• 對公司領(lǐng)導(dǎo)的評價公司領(lǐng)導(dǎo)在2007年春節(jié)茶話會上的致辭

    更新時間:2009-07-31    來源:春節(jié)    手機版     字體:

    【對公司領(lǐng)導(dǎo)的評價】公司領(lǐng)導(dǎo)在2007年春節(jié)茶話會上的致辭

    同志們:

    在這中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日-春節(jié)即將到來之際,我們在這里歡聚一堂,共迎新春佳節(jié)。愛思范文25http://fanwen.is97.com在此,我首先代表礦行政向大家拜個早年!并通過大家向全礦干部、職工、家屬、離退休老同志,致以親切的慰問和節(jié)日的祝賀!

    過去的2006年是我礦發(fā)展史極不平凡的一年,是全礦上下奮力拼搏創(chuàng)輝煌的一年,也是各項工作齊頭并進、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升的一年。一年來,我們堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指針,按照集團公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求和我礦“提升主業(yè)、壯大非煤、煤電一體、持續(xù)發(fā)展”的工作思路,全面實施“3612”工程,以創(chuàng)新再造、超越進取的精神,抓機遇快發(fā)展,靠管理增效益,憑實干爭一流,全礦呈現(xiàn)出了“全面發(fā)展整體推進、全面勝利再創(chuàng)新高”的良好局面。各項指標(biāo)全超計劃、全超同比、全勝去年,人均產(chǎn)值、人均工效、人均創(chuàng)利、人均收入均在全公司處于領(lǐng)先地位。2006年我礦各項工作全面勝利,整體推進。 其主要標(biāo)志就是:“一大亮點、五創(chuàng)新高、三個突破、一個新局面和四個繼續(xù)保持”。即繼續(xù)保持了政通人和,人心思上,穩(wěn)定發(fā)展,全面提高的良好局面;繼續(xù)保持了全面、持續(xù)、快速發(fā)展的局面,繼續(xù)保持了一年一個變化,一年一個臺階,一年比一年好的發(fā)展勢頭;繼續(xù)在集團公司保持了領(lǐng)先地位。

    一大亮點:就是安全成果好。全礦杜絕了重傷以上人身事故和重大僥幸事故,實現(xiàn)了“1221”安全奮斗目標(biāo)。主要表現(xiàn)在“四個首批”、“三個現(xiàn)場會”和“兩個連續(xù)第一”。“四個首批”,即在全集團公司首批取得了安全程度評價a級礦井資格,首批命名為“省級‘雙基’建設(shè)先進單位”,首批命名為一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井,首批拿到了安全生產(chǎn)許可證。“三個現(xiàn)場會”,即去年集團公司先后在我礦召開了安全“雙基”建設(shè)、安全管理、調(diào)度管理三個安全現(xiàn)場會,我礦都在會上介紹了經(jīng)驗,許多行之有效的做法得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)和其它兄弟單位的一致肯定。“兩個連續(xù)第一”,即在去年集團公司一、二季度達標(biāo)驗收中連續(xù)奪得第一名,三、四季度連續(xù)奪得第二名,這樣的成績是少有的。截至到12月31日我礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)920天。

    五創(chuàng)新高:即產(chǎn)量進尺、銷售收入、效益、非煤產(chǎn)業(yè)和職工收入等五項指標(biāo)再創(chuàng)新高。一是產(chǎn)量進尺創(chuàng)新高。在現(xiàn)場條件困難、搬家撤面52公文寫作次的情況下,全年累計生產(chǎn)原煤 136.7萬噸,超計劃 21.7萬噸,超同比7.6萬噸;完成掘進總進尺26798米,超計劃6798米,超同比2304米;累計洗精煤39.5萬噸,同比增加25.2萬噸,產(chǎn)量、進尺、洗精煤均創(chuàng)出了歷史最好水平。二是銷售收入創(chuàng)新高。全年累計銷售煤炭131萬噸,同比多銷3.5萬噸;實現(xiàn)銷售收入4.57億元,同比增加1.83億元。特別是我們的煤炭價格達到了349.16元/噸,同比上升133.6元/噸,創(chuàng)出了歷史最高價格,這是我們所沒有想到的。三是經(jīng)濟效益創(chuàng)新高。在提取包干工資5400萬元,安全費用725萬元,改革發(fā)展積金344萬元,處理壞帳損失845萬元,提取住房差813萬元,房改費用409萬元,上交洗煤利潤分成971萬元,增提改擴建折舊2200萬元共計1.17億元后,實現(xiàn)帳面利潤9081萬元,比集團公司下達的考核指標(biāo)超5044萬元,與去年同口徑相比實際增加利潤3764萬元,這是歷史上沒有過的。這其中有市場好轉(zhuǎn)、煤價上升帶來的效益,更重要的是我們加強管理、增加品種、多產(chǎn)精煤帶來的效益。四是非煤產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新高。累計完成產(chǎn)值5561萬元、銷售收入4655萬元、實現(xiàn)利潤85萬元,分別完成集團公司下達計劃的132.4 %、116.4 %、609%,三項指標(biāo)繼續(xù)穩(wěn)居全公司集體企業(yè)第一位,整體規(guī)模比1999年翻了兩番。五是職工收入創(chuàng)新高。全年人均收入達到19816元,同比增加3620元,增幅為22.4%,人均收入列全公司七礦第一,提前2年基本實現(xiàn)了我礦提出的3年人均收入達到2萬元的目標(biāo),這也是我們沒有想到的。

