• 班主任培訓(xùn)工作計劃

    更新時間:2022-11-02    來源:培訓(xùn)工作計劃    手機版     字體:

    班主任培訓(xùn)工作計劃【4篇】

    時間過得可真快,從來都不等人,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),而我們幾乎沒有選擇,是時候開始寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢。下面是小編為大家整理的班主任培訓(xùn)工作計劃【4篇】,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    【篇一】班主任培訓(xùn)工作計劃

    班主任是學(xué)校德育工作的中堅和骨干,是使學(xué)校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,是學(xué)生成長過程的引領(lǐng)者;是學(xué)校教育決策、計劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校、家庭、社會的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心,又懂得科學(xué)管理的班主任隊伍,是完成學(xué)校各項教育、教學(xué)任務(wù)的根本保證。班主任在學(xué)校中擔(dān)任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,道德品質(zhì)上,業(yè)務(wù)水平上,工作能力上和教育藝術(shù)上應(yīng)達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,特制定本計劃。

    一、指導(dǎo)思想

    以進一步加強和改進學(xué)生的思想道德教育和安全教育為重點,積極構(gòu)建“目標管理、分層遞進、主題引領(lǐng)、特色育人”的德育工作培訓(xùn)模式。做到德育培訓(xùn)工作課程化,分別以講座式培訓(xùn)、觀摩培訓(xùn)和個別指導(dǎo)式培訓(xùn)等形式開展班主任培訓(xùn),定期召開班主任例會,定期進行班主任培訓(xùn),每學(xué)期開展班主任的經(jīng)驗交流和研討活動,充分發(fā)揮優(yōu)秀班主任的輻射作用,建立培養(yǎng)青年教師擔(dān)任班主任的長效機制,為班主任整體水平提升搭建平臺。

    二、培訓(xùn)目標

    1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。

    在20__年6月底之前,現(xiàn)任全體班主任完成規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容,全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力。

    2、構(gòu)建班主任隊伍建設(shè)的長效機制。

    建立班主任班主任定期培訓(xùn)制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機制。

    3、進一步推進班主任培訓(xùn)校本教材的開發(fā)。

    根據(jù)我校培訓(xùn)計劃,開展班主任全員培訓(xùn)。通過實施班主任培訓(xùn),進一步完善我校校本培訓(xùn)制度,促進班主任整體素質(zhì)的提升。

    三、培訓(xùn)對象

    班主任培訓(xùn)采取學(xué)校指定和個人申請相結(jié)合的方式,對有志于擔(dān)任班主任工作的教師和在職班主任進行培訓(xùn)。新走上工作崗位的年輕教師均需參加學(xué)校的班主任培訓(xùn)活動。

    四、培訓(xùn)原則

    1、針對性原則

    針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,研究設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)工作采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式進行。

    2、實效性原則

    堅持理論聯(lián)系實際,從班主任工作的實際需要出發(fā),針對現(xiàn)實問題設(shè)計與安排培訓(xùn)內(nèi)容,重視實踐經(jīng)驗的交流。

    3、創(chuàng)新性原則

    積極創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、方式、方法、手段和機制,針對教師業(yè)余學(xué)習(xí)的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段和網(wǎng)絡(luò)的作用,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

    4、靈活性原則

    采用集中校本培訓(xùn)與個人自學(xué)相結(jié)合,提高培訓(xùn)的實效性。

    五、培訓(xùn)內(nèi)容

    1、專業(yè)理論:

    教育法律法規(guī)類:《教師法》、《未成年人保護法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作職責(zé)》等。

    職業(yè)道德類:《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責(zé)》等。

    德育理論類:《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《公民道德建設(shè)實施綱要》、《中小學(xué)德育整體工程實施意見》、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》等。

    德育管理方法類:《學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生獎懲處罰條例》、《中學(xué)生禮儀常識》等。

    2、專業(yè)能力:

