重點項目推進會主持詞集合5篇
由主持人于節目進行過程中串聯節目的串聯詞。如今的各種演出活動和集會中，主持人往往成了主角，而主持人在臺上所表演的主持詞，則是集會的靈魂之所在。以下是小編整理的重點項目推進會主持詞集合5篇，歡迎閱讀與收藏。
重點項目推進會主持詞篇1
同志們，這是我市決戰全年工作的關鍵階段召開的一次十分重要的會議。剛才，×副市長就上半年經濟運行及深化轉型項目建設年工作作了匯報，提出對策措施；有關負責人作了口頭匯報和表態發言；×家單位作了書面匯報。一會兒，×書記還要作重要講話，大家要認真抓好貫徹落實。下面，我先講三方面意見。
一、認清形勢，統一思想，堅定發展的信心和決心
今年以來，我們積極應對疫情帶來的前所未有的困難壓力，在全市上下的共同努力下，經濟運行總體向好、轉型項目建設年持續深化、發展環境不斷優化的特征，為做好下半年工作、確保全年經濟穩步健康發展增強了信心和底氣。同時，我們也要保持清醒頭腦，深化認識嚴峻形勢，找準問題和短板，堅定發展決心，保持戰略定力。
（一）從主要經濟指標數據來看。我市經濟仍處于低位運行。上半年除一般公共預算收入、城鄉居民人均可支配收入外，其他經濟指標完成情況均未達到序時進度，增速低于×市平均水平。其中固定資產投資呈負增長，排名×市倒數，我市在×市做了檢查。固定資產投資工作是全年工作的重要內容、核心工作，也一直是我們的短板和弱項。上半年，我市上報簽約項目×個，開工×個，開工率為×%，其中到位資金全×市排名第×，招商引入的項目對比去年同期有所下降。固投增幅排名靠后，表面上是項目入庫的條件多，要求高，實質是我們家底不厚，項目儲備不足，缺乏大項目、好項目，引進落地的項目不能順利推進。
（二）從轉型指標數據來看。環境空氣質量綜合指數在×市×縣排名第×，完成任務壓力很大。冬季燃煤是冬季空氣質量惡化的重要原因，西北循環路重型柴油車管控措施沒有有效落實。違法排污大整治“百日清零”專項行動開展以來，我市“清零銷號”率是一直排在中下游位置，這在×月×日行動結束是要交賬的。煤炭工業和制造業占比這兩項指標上，制造業增加值占工業增加值比重目標任務是×%，實際完成-×%。工業企業實現利稅增速的目標任務為×%，上半年是負增長（-×%），這項指標任務在全×市普遍有難度，但是我市要擺脫排名倒數的困難很大。這幾項工業指標，都受到煤電鋁三大骨干企業的影響。上半年除漳電同華發電量同比增長×%外，國電投山西鋁業、軒崗煤電產值都大幅下滑。我們一直在講“工業強市”。煤電鋁獨大的局面打不破，擺脫不了對資源的依賴，經濟健康穩定運行和高質量轉型發展的基礎就不牢固。
（三）從三次產業占固投總投資比重看。一產僅占到×%，同比下降×%，表面上是土地復墾、高標準農田等項目未能及時入庫。實質是我們的農業項目數量少、推進慢，尤其缺乏農業基礎設施項目、農業二產項目，支撐農業調產的基礎薄弱，拉動現代農業發展的動力不足，農業基礎優勢還未成為發展優勢，沒有顯現出經濟效益和社會效益。
長期以來，×在×市各方面都是受人關注的。我們自詡是×市的排頭兵、各項工作的主戰場，上級領導也對×寄予厚望。但今年出現了一些新情況，要么這件事被約談，要么那件事被問責，要么一件事反復讓調查組調查，嚴重干擾我們的工作，上上下下都在疲于應付，方方面面工作沒有推進。歷史遺留問題不能回避，新生問題要解決，再加上一些輿情、領導批辦事項、群眾反映問題、各種調查檢查組的到來，等等。家大業大，事情多是很正常的。這就要求我們緊盯目標，心無旁騖，牢固樹立以干成事情為標準、堅定立足于自身解決問題的信念，牢牢掌握主動權，在市委領導下，依靠干部群眾迅速扭轉這個局面，讓×重新回到奮發有為、爭先發展的態勢上來。
二、圍繞重點，強化措施，確保完成全年任務
（一）狠抓項目謀發展。經濟增長的壓力來自固定資產投資，經濟發展的動力源于固定資產投資。我們要樹牢“抓投資就是抓經濟、抓項目就是抓發展”的理念，圍繞今年的投資目標，加強分析調度，強化協作配合，確保新開工項目投產達效、停工的在庫項目盡快復工，以項目建設的新成效促進經濟發展。分管市領導和責任單位負責人要掌握項目建設情況，逐個項目、逐個問題進行研究解決，促進項目穩步推進。要加強分工負責、協同作戰，少一點本位思想、多一點全局觀念，搞好要素保障，加快形象進度，促進三季度固定資產投資增速趕上來。
（二）全力以赴抓招商。我們的基礎優勢不可謂不強，關鍵還是人的問題。面對全國各地都在招商引資的競爭局面，要在招商引資上下大功夫，形成全民招商、全員招商、全年招商的濃厚氛圍；要加快開發區產業布局、規劃調整步伐，為工業項目落地創造條件；要堅持數量擴張和質量提升相結合，既要大力引進與現有產業配套的工業項目，也要積極引進現代農業、現代服務業、文化旅游業項目，不斷優化產業結構。
（三）一產工作兜住底。農業投資是固定資產投資的重要組成部分。農業投資直接關系固投增長、農民收入等考核指標，事關全市脫貧攻堅和鄉村振興大局，已經引起省委、×市委的高度重視。我們要做大一產，做強農業二產，做活農業三產，促進產供銷一體化發展，促進農業+農產品加工、物流、度假、康體、休閑觀光、農耕文化、農事體驗、鄉愁記憶及電子商務等多業態融合發展。
（四）脫貧攻堅促振興。臨近脫貧時間節點，上級督查肯定是標準更嚴、規格更高、力度更大。×月×日召開的脫貧攻堅專題會議上，已經對脫貧攻堅領域存在的問題作了強調，這里還是想提醒同志們，這次省委脫貧攻堅第二輪督查督導既要對深度貧困村督查，又要對脫貧退出村督查，既要訪貧困戶也要訪脫貧戶，既要督任務督進度督成效，也要查認識查責任查作風。我們沒有條件可講、沒有后路可退。要堅決摒棄僥幸心理，對反復強調的政策落實、責任落實、工作落實、項目落實等方面的問題，立行立改，整改到位，確保不出紕漏。要統籌協調農村集體產權制度改革、整村搬遷、整溝治理、農村集體經濟“破零”等工作，推進鄉村振興。
