某縣應急管理工作調研報告范文匯總三篇
調研報告不同于調查報告，調查報告是因為發生了某件事(如案件、事故、災情)才去作調查，然后寫出報告。下面是小編精心整理的某縣應急管理工作調研報告范文匯總三篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
某縣應急管理工作調研報告篇1
某縣應急管理工作調研報告在我國改革開放快速發展和社會深刻轉型的大背景下，突發事件處理已成為政府取信于民，全面履行政府職能，構建和諧社會的重要組成部分。社會公共危機已由非常態化的偶發轉變為常態化的頻發，成為新時期政府管理不可回避的重大挑戰。加強應急管理，提高預防和處置突發公共事件的能力顯得尤為重要。一、我縣應急管理工作現狀應急管理機構健全，責任體系已經形成。堅持把加強應急管理，提高預防和處置突發公共事件的能力納入全面履行政府職能、增強公共服務能力、構建和諧社會的重要內容。一是應急管理組織機構健全。成立了縣長掛帥的縣突發公共事件應急管理委員會和應急處置指揮中心。設立縣政府應急管理辦公室，具體負責全縣應急管理各項工作。各鄉鎮、縣級相關部門成立了應急管理工作領導小組及辦公室，落實了分管領導和具體工作人員，確保了應急管理工作有機構、有場所、有人員。二是落實應急管理“一崗雙責”。《XX縣人民政府關于實行應急管理“一崗雙責”責任制的通知》，明確鄉鎮政府和縣級部門應急管理的職責和應承擔的責任；嚴肅紀律，強化對應急管理工作中失職、瀆職、玩忽職守等行為的問責追究。三是規范應急管理制度。《中共XX縣委XX縣人民政府關于加強應急管理工作的決定》，對全縣應急管理工作作出了全面部署，對突發事件“事前、事發、事中、事后”各個環節都作了規范性要求，推進了應急管理工作規范化、制度化進程。四是實行應急管理目標考核制度。縣應急辦與目標辦聯合制定《XX縣應急管理工作年度目標考核辦法》，加強對應急管理工作的督導、檢查、考核力度。五是規范突發事件信息報告。《XX縣突發公共事件信息報告制度》，明確了突發公共事件信息報告的范圍和內容、時限和程序、方式和渠道以及責任追究。在36個部門、53個鄉鎮、674個村明確了863名突發公共事件信息員。六是縣應急辦出臺《關于明確基層應急管理組織機構主要職責的通知》，明確了鄉鎮、縣級部門、企事業單位應急管理工作領導小組及其辦公室、村、應急搶險救援隊和突發事件信息員的職責。七是加強部門配合與軍地協作，共同應對突發事件。縣應急辦多次召集相關部門商討，建立健全應急聯動機制，實現資料共用、資源共享；《XX縣人民政府XX縣人民武裝部關于進一步健全軍地協同處置突發公共事件應急機制的通知》，實現了駐營部隊協同參加突發事件處置救援工作。應急救援隊伍健全，救援力量逐步增大。一是全面加強基層應急救援隊伍建設。充分發揮鄉、村干部和預備役民兵的作用，在全縣53個鄉鎮、35個部門、重點學校和企事業單位組建綜合性應急搶險救援隊、專業應急搶險救援隊、民兵應急分隊、義務消防隊、醫療救護隊共127支。二是成立縣級綜合應急搶險救援隊。在加強水、電、氣、通信、路橋等專業應急搶險救援隊伍建設的同時，依托縣消防大隊成立了“XX縣應急搶險救援隊”，投入13萬余元購置了無齒鋸、起重氣墊、液壓擴張器、移動空氣充填泵、多功能擔架等特勤裝備，提高了應急搶險救援隊救人搶險能力。三是部分鄉鎮成立了義務消防隊。按照“合理布局，覆蓋全縣”的工作思路，率先在離縣城較遠的6個鄉鎮組建義務消防隊，配備必要的消防器材和救援裝備，彌補了縣級救援隊因路途較遠、交通不便，無法及時趕赴現場救援的不足。