    班集體的建設(shè)(班規(guī)班紀的制定、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)、學(xué)生身心發(fā)展特點的了解等);組織能力(教學(xué)活動,班、團會活動,美育、體育等活動,各種競賽,參觀,訪問,課外活動及學(xué)校大型教育教學(xué)活動的指導(dǎo)、組織等),指導(dǎo)新生適應(yīng)新環(huán)境,班級日常管理工作能力,主題班會的創(chuàng)意、設(shè)計組織能力,班級學(xué)生干部隊伍培養(yǎng)能力,學(xué)生個案的觀察教育分析能力,個別教育和后進生的轉(zhuǎn)化能力,對單親孩子、留守孩子、貧困孩子等特殊家庭學(xué)生的成長指導(dǎo),偶發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,德育論文的譽寫和一般的德育科研能力,家訪及與家長聯(lián)系的方法和技巧、指導(dǎo)家長家庭教育的能力等。

    六、培訓(xùn)方式

    根據(jù)《__區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)要求》的精神,采取參加上一級培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式進行培訓(xùn)。

    1、集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)。

    集中培訓(xùn),每月最后一個星期三下午第七節(jié)課為班主任例會,對班主任進行集中培訓(xùn);分散培訓(xùn),指利用平時分散自主學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)有關(guān)教育方面的知識、理論、法規(guī)。

    2、讀書讀報與上網(wǎng)學(xué)習(xí)。

    每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用校園網(wǎng)上的有關(guān)資料學(xué)習(xí)。

    3、建立班主任學(xué)習(xí)制度。

    學(xué)校定期推薦有關(guān)的專題文章上傳到校園網(wǎng),方便廣大班主任學(xué)習(xí)。同時,學(xué)校購買有關(guān)班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專業(yè)書籍,組織教師學(xué)習(xí),進行學(xué)習(xí)心得交流。

    4、建立班主任反思制度。

    班主任老師每學(xué)期完成班主任工作總結(jié)和工作案例各一篇,并組織進行班主任優(yōu)秀案例評選。

    七、培訓(xùn)方法

    1、專題講座。學(xué)校有一定經(jīng)驗和一定知名度的領(lǐng)導(dǎo)、教師等,圍繞主題進行專題講座,幫助班主任老師樹立正確教育觀念,激發(fā)教師自我提高意識。

    2、專題討論、研究。圍繞工作中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結(jié)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變教育觀念,通過研討、交流,學(xué)習(xí)他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。

    3、運用現(xiàn)代信息技術(shù)和借助多媒體,組織班主任教師觀看有關(guān)師德、德育綜合實踐課錄像。

    4、通過定期撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,提升班主任教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

    八、培訓(xùn)措施

    1、建立校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。

    領(lǐng)導(dǎo)小組組長:黃寶霖。

    副組長:陶洪才、周國云。

    工作小組組長:程順平、彭生翔、劉文。

    組員:趙海翔、朱德、永郭峰、周華、張莉。

    2、建立健全班主任校本培訓(xùn)制度,規(guī)范班主任培訓(xùn)的操作程序,做好培訓(xùn)工作精細化,不斷提高培訓(xùn)效率和質(zhì)量。

    3、進一步完善班主任培訓(xùn)考核機制。將班主任培訓(xùn)情況納入各項考核,對擔(dān)任班主任成績突出的教師,給予表彰獎勵。

    【篇二】班主任培訓(xùn)工作計劃

    一、形勢分析:

    這個班有35個孩子,包括20個男孩和15個女孩。經(jīng)過上學(xué)期的學(xué)習(xí)和教育,這個班的孩子在各方面都取得了很大的進步。我們班大多數(shù)孩子都能安靜地學(xué)習(xí),有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。好奇好奇,大家都愿意舉手,用更連貫的語言表達自己的訴求和想法。在藝術(shù)上,我可以按照自己的意愿畫出自己的想象,在繪畫方面也有了很大的進步;音樂方面,能聽音樂表演的簡單動作,有一定的表演能力,掌握一定的節(jié)奏感;我喜歡看書和聽故事,我對英語活動感興趣。缺點是有的孩子調(diào)皮搗蛋,自覺性和自控力弱,有時會吵架。有的孩子性格內(nèi)向,不善言談,不愿意主動與老師同學(xué)交往,學(xué)習(xí)活動被動。這是我們班的不足,這學(xué)期要專門訓(xùn)練和指導(dǎo)。

