加油站安全月活動方案范文四篇
方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。以下是小編收集整理的加油站安全月活動方案范文四篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
【篇1】加油站安全月活動方案
? ?一、本方案根據(jù)加油站《成品油事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定。
二、演練時間：暫定于xx月xx日，由加油站經(jīng)理、計(jì)量核算員負(fù)責(zé)指揮。
三、演練指揮部：總指揮(站經(jīng)理)，執(zhí)行指揮(核算)。
四、預(yù)設(shè)情況：卸油區(qū)在卸油過程中意外著火，火勢較大，有人員受傷。
五、演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成。
1、編組：演練分成3個行動組，既：滅火搶險(xiǎn)組、警戒組、通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援(運(yùn)輸)組。
2、編成：滅火搶險(xiǎn)住組由當(dāng)班加油班班長負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織當(dāng)班加油員全員。警戒組由計(jì)量員指揮保安班全員或現(xiàn)場安全員。通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援(運(yùn)輸)組由前庭主管(開票主管)指揮其他全員。
六、演練啟動信號：火警警報(bào)喇叭長鳴。
七、集合宣布演練開始：
加油站在站人員聽到火警信號后，立即暫停或安排好本職工作后，跑步到開票廳前集合編組形成演練戰(zhàn)斗隊(duì)形。
現(xiàn)場向全體人員宣布事故情況判斷，命令各組展開戰(zhàn)斗。
八、戰(zhàn)斗展開方案：
1、當(dāng)班加油班班長指揮滅火隊(duì)開撲事發(fā)點(diǎn)進(jìn)行滅火搶險(xiǎn)。
(1)事發(fā)現(xiàn)場先遣人員用滅火毯、滅火器(一臺35Kg展開到位)滅火。
(2)滅火預(yù)備人員關(guān)閉事發(fā)現(xiàn)場電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計(jì)量口(卸油口)。用就近消防沙進(jìn)行支援隔離、滅火，作好油灌區(qū)噴淋降溫準(zhǔn)備。
2、計(jì)量員帶警戒組立即封鎖加油站進(jìn)出口，疏散現(xiàn)場加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛。負(fù)責(zé)對附近住戶、客戶進(jìn)行事故通報(bào)、安撫、疏散，維護(hù)秩序，保證交通通暢。
3、前庭主管(開票主管)帶通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援(運(yùn)輸)組到事發(fā)點(diǎn)搶運(yùn)傷員。指定一人進(jìn)行與119、120、110等友鄰單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。做好接待政府、社會支援人員和媒體維護(hù)工作并進(jìn)行現(xiàn)場登記。準(zhǔn)備好筆記本、筆和移動通訊工具。
九、演練作業(yè)檢查：
在行動展開過程中，站經(jīng)理、核算員隨機(jī)根據(jù)本方案檢查各行動人員作業(yè)、到站情況，達(dá)到方案要求為合格。
十、演練作業(yè)結(jié)束：
由指揮組人員根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度宣布演練作業(yè)結(jié)束。
十一、演練講評：
接到結(jié)束命令，各行動小組人員馬上跑步到開票廳前整隊(duì)集合，由指揮組對演練過程的指揮、行動、狀態(tài)、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行通報(bào)，由總指揮進(jìn)行講評。
十二、宣布演練完成：
通報(bào)講評結(jié)束，由指揮組宣布本次演練完成，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。
十三、總要求：
參演人員要重溫《預(yù)案》，熟記分工、職責(zé)，貫徹“滅火優(yōu)先、救護(hù)為重、先易后難、隨機(jī)應(yīng)變”的方針。參演人員保持嚴(yán)肅，嚴(yán)禁嬉笑。
【篇2】加油站安全月活動方案
為推動本加油站全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，改善安全生產(chǎn)條件，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，結(jié)合本加油站具體實(shí)際情況，制定本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為綱領(lǐng)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入持久地開展本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步落實(shí)本加油站安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化經(jīng)營過程控制和全員、全過程的安全管理，不斷提升安全經(jīng)營條件，逐步建立自我約束、自我完善、堅(jiān)持改進(jìn)的安全工作機(jī)制。
二、工作目標(biāo)與主要內(nèi)容
1、工作目標(biāo)
本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，定于xx年完成安全標(biāo)準(zhǔn)化三級標(biāo)準(zhǔn)。
2、主要內(nèi)容
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全經(jīng)營的一項(xiàng)長期的、綜合的、基礎(chǔ)性的工作，必須按照PDCA原則，不斷實(shí)施、檢查、總結(jié)與提高；
2.1、明確安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照工作目標(biāo)與指導(dǎo)思想，制定符合本加油站特點(diǎn)的.工作目標(biāo)、措施和工作計(jì)劃；
2.2、分解落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作責(zé)任。將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)逐級分解，一級抓一級，切實(shí)將工作任務(wù)、工作責(zé)任落實(shí)到各個崗位。