預案體系健全，應急演練得到加強。一是應急預案體系建設快速推進。縣應急辦根據《XX縣人民政府辦公室關于加快突發公共事件應急預案編制和修訂工作的通知》，對全縣鄉鎮、村、學校、企業和部門預案建設情況，在調查摸底、登記造冊、錄入預案庫的基礎上，提出了新的要求。對未編制預案的單位，督促其限期編制；對針對性、操作性不強的預案，落實責任單位及時修訂。目前，全縣已編制總體應急預案1個，專項應急預案36個，部門預案63個，重大活動單項應急預案12個，其它預案987個，正快速向“橫向到邊、縱向到底”的目標推進。二是應急演練得到加強。把應急演練作為檢驗預案、磨合隊伍的必要手段，堅持“有預案必演練”的原則，有計劃地對常見的突發事件應急預案進行演練，并力求“每演練一次，就形成處置同類突發事件的具有示范性、指導性和可操作性的一個樣本”。僅XX年，就組織突發地質災害應急救援、防洪搶險救援、交通事故處置、群體性事件處置等演練共8次，提高了處置突發事件的實戰能力。財政投入力度加大，應急保障能力增強。按照“事前積極防范、事中有效處置、事后妥善安置”的要求，加強突發事件各個環節的應對工作。一是配置救援裝備。增加財政投入，加大縣綜合應急搶險救援隊伍和鄉鎮義務消防隊的建設力度。今年投入20余萬元，配備和更新了一批救援裝備。二是管好用好“突發公共事件善后處置救助金”。該救助金，實行專戶儲存、規范管理、專款專用。XX年對普嶺鄉7村4組李從瓊、駱市鎮延壽村3組白孝全、老林鎮漆園村5組“9.29房屋垮塌”等突發事件受害家庭16戶進行了救助，解決了群眾困難，化解了社會矛盾。三是落實應急避難場所。將地勢空曠的城市公園和廣場規劃為縣城居民臨時應急避難場所，規劃6處災民臨時安置點，增強了“抗大災、救大險”的能力。四是投資150萬元，在駱市鎮三溪村修建3處救生平臺，并配套修建了泥結碎石社道公路，以方便群眾在洪水來臨前可以快速轉移到救生平臺避險。應急管理基礎工作扎實，逐步邁向規范化、法制化軌道。一是應急知識宣傳得到有效加強。縣應急辦適時編印《應急管理》簡報，通過“領導論談”、“行業聚焦”、“他山之石”等欄目，交流先進經驗，宣傳應急知識；訂購200本《中華人民共和國突發事件應對法》，贈送給縣級領導干部和鄉鎮、縣級部門、企事業單位負責人閱讀。縣委黨校將應急管理知識納入培訓干部的必學內容。縣應急辦、國土資源局、電力公司等22個單位100多名干部，開展了防災減災避災宣傳活動。縣人事局組織全縣公務員開展《突發事件應對法》培訓考試。二是應急管理“進農村、進社區、進學校、進企業”活動成效明顯。縣應急辦編印鄉鎮、村、學校、企業應急預案范本，供基層學習借鑒；設計制作《XX縣突發公共事件應急組織機構示意圖》和《XX縣較大、重大、特別重大突發公共事件應急處置流程圖》3000份，分發到各基層單位；計劃XX年在全縣企事業單位、鄉鎮、村、居民小區等公共場所安裝防震減災知識掛圖1100套，提高應急知識普及率。三是應急管理“一網六庫”順利建成。“一網六庫”即：“應急工作聯絡網，應急預案庫、法律法規庫、救援隊伍庫、裝備物資庫、應急專家庫、典型案例庫”，它基本涵蓋了應急管理工作的全部，能客觀公正地評估我縣的應急管理能力，反映應急管理組織機構建設、應急管理資源儲存和分布、救援隊伍人員等情況，以及應急管理工作中存在的問題和不足，特別有助于突發事件發生后人員的調集，裝備物質支援和救援流程安排，達到快速處置和緊急救援的目的。二、我縣應急管理工作存在的主要問題觀念不夠新，應急管理工作上臺階的難度較大。