    二、主要目標:

    1.讓孩子掌握一些簡單的健康知識,養(yǎng)成良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣。

    2.幫助孩子了解生活環(huán)境中的不安全因素,增強安全意識,懂得一些自我保護的方法,提高自我保護能力。

    3.提高孩子的自助能力,為他人和集體服務(wù)。

    4.喜歡參加游戲和各種有意義的活動,并在活動中快樂自信

    5.萌發(fā)對數(shù)學(xué)的興趣,主動參與數(shù)學(xué)活動。

    6.大方愿意用語言說話,大膽表達自己的觀點和需求,安靜專注地聽別人說話。

    7.理解、愛護、愛護我們的生活環(huán)境,樹立環(huán)保意識和責(zé)任感。

    8.通過各種活動促進家庭合作。

    第三,這學(xué)期的工作

    3月,配合3月8日婦女節(jié),舉辦了一次討論活動,讓孩子知道母親的辛苦與孩子的成長密不可分。開展“母親的小幫手”主題活動,促進兒童關(guān)愛母親的情感。

    春天是萬物復(fù)蘇、生機勃勃的季節(jié),周圍的一切都在發(fā)生微妙的變化,是引導(dǎo)孩子探索周圍事物和場景的好時機。通過“春天來了”這一主題,可以激發(fā)孩子探索周圍事物的欲望,喜歡用不同的方式表達對春天的熱愛,體驗春天帶來的快樂,引導(dǎo)孩子大膽想象,積極用各種方式表達春天的秘密,從而培養(yǎng)孩子積極探索、大膽實踐、敢于創(chuàng)造的精神。

    5月,推出“奇妙動物”主題。自然界中,人和動物的關(guān)系非常密切,孩子和動物更是不解之緣。在地上跑,在天上飛,在水里游,奇妙的動物世界就那樣讓孩子們著迷。在這次主題活動中,我們圍繞這些問題設(shè)計了一系列有趣的活動,并利用了周邊的資源,比如生活中常見的動物,關(guān)于動物的電視節(jié)目等。讓孩子學(xué)得更好。

    “兒童節(jié)”是全世界兒童的節(jié)日,為了讓每個孩子都有一個獨立、快樂、有意義的節(jié)日。這些包括群舞“愛我,你會親吻。”

    親我》和童話劇《三只小豬》我們把節(jié)目的策劃權(quán)交給幼兒,充分發(fā)揮他們的主動性、創(chuàng)造性、讓每一個幼兒在活動中體驗成就感,樹立自信心。

    結(jié)合夏天開展了“夏天真有趣”,主題活動,充分運用多種感官感知夏天的各種自然現(xiàn)象,了解動物植物與季節(jié)的關(guān)系,知道夏天是一個炎熱的季節(jié),懂得人們常用的防暑降溫的方法,在豐富多彩的活動中感受體驗夏天的有趣和快樂。

    四、具體措施:

    1.提升幼兒的自我服務(wù)能力,并能為他人和集體服務(wù)。

    (1)充分利用每一個生活環(huán)節(jié),結(jié)合幼兒的實際活動進行教育,幫助幼兒領(lǐng)會學(xué)習(xí)的意義,學(xué)會遵守規(guī)則,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣和行為習(xí)慣。