三、加強領導，狠抓落實，開創經濟社會發展新局面
三季度的經濟運行情況給我們敲響了警鐘，也給我們亮出了“黃牌”。我們要把思想和行動統一到我市“搭臺唱戲”再出發的部署上來，正視問題，深入反思，解放思想，改進工作，將三季度的經濟壓力轉化為工作動力，在全市迅速掀起新一輪工作熱潮。
一是提高思想認識。現在我們都講，要增強“四個意識”，做到“兩個維護”，講政治是具體的，是要以工作成效來支撐和證明的。前段時間，因為我們部門工作人員報錯數字，×集體產權制度改革和造林工作被通報批評、做檢查。在×月×日造林綠化工作約談會上，×副省長指出“從堅定政治立場、明確政治態度的高度檢視和補短，是省委省政府對我們加快造林綠化步伐、扭轉被動局面、完成全年任務的基本要求。”上面考核我們，不管原因，只看結果。我們造林工作未達進度要求，就是定性為“不講政治”。同樣，對在座承擔各自職能的同志們而言，只有我們的各項指標、各個項目、各個領域的面貌、干部隊伍的精神狀態都比以前更好了，這才是真正講政治的表現。大家要深化對黨的全面領導的認識。鄉鎮黨委書記要真正擔負起全面領導責任，鄉鎮長要自覺適應這個轉變。市直各局既是市政府的工作部門，又是市委派出的黨組，有些還是市委的工作部門，更要認清自己的角色，增強角色意識，按照黨的全面領導和市委的統一安排開展工作。
二是盡職履責抓落實。工作重在落實，落實貴在于人。反思我們的部門單位的工作作風，還有多少潛在的問題沒有發現?目前，以會議落實會議、以文件落實文件的形式主義問題還一定程度存在，在打通服務群眾“最后一公里”上，慵懶散漫“腸梗阻”的官僚主義現象仍然存在。不作為、慢作為，穩坐中軍帳、當甩手掌柜的領導也還有。各級各部門單位要從小事抓起，從抓班子、帶隊伍抓起，一級抓一級，層層抓落實，把各項工作抓具體、抓到位，抓出新成效。把為人民服好務、優化營商環境體現在具體行動上，以政府的高效優質服務提升人民群眾和市場主體滿意度。
三是對標一流求創新。很多同志講，現在官不好當。確實是上面政策趨緊，管黨治黨的“緊箍咒”越擰越緊，但是很多工作還得做，常規工作來不得半點馬虎，有的受限于政策、資金因素。所以不僅是在其位要謀其政，而是在其位要善其政。部分新調整的同志對新崗位還不熟悉，要加強政策理論、業務知識的學習，成為做好本職工作的行家里手。要對上多溝通，對下重協調，發揮×優勢，用好×人才，善謀事、解難事，做成事。在座同志們是×的精英，是建設×、發展×的主心骨、領頭雁，要做攻堅克難的表率，做對標一流的表率、做創新發展的表率。
四是完善機制聚合力。從去年到今年，上級在安排工作時就發生了一些重大變化：比如環保督查，不以生態環境廳名義發文，而是以大氣整治領導組辦公室、水污染防治領導組辦公室名義發文到各市委，包括省扶貧辦是以省扶貧工作領導小組辦公室名義發文。我們一定要領會這個新變化、把握這個新變化、適應這個新變化，建立黨政一體化推進的機制。就具體工作而言，我們圍繞重點工作、階段性工作組建工作領導組，每個領導組都下設辦公室，辦公室就在某個牽頭責任部門。分管領導、牽頭責任部門就是代表政府做事。要樹立全市“一盤棋”思想。任何一個牽頭責任部門，既要做好常規工作，又要發揮好牽頭抓總作用。要以新一輪機構改革為契機，優化黨委政府職能關系，完善部門單位的運行機制，提高社會管理和公共服務水平。
五是監督檢查再強化。現在進入四季度了，我們的很多事情已經落下步子，特別是政府工作報告承諾的民生實事、民生工程，有的工作還沒有動作。要嚴格執行“×”工作制度，對全市改革任務、重點工作、重點項目、十大民生實事落實臺賬管理，開展常態化督查督辦，每半月形成督查報告，報相關市領導；要廣泛接受人大、政協監督，及時發現問題，做好問題整改工作；對因責任不落實、工作部署不到位，導致工作進展緩慢、影響全市發展的單位和人員，層層追責問責。要聚焦城市管理、公共服務、鄉村治理等熱點敏感領域，發揮輿論監督作用，通過新聞媒體、電子顯示屏加大曝光力度，宣傳先進典型，營造同頻共振促發展的良好氛圍。
同志們，做好年底前各項工作，任務艱巨，責任重大。讓我們在市委的堅強領導下，勇于擔當，真抓實干，加壓奮進，為加快經濟轉型升級、完成全年目標任務做出積極貢獻，以優異的工作業績實現“十三五”完美收官，“十四五”順利開局！
謝謝大家。
重點項目推進會主持詞篇2
同志們：
二季度即將過去，今天召開這個會議，主要是聽取全市重點項目、重點工作情況的匯報，目的就是要找問題、比差距，強化措施、推動落實，確保全面實現年度目標任務。
剛才，市發改局匯報了市級領導掛鉤xx個項目的有關情況，韋副市長也針對我市項目推進情況作了發言。總體上我有三個方面的感受。一是抓重點的工作氛圍比較濃厚。市委、市政府高度重視，各級各部門積極行動，廣大干部群眾都非常關注重點項目建設和重點工作推進。特別是在3月初召開全市經濟運行暨重點項目推進工作會議后，各鄉鎮及部門認真貫徹落實龐書記的要求，凝心聚力，加快發展，緊緊圍著項目轉，牢牢盯著項目干，全市上下形成了重視、支持、服務、推進重大項目和重點工作的濃厚氛圍，有力地促進了經濟持續健康增長。二是抓重點的工作機制進一步完善。我們在全市3000萬以上重點項目、重點工作的基礎上，篩選出xx個重大項目，抽調專門的領導和人員，盯人、盯事、盯項目、盯服務，一追到底，掛鉤領導和各級干部充分發揮帶頭抓項目、抓重點、抓落實的“關鍵少數”作用，不斷加大推進力度，千方百計抓落實、破難題、求突破，收到了較好的效果。三是固定資產投資增速明顯，今年以來，全市上下采取一系列有效措施，在各鄉鎮、各責任部門的共同努力下1－5月，xx市固定資產投資完成xx億元,同比增長25.6%，比全州xx%的增速高xx個百分點，投資累計總量全州位居第x，增速全州位居第x，項目投資有效發揮了穩增長的引擎作用。
