雨后廣播稿范文五篇
廣播稿就是為了廣播需要而準備的草稿，通過無線電波或導線傳送聲音。廣播稿的特點為口語化，內容生動，結構簡潔、主題集中。以下是為大家整理的雨后廣播稿范文五篇,歡迎品鑒!
雨后廣播稿1
20xx年12月23日12：35分，管理學院團工委工作總結大會在一教101隆重召開，參加這次活動的有團工委副書記呂超，團總支部長苗文龍，團總支副部長楊柳及組織部長姚晨志，辦公室部長劉楊坤及副部長李倩玉宣傳部長~以及團工委全體干事。
首先團工委副書記呂超高度評價了團工委各部門在這學期所取得的優秀成績，其次團工委副書記呂超一針見血的指出各部門在工作中存在的不足及需要改進的地方，同時副書記呂超也詳細的講述了團工委下學期的工作內容和活動安排。接著組織部部長姚晨志具體闡述了本部門下學期的工作計劃，同時他也提出了在團工委內部舉辦“推薦我最愛電影”活動,進一步加強團工委內部成員的交流和溝通。最后團工委副書記呂超和所有干事就個人在本學期的收獲、對部門的建議進行了溝通,并在生活學習工作等方面給的大家提出了有益的建議和指導。
此次學期總結大會的圓滿結束，不僅達到了預期的目的，團工委各門之間互相學習不同部門的優點，同時也看到自己部門存在的不足，為下學期的工作提供了很好的借鑒，同時找到了努力的方向。
所有干事們應謹遵團工委副書記呂超的教誨，努力做好工作,全力服務于同學積極鍛煉自己。
雨后廣播稿2
今冬供熱季來臨之際，白楊河電廠緊鑼密鼓開展供熱系統設備調試，在冷空氣“上崗”之前，全面進入冬季供熱臨戰狀態。
供熱準備下足“本錢”
“冬季供熱是牽扯民生的大事、要事，白楊河電廠是博山城區集中供熱唯一熱源點，為老百姓提供安全穩定、清潔無污染供熱能源是我們義不容辭的社會責任，更是我們華能央企對山城居民的綠色承諾?！卑讞詈与姀S黨委書記、執行董事王云峰說。
嚴冬未至、溫暖先行。白楊河電廠今冬預計總供熱面積680萬平方米。今年以來，電廠陸續投資2000多萬元對供暖設備系統進行升級改造和檢修維護，從供熱系統檢修維護、煤炭儲備、供熱調試、措施保障、節能降耗等全方位做好供熱準備。
供熱系統的檢修維護是一個貫穿始終的“系統工程”，圍繞上一個供熱季實際運行情況，電廠編制了《供熱設備檢修維護計劃》共計32大項檢修工作，建立完善供熱設備技術臺賬，實行銷號式管理，供熱設備檢修結束后嚴格按照維護要求對供熱設備進行防腐保護。供熱季前，對供熱系統進行拉網式安全隱患大排查行動，對4號高背壓機組真空系統、A熱網汽泵、D熱網循環泵變頻器進行升級改造，對A熱網疏水泵解體大修，對供熱首站四臺熱網加熱器、熱網循環泵、熱網補水泵、熱網除氧器等進行解體檢查、檢修維護，確保冬季供熱萬無一失。
9月底，電廠完成了供熱首站設備試驗、閥門狀態試驗等工作，廠內供熱系統注水檢漏合格。10月25日，完成熱網汽泵靜態連鎖各項試驗、供熱設備調試工作，電廠進入供熱“臨戰狀態”。
11月1日，博山區委副書記、區長路德芝到白楊河電廠實地調研冬季供熱工作準備情況，同時對今冬正式供暖日期進行了再確定。當天，城網高溫水開始注水調試。11月5日，城網打循環，根據博山區熱力公司統一供熱日程，城網供熱隨時準備升溫加壓。
備足供熱優質“口糧”
“供暖是咱老百姓最關心的事兒，白楊河電廠用心守護一方光明和溫暖，始終以‘清潔供暖’為己任，第一要務保民生、保供熱，為老百姓提供綠色清潔、安全穩定的供熱體驗。”白楊河電廠廠長李新斌說。