    (2)培養(yǎng)幼兒自己能做的事情要求幼兒自己做,有困難能尋求同伴的幫助。

    2.幫助幼兒了解生活環(huán)境中的不安全因素,增強安全意識,懂得一些自我保護的方法,提高自我保護能力。

    (1)老師有高度的責(zé)任心,保護幼兒,照看好每一位孩子,及時解決環(huán)境中危險因素。

    (2)通過安全教育活動,教幼兒懂得基本的自我保護措施,提高幼兒的自我保護意識,高度重視幼兒的心理健康和社會性的發(fā)展。

    3.扎實開展特色教學(xué),促進孩子空間地發(fā)展。

    (1)教學(xué)上采用集體、分組等教學(xué)模式,仔細觀察孩子活動情況、做好觀察分析、發(fā)展幼兒的觀察能力、動手操作能力及培養(yǎng)幼兒學(xué)會自主發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力。

    (2)注意幼兒的個別差異,使每個幼兒都有較大的提高。

    (3)在各科領(lǐng)域活動中隨機地培養(yǎng)幼兒團結(jié)合作的能力。

    4、大方、樂意地進行語言交談,能大膽表述自己的意見和需求,并能安靜而專注地傾聽別人的說話。

    (1)將語言領(lǐng)域的學(xué)習(xí)滲透進幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié),教師要善于發(fā)現(xiàn)生活本身的教育價值。

    (2)創(chuàng)設(shè)使幼兒想說、敢說、喜歡說、有機會說的環(huán)境,鼓勵幼兒自由交流。

    (3)認真傾聽幼兒的話,同時為幼兒提供正確的語言示范。

    5、利用多種形式的家園活動促進家園合作。

    (1)利用與家長面談交流、小紙條、電話等讓家長配合本班的工作,并能積極參加幼兒園組織的各項活動,支持我們的教學(xué)需求、提供各種資料和材料,為搞好幼兒的教育盡心盡力。

    (2)每月認真如實地填寫好家園聯(lián)系冊,與家長及時溝通、交流。

    (3)開放家長半日活動。

    【篇三】班主任培訓(xùn)工作計劃

    一、指導(dǎo)思想

    貫徹和落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》和《教育部關(guān)于進一步加強中小學(xué)班主任工作的意見》(以下簡稱《意見》)的精神,以《教育部辦公廳關(guān)于啟動實施全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃的通知》以及盛市相關(guān)文件精神為指南,遵循教師培養(yǎng)規(guī)律和以人為本的培訓(xùn)思想,積極通過以專家引領(lǐng)、合作學(xué)習(xí)和自主反思為主要手段的專業(yè)化培訓(xùn),不斷提高班主任的德育理論水平和實際工作能力,創(chuàng)建創(chuàng)新型、專業(yè)化班主任教師隊伍,更好地推動我區(qū)德育工作向縱深發(fā)展。

    二、目標和任務(wù)

    1、培訓(xùn)目標

    中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是中小學(xué)思想道德教育的骨干,是實施素質(zhì)教育的重要力量。加強中小學(xué)班主任培訓(xùn),就是要切實提高我區(qū)班主任隊伍整體素質(zhì)和班主任工作水平,充分發(fā)揮中小學(xué)班主任在貫徹黨的教育方針、加強和改進未成年人思想道德建設(shè)等方面的骨干作用,全面推進我區(qū)素質(zhì)教育的深入實施。

    2、培訓(xùn)任務(wù)

    (1)加強班主任專業(yè)化建設(shè)。

    我們將通過集中培訓(xùn)、教研培訓(xùn)、遠程培訓(xùn)、校本培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對我區(qū)現(xiàn)有的中學(xué)班主任50余人,小學(xué)班主任450余人開展培訓(xùn),引導(dǎo)班主任認真思考和分析當(dāng)前班主任工作所面臨的問題與挑戰(zhàn),努力提高全體班主任的光榮感、責(zé)任感、使命感和危機感,掌握班主任工作必備的知識和技能,使班主任在思想政治與職業(yè)道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力、日常管理和創(chuàng)新工作等方面有明顯的提高,切實幫助他們向“品德的引領(lǐng)者、知識的傳授者、心靈的溝通者、情緒的"調(diào)節(jié)者和班級的管理者”這個目標邁進,并逐步形成他們各自的班主任工作特色,打造一支德高業(yè)精的中小學(xué)班主任隊伍。