肯定成績的同時，也不能回避問題。剛才x副市長的發言中都指出了當前工作中存在的各種問題，我歸納了一下，主要有這樣幾個共性的方面：一是困難依然很多。在經濟下行、投資減少、政策趨緊等大環境影響下，來自于市場、政策、審批、資金、環保、用地等方面的制約要素，給發展帶來很大壓力，這既是當前面臨的突出困難，也是未來以至很長一段時間內必須面臨的嚴峻挑戰。二是進度低于預期。缺乏大項目支撐，xx、xx化、鋼結構綠色工業裝xx等一批投資大、拉動強的重大基礎設施和產業項目進展緩慢，仍然沒有啟動實質性建設。一部分重點工作進展不理想，雖然都在動，但沒有達到理想的進度要求。三是進展不夠平衡。在重點項目上，主要體現為項目之間的不平衡，有超額完成任務的，也有完成投資為0的項目；在重點工作上，主要體現為部門之間的不平衡，有的進度快、成效明顯，有的動作慢、不推不動。這些不平衡，既有前面所講的客觀困難，但在很大程度上，也有認識不足、措施不硬、力度不夠的主觀問題。四是環境還需優化。有的項目核準獲批后，遲遲協調不好用地、征遷、資金等問題，無法及時開工建設，反反復復、停滯不前；個別部門和單位仍然缺乏全局意識、服務意識、擔當意識，在一些重點工作上等待觀望、推脫耍滑，抓落實的主動性、積極性與市委、市政府的要求還有較大差距。這些困難和問題，需要引起我們的高度重視，在下一步的工作中有針對性地逐一加以解決。
下面，我重點強調兩個方面：
一、堅定信心，強化措施，確保完成全年投資任務
目前，xx個市級重點項目中，xx個新開工項目還有xx個沒有開工建設，任務十分艱巨。各部門必須高度重視，由兩辦督查室牽頭制定考核辦法，對各項目的年內計劃開工項目逐個進行排查，看一看問題是什么，障礙在哪里，是手續問題、用地問題、資金問題，還是環境問題，都要理清楚、弄明白。針對不同情況，采取相應措施，逐個協調解決，全力攻堅，一抓到底，確保新開工項目在年內全部開工建設并完成投資任務。要以綜合交通樞紐和南山頤養苑養老園區兩個項目為重中之重，傾斜力量，強力推進，確保南山頤養苑養老園區10月底前開工建設，力爭綜合交通樞紐項目盡快取得批復，年內實質性開工建設。對其余未開工的重大項目，各項目責任單位也要及時與掛鉤領導匯報溝通，確保專項推進項目取得實質性進展，確保完成既定任務，確保投資持續增長。
加快推進在建項目。一要抓進度，認真解決項目推進中的問題，突破影響施工進度的關鍵環節，在保證質量和安全的前提下，搶工期，保節點，加快項目建設，盡可能多地完成投資量。特別是對完成年度投資不到50%的在建項目，要查找原因，加強力量，迎頭趕上。二要抓達效，認真做好項目竣工投產前各項服務工作，協調解決好用水、用電、用工等各種問題。各鄉、鎮及部門要毫不松懈地幫助項目建設單位，積極做好企業投產的各項要素保障及生產設備安裝調試等工作，確保10個計劃竣工項目按期建成投產。
二、緊盯不放，跟蹤問效，狠抓重點項目任務落實
一是要加強行政效能建設。就是要不斷地把政府行政效能建設引向深入，就是要打破舊的工作習慣、樹立新的效能觀念。要強化大局意識，以推動發展為已任，不回避困難，不推卸責任，局部利益服從全局利益；要強化服務意識，服務發展、服務基層、服務企業、服務群眾，不斷提升工作能力和服務水平；要強化實干意識，撲下身子、真抓實干，迎難而上、百折不撓，干工作抓鐵留痕，抓落實擲地有聲；要強化創新意識，解放思想，轉變觀念，打破慣性思維，打破陳規舊制，用創新的思路研究新情況、解決新問題、探索新領域；要強化爭先意識，勇于擔綱重任，敢于直面矛盾，善于攻堅破難，在工作上比創新、比成績、比貢獻，爭創一流業績。在重點項目推進過程中一些單位和部門之所以出現重視不夠、責任不實、擔當不足、溝通不暢、落實不力等問題，除去一些客觀因素的影響，究其根本還是缺乏抓落實、樹效能的觀念和意識。市委、市政府督查室要對效能督查中落實不力、整改不到位，導致不能按期完成投資任務的責任單位、責任人嚴格按照相關規定進行問責。
二是要切實優化發展環境。進一步強化服務意識，對重點建設項目實行“一個項目一套班子”、“一個問題一套解決方案”的推進機制，提供主動服務、提前服務、跟蹤服務、全程服務。要充分發揮好政務服務中心的作用，簡化辦事程序，提高審批效率，嚴格執行統一受理、限時辦結等制度。對個別單位、個別人員不顧大局，在重大項目中推諉扯皮、故意刁難等行為，要嚴肅追究部門主要領導和相關人員的責任。同時，要深化投資環境治理活動，建立監督、舉報和評議機制，對恣意阻工、干擾項目建設的不法行為，公安機關要嚴厲打擊，從嚴處理，堅決斬斷一切干擾項目建設的黑手，為項目建設創造良好的環境。
三是要完善項目推進機制。各項重點項目的掛鉤領導、責任單位，都要牢固樹立“一盤棋”的思想，積極溝通，密切協作，各負其責但不能各自為戰，各司其職但不能各行其是，必須建立起一套務實管用的重點項目推進機制，形成左右聯動、齊抓共管的工作格局。對于重點項目推進中的困難和問題，要逐一分析研究，明確任務，落實責任，通力協作，需要特事特辦的，可以打破常規，及時研究解決。市委、市政府督查室、市重點項目辦公室要進一步加強工作督查，嚴格落實龐書記提出的重點項目“五個一”工作措施，做到月編制、月分析、月匯報、季開工、季督查。各分管副市長要及時對分管領域的重點項目逐一進行協調督辦，不光要督結果，而且要督過程，在督查中發現的問題，要實事求是深入研究，提出切實可行的工作建議，為領導決策提供服務。
