• 車間規章制度

    更新時間:2022-08-24    來源:規章制度    手機版     字體:

    車間規章制度【4篇】

    措施是管理學的名詞,通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑,可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。

    第1篇: 車間規章制度

      噴漆車間是公司的重點防火單位。響應公司領導提出的“抓安全不能手軟,安全第一,預防為主”,?“確保公司大局穩定”,并不斷發展壯大,實現“中國馳名,世界著名”的宏偉目標,特制定如下制度:

       ??一,職工的安全意識教育:

       ??健全安全生產領導組織,定期對職工進行安全生產的規章制度及安全常識教育,要求員工懂得滅火常識,會正確使用滅火器材,特別對新招學員要先培訓后上崗。嚴禁將火種帶入車間,更不準在車間或更衣室內吸煙,發現一次罰款500元,交公司處理。

       ??二,安全生產制度:

       ??1,進入噴漆車間的轉件車輛,必須帶防火帽。

       ??2,轉運油漆,稀料要由專人負責,嚴禁野蠻裝卸造成滴漏及撤溢,或磕碰激起火星。

       ??3,車間要每天打開窗戶進行通風,引風機,排氣扇要正常運轉,保持室內空氣清新,低空氣中易燃氣體的濃度。

       ??4,外來人員進入噴漆車間必須持有處室部門簽發的通行證。?5,嚴禁在噴漆室,油罐漆,配電室或調漆間使用手機。

       ??6,嚴禁向噴室,下水道或漆泥池內丟棉紗,紗布等雜物。

       ??7,車間下水道,漆泥池要有專人負責定期清理,換水,保證下水道暢通,漆泥池水質清亮。此工作應有記錄備查,車間設備管理員,車間主任,動力設備處責任管理員親自驗收,并在驗收記錄上簽字

    第2篇: 車間規章制度

      目的:為了確保涂裝車間及作業人員安全。(為確保作業人員的健康安全和各項作業的順利進行)

       范圍:適用于青島公司涂裝車間作業人員及經允許進入車間的其他相關人員。

       定義:無

       描述:

       1.0一般要求

       1.1嚴禁攜帶任何火種進入涂裝車間

       1.2車間內進行噴砂噴漆作業期間,無關人員禁止進入。

       1.3進入涂裝車間的人員應佩戴符合要求的個人防護用品,包括呼吸防護設備;

       1.4車間內明顯處張貼各項安全生產規章制度、各級安全生產責任制、應急預案、緊急疏散平面圖;安全操作規程張貼在對應設備附近的明顯處;懸掛足夠的安全警示牌;

       1.5涂裝車間內的物料擺放做到橫平豎直、碼放整齊;

       1.6車間內進行動火作業時必須向HSE部申請動火許可,并設專人負責監護,配備足夠的消防器材。

       1.7設備操作人員及相關人員必須嚴格遵守安全生產規章制度和設備安全操作規程。熟練掌握設備操作技能和排除故障的安全方法。

       1.8設備操作人員和維修人員必須了解熟悉車間內部的安全通道,上下樓梯的位置。

       1.9中控觸摸屏的操作要指派專人負責和必須經廠家培訓合格的人員,其他任何人不得進行操作。

       1.10中控室操作必須每班安排兩名操作手進行操作,并明確操作負責人;嚴禁脫崗和代崗除操作人員和設備維修人員以外,其他施工人員不得擅自進入中控室和設備間。

       1.11在操作電動機械設備時,不準以濕手和戴臟的手套觸摸操作電器開關。

       1.12車間全體施工操作人員要懂得消防器材性能,做到會使用、會報警、會撲救起初火災。

       1.13配備的消防器材定點擺放、定期檢查,明確責任人,確保使用有效。

       1.14工作中各崗位要密切協同配合。

       2.0從事噴漆作業應遵守《噴漆作業管理規定》。

       3.0從事噴砂作業應遵守《噴砂作業管理規定》。

       4.0日常檢查及維修要求

       4.1設備運轉檢查人員要經常對電氣機械設備進行檢查,注意發現有無異常現象,還要按規定檢查,及時做好記錄并保存完好。

       4.2設備維修人員要熟練掌握設備操作技能和故障排除的安全方法。

       4.2設備運轉檢查人員發現電動機械設備有異常情況時,應立即向中控室值班操作人員報告.設備維修人員應對故障進行詳細檢查后,及時采取措施以適當的手段(盡快)進行修復工作。