    (2)建立中小學(xué)班主任崗位培訓(xùn)制度。

    從今年起,組織現(xiàn)在已在崗的班主任和今后將新上崗的班主任分期分批參加班主任專題培訓(xùn),接受不少于30學(xué)時的培訓(xùn)。通過努力,使我區(qū)自__年起,全面實行“班主任資格證書制度”,中小學(xué)班主任將全員持證上崗。

    (3)實行班主任培訓(xùn)考核制和輪訓(xùn)制。

    考核合格者發(fā)給《江西省中小學(xué)教師培訓(xùn)合格證》和《__市中小學(xué)班主任任職資格證》;不合格者將不得上崗,必須參加下一年度的培訓(xùn)。已獲得合格證和任職資格證的教師在其擔(dān)任班主任期間,每三年必須參加一次市級或區(qū)級班主任培訓(xùn),每年必須至少參加一次校本培訓(xùn)。

    三、組織和保障

    1、加強領(lǐng)導(dǎo),周密計劃。

    為加強對班主任培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保培訓(xùn)工作的順利進行,我區(qū)成立了“__區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,加強對我區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)工作的規(guī)劃統(tǒng)籌和組織管理,組織制定和完善班主任工作制度。區(qū)教師進修學(xué)校則承擔(dān)具體實施中小學(xué)班主任全員培訓(xùn)的工作。區(qū)屬各校要制定出具體可行的班主任培訓(xùn)計劃,積極組織形式多樣的校本研訓(xùn)活動,加快本校班主任教師隊伍的建設(shè)。

    2、加強管理,建立檔案。

    將班主任培訓(xùn)納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育的內(nèi)容,為每一位學(xué)員建立教師繼續(xù)教育管理檔案,每一位學(xué)員的培訓(xùn)成績及獲得的相應(yīng)學(xué)分都要登記入冊,建檔管理,并將成績記入《教師繼續(xù)教育證書》。

    將班主任培訓(xùn)納入教育督導(dǎo)的工作內(nèi)容,把班主任培訓(xùn)工作要求列入《__區(qū)教體系統(tǒng)學(xué)校(幼兒園)工作考核評估檢查》指標體系,定期或不定期地對學(xué)校班主任工作進行檢查評估,通過檢查評估,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,以此全面、合理、具體地規(guī)范我區(qū)班主任工作,促進班主任工作水平的不斷提升。加強班主任工作表彰,不斷激勵廣大教師做好班主任工作,為促進中小學(xué)生全面發(fā)展多做貢獻。

    3、加強投入,確保經(jīng)費。

    我區(qū)將積極設(shè)立中小學(xué)班主任培訓(xùn)專項經(jīng)費,實行班主任崗位津貼制度,為優(yōu)秀班主任提供優(yōu)先學(xué)習(xí)的機會。通過多種舉措使班主任崗位在我區(qū)成為廣大教師人人熱愛、爭相競聘的崗位。

    四、培訓(xùn)內(nèi)容

    從以下三方面組織班主任培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)活動更具有深刻性和實踐性。

    1、理論方法型

    以省市所編班主任崗位培訓(xùn)教材為主要憑借,結(jié)合能反映新時期班主任工作特點和創(chuàng)新特色的文章,對班主任進行現(xiàn)代教育理念(學(xué)生觀、教育觀、質(zhì)量觀、評價觀、發(fā)展觀等)、班主任工作基本規(guī)范和工作藝術(shù)、班級建設(shè)的技能技巧、未成年人思想道德教育、班主任心理保健與健康教育、相關(guān)教育政策法規(guī)等專題的理論培訓(xùn),使受訓(xùn)者比較系統(tǒng)地掌握履行班主任崗位職責(zé)所必備的理論知識和技能方法。