四是要強化督導考核獎懲。各掛鉤領導及部門“一把手”是推動重點項目建設、重點工作落實的第一責任人，必須親自上手、親自謀劃，把主要心思和精力用在抓重點、促落實上，研究建立一套符合本項目實際的工作推進機制，按照目標要求，細化措施，狠抓落實，及時解決各種困難和問題，確保重大項目快速推進。要進一步強化政府督查結果運用，市委、市政府督查室要將重點督查結果作為年度目標責任考核重要依據。對于被問責的單位和個人要取消其評優受獎資格。進一步探索建立重大項目考核獎懲機制，有功必獎，有過必罰，進一步激發廣大干部干事創業的積極性、主動性和創造性。近期，各部門都要對自己承擔的重大項目、重點工作進行一次排查梳理，倒算工期，倒排進度，采取有效措施，加快推動落實。
同志們“起累土”，“筑高臺”。這個“累土”就是我們現在一步一步的工作，“高臺”就是實現蒙自二次跨越新時代新征程。各位干部要像釘釘子那樣，拿出真抓的實勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁，抓鐵有痕、踏石留印抓落實。應像彈鋼琴那樣，分清輕重緩急，抓住短板弱項，加強協同攻堅，加強督察落實，確保重點項目按時保質完成。我們應當好領頭雁，勇于挑最重的擔子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，把重點項目工作抓緊抓實、抓出成效，取得新成績、贏得新勝利。
重點項目推進會主持詞篇3
目前，經濟社會發展時間緊、任務重、壓力大，全縣上下必須進一步增強目標意識，聚焦發力、強力攻堅，確保實現任務目標“雙過半”。就做好下一階段的項目建設工作，我講幾點意見。
一是在思想認識上要提高度。全面提升、科學發展的核心是經濟發展，最終抓手是項目建設。無論是產業轉型升級、城鄉一體發展還是社會民生改善，最終都要落實到項目建設上。我們要在今年實現翻番目標，靠的也是項目建設。只有項目建設上實現了突破，產業升級才有動力，城鄉一體才有支撐，民生事業才有保障，三年翻番目標才能順利實現，全面提升、科學發展才不會成為一句空話。希望大家一定要充分認識項目建設的重大意義，把項目建設的擔子擔起來，把招商引資的責任扛起來，把主要精力放在抓項目抓招商上，確保下半年在項目建設上實現大的突破。
二是在項目謀劃上要增深度。今年，國家宏觀形勢嚴峻，經濟下行壓力較大，企業投資普遍謹慎，引進項目的難度在加大。但同時，辯證的看，這種形勢也是實行增量調整的良好時機，上一個大項目、好項目，對結構調整、對產業升級起到的支撐作用也將大于以往。關鍵問題是做好項目的謀劃。要更加注重項目謀劃的深度。要圍繞皮毛、玻璃鋼、機械制造三大主導產業謀項目，舍得拿出優質資源和戰略合作者合作，謀劃一批重大的產業升級項目。要圍繞新興產業培育謀項目，特別是借助液態金屬、中衡清潔能源、亞森智能機器人等戰略項目，謀劃一批重大的產業關聯項目，盡快培育壯大新能源、新材料、高端裝備制造等新興產業。要圍繞國家政策鼓勵的領域謀項目，在民生事業、基礎建設、現代農業、服務業等領域，加強研究，對接政策，謀劃一批重大的戰略支撐項目。
三是在招商引資上要下力度。今年的招商引資任務非常艱巨，對照年初制定的招商引資任務指標，目前各部門和各鄉鎮、園區完成情況不容樂觀。大家一定要克服消極畏難、被動應付的思想，利用一個月的時間，集中精力抓招商。在座的各位領導干部都要在招商引資中當主角，主動走出去，身先士卒，率先垂范，推動和帶領全縣上下掀起一場全民招商的新高潮。各鄉鎮都要組建招商隊伍，由黨委書記掛帥，聚焦京津冀、長三角、珠三角等重點地區，開展委托招商、駐點招商、產業鏈招商、經貿招商活動。各包鄉鎮的縣領導要主動指導、積極參與、親自上陣。兩辦督查室對各鄉鎮的招商活動要每周通報一次，力爭到本月底，每個鄉鎮都有在談或有意向的新項目、大項目。
四是在工作推進上要求硬度。項目建設本身就是一場硬仗，推進項目建設沒有捷徑，要拿出螞蟥精神，緊盯不放，不達目的不罷休，不出成效不松手。目前，有些項目進展緩慢，這其中有審批環節拖延的問題、有土地供應的問題，也有企業不積極、不主動的問題。說起來都有客觀原因，都有自己的理由，但這些都不能當成工作滯后的借口。縣委、縣政府在這個問題上堅持的原則就是實打實、硬碰硬，堅持既定目標不動搖。要嚴格落實“雙向承諾”，誰的責任誰領走，誰的困難誰解決。對于征地問題，相關鄉鎮要利用麥收的有利時機，集中精干力量，深入做好群眾工作，力爭麥收前完成任務。對于沒有達到“雙向承諾”進度的項目，發改部門要早打招呼早提醒，加強督促調度，該較真的必須較真，絕不能讓制度成為一紙空文。對于因為鄉鎮、部門工作作風延誤的，要啟動問責機制，堅決消除中梗阻。總之一句話，我們就是要用硬措施、硬手段來保障項目建設的順利推進。
五是在服務項目上要加速度。項目建設是我們發展的重要支撐，企業單位是我們的衣食父母。無論哪個部門，只有服務項目的義務，沒有阻礙發展的權利，都要切實變管理者為服務者，真正急企業所急，想企業所想，辦企業所需，在服務企業發展中真作為、快作為、多作為。要正確處理嚴格執法與服務項目的關系，不管有什么條條框框，要少講不能辦，多講怎么辦，能辦的馬上辦，不能馬上辦的限期辦，辦理有困難的，要與企業一起想辦法、找路子，決不允許拖著不辦，頂著不辦。各鄉鎮各部門要堅決落實好“三證合一”、“雙向告知”、并聯審批等各項措施，簡化辦事程序，為重點項目建設開綠燈、搞服務。特別是要積極幫助企業研究政策，用好政策，通過積極跑辦，為企業在科技創新、產品研發、金融信貸等方面，爭取更多的政策支持。
