員工規章制度管理制度三篇
在學習、工作、生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。想學習擬定制度卻不知道該請教誰下面是小編為大家整理的員工規章制度管理制度三篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
員工規章制度管理制度1
快速發展的企業，必然是重視經營管理的企業，基礎管理是其中最基礎、最重要的部分，只有基礎管理，企業基礎牢固，同時企業凝聚力也更強，是企業快速的必要條件。和百分之百的網絡編輯一起理解吧。如果你想知道更多信息，請繼續關注我們的應屆畢業生考試網！
一、基礎管理有早會、整理整理、工作教導、業績評價、qcc活動5個工作要點，只有做好重點工作，基礎管理才有可能，早會和基礎管理的重要環境，通過早會，傳播公司的企業文化，改變部屬思想、行為和觀念另一方面，可以培養主管的風格和氣度，提供部門氣氛和良好的溝通環境。
一位社長曾經說過我一生中最大的收益來自早會。另一位社長認為早會是我一生的最愛。由此可見，早會的重要性對一個人的成長、風格和氣質的培養起著不可估量的作用。
二、早會的目的。
早會可以提供教學"；環境、早會、新產品、新方法、新方法、新技術說明，提高員工技術水平，同時進行質量觀念的灌輸和公司政策的宣傳。真正經常教育，終于教育。
早會可以促銷，達成共識。早會是傳播企業文化的媒介，可以培養良好的習慣和行為觀念，通過早會宣傳工作教育、工作倫理和工作習慣，不斷促進，不斷改善必然有收獲，提高公司全體員工的素質。
通過早會早會實施跟蹤和管理，檢討、分析和糾正質量異常，回顧、總結過去的工作，總結經驗，糾正缺失。同時，通過早會，可以傳達生產安排、市場反應、上司命令，使員工更清楚地了解公司整體的方針政策、市場運營狀況和自己的工作方向，提高工作效率。
早會可以培養主管的權威、形象、風格和氣質，為主管提供良好的鍛煉環境，提供部門氛圍和良好的溝通環境。
三、如何做好早會。
早會是最基礎的管理工具，必須由最基礎的班長來做。他們最了解基礎的情況和動向，只要好好利用早會這個管理工具，就能取得工作的一半效果。
早會的頻率一般是每周1~2次，每次10分鐘左右，時間一定，不變，最好定期定時舉行。
早會的內容必須具體，一般包括教育、理念和目標的內容，大致分配如下
a.教育50%:包括新產品、新方法的說明在內的標準化工作質量異常和個人質量、效率的把握。
b.理念25%:包括工作教育、工作倫理、工作習慣。
c.目標25%:包括生產安排、工作目標、政令傳達、市場反應等。
有早會報告書是早會成敗的關鍵，早會有準備，有步驟，可以達到早會的目的。
早會的主持人必須事先準備好，主持早會的音量大，態度好。早會的氣氛要輕松，鼓勵部下。早會時操作人員可以反映問題積極參與。必要時可由上司指導，協助和座位。
四、一般企業實施早會的缺失。
員工規章制度管理制度2
1、員工基本管理
(1)嚴格遵守作休時間，不無故缺席，不擅離職守，有事請假。
(2)當工作需要加班加點時應服從安排。
(3)上崗前檢查個人儀容儀表，保持精神飽滿，心情愉快。
(4)不該說的不說，不該聽的不聽，不該看的不看，不做與工作無關的事。
(5)上崗時不吃零食、不會客、不接聽私人電話。
(6)不向客人索要物品、小費、私收回扣、不隨意接受禮物。
(7)不亂動客人的物品，不亂拿客人遺失拋棄的物品。
(8)任何情況下不與客人爭辯，不與領導同事爭辯。.COM
(9)愛護公共財產，節約能源。
(10)未經同意員工不得向外界傳播內部一切管理資料及有關消息。
2、著裝儀容
(1)服裝：按公司規定服裝上崗。
(2)工牌：員工工牌一律佩帶于左胸指定位置。
(3)鞋：工作時間穿指定的工作鞋，鞋面無污，不赤腳穿鞋。
(4)頭發：應天天洗頭，保證無頭宵，均貼，不可蓬亂。
(5)面容：女員工以淡妝上崗，男員工保證隨時面部清潔。
(6)班前自檢查儀容儀表后方可上崗。
3、形體規范
(1)站姿：堅持站立服務，站姿優雅，面帶微笑。
(2)眼睛平視服務對象，不斜視客人或東張西望，不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。
4、禮節禮貌
(1)熟悉掌握問候語言，主動問候客人，能夠根據時間、場所、情景、接待對象的不同，準確應用問候禮節。
(2)熟悉掌握應答禮節，根據場景，準確回答、反應靈敏，應對得體。
(4)熟悉掌握迎送禮節，根據迎接、送別，做到講究禮儀順序、禮儀形式，語言親切準確示意得體。
(5)對客人時時表示謙虛大方、樸實、表情自然、面帶微笑、態度誠懇。
(6)與客人交談時保持微笑，聲調平穩，站立直腰挺胸，姿態優美，注重傾聽，不插嘴，精神集中，時時表示尊重。
5、崗位職責(服務員)
(1)熟悉本區域的設施設備，項目特點，負責本區域的接待及安排工作，為客人隨時提供有效的服務。
(2)負責所屬區域的清潔衛生，在主管的領導安排下，每日清潔衛生，保持設施設備的衛生，環境整潔，空氣清新。
(4)負責場所每日所需工作物品，保證營業的需要。
(5)遵守本部門的規章制度。
員工規章制度管理制度3
1.目的：為樹立良好的企業形象，充分調動員工的積極性，保障公司規章制度的貫徹執行，使企業的經營體系在穩定有序的環境中得到高速發展，特制定本制度。
2.適用范圍：公司全體員工。(營業員適用門店獎懲制度)
第一條 獎勵分類：
a 經濟獎勵b 行政獎勵c .公司特別貢獻獎。
員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發放相關紀念品。
(1)工作努力，業務嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務者;
(3)品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者;
(4)對公司或社會有益的行為，具有事實證明者;
(5)對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有重大貢獻者;
(6)通過自身努力，避免了質量事故、安全事故和設備設施事故者;
(7)遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者;
第二條 員工有下列事件之一者給予一定的經濟獎勵(10元起)
(1)全年能超額(10%-----30%)完成上級下達的工作任務者，具體請細看《公司各個部門員工超產獎細則》。
(2)檢舉揭發違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產損失者;獎勵30元.當月執行。
(3)全年行政獎勵累計達到3次或3次以上者;獎勵元—年終執行。
(4) 各個部門衛生檢查在一個月連續3次或3次以上被評為優者。獎勵20元.—當月執行
(5)全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者;獎勵元—執行。
(6)連續3年年終考核列為優等者;獎勵元年終執行
益者，獎勵50元。
(7)每個月滿勤，無遲到、早退、病假、事假者，獎勵60元。
第三條 公司特別貢獻獎。
(1)個人對公司的合理化建議，在實際應用中取得重大效果和創造重大經濟效效益者。獎勵元—年終執行。