    2、經(jīng)驗資源型

    以國家、盛市、區(qū)的優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗總結(jié)為主要憑借,通過報告會、對話座談、學(xué)習(xí)心得交流等形式,促進受訓(xùn)者以這些優(yōu)秀班主任為楷模,在了解他們的先進事跡,學(xué)習(xí)他們的工作方法和藝術(shù)的同時,也從情感上得到升華。

    3、實踐研究型

    就是以提高班主任對學(xué)生進行心理輔導(dǎo)的能力、了解和研究學(xué)生的能力、組織管理能力、協(xié)調(diào)各種關(guān)系的能力、處理偶發(fā)事件的能力、說理能力等為目標,通過案例分析研討、開展調(diào)研活動等形式,促進班主任在具體情境的實踐操作和深入班級的調(diào)研反思中,履行班主任崗位職責(zé)的綜合能力和工作技巧得到切實的提高。

    五、培訓(xùn)方法

    按照教育部《全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計劃》中提出的“針對性、實效性、創(chuàng)新性”原則,堅持集中短期培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合,針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,不同學(xué)段班級管理工作特點和要求設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容。堅持理論聯(lián)系實際,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。針對中小學(xué)教師在職學(xué)習(xí)的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育資源平臺的作用和我區(qū)局域網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢,不斷提高班主任培訓(xùn)工作的效率和質(zhì)量。

    在采取理論學(xué)習(xí)和實踐研究、校際交流和網(wǎng)上論壇、專家指導(dǎo)和典型示范相結(jié)合等多種形式開展班主任培訓(xùn)的同時,我們將著力凸顯以下幾個方面,作出我區(qū)班主任培訓(xùn)工作的特色。

    1、抓科研求成果

    為了貫徹《意見》中“應(yīng)加強班主任工作的理論研究”的精神,我們將通過區(qū)教育學(xué)會等管道,大力推進學(xué)校、教師對班主任工作的研究,通過科研課題的研究積極探索班主任工作的規(guī)律,不斷豐富新時期班主任工作的理論和方法,從班主任專業(yè)化的內(nèi)涵、外延、途徑、方法等研究角度催生具有我區(qū)特點的科研成果,促進我區(qū)管理學(xué)生水平的提高,使班主任隊伍率先成為學(xué)校教師中學(xué)習(xí)型、研究型、專業(yè)型團隊,成為實施素質(zhì)教育的骨干。

    2、依網(wǎng)絡(luò)促交流

    “__教體德育網(wǎng)”是我區(qū)在充分挖掘德育資源,拓寬德育渠道過程中應(yīng)運而生的一個德育工作的新平臺。它在體現(xiàn)多主體、跨時空、低成本、高效率的德育工作新特點,以及促進教師個性思考和互動交流,共享經(jīng)驗和智慧資源等方面都有著極大的作用。我們將充分發(fā)揮這一優(yōu)勢,利用“教育論壇”,引導(dǎo)班主任教師圍繞主題結(jié)合自己的工作實踐發(fā)表見解,通過學(xué)員與輔導(dǎo)教師間的交流,學(xué)員間的交流,促進班主任思維碰撞,取長補短,集思廣益,實現(xiàn)由認識向?qū)嵺`,由實踐向認識的不斷飛躍。利用“在線學(xué)習(xí)”,動態(tài)展現(xiàn)學(xué)校、教師關(guān)注需求的培訓(xùn)材料,引導(dǎo)班主任教師通過網(wǎng)上學(xué)習(xí),即時思考問題、辨析問題、探討問題,大大提高培訓(xùn)的時效性和影響面,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

    3、多舉措培骨干

    今年開始,每年選送班主任骨干教師參加“__市中小學(xué)班主任培訓(xùn)班”;每年評選一次“區(qū)優(yōu)秀班主任”,每兩年舉行一次“模范班主任”評選活動;每兩年舉辦一次“優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會”。通過這些有力措施全面提高班主任專業(yè)素質(zhì),打造我區(qū)的班主任骨干隊伍。我們將充分利用和發(fā)揮優(yōu)秀班主任、模范班主任的資源輻射作用,打破校際界限,實施對口培訓(xùn),不斷壯大優(yōu)秀班主任的隊伍,有效地促進班主任的專業(yè)發(fā)展。

