)，指導(dǎo)單位內(nèi)部建立健全治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)，配備治安保衛(wèi)人員，制定完善治安保衛(wèi)制度，落實(shí)治安防范措施。共成立保衛(wèi)機(jī)構(gòu)2632個(gè)，落實(shí)保衛(wèi)人員9184名，指導(dǎo)、監(jiān)督重點(diǎn)單位落實(shí)人防、物防、技防措施。黨政首腦機(jī)關(guān)和重點(diǎn)單位重要部位技防設(shè)施覆蓋率達(dá)到100%，并確保發(fā)揮作用。
四是視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。按照區(qū)廳的統(tǒng)一部署，投資6千萬(wàn)元，依托“全球眼”建成全州視頻監(jiān)控信息系統(tǒng)，在主要路口、交通要道、重點(diǎn)單位和復(fù)雜場(chǎng)所設(shè)置攝像頭1926個(gè)。全州181家重點(diǎn)單位報(bào)警系統(tǒng)與公安機(jī)關(guān)指揮中心聯(lián)網(wǎng)，重點(diǎn)單位技防安裝率達(dá)90%，視頻接入率達(dá)59%。根據(jù)交通狀況和治安特點(diǎn)，進(jìn)一步合理調(diào)整、科學(xué)布建道路治安卡點(diǎn)近年來(lái)共建成6個(gè)區(qū)際治安卡點(diǎn)、15個(gè)縣市出入口檢查站，建立有線和無(wú)線圖傳設(shè)備，初步形成了覆蓋全州交通要道的堵控網(wǎng)絡(luò)，有效增強(qiáng)了對(duì)動(dòng)態(tài)違法犯罪活動(dòng)的發(fā)現(xiàn)、控制和打擊能力。
（二）整合防控資源，最大限度充實(shí)社會(huì)治安防控力量
一是充實(shí)基層實(shí)戰(zhàn)警力。按照《巴州公安機(jī)關(guān)警務(wù)區(qū)分類建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和方法》，劃分一、二、三類警務(wù)區(qū)（一類37個(gè)，二類59個(gè)，三類223個(gè)），采取“一區(qū)雙警、一區(qū)多警、新老搭配、維漢搭配”等多種模式，通過(guò)精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)、內(nèi)勤崗位壓縮、文職置換等措施，近三年增加警務(wù)區(qū)民警183名，機(jī)關(guān)警力占總警力的比重由原來(lái)的21%降至9.7%。派出所警力占總警力的比重由原來(lái)的39%提高到49.8%，警務(wù)區(qū)民警占派出所警力的比重由原來(lái)的36.6%提高到46%。
二是發(fā)展專職治安輔助力量。積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府和社會(huì)各界的支持，建立由政府出資、社會(huì)資助公安機(jī)關(guān)管理使用的保安輔警隊(duì)伍。按照派出所民警與協(xié)勤1：1的配備標(biāo)準(zhǔn)，由政府出資解決公益性崗位3907個(gè)，派出所協(xié)勤達(dá)914名，有效緩解了基層警力嚴(yán)重不足的問(wèn)題，在協(xié)助公安機(jī)關(guān)開展巡邏防范等工作中發(fā)揮了重要作用。三是發(fā)展壯大群防群治力量。積極探索建立新時(shí)期群防群治隊(duì)伍建設(shè)，加快“紅、黃袖標(biāo)”隊(duì)伍建設(shè)，制定《巴州公安機(jī)關(guān)紅袖標(biāo)看護(hù)區(qū)劃分標(biāo)準(zhǔn)和方法》，按照“科學(xué)劃分、以戶定崗、定崗不定人、就近安排”的原則和每人看護(hù)樓房30—50戶，看護(hù)平房25—40戶的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃4830個(gè)“紅袖標(biāo)”看護(hù)區(qū)，按照每人每月不低于100元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，由政府解決報(bào)酬3907人。建立護(hù)廠隊(duì)護(hù)校隊(duì)、護(hù)村隊(duì)、護(hù)寺隊(duì)、護(hù)店隊(duì)和護(hù)院隊(duì)為主的護(hù)衛(wèi)隊(duì)3770支，落實(shí)“黃袖標(biāo)”人員28587人。
(三)利用信息平臺(tái)，有效提升和擴(kuò)延社會(huì)治安防控手段