一是部分單位負責人存在“輕事前預防，重事后擺平”的思想。我縣應急管理工作起步較晚，雖然縣上領導對此十分重視，但部分鄉鎮和部門依然還存在“有錢買棺材，沒有錢買藥”的狀況，對應急管理前期工作投入的人力、物力、財力嚴重不足或者舍不得投入，發生突發事件后才認識到嚴重性，為盡快擺平事件、消除影響而不惜花費大量資金和精力，甚至超出政策界限給出優惠條件，人為加大突發事件的處置難度。在考核、評優時，往往忽視了基礎性工作扎實，事故防范到位的單位，而傾向于用血與淚總結出來的處置事故的經驗和教訓，帶給某些人或某些單位“因禍得福”的“機遇”。把工作重心全部用在事后處置上，疏忽事前的積極防范，可能導致不該發生或者可以避免的事故發生，造成不必要的損失。二是相當一部分干部還存在“是福不是禍，是禍躲不過”的消極心理。部分干部主動防范意識不強，工作被動應付。在幻想天天無險、日日平安的理想狀態下工作，對應急知識和救援技巧了解和掌握得不夠，臨災時，反應遲鈍，救援措施不力，救援效果較差，容易造成事態得不到控制和損失進一步擴大的后果。三是部分群眾存在“碰到了再說”的僥幸心理。群眾應急知識缺乏，自救互救能力不高，甚至簡單的避險自救能力都沒有。一些人覺得突發事件的處置是政府的事，與自己無關，只要會打“110”就可以高枕無憂了；還有一些人認為，自己運氣好，不會碰到那么倒霉的事，因而對應急知識不聞不問。預案編制不夠精細，操作性、實用性不強。全縣“應急預案庫”錄入的應急預案近200個，對處置突發事件起到了較好的指導作用。但認真分析、深入剖析后，也存在一些問題。一是部分單位領導對預案編制的重要性認識不夠，敷衍了事。全然不知應急預案是應對突發事件的行動指南，是應急指揮過程中的決策依據，更是快速、有序、有效處置突發事件的生命線。二是部分鄉鎮和部門編制預案就是為了完成任務。隨便在網上下載一篇，或者是把別的鄉鎮和單位的預案拿過來，改頭換面當作自己的應急預案來應付檢查。三是編制的預案缺乏針對性和操作性。預案編制就是要解決突發事件發生后怎么做、誰去做、何時去做、拿什么去做的問題。但部分單位對本單位、本轄區內存在的風險估計不足，對可能發生什么樣的突發事件以及突發事件可能造成的損失、影響，沒有組織人員進行專門的分析評估，因此編制的預案針對性、操作性都不強。四是領導過問的少，預案成為擺設的文件。部分單位的預案全是由辦公室獨立完成，領導不聞不問，一旦發生突發事件，說的是啟動預案，卻不知道預案里有什么內容，更不知道方案、措施管不管用，導致處置無頭無緒，無章可循，效果不佳。五是預案演練太少，發揮的作用不大。有的單位預案編制雖好，但由于認識不足、舍不得花錢等原因而沒有對預案進行必要的演練。在處置突發事件時就出現了裝備物資到不了位、人員職責不清、隊伍配合不力、處置流程混亂等問題。聯合演練更是少之又少，一旦發生需要多個部門參與處置的突發事件，相關部門很難快速找準自己的位置，從而貽誤處置的最佳時機。鄉鎮和部分單位救援隊伍救援技能不高，實戰能力不強。全縣現有各類專職救援隊伍127支，救援實力較往年明顯提高，但離科學、快捷、有效處置突發事件的要求還有較大差距，主要表現在鄉鎮和部分單位救援能力不足上。一是救援隊伍不穩定，人員流動性大。目前，鄉鎮救援隊成員大都依托鄉鎮干部。最初吸收的本地居民，由于沒有津貼、沒有福利，本人積極性不高，鄉鎮也不便于管理，隨意性很大。二是救援裝備科技含量不高。鄉鎮在救援裝備配備上可以說還是一片空白。近幾年，農村火災、地質災害較為嚴重，鄉鎮特別是邊遠鄉鎮一旦發生這樣的災害，縣消防隊由于路途較遠，交通不便，不能及時趕赴現場。