    【篇四】班主任培訓(xùn)工作計劃

    曾有人說過:“教育是教書與育人的結(jié)合”,在我們職業(yè)學(xué)校中,育人應(yīng)放在所有工作的首位,讓學(xué)生先學(xué)做人然后才是學(xué)會學(xué)習(xí)。在三年多的班主任工作崗位上,我不斷地探索,不斷的變革,在無數(shù)次的失敗中我不斷地總結(jié)自己的得與失,現(xiàn)將中職班主任學(xué)生管理工作的一些見解與大家分享。

    一、關(guān)愛學(xué)生,培養(yǎng)學(xué)生自覺意識

    我在《班主任》的報刊上曾看到這樣一句話:“教育需要愛,更需要培養(yǎng)愛,沒有愛的教育是死亡的教育,不能培養(yǎng)愛的教育是失敗的教育”。在新的形勢下,教師的角色在變化,師生之間是一種平等的關(guān)系,是一種合作的關(guān)系。有這么一句話:“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”,也就是說對學(xué)生要有一顆愛心,要多一份耐心,要給學(xué)生一點信心,把學(xué)生當(dāng)作自己的小孩,班級就象一個大家庭,班主任就是這個家的家長,要讓學(xué)生在校園生活中有一種在家的感覺,時時對學(xué)生有一種牽掛。比如有的學(xué)生請假離校,我就會事先與家長聯(lián)系,估計著他們到家的時間,再打電話向家長詢問到家與否,從而,一方面防止了學(xué)生在路上的耽擱,另一方面又確保了學(xué)生的安全。這樣做,先是讓一些家長、學(xué)生感動,覺得老師真的很在乎很關(guān)心他們,到后來只要一有學(xué)生請假回家,到家時都會主動的讓家長打電話向我匯報平安。

    二、從嚴管理,強化學(xué)生團隊意識

    我們的學(xué)生在剛?cè)胄@時,可以說是素質(zhì)參差不齊,紀律松懈,生活散漫。要想讓這樣一盤散沙變成有凝聚力的團體,作為我們班主任就必須要從“嚴”管理。在我的班上,為了糾正學(xué)生的不良行為,訓(xùn)練學(xué)生良好的行為習(xí)慣,我采取了跟班的方法。這一年多來,我都盡量與學(xué)生多接觸,從儀容儀表到班級衛(wèi)生實行“先講道理,后實際操作”。盡量去控制學(xué)生違紀情況的發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,這一年多來,我班沒有發(fā)生嚴重違紀問題,學(xué)生的行為習(xí)慣大有改變,課堂紀律大有進步,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)大有改觀,在集會方面,基本做到了快、靜、齊。

    三、職務(wù)流動,培養(yǎng)學(xué)生競爭意識

    當(dāng)今社會是競爭的社會,從小培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識,有益于學(xué)生今后的發(fā)展。如果說每個班級是一個大家庭的話,那么大家庭中主管家中大小事務(wù)的當(dāng)家人或許多數(shù)人會認為應(yīng)該是班主任無疑,我卻不這么認為,新型的教育模式?jīng)Q定了師生之間是合作的關(guān)系,我們常會聽到這樣的一句話:“水能載舟,也能覆舟”,用在班級管理也能理解為師生關(guān)系的和諧。只有讓師生關(guān)系和諧化,班級管理的這艘船才能行駛的既穩(wěn)又快。如何讓師生關(guān)系和諧?我認為關(guān)鍵在于師生間、同學(xué)間的“換位”。我在做“換位”時,并不是讓學(xué)生憑想像而是通過實踐進行換位思考的。