今年以來，受疫情以及國家環保、安全檢查越來越嚴格等因素影響，煤炭資源持續緊張，采購價格高位運行，特別是進入9月份以后，煤炭價格又迎來新一輪大幅上漲，導致電廠今冬供熱燃煤成本居高不下。同期水費、排污費、環保費等成本支出大幅上漲，供熱系統升級改造、維護檢修巨額投資等各種因素也進一步導致了供熱成本上漲。電廠克服企業生產經營困難、企業虧損等難題，第一要務保民生，千方百計做好優質供熱燃料儲備，工作人員深入省外山西、陜西和省內新汶、淄川等發運站點，逐礦逐站催交催運，狠抓監質監裝，嚴控源頭煤質，增加優質但價格相對較高的火車煤發運量，對重要站點實施專人監督，現場確認無問題后方可發運，全力以赴提高來煤質量，為冬季持續穩定供熱備足了優質“糧草”。同時，電廠專門制定冬季供熱配煤方案，加強燃料的摻配和運行調整，確保供熱機組“吃飽吃好”，為山城居民輸送更環保、更清潔、更安全的供熱能源。
供熱保障萬無一失
民生無小事，點滴總關情。供熱前，電廠與博山區熱力公司共同聘請有資質的單位對所有供熱儀表進行校驗，保證了供熱量的計量準確。加強與區熱力公司溝通協調，組織召開了供熱協調會，按照供熱時間節點倒排工期，有序推進冬季供熱各項工作。隨著供熱季的到來，電廠生產工作人員提前進入了全線供熱“戰斗模式”。電廠運行部、檢修部、燃料部工作人員精心操作，精細調整，他們以高度的責任心和周密的供熱保障措施全方位確保供熱安全，把溫暖送入千家萬戶。
電廠運行人員加強對供熱設備的精細調整，用辛勤的勞動，把溫暖送入千家萬戶
雨后廣播稿3
一、標題
（1） 多行標題
（2） 單行標題
要求：力求言簡意明，平易親切，準確新穎，富有魔力。采用哪種標題，酌情而定。
二、導語
交待開展這次活動的目的、意義及簡要信息（包括：時間、地點、主辦方、參加者等）
會議型通訊稿導語要注意：要體現會議的名稱、舉辦的地點等要素的全稱；寫清出席的領導姓名、職稱。
注意領導的職稱問題，職位要在姓名之前。如：學工處邱曉毅處長，這寫法應該改成是：學工處處長邱曉毅。
嘉賓的排序問題：如果有外來嘉賓，應該把外來嘉賓寫在前面，表示對外來嘉賓的尊重。此外要注意綜合級別排名，級別高的寫在前面，如果同種級別的領導要考慮資歷問題，如：同樣是副院長，年長、任職期長的在前。
三、主體
交待活動的具體過程，簡要陳述活動內容及步驟，觀眾反應，現場氣氛，比賽結果，會議結論等。這里可以附帶照片，一到三張為宜，這樣不僅可以豐富通訊稿的內容，還可以增強通訊稿的說服力?？梢猿霈F伊始，接著，然后，最后等過渡詞。 會議型通訊稿主體要點：
（1） 介紹會議的程序。
分清主次。跟會議主題聯系緊密的重點介紹，而一些瑣碎的程序則少介紹或不介紹。比如：領導的發言、會議的討論環節、收看重要的視頻資料、表彰環節等都是比較重要的程序。
（2） 領導的發言。
在會議中，領導的講話是最為重要的，但不能把領導的發言稿全部弄到通訊稿中，這樣會顯得長篇累牘，這就需要對領導發言的內容的提煉。方法：選要領導發言最為重要的幾句話，然后綜合它們提取里面的精髓。如：領導的致辭一般分為三大部分：首先是領導對出席會議的嘉賓，師生代表的歡迎；其次是簡明介紹會議的背景；最后是對與會人員，青年大學生提出一些希望。 領導的重要講話，一般分為四個部分，首先是肯定之前取得的成績；其次是概括召開本次會議的意義；再次是本次會議的主要內容的.介紹；最后是對會議人員提出幾點關于認真關于貫徹會議精神的要求。
（3） 描寫會場的氣氛。
會議的氣氛主要從會人員的反應中獲得信息。如：楊先生的發言引起了會議人員的一陣騷動；全場掌聲不斷等；
四、結語
主題的升華（由個人上升到學校、社會甚至國家、民族精神等）
（包括和諧校園、和諧社會、民族交流、促進就業、傳統文化繼承等）。使讀者對通訊稿的理解，感觸加深，獲得更大啟示。 會議型通訊稿結語一般是概括舉辦會議的意義。