而鄉鎮應急救援隊使用的大多是原始救援工具，如用盆子、水桶打水滅火；用鋤頭、鐵鍬刨土救人等。很多時候是望火興嘆，心有余而力不足，救援效果不佳。三是救援技能培訓較少。目前，鄉鎮和部分單位救援隊成員很少甚至沒有組織過預案演練，沒有參加過救援知識和技能培訓，救援時只憑著激情和沖勁，不善于保護自己和他人安全，難以達到快速有效的處置效果。三、加強我縣應急管理工作的對策建議加大宣傳力度，讓干部群眾廣泛掌握突發事件的應對知識。廣大干部群眾應急反應能力和自救互救能力的高低，直接關系到救援效率和救援效果。搞好應急知識宣傳，就是要通過各種途徑、各種方式向公眾傳播應急知識，讓公眾從聽覺、視覺、觸覺去獲取應急知識，增強危機意識和自我保護意識。一是縣應急辦繼續辦好《應急管理》簡報，拓寬干部特別是領導干部應急管理工作視野，牢固樹立“居安思危，治于未危，轉危為安，化危為機”的應急管理新理念，切實做到居安思危、未雨綢繆、有備無患。充分掌握應急知識、救援技能，提高處置突發事件的判斷決策能力、快捷制定篩選科學有效的處置方案能力和臨災妥善處置能力。二是重視基層宣傳特別是村的宣傳。各鄉鎮及村要創辦應急管理專欄，定期或不定期地更新應急知識。縣級應急管理相關部門要結合自身行業特點，編印實用性應急手冊或傳單，發放到群眾手中。各中小學校要開設應急知識講座和開展應急演練，增強學生安全防范意識和提高學生自救互救能力。三是加大媒體公益性宣傳力度。縣電視臺要在XX綜合頻道開辦應急知識欄目，播放有教育啟迪意義的節目，如防雷電、安全用電用水用氣、避災避險等。四是辦好政府門戶網站應急管理專欄，不斷更新內容，從強制性的灌輸型向自覺性的獲取型轉變。五是開展有群眾共同參加的應急演練，提高群眾自救互救能力。加大財政投入力度，夯實應急管理基礎。要樹立“做好應急管理工作就是為民服務、為民解困”的理念，加大投入，做好防范準備工作，做到“事前準備充分，事發處置有序，事后保障有力”，切實解決受災群眾的生產生活問題。一是落實應急管理各項經費，保障應急管理工作順利開展。加大應急管理前期工作經費投入，縣、鄉鎮政府要預算一定的應急管理專項經費，確保開展應急管理工作的需要。二是加大應急裝備投入。要購置先進實用的應急救援裝備，特別是給各鄉鎮救援隊配備易攜帶、好用、管用的救援工具；分批購置功能強、用途廣的先進應急裝備，增強縣應急搶險救援隊抗大災、救大險的能力。三是加大應急物資儲備，滿足處置突發事件、保障受災群眾基本生活的需要。四是加大安全隱患排查、整改力度。各鄉鎮、縣級部門、企事業單位要對本區域、本行業、本單位存在或可能存在的危險源進行全面普查，對普查出的危險源登記造冊，落實責任單位和責任人，及時整改銷號，堅決杜絕“寧愿花大錢買棺材，不愿花小錢買藥”的狀況存在。五是加強預測預警預報工作。各單位、各鄉鎮要時刻警醒，在突發事件發生前將信息告知群眾，及早做好防范應對工作。縣氣象局做好重要天氣預報，縣國土資源局做好地質災害監測點的預測預警等。六是盡快建設應急指揮平臺和公安消防站。落實建設場地，購置多功能監測顯示屏和終端設備，培訓專業技術人員，為應急管理委員會和應急指揮中心充分履行職能職責創造良好的條件。應急指揮平臺的建設，有利于領導和專家全面分析現場情況，作出科學的處置決策，及時調整處置方案，使后臺指揮與現場處置同步進行，達到快速、高效、科學處置突發事件的目的。逐步推進應急指揮平臺與安全監管系統、“110”指揮平臺有機結合，實行信息互動、資源共享。加快救援隊伍建設，提高救援搶險能力。