六是在責任落實上要有強度。項目建設能不能有力有序推進，關鍵在各級干部。各分管領導要經常性地深入分包鄉鎮和項目現場，現場指揮、親自部署、親自調度、親自督促，親自協調解決項目建設中存在的問題。各鄉鎮、各部門要按照差異化考核的任務要求，克服一切困難，排除一切干擾，想盡一切辦法，把時間任務賬排到每一個節點，把責任包干到每一個人、每一個環節，按天摳工程進度、看形象進展，逐個抓投資額度、看工程實物量，確保重大項目建設一天一個樣、天天有進展。全縣上下都要從自己做起，從本部門抓起，不能只當高高在上的指揮員和袖手旁觀的評論員，要當促進項目建設的戰斗員和運動員。縣委、縣政府將嚴格按照考核辦法兌現獎懲，激勵先進、鞭策落后，把工作的積極性、能動性聚集到抓項目、抓招商上來。
重點項目推進會主持詞篇4
在七月下旬的上半年講評會后，我們今天又召開全市重點項目工作推進會，一方面，說明項目建設在我們各項工作中的重要程度，表明市委、市政府全力推進重點項目的信心和決心；另一方面，也說明盡管我們多次召開會議推進重點項目建設，但是從目前的進度和效果看還不是很理想，成效也不是特別顯著。召開今天這個會議，就是要動員全市上下，進一步提高對項目建設的認識，增強緊迫感和使命感，把主要精力集中到重點項目推進上來，把工作重心落實到抓重點項目上來，把智慧和力量凝聚到促發展上來，在全市迅速掀起大抓重點項目的熱潮，推動全市經濟社會又好又快發展。昨天下午，大家觀摩了華陰市的項目建設情況，對華陰市在推進項目建設方面的好作法有了感性認識，相信會有所啟迪。剛才，華鋒同志通報了全市重點項目進展情況及存在問題，并就下一步工作提出了具體要求，講得很全面。很到位，我完全贊同，希望大家認真抓好落實。華陰、華縣、高新區和市水務局作了很好的發言，希望大家學習借鑒，加快推進各自項目建設，確保今年850億投資任務的完成。下面，我就進一步推進重點項目工作，再講三點意見：
一、認清形勢，進一步增強工作的緊迫感
今年，我市共安排實施市級重點項目230個，年度計劃完成投資850億元，占全社會固定資產投資目標任務1200億元的70.8%，排列全省第二。從工作進展情況看，截止7月底，230個市級重點項目共完成投資546.5億元，占年計劃的65%，與去年同期相比增長了19.9%，增幅較大。目前，大部分縣市區及部門投資任務已超過全市平均進度，進展較為順利。就工作整體情況來看，呈現以下幾個特點，一是工業項目和省級重點項目進展較好。73個工業項目完成年度計劃的69%，高于全市平均進度4個百分點，其中10個省級重點項目超過全市平均進度6個百分點。二是集中開工和審批月活動成效明顯。至目前，全市重點項目開工率達到93.5%，高于省上提出的上半年開工80%的要求。近60個項目四項審批手續集中辦結。華縣、白水重點項目四項審批均已辦理到位。三是要素保障得到進一步加強。各園區水、電、路、氣、供熱、排污治污等配套設施不斷完善，標準化廠房、公共服務平臺、創業孵化基地建設積極推進，為項目建設創造了條件。四是開通了重點項目建設網，對重點項目實行了在線監測，重點項目管理服務水平全面提升。五是合力推動工作的氛圍更加濃厚，各級領導干部抓項目建設工作責任進一步落實，形成了市縣兩級合力抓項目工作的氛圍。可以說，今年的項目建設是近年來投資規模最大、項目數量最多、投資增幅較快的一年。這些成績的取得，無不凝結著在座各位及廣大干部群眾的辛勤努力，借此機會，我代表市委、市政府向大家表示衷心的感謝！
在看到成績的同時，我們更應該清醒的看到我們項目建設在推進過程中還存在諸多困難和問題。突出表現在“四不”、“一慢”、“一突出”上。“四不”即：規劃責任落實還不到位。全市“十二五”確定的22個重點專項規劃及4個區域發展規劃，目前還有6個規劃編制和15個規劃聯評對接不到位。東大門規劃確定的投資項目還有289個未開工，未落實到縣市區和部門。項目籌融資渠道不夠暢通。雖然國家先后下調存款準備金率和貸款利率，但信貸投放力度不足，加之民間資本缺乏有效的投資渠道，項目融資難現狀尚未得到緩解。據不完全統計，全市工業園區20家企業資金缺口達50億元。生產要素保障不夠有力。部分園區基礎設施建設投入不足，僅配套了道路和給水、供電設施，排水、治污、天然氣管網等配套滯后，與規劃“七通一平”差距甚遠。澄城光伏太陽城、蒲城5000噸PE管材、經開區40萬千升啤酒等6個項目分別存在天然氣管道、排水、水電不到位問題。項目協調服務還不盡人意。個別縣市在重大財源項目上，與項目法人銜接溝通不到位，工作力度不大，項目建設方案不明確，群眾工作不細致。個別執法部門站在自己的利益上，亂要價、亂罰款，個別執法人員執法不規范，亂收費、亂罰款，村民阻工現象時有發生，這些都直接影響了項目的落地和全年投資任務的完成。“一慢”即：部分項目進展較為緩慢。特別是經開區凝汽器及合金鋼管、經開區五星級酒店、大荔陜富面粉加工、韋羅高速公路等23個重點項目完成年度投資任務不到30%，低于全市平進度35個百分點。這些項目嚴重影響著今年全市重點項目年度任務的完成。“一突出”即：項目用地問題依然突出。截止7月底，全市共上報省市待批項目57個，需申請用地2萬余畝。另外，年內計劃開工的41個工業項目和園區基礎設施項目，還急需用地指標2.07萬畝。造成這些問題的原因，既有客觀因素，也有主觀因素。在重點項目推進過程中，我們少數干部的思想作風和工作能力與我市當前的發展形勢不相適應，主要表現在“認識不足、狀態不佳、辦法不多”三個方面。所謂認識不足，就是少數干部對推進重點項目建設的重要性認識不夠，沒有從思想上引起足夠的重視，還是采取一般的工作熱情、一般的工作力度、常規性的工作思路和措施來對待重點項目建設，從而出現“上熱下冷”、“上緊下松”的現象，致使有些重點項目建設進展緩慢。所謂狀態不佳，就是我們有些干部存在信心不足、害怕困難、無所作為等不良精神狀態，以致在重點項目建設中碌碌無為，更談不上創造性地開展工作。所謂辦法不多，就是缺乏解決復雜問題的能力，工作起來憑感覺，按老習慣行事，工作方法簡單，一遇到問題就束手無策、六神無主，拿不出實招、硬招，想不出解決問題的辦法，最終貽誤工作。當然，今天講這些問題，無意抹殺我們的成績，也不是否定方方面面工作的責任心和積極性。應該說，我們絕大多數干部的精神狀態是好的，但以上這些思想作風在我們少數干部思想上的確不同程度地存在，必須徹底加以掃除。否則，我們的重點項目建設就難以取得突破性的進展。只有認識真正提高了，才能增強緊迫感和使命感，把重點項目建設作為經濟工作的重中之重、事業發展的重中之重。就項目建設而言，我們和周邊地市比一比，是不是我們的項目建設就走在前面，是不是我們的發展就走在前面，是不是我們的各項經濟指標就走在前面，只有通過對比，才能提高標桿，找到差距；才能有壓力，把重點項目建設當成大事來干，否則將沒有壓力，更談不上變壓力為動力。