2.3、建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò)。組織成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。各崗位都必須有專（兼）職人員負(fù)責(zé)，形成完善的組織機(jī)構(gòu)與工作網(wǎng)絡(luò)體系；
2.4、建立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)督管理機(jī)制。及時發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中遇到的各種問題，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；
2.5、完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)制。將開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入安全目標(biāo)責(zé)任考核體系，根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度，獎優(yōu)罰劣，提高安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。
三、工作步驟
本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化工作分以下四個階段進(jìn)行逐步推進(jìn)與實(shí)施
（一）準(zhǔn)備階段
進(jìn)一步完善本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案，對考核評價的8個一級要素和45個二級要素進(jìn)行分析，整理出評價要素大綱及本加油站應(yīng)完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全管理基礎(chǔ)臺賬，組織成立本加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)路體系，完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建初步準(zhǔn)備工作。
（二）宣傳培訓(xùn)階段
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重在全員參與，站領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必高度重視，組織開展好宣傳動員工作，教育全體員工正確認(rèn)識安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義和作用，強(qiáng)化安全意識，使活動深入人心，得到切實(shí)有效的開展。
安全標(biāo)準(zhǔn)化工作強(qiáng)調(diào)全員、全過程、全方位、全天候監(jiān)督管理原則，因此，全員安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)內(nèi)容之一，根據(jù)實(shí)際情況，將培訓(xùn)工作分三步實(shí)施：
1、本加油站領(lǐng)導(dǎo)及管理人員人手一冊《規(guī)范》，采用外聘老師培訓(xùn)授課方式；
2、各班組長采用班前會、班組活動的方式進(jìn)行宣傳與培訓(xùn)。
（三）全面實(shí)施階段
全體人員按照《加油站安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南》中的8項(xiàng)一級要素、45項(xiàng)二級要素規(guī)定的具體內(nèi)容逐步實(shí)施。
（四）自評與評審階段
基本完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，并開展自我評價工作，根據(jù)評審情況，落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高，最后向邢臺市安監(jiān)局申請達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評驗(yàn)收。
四、實(shí)施措施
安全標(biāo)準(zhǔn)化在管理過程中，要自覺貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、并將這些內(nèi)容細(xì)化，依據(jù)這些法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本加油站安全方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在本加油站管理中切實(shí)得到貫徹和實(shí)施，使本加油站的安全工作得到不斷加強(qiáng)并持續(xù)改進(jìn)，使本加油站的本質(zhì)安全水平不斷得到提高，使本加油站的人、機(jī)、環(huán)處于和諧，并保持在最好的安全狀態(tài)下運(yùn)行，進(jìn)而保證和促進(jìn)本加油站在安全的前提下健康快速的發(fā)展。
1、不斷完善各項(xiàng)管理制度，從管理創(chuàng)新入手，努力提高規(guī)范化管理水平；
2、采取有效措施，抓好技術(shù)創(chuàng)新工作，為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開路，為本加油站持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展提供有力保障；
3、從基礎(chǔ)工作抓起，既抓硬件也抓軟件，不斷強(qiáng)化硬指標(biāo)，努力改善軟環(huán)境；
4、完善安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的獎勵和約束機(jī)制，激發(fā)全體員工的創(chuàng)建工作熱情，全面提高安全標(biāo)準(zhǔn)化整體達(dá)標(biāo)水平；
5、強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織機(jī)構(gòu)，建立主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，專業(yè)人員現(xiàn)場抓的強(qiáng)有力的組織保證體系，認(rèn)真落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。
五、工作要求