    三個突破:即村莊搬遷、電廠建設(shè)、—430水平延伸“三件大事”都實現(xiàn)了新突破。村莊搬遷有了實質(zhì)性進展,在12月31日與澗北、北王莊簽定了村莊搬遷協(xié)議,為今年9月底完成搬遷工作奠定了基礎(chǔ)。電廠建設(shè)在比其它兩個電廠晚開工兩個月,工程量大近三分之一的情況下,已基本同期具備了發(fā)電條件,一號鍋爐于元月6日一次點火成功。—430水平延伸進展順利,三條下山全部到底,井底大巷正在施工,部分設(shè)備緊張安裝,為今后提升主業(yè)奠定了基礎(chǔ)。 愛思范文http://fanwen.is97.com

    一個新局面:全礦呈現(xiàn)出了“三個文明”建設(shè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。2004年通過推行企業(yè)文化建設(shè),實現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力、環(huán)境面貌、服務(wù)質(zhì)量及職工生活質(zhì)量“四個新提升”,有力促進了企業(yè)的快速發(fā)展。我礦被中煤政研會命名為“全國文明煤礦”,被省國資委表彰為“省管企業(yè)文化建設(shè)示范單位”。

    四個繼續(xù)保持:即繼續(xù)保持了政通人和,人心思上,穩(wěn)定發(fā)展,全面提高的良好局面;繼續(xù)保持了全面、持續(xù)、快速發(fā)展的局面,繼續(xù)保持了一年一個變化,一年一個臺階,一年比一年好的發(fā)展勢頭;繼續(xù)在集團公司保持了領(lǐng)先地位。

    以上這些成績的取得,是全礦干部職工團結(jié)奮斗的結(jié)果,成績來之不易。為了我礦事業(yè)的發(fā)展,許多同志,包括很多老同志不分節(jié)假日、不分白天黑夜工作在一線,許多同志帶病堅持工作,許多同志兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、默默無聞地為我礦發(fā)展奉獻自己的力量。這些成績的取得,也凝聚了全礦廣大干部職工家屬、離退休老同志和各界人士的心血和汗水。在此,再一次向關(guān)心支持白莊礦發(fā)展、為白莊礦發(fā)展做出貢獻的全礦干部職工、各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意!

    新年伊始,萬象更新。新年呈現(xiàn)新氣象,新年要有新作為。2006年是“十一五”規(guī)劃的第一年,是貫徹落實黨的十六屆六中全會精神的第一年,更是集團公司實現(xiàn)“五年百億”和我礦提前一年實現(xiàn)“3612”目標(biāo)的關(guān)鍵年。為切實做好今年的各項工作,再奪新成績,再創(chuàng)新輝煌,礦確定了2007年工作總的指導(dǎo)思想是:以十六屆六中全會精神為指導(dǎo),以全面完成集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)為中心,以確保安全形勢穩(wěn)定為重點,從提高執(zhí)政能力的高度,全面加強企業(yè)管理,防驕破滿,超越進取,實現(xiàn)××煤礦持續(xù)協(xié)調(diào)全面發(fā)展。

    工作思路:“12863”即:圍繞一個中心,確保兩項任務(wù),抓好八件大事,達到六個提高,實現(xiàn)三個目標(biāo)。

    圍繞一個中心:圍繞貫徹落實十六屆六中全會精神,全面提高執(zhí)政能力,構(gòu)建和諧文明××礦為中心;