處置突發事件離不開救援隊伍，特別是那些救援難度大、專業性強的事故更需要高素質的救援隊伍。如何管理好、建設好救援隊伍，如何發揮好救援隊伍的作用，是我們必須思考的問題。一是加強隊伍建設。公安、消防、預備役民兵要作為處置突發事件的主力軍，充分履行保家衛國、保護人民生命財產的神圣職責；加強水、電、氣、石油、通信、路橋、非煤礦山等專業救援隊伍建設，擔負起特定事故災難的救援任務；加強鄉鎮和村基層隊伍建設，特別是鄉鎮義務消防隊的建設，有利于以最快速度，在最短的時間趕赴現場參加救援，最大限度地控制事態、保護好人民群眾的生命財產安全；組建志愿者救援隊，吸收素質較高、能力較強的志愿者，擴大救援力量，實現政府功能與社會功能互補及良性互動。二是提高隊伍素質。通過演練、培訓、組織救援等方式來提高隊員的個體能力和隊伍的整體實力。突發事件發生后，鄉鎮義務消防隊是離現場最近、到達最早的隊伍，因此要特別加大對鄉鎮義務消防隊的培訓力度，提高他們的救援本領，增強獨立完成本轄區救援任務的能力。三是完善救援隊伍管理制度。嚴把隊伍入口關，把身體素質好、政治覺悟高的人吸收進來。積極探索救援隊伍管理辦法，確保隊伍的穩定性。建立行之有效的激勵機制，適當給予或提高救援隊員的生活、出勤補助；建立救援隊員人身意外保險制度、撫恤制度、獎勵制度、家庭救助制度等，充分調動隊伍的積極性。加大預案演練力度，讓應急預案活起來。綜合性應急管理的核心是應急預案。應急預案是應對突發事件的行動指南，是應急指揮過程中的決策依據。完善的應急預案是防止事件發生、縮小事件影響、降低事件損失的有力措施和重要保證。要進一步加大應急預案建設力度，針對事件特點，征求各方意見，認真編制出看得懂、記得住、用得上的預案來。一是成立預案編制小組。聘請本單位領導、相關專家作為編制小組的成員，廣泛聽取各方意見。二是進行災害分析評估。災害分析是減災和基礎設施保護工作的基礎，也是預案制定工作的基礎。災害分析有助于預案編制小組決定哪些災害值得特別關注，哪些行動必須預先計劃，可能會需要哪些資源等。三是預案內容簡要明白。要能明確回答突發事件事前、事發、事中、事后，誰來做？怎樣做？何時做?用什么資源做？就是要在預案中確定突發事件的處置機構和人員，明確相關職責；有操作性強的處置措施和辦法；處置所需要的應急資源等。四是開展應急預案演練。應急預案不能只停留在文件層面，要開展預案培訓和演練，讓相關部門和人員了解自己在各種事件中的職責和任務，密切各部門之間的配合，熟悉各種突發事件正確的應對之法，充分發揮預案的作用。各單位對編制的預案要進行演練，至少要組織相關單位和人員進行桌面演練，對預案進行“如果－那么”分析，找出預案不足之處，及時修訂和完善。縣應急辦每年要牽頭開展2-3個綜合性較強的聯合演練，提高相關部門共同處置較大突發公共事件的實戰能力。把握重點，細化措施，控制環節，積極應對突發事件。加強突發事件各個環節的處置應對工作，可以避免突發事件的發生或控制事態擴大或減少損失、縮小影響。一是事前準備要充分，預防和減少突發事件發生的機率。成本最低、代價最小、效果最好的處置突發事件的手段就是不讓事件發生，事前工作如制度建立、預案建設、應急演練、風險排查、裝備物資儲備等雖然看不出成績、突出不了政績，但必須認真做好、做細。二是事發反應要迅速，控制事態，嚴防發生次生、衍生事件。這就要求全面掌握應急知識，認真剖析案例，積累豐富的經驗。三是事中處置要有效，盡量減少突發事件造成的人員傷亡和財產損失。對突發事件定性要準，搶險救援方案要管用，處置流程要得當，部門配合要協調，才能達到好的救援效果。四是事后重建要保障，解決困難，化解矛盾，構建和諧社會。對受災群眾進行物資、資金、心理救助，關心他們的生產生活，鼓勵他們自力更生，重建家園。及早恢復基礎設施、公益設施、社會秩序，營造良好的社會氛圍。五是完善應急管理各項制度，促進應急管理規范有序開展。