       4.3在進行維修電動機械設備之前,必須關閉電源主開關,在控制室開關處懸掛"在修理中"標志牌,并設專人看管,若機器開關內帶有電流阻斷器,必須事前予以關閉。

       4.4維修過程中確需進行動火作業時,必須向HSE部申請動火許可,并設專人負責監護,配備足夠的消防器材。

       4.5堅決杜絕帶電進行維修工作,防止發生觸電事故,事先應

    第3篇: 車間規章制度

      一.總則

      1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。

      2.本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。

      二.人員管理

      1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00;下午:14:00-18:00:晚上:19:00-22:00;每月廠長根據生產進度安排公休一天;

      2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

      3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;

      4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域;

      5.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理;

      6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開.

      7.工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙.

      三.作業管理

      1.車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產;

      2.生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理;

      3.車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域主管安排人員協調清理;4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內;

      5.生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目;

      6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養工作.最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任.

      7.車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作,擅自更改生產工藝造成品質問題,由作業人員自行承擔責任.

      四.生產現場物品擺放及清潔衛生

      1.原材料直接放置到生產現場的",倉管員必須按規定的位置并擺放整齊,標示清晰;各生產現場原材料保管和適用,由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。

      2.生產現場均為設定作業區,員工不得隨意到非作業區作業,特殊情況需要借用場地,應請示批準。

      3.包裝好的產品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,搬運方便,防止在使用型號,規格時拿錯。

      4每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。

      5.若在清理現場時,發現價值較高或良性物品,從重處罰。

      五.工程技術人員(出模師)評審

      1.工程技術自行設計,放樣品經過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;

      2.工程技術放樣品評審合格后,投入生產,未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術指導性文件等)

      六.本廠物料管理單據的使用

      1.本廠生產用物品,半產品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號;

      2.要填寫生產編號的表格如下:

      《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產品交接單》《來料檢驗報告》,質量記錄不真實,統計錯誤,造成損失的從嚴懲處,每次處罰50元。

    第4篇: 車間規章制度

      車間生產班組一般也就是管這么多,目的:為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理度。范圍:適應于生產車間全體工作人員。

      一、早會制度

      1.員工每一天空上班務必提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。

      2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關的事項。3.各條線的組長每一天空上班務必提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.

      4.各條線的組長在開早會時務必及時向員工傳達前天的工作狀況以及當天的生產計劃,時間應控制在15分鐘。

      5.組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

      二、請假制度

      1.如特殊事情務必親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后務必交醫生證明方可),否則按曠工處理。

      2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

      3.員工每月請假不得超過兩次,每一天請假不得超過兩人。

      4.員工請假核準權限:(同廠規一致)(1)一天以內由拉長批準;三天以內由車間主管批準;(3)超過三天務必由生產部經理批準;(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

      三、清潔衛生制度

      1.員工要持續崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要持續辦公臺的整齊干凈。

      2.每一天下班后值日生打掃衛生,周末須進行大掃除(公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養、飲水機等都須清潔)。

      3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

      4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃流水線.。

      四、車間生產秩序管理制度

      1..員工上班應著裝整潔,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。務必正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機.MP3.手袋.食品等。

      2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

      3.員工在作業過程中,務必持續50-80CM以上的距離,不得擠坐在一齊,作業時須按要求帶好手套或指套,靜電表同時務必自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,務必嚴格按照品質要求作業。

      4.每道工序務必理解車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

      5.所有員工務必按照操作規程(作業指導書,檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

      6.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。

      7.工作時間離崗時,需經班組長同意并領取離崗證方可離開,限時十分鐘內。

      8.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

      9.員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.

      10.任何會議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會。

      11.本車間鼓勵員工提倡好的推薦,一經采用根據實用價值予發獎勵。

    本文來源:http://m.lsjse.com/wenmi/196138.html

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