一是完善重點(diǎn)人口管控。巴州公安局在全疆率先建成旅店業(yè)和客運(yùn)業(yè)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了流動(dòng)人口流入流出動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)和重點(diǎn)人口動(dòng)態(tài)管控，形成了重點(diǎn)人員衣食住行完整的活動(dòng)軌跡鏈。研發(fā)“一刷通”身份信息核查系統(tǒng)，通過(guò)讀卡器讀取身份證、護(hù)照、軍官證、駕照等證件信息，實(shí)現(xiàn)于公安部八大庫(kù)實(shí)時(shí)碰撞比對(duì)，快速核查人員身份，利用信息化手段布控七類重點(diǎn)人員462人，布控關(guān)注對(duì)象4267人。
二是完善行業(yè)場(chǎng)所管控。依據(jù)娛樂(lè)場(chǎng)所治安秩序狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，劃分類別，通過(guò)分級(jí)管理實(shí)現(xiàn)精確管控。全州357家娛樂(lè)場(chǎng)所安裝娛樂(lè)場(chǎng)所信息系統(tǒng)，辦理人員上崗證3681人，自運(yùn)行以來(lái)，共排查出有賣淫嫖娼違法記錄人員59名，有賭博違法記錄人員8名，吸毒前科人員20名，清理25名法定的不得從事娛樂(lè)行業(yè)人員，74人列為關(guān)注對(duì)象。
三是完善虛擬社會(huì)管控。制定《巴州公安機(jī)關(guān)“網(wǎng)上警務(wù)室”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，全州48個(gè)派出所建成105個(gè)網(wǎng)上警務(wù)室。建立民警微博，收集社情民意，拓展公安業(yè)務(wù)網(wǎng)服務(wù)14項(xiàng)，建立網(wǎng)上信息員隊(duì)伍195人。召開網(wǎng)上警民懇淡會(huì)50次，群眾留言148條，通過(guò)公布的電子郵箱收到群眾建議76條，為群眾解疑釋惑225次，點(diǎn)擊量達(dá)11538次。
（三）科學(xué)預(yù)警研判，建立和完善高效運(yùn)行的防控保障機(jī)制
一是健全情報(bào)信息預(yù)警機(jī)制。州局機(jī)關(guān)及各部門、縣市、基層所隊(duì)層層成立情報(bào)機(jī)構(gòu)，全州情報(bào)信息研判分析人員達(dá)200余人，其中專業(yè)研判人員達(dá)46人。依托“大情報(bào)”平臺(tái),各警種各部門及時(shí)就社會(huì)治安熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、刑事犯罪開展綜合性、專業(yè)性研判，及時(shí)提出打防控建議，提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性。
二是完善實(shí)戰(zhàn)指揮協(xié)調(diào)機(jī)制。按照防控體系“以指揮中心為龍頭”的要求，以提高快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處警救援水平為目標(biāo)，建立完善統(tǒng)一、權(quán)威、高效的實(shí)戰(zhàn)指揮機(jī)制。“110”、“122”、“119”三臺(tái)合一，賦予指揮中心根據(jù)治安情況調(diào)整防控力量布局、統(tǒng)一指揮調(diào)度社會(huì)面警力的職權(quán)，提高了應(yīng)急處警救援能力。
三是改革勤務(wù)運(yùn)作機(jī)制。按照“警力跟著警情走、警力跟著警務(wù)走”的原則，實(shí)行彈性工作制、兩班制、夜班制和錯(cuò)時(shí)制等勤務(wù)模式，把巡邏執(zhí)勤入戶調(diào)查作為巡邏民警和派出所民警的主要勤務(wù)方式，保證巡邏民警每周至少巡邏32個(gè)小時(shí)，社區(qū)民警每周有30個(gè)小時(shí)在警務(wù)區(qū)工作，制定警務(wù)區(qū)民警勤務(wù)工作八條剛性措施，從制度時(shí)間和機(jī)制上保證警務(wù)區(qū)民警有足夠時(shí)間沉入社區(qū)，破解了“沉不下、摸不清、控不住”的難題，提高了派出所打防控一體化水平。
