【責任勝于能力讀后感】《責任勝于能力》讀后感
《責任勝于能力》一書以責任、忠誠、能力為重點，通過大量生動的案例，闡述了忠誠與責任的深刻內涵、責任與能力的辯證關系等。讀過之后，感觸很深。年初我從生產運營部調到安全質量部管安全工作的這段時間,經常有人問我，管安全是不是比管生產輕松，我說：工作崗位沒有輕重之分，只有責任心強弱之分。安全工作重點是事前管理，以預防為主，如果責任心不強的人，只要未發生事故，他的工作就很輕松；反之，責任心強的安監人員，每天進入生產現場，都會多多少少發現一些違章現象或不安全隱患，只有用心長治才能放心久安。
在管安全的這個職位上，使我深深的意識到肩上的責任重大，我覺得要做好安監人員，必須做到“三勤”即勤走現場、勤敲警鐘、勤學知識。
勤走現場。由于生產現場是員工作業的場所，而現場環境變化大，最容易出現違章，因此現場最需要安監人員監督。我覺得愛坐辦公室的人,是做不好安監人員。如果一個安監人員去現場回來后，一無所獲，只有兩種結果：要么現場非常好，無違章、違規現象；要么熟視無睹，習以為常。但是能做到前者的幾乎不可能，安全工作沒有最好，只有更好；而后者就是不負責任的表現。因此一個稱職的安監人員應該是走出辦公室，走進現場，走到管理一線。
勤敲警鐘。從事安監工作,除了多唱黑臉以外，還需要婆婆嘴，不論大會小會，還是現場角落，都必須把安全工作當做晨鐘暮鼓時時敲響。同時，從本質型安全出發，更該從技術措施層面敲安全警鐘，也就是采用“二票三制”、安全技術交底、安全注意事項交待、安全學習培訓等手段，全面提高安全防范意識。
勤學知識。從事安監工作既要安全知識，還要專業技能，無論是法律法規、制度規章，還是專業知識、操作技能，你都要一清二楚。管生產必須管安全，反過來管安全更要懂得管生產，要做到常了解、善總結、勤琢磨，才能提高安全管理工作水平。
如今這個社會不缺少有能力的人，而是缺少既有能力又有責任的人。沒有做不好的工作，只有不負責任的人。一個人的工作做的好壞，最關鍵點在于有沒有責任感，是否認真履行了自己的責任。因此，要擔負起自己的責任，做好自己的工作，就必須從安全細節做起，從安全小事做起。