開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，建立機(jī)制、落實(shí)責(zé)任、周密計(jì)劃、分級管理、全員參與、學(xué)標(biāo)貫標(biāo)、分析梳理、反復(fù)普查、落實(shí)整改、持續(xù)改進(jìn)，確保工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，也是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一負(fù)責(zé)人，建立明確主管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)具體部門和專人負(fù)責(zé)的工作機(jī)構(gòu)。成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)體系，各種統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要指定專人負(fù)責(zé)本班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施工作。
（二）統(tǒng)一思想，全力推進(jìn)。安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)已納入安全工作目標(biāo)要求，全體人員必須高度重視，要充分認(rèn)識開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性、艱巨性。
（三）突出重點(diǎn)，兼顧一般。要按照“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，確保達(dá)標(biāo)工作有序推進(jìn)，把安全標(biāo)準(zhǔn)化融入日常安全監(jiān)管工作。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，增強(qiáng)員工安全素質(zhì)、提高裝置本質(zhì)安全度，確保平穩(wěn)生產(chǎn)、安全發(fā)展。
【篇3】加油站安全月活動方案
? ?《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的實(shí)施意見》，我站大力開展“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為主題的安全生產(chǎn)月活動，采取有效措施，提高全員安全意識，并以此活動為契機(jī)，進(jìn)一步推動安全工作，現(xiàn)將我站開展安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：
一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動為主題，認(rèn)真做好動員、宣傳工作。
1、本次安全生產(chǎn)月活動，我站按照公司統(tǒng)一部署立即召開專題會議并成立了安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組，朱xx任組長，李洋為副組長，xx和xx為成員。本著早組織、早準(zhǔn)備、早動手的原則、總體安排，狠抓落實(shí)。會上對開展“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí)，部署工作重點(diǎn)，同時還對此次活動提出了具體要求。
2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作，我站此次活動的主題“安全發(fā)展、預(yù)防為主”同時緊密結(jié)合我站實(shí)際情況，利用“安全生產(chǎn)月”開展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式，加強(qiáng)宣傳教育，安全月活動中，自行組織員工學(xué)習(xí)安全知識三次，熟記HSE管理九項(xiàng)原則和反違章六條禁令。活動月期間，我站員工每天要將安全生產(chǎn)情況向朱xx匯報(bào)，并要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動中出現(xiàn)的問題，確保了我站安全工作再上一個新臺階。
二、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動，提高全員的安全意識。
1、利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《HSE管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的實(shí)施意見》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。要求員工對《HSE管理體系的規(guī)范》的有關(guān)主要條款熟記熟背、深刻領(lǐng)會，對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到我站要求，限期整改，直到合格為止，真正形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚氛圍。
2、加強(qiáng)員工自身的安全意識教育，通過有計(jì)劃地安全教育培訓(xùn)、職工現(xiàn)身說法，結(jié)合自身實(shí)際提問題等活動，發(fā)揮員工的主動性和能動性。防止疲勞作業(yè)、不遵守操作規(guī)程等違章、違規(guī)行為的出現(xiàn)，切實(shí)保證安全生產(chǎn)。
3、充分認(rèn)識安全工作的特點(diǎn)和規(guī)律，借鑒和學(xué)習(xí)其他加油站的經(jīng)驗(yàn)和做法，吸取他們的教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，重點(diǎn)崗位、薄弱時間，各個員工要分片包干，落實(shí)責(zé)任，同時認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析發(fā)生的事故案例分析，通過開展安全警示教育，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，做到隨時掌握員工動態(tài)信息。同時加強(qiáng)安全日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的現(xiàn)象要堅(jiān)決處理，杜絕違章操作的現(xiàn)象。
三、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。
1、我站安全工作員工對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關(guān)固定不緊，等等，針對存在的問題，我們組織員工開展舉一反三活動，讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實(shí)在了自覺的行動上。