某縣應急管理工作調研報告篇2
某縣應急管理工作調研報告在我國改革開放快速發展和社會深刻轉型的大背景下，突發事件處理已成為政府取信于民，全面履行政府職能，構建和諧社會的重要組成部分。社會公共危機已由非常態化的偶發轉變為常態化的頻發，成為新時期政府管理不可回避的重大挑戰。加強應急管理，提高預防和處置突發公共事件的能力顯得尤為重要。一、我縣應急管理工作現狀應急管理機構健全，責任體系已經形成。堅持把加強應急管理，提高預防和處置突發公共事件的能力納入全面履行政府職能、增強公共服務能力、構建和諧社會的重要內容。一是應急管理組織機構健全。成立了縣長掛帥的縣突發公共事件應急管理委員會和應急處置指揮中心。設立縣政府應急管理辦公室，具體負責全縣應急管理各項工作。各鄉鎮、縣級相關部門成立了應急管理工作領導小組及辦公室，落實了分管領導和具體工作人員，確保了應急管理工作有機構、有場所、有人員。二是落實應急管理“一崗雙責”。《XX縣人民政府關于實行應急管理“一崗雙責”責任制的通知》，明確鄉鎮政府和縣級部門應急管理的職責和應承擔的責任；嚴肅紀律，強化對應急管理工作中失職、瀆職、玩忽職守等行為的問責追究。三是規范應急管理制度。《中共XX縣委XX縣人民政府關于加強應急管理工作的決定》，對全縣應急管理工作作出了全面部署，對突發事件“事前、事發、事中、事后”各個環節都作了規范性要求，推進了應急管理工作規范化、制度化進程。四是實行應急管理目標考核制度。縣應急辦與目標辦聯合制定《XX縣應急管理工作年度目標考核辦法》，加強對應急管理工作的督導、檢查、考核力度。五是規范突發事件信息報告。《XX縣突發公共事件信息報告制度》，明確了突發公共事件信息報告的范圍和內容、時限和程序、方式和渠道以及責任追究。在36個部門、53個鄉鎮、674個村明確了863名突發公共事件信息員。六是縣應急辦出臺《關于明確基層應急管理組織機構主要職責的通知》，明確了鄉鎮、縣級部門、企事業單位應急管理工作領導小組及其辦公室、村、應急搶險救援隊和突發事件信息員的職責。七是加強部門配合與軍地協作，共同應對突發事件。縣應急辦多次召集相關部門商討，建立健全應急聯動機制，實現資料共用、資源共享；《XX縣人民政府XX縣人民武裝部關于進一步健全軍地協同處置突發公共事件應急機制的通知》，實現了駐營部隊協同參加突發事件處置救援工作。應急救援隊伍健全，救援力量逐步增大。一是全面加強基層應急救援隊伍建設。充分發揮鄉、村干部和預備役民兵的作用，在全縣53個鄉鎮、35個部門、重點學校和企事業單位組建綜合性應急搶險救援隊、專業應急搶險救援隊、民兵應急分隊、義務消防隊、醫療救護隊共127支。二是成立縣級綜合應急搶險救援隊。在加強水、電、氣、通信、路橋等專業應急搶險救援隊伍建設的同時，依托縣消防大隊成立了“XX縣應急搶險救援隊”，投入13萬余元購置了無齒鋸、起重氣墊、液壓擴張器、移動空氣充填泵、多功能擔架等特勤裝備，提高了應急搶險救援隊救人搶險能力。三是部分鄉鎮成立了義務消防隊。按照“合理布局，覆蓋全縣”的工作思路，率先在離縣城較遠的6個鄉鎮組建義務消防隊，配備必要的消防器材和救援裝備，彌補了縣級救援隊因路途較遠、交通不便，無法及時趕赴現場救援的不足。