• 我中學開展信息化建設的情況調研報告我中學開展信息化建設的情況調研

    更新時間:2008-12-01    來源:調研報告    手機版     字體:

    【我中學開展信息化建設的情況調研報告】我中學開展信息化建設的情況調研

    信息化是一種社會發展趨勢,但很多部門、單位在開展信息化建設中往往首先遇到一道繞不過去的難題:投入問題。愛思范文23http://fanwen.is97.com買電腦和管理軟件,要投入;培訓人員,要投入;日常維護和維修,要投入……。**縣二中的做法為我們提供了一個很好的解決問題的答案,他們從實際出發,積極探索校園信息化發展新路,花錢雖少,但信息化辦得有聲有色,產生了多方面效益,獲得了較大產出。

    一、主要做法

    (一)注重以實用促實效。立足實際需要,圍繞軟、硬兩個基礎抓建設。1999年該校進行示范高中評估,按照規定電教必須達標,由于資金十分緊張,該校按照實用、夠用的原則,制訂了按最低標準逐步投入的戰略,建成了一個60座的微機室和一個多媒體投影教室,并立即投入使用,既服務于教學,又應用于全體教職工的培訓,同時,通過積極爭取還承接了人事部門技術職稱培訓和公務員培訓的業務,不僅使設備利用率最大化,也使效益最大化。隨著學校債務的逐步消化,該校先后建成了兩個64座的微機室、一個30座的電子備課室、四個多媒體投影室和一套多媒體便攜教學系統,并為各辦公室配備了工作電腦,為信息化建設奠定了基礎。

    在軟件建設投入上,該校十分慎重,先后經過多次會議研究,形成共識,一致認為信息技術更新換代快,必須超前規劃,但決不超前投資,能省則省,突出利用好網絡免費資源和本校信息技術優勢。如校園網建設,一般學校的校園網建設都在十萬元以上,而該校利用自己的技術力量,自己規劃、自己實施,前后花費不到兩萬元;加之,免費qq群的使用,學校的網絡辦公系統投入小,見效快,形成了規模,且效能達到最大化。

    (二)注重以學習促應用。通過多種途徑,促使教職工自己學、主動學、共同學,形成濃厚氛圍,不斷提高計算機應用水平。一是以考促學。每年舉行一次青年教師大獎賽,考核中,電腦操作和應用分值占有很大比例,促使教師主動學。二是經濟“獎”學。對購買電腦的教師,經學校組織專門人員核實,并經操作考核合格后,學校補助每人1200元。三是領導“帶”學。領導班子配備電腦時,嚴格程序,凡操作考核合格者給予配備,考核不合格的不予配備,促使學校班子成員主動鉆研計算機操作技術,形成了一股領導帶頭學的氛圍,對教職工起到了積極的引領和示范作用。四是培訓普及。每學期開學時,集中兩天時間,進行全體教職工電腦操作培訓,使每人都掌握一些實用的電腦操作技術。目前該校所有45周歲以下的教職工都能獨立操作電腦,能獨立制作課件;所有45周歲以上的教職工都能正確進行電腦的基本操作,會使用課件教學。

    (三)注重以管理促效能。先后出臺了多項管理制度,積極探索管理出效能的途徑。一是實行網上辦公制度。該校2001年建設校園網,2004年建立了網絡聯系工作制度。特別是“二中班子”群和“**二中”群的建立,形成了信息發布、政策知曉的快通道,學校的常規工作分類型在兩個群上發布,并在群上進行廣泛的意見征求和交流探討,教師可以隨時下載學校的有關文件,隨時了解工作中出現的問題和不足,工作效率明顯提升。同時,該校積極自主開發考試管理、成績分析、評價等系統,顛覆了傳統試卷批閱及紙質成績發布方式,全部在網上進行,從而使教職工從大量的煩瑣事務中解脫出來,集中精力在教學上進行鉆研。二是網上監管制度。校園網及qq群使用必須置于校領導及網絡管理員的監督下,實行實名上網,開通網絡禁言功能,防止網絡上的隨意和不負責任行為。同時,出臺相關文件,禁止上班時間玩游戲等不良行為,違者給予經濟處罰,屢教不改者,給予通報批評,乃至開除。

    二、實現效益

    (一)經濟效益十分明顯。一是文印費的節約。無紙化辦公方式的確立,除有些必須要上報的文件外,該校每年可以節約支出4萬多元。二是網絡技術節省了考察費用。很多資料可以通過網絡下載,與外界交流也可以通過網絡來實現,每年可節省相應開支4萬余元。三是節省了通信資費。該校各項通知利用短信平臺來傳送,qq群更是免費信息,每年可節約費用5000元左右。四是促進了學校的債務消化。該校的債務在2001年曾高達2000多萬元,由于信息化建設的快速實施和管理效率的提高,債務消化步入良性軌道,到2006年底僅剩不到400萬元。(二)提高了教學質量。一方面,通過網絡,可以充分借鑒發達地區和大城市的優質教育教學資源,極大地豐富了該校的教學內涵,促進了學生綜合素質和教師業務水平的同步提高。另一方面,信息技術的廣泛運用,在全校營造了濃厚的教育科研氛圍,《現代教育技術的應用研究》等兩項課題研究榮獲全省科技成果二等獎,《信息技術在高中新課程實驗各環節中的應用》等已通過國家級課題審批。(三)提高了管理水平。網上簽到、交流、開會等廣為應用,無紙化辦公在全校教職工中達成共識,形成了方便、快捷、高效的現代辦公模式,提高了管理績效。(四)促進了“和諧校園”建設。該校原是一所“老大難”學校,基礎較弱。信息化的實施,該校迎來了嶄新的變化,短短幾年,先后被評為全省電教一類達標學校、全省現代教育技術應用實驗學校、全省物理課件制作中心,并順利通過省、市示范高中評估,學校聲譽逐年好轉,學校生源逐年提高,學校發展蒸蒸日上。愛思范文http://fanwen.is97.com

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