2、由于我站對安全工作高度重視，經(jīng)常組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，運(yùn)用一切機(jī)會及時向員工通報(bào)安全生產(chǎn)的"規(guī)范要求、安全教育的內(nèi)容靈活多樣，普及安全知識、遵章守紀(jì)成為我站的主旋律。
3、我站前庭主管合理利用現(xiàn)有的條件，按計(jì)劃逐步將分廠生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢查，掌握安全狀況，按保養(yǎng)、修理工作的規(guī)范要求進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，杜絕了安全隱患，確保了設(shè)備完好，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。
四、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，認(rèn)真開展防暑防汛準(zhǔn)備工作。
目前我們已進(jìn)入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨先繆，負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時掌握氣象信息。我站員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查，損壞的門窗已及時修復(fù)。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產(chǎn)月活動，我站員工的安全意識大為增強(qiáng)，極大地推動了我站安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識，生命價值意識和自我保護(hù)意識，為公司全年的銷售和HSE管理目標(biāo)的完成及我站上半年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。在今后的安全管理工作中，我站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進(jìn)站加油的`車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。
【篇4】加油站安全月活動方案
根據(jù)市公司下發(fā)的安全生產(chǎn)月活動的通知，加油站長站長帶領(lǐng)全體員工做了大量的工作。現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：
一、為了使安全生產(chǎn)月活動有序順利的進(jìn)行，組成安全活動月小組：
組 ?長： 負(fù)責(zé)全面工作
副組長： 負(fù)責(zé)具體工作安排和實(shí)施
成 ?員： 負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的落實(shí)和反饋
二、具體活動內(nèi)容：
1、活動初期準(zhǔn)備大量的安全生產(chǎn)事故的的事例以及省市公司下發(fā)的各期未遂事故等等對員工進(jìn)行安全教育，并利用班前會議和站內(nèi)的學(xué)習(xí)園地等形式進(jìn)行宣傳，渲染活動氛圍，積極宣傳安全生產(chǎn)知識和開展“安全生產(chǎn)月”活動的意義。
2、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動，提高全員的安全意識。利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《HSE管理體系的規(guī)范》，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動方案》，努力做到人人講安全，事事從安全出發(fā)。對公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行，如達(dá)不到要求的，限期整改，直到合格為止，真正形成營造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍。
3、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。站內(nèi)的安全員對日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個別員工勞保用品穿戴不整齊，個別電器開關(guān)固定不緊，等等，針對存在的問題，組織站內(nèi)員工開展舉一反三活動，讓職工充分認(rèn)識安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識，把＂安全在我心中＂落實(shí)在了自覺的行動上。
4、認(rèn)真進(jìn)行每一次應(yīng)急預(yù)案演練活動，讓安全警鐘時刻在敲響。通過開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)、演練、評估等一系列活動，及時完善各級生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和處置程序。重點(diǎn)提高員工現(xiàn)場應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力，確保發(fā)生意外情況時能夠處亂不驚、應(yīng)對自如
5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期，為了確保生產(chǎn)安全，站內(nèi)未雨先繆，負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任，隨時掌握氣象信息。組織員工對所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全。
通過安全生產(chǎn)月活動，站內(nèi)所有員工的安全意識大為增強(qiáng)，極大地推動了加油站安全文化建設(shè)，普及了安全法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化了員工的安全責(zé)任意識 ，生命價值意識和自我保護(hù)意識，為公司全年的銷售和HSE管理目標(biāo)的完成及各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。 在今后的安全管理工作中，我加油站將努力提高員工的安全意識、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為，尤其還對所進(jìn)站加油的車輛執(zhí)行安全提示，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中，切實(shí)在站內(nèi)形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生。