預案體系健全，應急演練得到加強。一是應急預案體系建設快速推進。縣應急辦根據《XX縣人民政府辦公室關于加快突發公共事件應急預案編制和修訂工作的通知》，對全縣鄉鎮、村、學校、企業和部門預案建設情況，在調查摸底、登記造冊、錄入預案庫的基礎上，提出了新的要求。對未編制預案的單位，督促其限期編制；對針對性、操作性不強的預案，落實責任單位及時修訂。目前，全縣已編制總體應急預案1個，專項應急預案36個，部門預案63個，重大活動單項應急預案12個，其它預案987個，正快速向“橫向到邊、縱向到底”的目標推進。二是應急演練得到加強。把應急演練作為檢驗預案、磨合隊伍的必要手段，堅持“有預案必演練”的原則，有計劃地對常見的突發事件應急預案進行演練，并力求“每演練一次，就形成處置同類突發事件的具有示范性、指導性和可操作性的一個樣本”。僅XX年，就組織突發地質災害應急救援、防洪搶險救援、交通事故處置、群體性事件處置等演練共8次，提高了處置突發事件的實戰能力。財政投入力度加大，應急保障能力增強。按照“事前積極防范、事中有效處置、事后妥善安置”的要求，加強突發事件各個環節的應對工作。一是配置救援裝備。增加財政投入，加大縣綜合應急搶險救援隊伍和鄉鎮義務消防隊的建設力度。今年投入20余萬元，配備和更新了一批救援裝備。二是管好用好“突發公共事件善后處置救助金”。該救助金，實行專戶儲存、規范管理、專款專用。XX年對普嶺鄉7村4組李從瓊、駱市鎮延壽村3組白孝全、老林鎮漆園村5組“9.29房屋垮塌”等突發事件受害家庭16戶進行了救助，解決了群眾困難，化解了社會矛盾。三是落實應急避難場所。將地勢空曠的城市公園和廣場規劃為縣城居民臨時應急避難場所，規劃6處災民臨時安置點，增強了“抗大災、救大險”的能力。四是投資150萬元，在駱市鎮三溪村修建3處救生平臺，并配套修建了泥結碎石社道公路，以方便群眾在洪水來臨前可以快速轉移到救生平臺避險。應急管理基礎工作扎實，逐步邁向規范化、法制化軌道。一是應急知識宣傳得到有效加強。縣應急辦適時編印《應急管理》簡報，通過“領導論談”、“行業聚焦”、“他山之石”等欄目，交流先進經驗，宣傳應急知識；訂購200本《中華人民共和國突發事件應對法》，贈送給縣級領導干部和鄉鎮、縣級部門、企事業單位負責人閱讀。縣委黨校將應急管理知識納入培訓干部的必學內容。縣應急辦、國土資源局、電力公司等22個單位100多名干部，開展了防災減災避災宣傳活動。縣人事局組織全縣公務員開展《突發事件應對法》培訓考試。二是應急管理“進農村、進社區、進學校、進企業”活動成效明顯。縣應急辦編印鄉鎮、村、學校、企業應急預案范本，供基層學習借鑒；設計制作《XX縣突發公共事件應急組織機構示意圖》和《XX縣較大、重大、特別重大突發公共事件應急處置流程圖》3000份，分發到各基層單位；計劃XX年在全縣企事業單位、鄉鎮、村、居民小區等公共場所安裝防震減災知識掛圖1100套，提高應急知識普及率。三是應急管理“一網六庫”順利建成。“一網六庫”即：“應急工作聯絡網，應急預案庫、法律法規庫、救援隊伍庫、裝備物資庫、應急專家庫、典型案例庫”，它基本涵蓋了應急管理工作的全部，能客觀公正地評估我縣的應急管理能力，反映應急管理組織機構建設、應急管理資源儲存和分布、救援隊伍人員等情況，以及應急管理工作中存在的問題和不足，特別有助于突發事件發生后人員的調集，裝備物質支援和救援流程安排，達到快速處置和緊急救援的目的。二、我縣應急管理工作存在的主要問題觀念不夠新，應急管理工作上臺階的難度較大。一是部分單位負責人存在“輕事前預防，重事后擺平”的思想。