    剛開始時,我主要是利用日常各項活動選拔了五位敢管、肯干、能吃苦耐勞、在學(xué)生中又有一定威信的學(xué)生做班干部,日常的學(xué)習(xí)生活中讓他們固定負責(zé)每周中某一天的大小事務(wù),并在前期我對他們進行跟蹤式指導(dǎo),直到他們每個人都知道如何去應(yīng)對各種事務(wù)。但在培養(yǎng)班干部的同時,我也時常在想,雖然現(xiàn)在班級已相對趨于穩(wěn)定,這五個班干部也非常得力,可我的學(xué)生不是只有5個,而是58個,如何讓他們也主動參與到班級管理中去,讓他們在管理過程中去培養(yǎng)人際關(guān)系和競爭意識。這樣,無形中讓他們在管理班級工作中,體會到管理的繁瑣與難度,自身在日后的學(xué)習(xí)生活中也逐漸學(xué)會了珍惜別人的勞動成果,學(xué)會了寬容與理解,并提高了競爭的意識。

    四、以就業(yè)為導(dǎo)向,盡早培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)道德

    大部分的中職生畢業(yè)以后就要面向就業(yè),為了我們的學(xué)生不被社會、企業(yè)所淘汰,我們就必須從在校期間就培養(yǎng)他們的職業(yè)道德。

    有些企業(yè)人事主管反映很多學(xué)生喜歡頻繁跳槽或不辭而別,嚴重影響了企業(yè)的正常運營,對學(xué)生職業(yè)發(fā)展也有較大影響。也有企業(yè)反映學(xué)生一拿到上月工資甚至年終獎后當(dāng)即辭工,企業(yè)對此類現(xiàn)象更為反感,也體現(xiàn)出學(xué)生職業(yè)道德的欠缺。所以學(xué)生在校期間,班主任要努力增強學(xué)生以德立身、誠實守信的意識,提高學(xué)生的道德修養(yǎng)和法制觀念,引導(dǎo)學(xué)生平時答應(yīng)別人的事要盡力去做,引導(dǎo)學(xué)生從小事起,從現(xiàn)在做起,做一個誠實守信的文明中職學(xué)生。同時,有許多已經(jīng)參加工作的學(xué)生打電話給班主任反映“一天站八個小時”,“晚上還要加班”等等對于企業(yè)來說是正常現(xiàn)象的問題。針對這一問題我有意識的從一年級軍訓(xùn)時就培養(yǎng)學(xué)生吃苦耐勞的精神,使學(xué)生以后接受職業(yè)教育乃至就業(yè)有了一個良好的開端。

    同時,中職班主任應(yīng)與學(xué)校就業(yè)部門緊密聯(lián)系,熟悉學(xué)生實習(xí)面對的企業(yè)概況,在日常管理中灌輸企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)章制度等,利于學(xué)生較快融入工作,同時在第三年實習(xí)階段,班主任切不可有“解放了”的松懈思想,第三年學(xué)生更需要班主任的就業(yè)指導(dǎo)。因此,班主任也應(yīng)成為就業(yè)指導(dǎo)專家。

    五、班主任隨想

    當(dāng)班主任很累,事情很多,有的時候還會很心煩,這都是免不了的,但是,當(dāng)你走上講臺,看到那一雙雙求知的眼睛,當(dāng)你看到你的學(xué)生在你教育下有了很大的改變,當(dāng)你被學(xué)生圍著快樂的談笑,當(dāng)學(xué)生把你當(dāng)成最好的朋友,當(dāng)家長打電話來告訴你,孩子變了,變的懂事聽話了,那快樂是從心里往外涌的。

    班主任在紛繁復(fù)雜的班級管理中,要抓好方方面面的工作,確實不是一件容易的事,做班主任不容易,做中職班主任更不容易,做一個優(yōu)秀的中職班主任就更不容易。

    總之,中職班主任工作是一項復(fù)雜的工作,你只有從點滴做起,從小事做起,做到潤物細無聲,這樣你就成功了一半。

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