二、堅定信心，切實解決項目推進中的困難和問題
我們知道，一個地區的綜合實力和競爭力是依靠重點項目來支撐的。每個項目在建設推進過程中，都會遇到不同程度的困難，有的難度大一些，有的難度小一些，面對困難，是想方設法努力化解，還是怨天尤人，退縮不前，這是對一個干部責任心的檢驗，也是對干部能力水平的檢驗，今年的有效工作時間只剩下四個月，我們的一些項目，無論是投資進度還是形象進度，差距都很大，任務比較艱巨。因此，在目前時間不等人、發展不等人的形勢下，我們各級各有關部門必須堅定推進項目的信心和決心，以更開闊的思路，更務實的作風，更負責的態度，切實解決好項目建設上的問題，進一步加大項目推進力度，確保全面完成重點項目建設目標任務。當前，一是要克服主觀問題。要進一步增強抓發展的責任意識，克服畏難情緒，對項目建設中的問題要主動研究，積極協調，抓緊解決。二是要解決好客觀問題。對政策制約的問題要在不違背原則的前提下，想方設法變通，想方設法協調，想法設法化解；對要素保障問題，要加大協調力度，盡力爭取上級各相關部門的支持；對體制問題要通過多跑、多匯報、多協調來彌補和解決。各項目實施單位要在不斷解決困難和問題的過程中，多研究、多思考、多行動，真正做到在工作方法上高人一籌，在工作推進上先人一步，在工作效率上快人一拍，在工作成效上優人一等，努力將項目建設進度向前推、向前趕。
三、狠抓落實，全力搞好重點項目的服務和推進工作
加快推進重點項目建設，落實措施是關鍵，優化服務是保證。要建立一套狠抓落實的工作機制，形成上上下下狠抓項目落實、服務項目建設的工作氛圍。工作中要著力解決好“三個度”：
一是要強化組織領導的力度。重點項目能否有力推進，關鍵在領導，責任在今天在座的各位。要繼續實行市級和部門領導包聯重點項目的工作制度。包聯領導要把主要精力放在抓項目建設上，親自參與項目洽談、加強跟蹤服務、積極協調各種矛盾，親臨一線現場辦公，為重點項目建設多解決些實際問題，多做些實實在在的工作，進一步落實項目實施主體的工作責任。我們說，領導忙很正常，但如果忙不到點子上就等于白忙，而抓項目就是抓發展，抓大事，就是抓到工作點子上了。項目建設抓不好，就是我們的工作不稱職，就要承擔相應的責任。要排除一切困難和干擾，在領導精力的投向上更多地向重點項目傾斜，緊抓不放，緊張快干，確保完成今年重點項目建設的目標任務。
二是要加快項目推進的速度。做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，這是一個重要的工作方法。如果我們的工作方法對頭，就能起到事半功倍的效果。抓項目建設也是這樣，要加快重點項目的推進速度，就必須抓住并著力解決重點項目推進過程中的重點和難點問題。同時，主動與上級有關部門溝通，多做上爭工作，努力爭取政策扶持，取得上級的支持，快速有效地推進重點項目建設。從目前項目進展情況看，剩余4個月平均每月要完成投資80多億元，壓力較大。因此，各縣市區、市直各有關部門負責人都要把重點項目建設作為抓經濟發展的第一要務，常抓不懈，持之以恒，搶抓當前項目建設黃金時期，大干100天，克難攻關，強力推進一批重大項目提前開工建設。主要領導要親臨項目建設一線，為項目建設出實招，切實解決項目建設中存在的各類問題，要牢固樹立“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感和責任感，堅決按照“計劃不變、任務不減、確保完成”的總要求，強勢推進項目建設。對難以實施的項目要盡快調整替換，緊緊抓住后四個月黃金施工期，細化任務，再添措施，全力解決好項目建設遇到的突出問題，確保年度投資任務的全面完成。同時，各縣市區、各部門要高度重視，科學安排，積極配合市級包抓領導，精心籌劃好10月份全市集中開工儀式。每個縣市區都要有5個以上、市直部門至少2個項目進入開工計劃。
三是要提高協調推進的程度。各縣市區和市級有關職能部門要加強協調配合，形成工作合力，進一步提高重點項目建設的組織化程度。要切實改進工作作風，需要給予政策支持的就要給予支持，需要協助做工作的就要積極配合。要強化工作督查考核。項目開工后，各主管部門要抓好督促，市委、市政府督查室要做好督查工作，市考核辦要繼續定期排名通報，并對問題突出的縣市區和部門下發預警通知。各級各有關部門要細化序時進度，定期分析項目進展情況，及時解決推進過程中出現的問題。現在有些項目要么遲遲開不了工，要么開工后沒什么進展，這里有個誠信問題。政府要講誠信，企業也要講誠信。對政府及有關部門來說，要做到一諾千金，說到的事情就要堅決做到，努力為重點項目建設提供優質服務，營造良好的投資環境。對企業來說，也要講誠信，不能簽約前說一套，簽約后做的又是另一套。所有項目都必須嚴格按合同規定的投資總量、投資強度、建設速度實施，這樣才能確保重點項目建設的順利進行。要進一步完善市級領導和部門包聯重點項目制度，不斷強化包聯責任。各縣市區政府、市直各有關部門要高度重視統計工作，加強指導協調，積極配合市縣兩級統計部門，并按要求報送重點項目投資完成報表，特別是市縣統計局要加強與省統計局的協調銜接工作，使跨區域項目完成投資更多的納入我市統計范圍之內，確保全社會固定資產投資任務的超額完成。