首先是對培養青年學生的意義，其次是對職能部門自身建設的意義或者是對某項制度建設的意義，最后是對學校整體建設的意義。當然這也要符合一定的邏輯性，切中要點，不能出現比如開的是表彰大會，結語的時候寫成豐富了校園文化生活。有時候，也可以不用自己的觀點意義，而是舉例與會人員對會議的反映，從他們的口中更能真切的體現會議的意義。如：楊教授在接受《我們網站》記者采訪時說：“此次大會的圓滿成功標志著校園文化建設更上了一個臺階?！憋@得更有說服力！
雨后廣播稿4
3月29日，以“水土保持-水資源保護-生態建設-綠色崛起”為主題的海南省水土保持學會20xx年年會暨學術研討會在海口召開。水利部水土保持司、水利部水土保持監測中心、海南省科學技術協會、海南省水務廳、各市縣水務局、團體會員單位等42家單位共160余人參加了此次研討會。水利部水土保持司牛崇桓副司長、海南省水務廳王強副廳長、任松長總工程師、陳思慈副巡視員、XX市國家高新區管委會朱東海主任、海南省科學技術協會學會部吳鐘海部長出席了會議。
牛崇桓副司長充分肯定了海南省水土保持、水生態文明建設各項工作所取得的成績，對海南省水土保持工作提出了要求：一是全省水土保持工作要做好頂層設計;二是海南要創新熱帶島嶼水保工作新思路;三是科學劃定水土保持生態紅線;四是要大力推進生態清潔小流域建設。同時對海南省水土保持學會提出了新的要求和希望。
王強副廳長回顧了海南省水土保持學會自成立以來所做的工作，分析了當前海南水保工作形勢，表示全社會對水土保持工作重要性的認識已逐步形成共識，同時也表示海南水保工作仍舊任重道遠。王強副廳長對我省水保工作和水土保持學會的發展提出了明確要求：一是要加大水保法宣傳力度，進一步增強全民水土保持意識;二是要加大水土保持工作力度，實現全島水土流失治理全覆蓋;三是要結合海南實際情況，把海南水保工作做好做實做出特色。
學術研討會邀請了水利部水土保持監測中心、北京林業大學、華南理工大學、鄭州大學、海南大學、XX市水科學技術研究院生態研究所等大專院校、科研機構的專家教授和部分水?？萍脊ぷ髡叻謩e就生產建設項目水土保持、水土流失動態監測技術、城市暴雨內澇預警及防治技術、水土流失綜合治理技術、熱帶雨林保護與開發、流域綜合開發與河流健康、人地關系和諧與生態文明建設等7個方面專題進行了學術交流和研討。
雨后廣播稿5
8月11日下午13點40分，商場半期工作研討會議在六樓會議室順利召開。大廈總經理盛甦，商場部總經理姚雷，黨支部書記郎天榮，商場綜合部經理許均，商場食品部經理馬俊及商場各中層干部參加了此次研討會。
研討會整個流程進展順利，在會中，各個部門都提出上半期的不足，并且提出了解決方案與對應措施，各個部門也對風險防控方面進行了激烈研討。姚總在商場工作總結中對：開源節流，降本增效，風險防控，運營提質，退貨控制五點進行細化研討。尤其是在開源節流這一方面，姚總提出了“八新”的概念：新思維，新觀念的引領;新品牌，新項目的引進;新渠道，新網點的拓展;新領域，新業態的涉及。這“八新”也是商場長久，優質，活力運營的有效指導思想。
會議持續到晚上19點30分，盛總對此次研討會提出了三點表揚：1，會議發言人都準備的十分充分，對此次會議十分重視，發言也十分認真;2，此次研討會討論深入，都是直接了當提出問題，同時也拿出方案，并且提出解決的時間點;3，此次研討會有很高的高度，各部門經理進步非常大。會議最后，盛總也對商場提出四點要求：抓當前，控風險，育人才，思長遠。
此次會議取得了極大的成功，面對商貿業的嚴峻形式，領悟會議精神，加強自身管理，揚長不避短，人員做好帶頭典范作用，商場的下半期業績做到更上一層樓。