四是完善矛盾糾紛排查化解機(jī)制。積極構(gòu)建人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解“三位一體”的“大調(diào)解”工作機(jī)制，按照統(tǒng)一外觀標(biāo)識(shí)、同意制度臺(tái)賬、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一辦公設(shè)備、統(tǒng)一考核獎(jiǎng)懲的“五統(tǒng)一”要求，規(guī)范調(diào)解室建設(shè)，全州82各派出所全部設(shè)立起規(guī)范的人民調(diào)解工作室。聘請(qǐng)103名退休的公、檢、法、司等人員擔(dān)任調(diào)解員，按照每案20—60元標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)“一案一補(bǔ)”政策。20-年調(diào)解各類案件2279起，調(diào)解率達(dá)98.4%，調(diào)解覆約率達(dá)95%。
三、工作成效
全州未發(fā)生敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子的嚴(yán)重政治事件和因公安機(jī)關(guān)處置不當(dāng)而引發(fā)的嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定的群體性事件；刑事案件、治安事件發(fā)案趨于平穩(wěn)，多發(fā)性、系列性和危害嚴(yán)重的刑事案件得到遏制，重大治安災(zāi)害事故得到有效預(yù)防，群體性事件得到及時(shí)預(yù)防和妥善處置。20-年全州兩類案件發(fā)案總量分別下降3.1%、7.7%；三類可防性案件分別下降5.7%、8.2%和14.7%；人民群眾安全感和對(duì)社會(huì)治安的滿意率達(dá)到到95%以上。
近三年，全州公安機(jī)關(guān)利用信息化手段共查處治安案件1347起，破獲刑事案件643起，抓獲犯罪嫌疑人1268人，布控七類人員重點(diǎn)人員923人，布控關(guān)注對(duì)象1090人，核查吸毒人員1056名，法輪功人員112人，上訪人員85人，抓獲吸毒人員76人，抓獲網(wǎng)上逃犯216人。
四、體會(huì)認(rèn)識(shí)
（一）黨委政府強(qiáng)力支持是推動(dòng)社會(huì)治安防控工作的根本。要緊緊依靠黨委和政府將防控體系建設(shè)工作列入黨委政府的重要日程，上升為政府行為，加大投入力度，改善保障條件，為治安防控工作提供經(jīng)費(fèi)和技術(shù)保障。
（二）完善防控工作機(jī)制是延伸社會(huì)治安防控工作的基礎(chǔ)。防控體系建設(shè)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程，出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)在于全面加強(qiáng)各項(xiàng)防控工作乃至整個(gè)公安工作，只有從總體上統(tǒng)籌規(guī)劃，從機(jī)制上改革創(chuàng)新，才能達(dá)到“綱舉目張”的效果。
（三）加快社會(huì)管理創(chuàng)新是提升社會(huì)治安防控工作的手段。以社會(huì)管理創(chuàng)新作為推動(dòng)治安防控最有效的手段和載體，緊緊抓住完善防控網(wǎng)絡(luò)、落實(shí)防控責(zé)任突出防控實(shí)效等環(huán)節(jié)，才能加快公安勤務(wù)機(jī)制改革，建設(shè)務(wù)實(shí)高效的“信息警務(wù)”推動(dòng)整個(gè)社會(huì)治安防控體系建設(shè)的快速發(fā)展。
第3篇: 公安局加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)人群管理工作方案
?為認(rèn)真落實(shí)全市重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上講話精神的通知，切實(shí)著力加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人群的管理工作，做好XX轄區(qū)的社會(huì)面治安管控，確保我區(qū)重點(diǎn)工作平穩(wěn)有序進(jìn)行，根據(jù)市公安局的統(tǒng)一部署，分局決定自即日起在全局范圍內(nèi)組織開展重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員管理工作，為確保工作取得實(shí)效，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)