在抓好今年重點項目建設的同時，要提早準備，超前謀劃好20xx年的重點項目計劃盤子。市委、市政府要求，各級各部門明年不僅都要有重點建設項目任務，而且各縣市區年度任務要占當年全社會固定資產投資目標任務的70%以上，增速40%以上。各縣市區要按照大產業構建、大項目帶動、大集團引領的思路，明確責任，抓好落實，結合國家產業政策和自身優勢，超前謀劃、提前安排好明年的重點項目工作，為來年重點項目建設取得良好開局打好基礎。
總之，希望大家通過今天的會議，思想上再重視，措施上再靠實，力度上再加大，全力推進重點項目建設，確保實現時間任務同步，為完成全年項目建設目標任務，為渭南經濟的持續強勁發展奠定堅實的基礎。
重點項目推進會主持詞篇5
同志們：
今天上午，我們現場觀摩了XX縣重點建設項目，感受到XX縣抓項目建設的氛圍很濃，干勁很足。剛才，XX主任通報了全市重點項目建設進展情況，XX縣作了典型發言，7個縣市和XX經開區作了表態發言。希望大家發揚成績，正視問題，相互學習，比學趕超，在全市迅速掀起重點項目建設的熱潮。等下，XX書記還要作重要講話，我們要認真抓好落實。下面，我先講幾點意見。
第一，要提高站位，深化思想認識。講認識問題，這是老生常談。之所以還要講，主要是今年項目建設具有更加特殊的重要意義。大家都很清楚，XX這幾年發展很快，變化很大，外界評價較高，最重要的原因就是，我們建成了一大批重點項目，接續不斷的推進了一批項目建設。今年以來，新冠疫情對我市經濟造成了前所未有的沖擊，在消費和出口受到重大影響的背景下，投資對穩增長的重要作用更加凸顯。我們越是在發展困難的時候，越要重視投資、重視項目工作。黨中央國務院高度重視項目投資，習近平總書記多次強調要推動重大項目建設，發揮好有效投資的關鍵作用；國務院常務會議多次研究部署推進重大項目建設，積極擴大有效投資，并出臺了一系列政策措施。省委、省政府在今年4月集中開工了一大批重點項目。市委市政府在抓好疫情防控的同時，今年以來兩次集中開工了27個重點項目，今天又專門召開現場會議，推進重點項目建設。其目的就是要通過項目建設，擴大有效投資，穩住經濟的基本盤。因此，全市各級各部門要充分認識當前加快項目建設的重大意義，把重點項目建設作為落實黨中央“六穩”“六保”任務的重要抓手，作為檢驗干部能力水平的重要尺子，作為助推地方經濟發展的重要支撐，牢固樹立大抓項目、狠抓落實的工作導向，切實增強責任感和緊迫感，毫不松懈把項目工作抓細抓實抓出成效。
第二，要把握重點，加快項目推進。項目建設的成效，歸根結底要看形象進度，看形成的實物投資量，看統計數據的積極變化。從這次通報的情況看，我市項目建設有喜有憂，喜的是投資下滑趨勢正在逐月收窄、向好的方向發展，憂的是投資還處于負增長狀態，1-5月仍然下降X%，幅度還比較大。各級各部門要采取有力舉措，盡快扭轉投資下滑態勢，確保完成全年投資增長X%左右的目標任務。要加快重大項目的推進，切實抓好XX高鐵、XX機場、天然氣長輸管網等重大項目建設。市高鐵指揮部要統籌協調，推進XX高鐵建設，特別要抓好高鐵站前廣場及配套設施建設，確保工程進度與高鐵建設進度相匹配；市機場建設指揮部要按照XX機場2020年底校飛、2021年7月1日通航的目標要求，統籌抓好項目建設的組織推進；天然氣長輸管網工程、X連接線要確保年內建成投入使用。要抓緊重大項目前期工作，力爭XX至X鐵路、X高速公路、X水庫、500KV輸變電工程等重大項目年內開工建設。要加快省市重點項目建設，對X個省重點項目，特別要加快國省干線公路、農村通組道路、輸變電工程、棚戶區改造、老舊小區改造等進度滯后項目建設，爭取在全省排位進位；對X個市重點項目建設，要確保完成時序進度。要加快重點民生項目建設，持續抓好教育、衛健項目建設，加快農村“五通五有”微建設，全面改善農村生產生活條件。要加快省定民生實事項目和市定X件民生實事項目推進，確保全面完成任務，兌現好對人民的承諾。要加快招商項目落地建設，去年以來，我們簽約了一大批招商引資項目，必須持續跟進，推動落地見效。前不久，吉首市召開了招商引資大會，兌現了獎勵政策，又發布和簽約了一批項目，跑出了招商引資的“加速度”。這種密集對接，高效推進招商項目落地的做法值得全市學習和推廣。同時，還要加強項目投資的統計，特別是對在我市建設的一些大公司，拿到了很多投資建設份額，各級各部門要引導這些公司在我市注冊成立公司，把我們應有的投資份額拿回來，否則我市的投資數據就上不來，也不能反應我市投資的真實水平。
第三，要加強協調，務實破解難題。從全市項目推進情況看，我市項目建設還存在一些亟待解決的困難和問題，有落實方面的問題，也有要素保障方面的問題，各級各部門要深入一線，深入現場，加強協調，推動問題在一線解決，工作在一線落實。特別要加強項目建設的全程跟蹤服務，要注重研究具體項目，一個一個項目研究解決問題，研究具體推進措施，切忌籠而統之，不著邊際，不解決實際問題。要落實好市委“三聯”工作制度，對聯系的項目要做到真聯勤跑，用心服務，幫助解決問題。要健全項目建設推進機制，市發改委和各縣市要按照竣工、在建和擬開工三類項目，建立任務定量、責任定人、進度定期的項目臺賬，加強統籌調度，實行問題交辦。