    確保兩項任務(wù):一是確保實現(xiàn)2007年安全生產(chǎn),保持安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。總的安全目標(biāo):“11.33”:“1.1”:即到3月22日實現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天;進而實現(xiàn)一季安全季;“3.3”即:到6月25日實現(xiàn)安全生產(chǎn)3周年;到年底實現(xiàn)第三個安全年。二是確保全面超額完成集團公司下達的各項指標(biāo)任務(wù)。

    抓好八件大事:

    1、抓緊抓好兩個村莊搬遷,確保9月份完成搬遷任務(wù);

    2、抓好電廠試運行管理及建設(shè)工程的完成,確保5月1日前全部完成;

    3、抓好—430水平延伸工程,確保年底完成通風(fēng)、供電、排水、運輸、提升系統(tǒng)的工程及運行;

    4、進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革改制工作,增強企業(yè)發(fā)展活力。重點抓好××公司的整體改制、物業(yè)管理改革和企業(yè)內(nèi)部管理制度的改革。

    5、積極創(chuàng)造條件,提高職工的生活質(zhì)量,繼續(xù)為職工辦實事辦好事。

    6、著力抓好企業(yè)文化建設(shè)的深化、提升、宣灌工作,形成具有××特色的企業(yè)文化理念,靠企業(yè)文化推動企業(yè)發(fā)展,提升企業(yè)核心競爭力。

    7、高度重視治安穩(wěn)定工作,加強治安穩(wěn)定防范措施,確保企業(yè)形勢穩(wěn)定,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

    8、創(chuàng)造條件,推廣應(yīng)用先進生產(chǎn)技技術(shù)裝備,提高礦井整體生產(chǎn)技術(shù)水平,提高安全保障能力。

    達到六個新提高:

    一是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要有新提升。安全管理達到規(guī)范化、制度化,建立安全生產(chǎn)的長效機制,創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。

    二是原煤產(chǎn)量、掘進進尺、洗精煤產(chǎn)量有新提高:產(chǎn)量確保130萬噸,力爭135萬噸;掘進進尺確保26000米,力爭28000米;洗精煤產(chǎn)量確保48萬噸,力爭50萬噸;

    三是非煤產(chǎn)業(yè)經(jīng)營指標(biāo)要有新提高:產(chǎn)值確保5000萬元,力爭5300萬元,銷售收入確保4500萬元,力爭4800萬元,利潤確保10萬元,力爭多超。

    四是經(jīng)濟效益有新提高:確保產(chǎn)值達到6億,利稅1億元; 愛思范文http://fanwen.is97.com

    五是職工總收入有新提高,確保提高10%以上;

    六是企業(yè)整體文明形象和干部職工素質(zhì)有新提高,實施6s、4e管理,使企業(yè)環(huán)境面貌整齊、清潔,企業(yè)整體形象進一步提高;要通過深入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),提高干部職工的職業(yè)道德觀念、政治理論水平和技術(shù)業(yè)務(wù)水平,在全礦形成行為舉止文明,社會風(fēng)氣良好,干部管理水平高,領(lǐng)導(dǎo)能力強,政治素質(zhì)過硬的良好風(fēng)氣。

    實現(xiàn)三大目標(biāo):

    實現(xiàn)平安××礦:即全礦工作秩序、生活秩序、政治形勢穩(wěn)定,實現(xiàn)安全無事故,治安無案件,群眾無上訪,呈現(xiàn)出安全、團結(jié)、祥和的氛圍,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

    實現(xiàn)文明××礦:即按照文明煤礦的要求,領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊伍的政治素質(zhì)有新的增強;行為文明、社會風(fēng)氣和環(huán)境面貌有新的變化;精神文明、物質(zhì)文明和政治文明有新的提高。

    實現(xiàn)和諧××礦:即按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,全礦各項工作融為一體,互相促進,安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、后勤服務(wù)、思想政治工作全面、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)班子和諧、干部隊伍和諧、干部與群眾關(guān)系和諧、人與人和諧相處,真正構(gòu)建起和諧××礦。

    新歲辭舊歲,今年勝去年。回首過去無比欣慰和自豪,展望未來充滿信心和希望。新的一年目標(biāo)宏偉、任道重遠,催人奮進。我們堅信,只要全礦上下按照集團公司和礦職代會提出的目標(biāo)任務(wù),緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)不放松,團結(jié)奮進,干事創(chuàng)業(yè),開拓創(chuàng)新,扎實苦干,就一定能夠取得新的更大的勝利,××煤礦的明天一定會更加美好。

    最后,再次祝大家身體健康,工作順利,生活幸福,闔家歡樂,豬年吉祥!

    謝謝大家!

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