要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)治安形勢(shì)的嚴(yán)峻性、復(fù)雜性，結(jié)合本地實(shí)際，突出抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員管控、矛盾糾紛排查化解、社會(huì)面管控、治安亂點(diǎn)整治等重點(diǎn)工作，全警動(dòng)員，強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，全力以赴落實(shí)各項(xiàng)工作。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效，分局成立重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人員管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政委史新業(yè)擔(dān)任組長(zhǎng)，其它局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在治安大隊(duì)，XX任辦公室主任，負(fù)責(zé)具體工作的安排和實(shí)施，協(xié)調(diào)各部門工作。
三、工作措施
（一）加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域管理工作
1、嚴(yán)格內(nèi)部單位安全管理，消除各類隱患，杜絕事故的發(fā)生。治安大隊(duì)、維穩(wěn)大隊(duì)和各派出所要監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)事業(yè)單位落實(shí)安全防范責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》，重點(diǎn)對(duì)各級(jí)黨政首腦機(jī)關(guān)和關(guān)系國(guó)計(jì)民生的水、電、氣、暖、油等單位及金融單位、中小學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等重點(diǎn)要害單位進(jìn)行安全檢查，督促落實(shí)人防、物防、技防等防范措施，確保單位內(nèi)部安全。要會(huì)同有關(guān)部門整治大型企業(yè)、學(xué)校及周邊地區(qū)治安秩序。
2、嚴(yán)格危險(xiǎn)物品管理，杜絕各項(xiàng)管理漏洞。在“緝槍治爆”專項(xiàng)行動(dòng)工作的基礎(chǔ)上，治安大隊(duì)協(xié)同各派出所對(duì)轄區(qū)涉槍涉爆涉刀涉劇毒化學(xué)品單位進(jìn)行一次全面、嚴(yán)格、細(xì)致的安全大檢查，認(rèn)真摸清和排查需要進(jìn)一步整治的涉槍涉爆涉刀涉劇毒化學(xué)品重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問(wèn)題，采取切實(shí)有效措施進(jìn)行整治，徹底消除不安全隱患和漏洞。要充分發(fā)動(dòng)群眾，動(dòng)員各方面力量，加大對(duì)流散社會(huì)的槍支彈藥、爆炸物品、管制刀具和劇毒化學(xué)品的清查收繳工作。要切實(shí)做好場(chǎng)所管理工作，尤其對(duì)酒吧、水吧、燒烤店等自用刀具、易燃易爆液化氣的管理，明確管理人、使用人，做到不發(fā)生持刀傷害案件和火災(zāi)爆炸案（事）件。
3、嚴(yán)格特種行業(yè)管理，凈化社會(huì)環(huán)境。治安大隊(duì)和各派出所要加強(qiáng)對(duì)公共娛樂(lè)場(chǎng)所和特種行業(yè)安全管理，嚴(yán)厲打擊“黃、賭、毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象，凈化社會(huì)風(fēng)氣。加強(qiáng)對(duì)特種行業(yè)、公共復(fù)雜場(chǎng)所的整頓，對(duì)經(jīng)常發(fā)生案件或?qū)页鲋伟矄?wèn)題的場(chǎng)所，將嚴(yán)格按照《XX公安派出所實(shí)行娛樂(lè)服務(wù)場(chǎng)所治安管理責(zé)任制暫行規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)進(jìn)行處理。