對未開工和擬開工的重點項目，各牽頭部門要及時備好相關要件，職能部門要盡快辦理審批核準等相關手續，對需要上級辦理的項目，相應職能部門要安排專人跟蹤銜接，確保如期開工建設；對在建但進度較慢的“卡殼”項目，主管部門要加強協調服務，拿出具體措施，解決矛盾問題，確保項目有序推進；對竣工項目，在保證質量安全的前提下，加快工程推進，爭取早日投產，發揮效益。要強化要素保障，在資金保障上，今年全市重點項目建設新籌措到位資金X億元，各金融部門要主動落實金融優惠政策，優化信貸結構，創新信貸產品，加強項目對接，盡可能保障好項目建設資金需求。在用地保障上，要適應土地管理的新政策新要求。省里的政策是，原來是跑用地指標，還不知道項目是不是能完全落地，就先報批土地，報回去的土地，有的項目落不了地，壓著沒用。現在只要你有項目，是真正的好項目，前期工作準備充分，都保證你落地，所以現在比的是有沒有項目，有沒有好項目。按照省里要求，還要承諾項目用地的時間，必須承諾在半年之內用地，如果半年或8個月沒用地，省里就把用地批文撤了，把交的錢就全都作罰款了。各縣市區要高度重視用地新政策新要求，關鍵是要把項目前期工作做到位，把項目謀劃好，有好的項目就有用地保障。在電力保障上，要嚴格落實上級優惠政策，加大電力“放管服”改革力度，堅決取消重點項目電力安裝中的不合理規定，保障項目建設用電需求。要加強組織協調，切實做好項目建設水、運、油、氣等要素保障工作。
第四，要搶抓機遇，精準謀劃對接。今年以來，國省出臺了系列擴內需、促投資、穩增長的政策，這些政策含金量高，資金量大，主要投向補齊基礎設施、社會民生、生態環保、產業發展、科技創新等領域的短板弱項，這些領域也正是我市發展的短板弱項，我們必須積極主動爭取。特別是要搶抓國家發行1萬億元抗疫特別國債、增加1.6萬億元地方政府專項債券、增加1萬億元財政赤字規模、新增4個方向中央預算內投資、大幅增加再貸款再貼現額度等重大政策機遇，研究吃透政策，按照項目資金渠道，精準對接爭取。比如，抗疫特別國債、地方專項債券、中央預算內投資、規范的PPP項目怎么對接，對這些不同渠道的資金，要分門別類，組建班子，落實責任，加強研究對接。今年以來，我們通過向國家部委、省委省政府匯報爭取，爭取了X萬大箱易地卷煙指標均衡入庫、中航油首次在國內全額投資建設地方機場的供油工程，已發行地方政府專項債券項目X個、額度X億元，被納入國家支持的X個傳統村落集中連片保護利用示范市市之一、中央補助資金X億元，X獲批國家現代農業產業園等，這些項目、資金的爭取，國字號品牌的獲批，不僅能有效擴大投資，而且還將撬動更多金融資金、社會資金、民間資金，激發我市投資活力。我們要持之以恒的加大爭取力度，有針對性的多跑勤跑，爭取更多的項目資金落地。當前，正處于國省“十四五”規劃的編制期，我們要堅持以規劃為引領，站在新的歷史起點上，站在未來發展全局的高度上，充分把握好“十四五”規劃編制、國土空間規劃編制、自然保護地整合優化和生態保護紅線評估調整的機遇，科學布局謀劃項目，為今后發展留足空間，打下基礎。我們不僅要謀劃好“十四五”時期發展項目，還要考慮到未來中長期發展項目，考慮到2030年的項目布局落地到國土空間規劃上。特別是要把國家空間規劃研究透，使產業項目、公共項目、基礎設施項目必須落在城鎮邊界里頭，在省級空間規劃層面上把走廊留出來。各縣市區和市直職能部門要組建專門班子，按照戰略性、基礎性、帶動性、可操作性的標準，重點圍繞國省投資的重點領域、投資方向，集中精力抓好項目策劃包裝。主要領導一定要親自策劃、親自調度、親自研究，在項目策劃儲備上達標上水平，項目出來后要能直接拿到省里、拿到國家去，能直接申報進籠子。我們要學會算大賬，安排必要的項目前期經費，舍得花小錢辦大事。要加強與專業項目策劃機構合作，提升項目包裝水平。今年，我們地方政府債券爭取之所以在全省排名靠前，就是我們與財信證券合作，他們從專業角度幫我們策劃包裝，大大提高了債券項目申報的成功率。我們要舉一反三，對所有項目的策劃包裝，包括招商引資項目，都要與專業機構合作，這樣才能提高項目科學合理性。要加大項目申報對接力度，上周我和X、X、X同志帶領相關部門到X個省直部門銜接匯報，初步篩選了申請納入省“十四五”規劃的重大項目X多個，X多億元。我們還將積極向國家相關部委匯報銜接，爭取更多項目進入國家“十四五”規劃和相關專項規劃籠子。
第五，要優化服務，營造良好環境。抓項目建設最能反映干部的工作作風，沒有積極的態度和務實的作風，項目建設想快也快不起來，項目環境想優也優不起來。我們要深化改革，改進作風，營造良好的項目建設環境。要落實國省工程建設項目審批制度改革舉措，加快推進工程項目在線審批，推動各個審批環節“一網通辦”，在省定目標的基礎上，進一步縮短項目審批時間。要加快推進園區工程建設項目區域評估，免費提供給入園項目共享使用，加快項目落地。要深化投資項目審批全流程改革，推行容缺審批、告知承諾制等管理方式。要優化招投標和政府采購流程，縮短時限，確保透明、公平、公正。要加強政府投資項目管理，市本級要嚴格執行《關于進一步加強市本級政府投資項目管理的通知》，縣市區也要參照執行或制定相應管理辦法，把重點項目建成成為優質工程、廉潔工作。要加大環境執法力度，嚴厲打擊強攬工程、強買強賣、強行阻工、偷盜哄搶等行為，為重點項目建設營造良好的建設環境。要嚴格重點項目考核，將重點項目建設情況與績效考核、目標管理、前期工作經費等工作掛鉤，以工作實績論獎懲。市政府今年安排X萬元用于省市重點項目工作獎補，獎金由各級各部門自主使用，可用于獎勵相關有功人員，我們的目的就是要營造激勵真抓實干的濃厚氛圍。
同志們，今年以來，全市各級各部門在重點項目建設上付出了艱辛努力，取得了較好成效。我們要保持定力，堅定信心，持續發力，克難攻堅，加快推進重點項目建設，穩住我市經濟的基本盤，為做好“六穩”工作，守住“六保”底線作出我們應有的貢獻。