4、強(qiáng)化重點(diǎn)地區(qū)巡邏防控，嚴(yán)防各類案（事）件的發(fā)生。巡警大隊(duì)和各派出所要進(jìn)一步嚴(yán)密社會(huì)面巡邏防控，緊緊圍繞重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位，科學(xué)調(diào)整警力部署，認(rèn)真開展街面巡邏工作，切實(shí)增強(qiáng)見警率、管事率，增強(qiáng)人民群眾安全感。同時(shí)信息中心要加強(qiáng)視頻監(jiān)控巡邏，強(qiáng)化視頻監(jiān)控與街面警力的實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)打擊防范的針對(duì)性、實(shí)效性。
5、開展重點(diǎn)區(qū)域清查行動(dòng)，集中整治群眾反映強(qiáng)烈的突出治安問(wèn)題。分局以各部門為單位自行組織安排清查行動(dòng)，集中清理暫住人口、中小旅店業(yè)、出租房屋及“五小場(chǎng)所”，檢查各企事業(yè)單位內(nèi)部安全，打擊違法犯罪、消除治安隱患。
（二）加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理工作
1、加大矛盾糾紛排查調(diào)處，及時(shí)化解不穩(wěn)定因素。各派出所要以大走訪活動(dòng)為載體，加強(qiáng)與政府的“民生服務(wù)中心”和“綜合治理中心”的聯(lián)系協(xié)作，全面排查不穩(wěn)定因素風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，特別是對(duì)有上訪鬧事苗頭、可能造成不良影響的群體性上訪事件和上訪老戶進(jìn)行徹底調(diào)查摸底，做到底數(shù)清、情況明。及時(shí)掌握各種苗頭和線索，掌握策劃者和組織者的活動(dòng)情況，將一切可能影響社會(huì)穩(wěn)定的苗頭、情況和對(duì)象納入工作視線，及時(shí)向分局“重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)人口管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室匯報(bào)，分局將及時(shí)向XX區(qū)委、政府報(bào)告情況，各派出所要協(xié)助有關(guān)部門力爭(zhēng)化解一批、緩解一批、監(jiān)控一批，確保不發(fā)生影響穩(wěn)定的群體性事件。妥善處置各類群體性事件，切實(shí)做好進(jìn)京上訪重點(diǎn)人員、重點(diǎn)群體的穩(wěn)控勸返工作。
2、加強(qiáng)重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)管控，嚴(yán)防漏管失控制造事端。進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)人排查管控措施，對(duì)轄區(qū)已經(jīng)摸排出來(lái)的各類上訪重點(diǎn)人、刑釋解教人員、肇事肇禍精神病人和揚(yáng)言報(bào)復(fù)社會(huì)等高危人員，要一一納入視線，切實(shí)把管控責(zé)任和管控措施落實(shí)到人，做到管得住，不失控。
四、工作要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員尤其是部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，要按照任務(wù)分工，做到部署到位、措施到位、落實(shí)到位、責(zé)任到位。督察部門要加強(qiáng)督察，對(duì)工作不力、效果不明顯的單位，部門負(fù)責(zé)人要向領(lǐng)導(dǎo)小組專題匯報(bào)。
（二）統(tǒng)籌安排，突出重點(diǎn)。各部門要要本著什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題，哪里問(wèn)題嚴(yán)重就重點(diǎn)解決哪里的原則，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，細(xì)化工作措施，有針對(duì)性的開展工作。各部門要牢固樹立“一盤棋”思想，嚴(yán)禁相互推諉，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作。
（三）明確責(zé)任，務(wù)求實(shí)效。各部門要高度重視，堅(jiān)持“一把手”總負(fù)責(zé)，明確工作責(zé)任、細(xì)化工作措施、分解工作任務(wù)、確定具體人員，務(wù)必使此項(xiàng)活動(dòng)開展取得實(shí)效。
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