我縣應急管理工作起步較晚，雖然縣上領導對此十分重視，但部分鄉鎮和部門依然還存在“有錢買棺材，沒有錢買藥”的狀況，對應急管理前期工作投入的人力、物力、財力嚴重不足或者舍不得投入，發生突發事件后才認識到嚴重性，為盡快擺平事件、消除影響而不惜花費大量資金和精力，甚至超出政策界限給出優惠條件，人為加大突發事件的處置難度。在考核、評優時，往往忽視了基礎性工作扎實，事故防范到位的單位，而傾向于用血與淚總結出來的處置事故的經驗和教訓，帶給某些人或某些單位“因禍得福”的“機遇”。把工作重心全部用在事后處置上，疏忽事前的積極防范，可能導致不該發生或者可以避免的事故發生，造成不必要的損失。二是相當一部分干部還存在“是福不是禍，是禍躲不過”的消極心理。部分干部主動防范意識不強，工作被動應付。在幻想天天無險、日日平安的理想狀態下工作，對應急知識和救援技巧了解和掌握得不夠，臨災時，反應遲鈍，救援措施不力，救援效果較差，容易造成事態得不到控制和損失進一步擴大的后果。三是部分群眾存在“碰到了再說”的僥幸心理。群眾應急知識缺乏，自救互救能力不高，甚至簡單的避險自救能力都沒有。一些人覺得突發事件的處置是政府的事，與自己無關，只要會打“110”就可以高枕無憂了；還有一些人認為，自己運氣好，不會碰到那么倒霉的事，因而對應急知識不聞不問。預案編制不夠精細，操作性、實用性不強。全縣“應急預案庫”錄入的應急預案近200個，對處置突發事件起到了較好的指導作用。但認真分析、深入剖析后，也存在一些問題。一是部分單位領導對預案編制的重要性認識不夠，敷衍了事。全然不知應急預案是應對突發事件的行動指南，是應急指揮過程中的決策依據，更是快速、有序、有效處置突發事件的生命線。二是部分鄉鎮和部門編制預案就是為了完成任務。隨便在網上下載一篇，或者是把別的鄉鎮和單位的預案拿過來，改頭換面當作自己的應急預案來應付檢查。三是編制的預案缺乏針對性和操作性。預案編制就是要解決突發事件發生后怎么做、誰去做、何時去做、拿什么去做的問題。但部分單位對本單位、本轄區內存在的風險估計不足，對可能發生什么樣的突發事件以及突發事件可能造成的損失、影響，沒有組織人員進行專門的分析評估，因此編制的預案針對性、操作性都不強。四是領導過問的少，預案成為擺設的文件。部分單位的預案全是由辦公室獨立完成，領導不聞不問，一旦發生突發事件，說的是啟動預案，卻不知道預案里有什么內容，更不知道方案、措施管不管用，導致處置無頭無緒，無章可循，效果不佳。五是預案演練太少，發揮的作用不大。有的單位預案編制雖好，但由于認識不足、舍不得花錢等原因而沒有對預案進行必要的演練。在處置突發事件時就出現了裝備物資到不了位、人員職責不清、隊伍配合不力、處置流程混亂等問題。聯合演練更是少之又少，一旦發生需要多個部門參與處置的突發事件，相關部門很難快速找準自己的位置，從而貽誤處置的最佳時機。鄉鎮和部分單位救援隊伍救援技能不高，實戰能力不強。全縣現有各類專職救援隊伍127支，救援實力較往年明顯提高，但離科學、快捷、有效處置突發事件的要求還有較大差距，主要表現在鄉鎮和部分單位救援能力不足上。一是救援隊伍不穩定，人員流動性大。目前，鄉鎮救援隊成員大都依托鄉鎮干部。最初吸收的本地居民，由于沒有津貼、沒有福利，本人積極性不高，鄉鎮也不便于管理，隨意性很大。二是救援裝備科技含量不高。鄉鎮在救援裝備配備上可以說還是一片空白。近幾年，農村火災、地質災害較為嚴重，鄉鎮特別是邊遠鄉鎮一旦發生這樣的災害，縣消防隊由于路途較遠，交通不便，不能及時趕赴現場。而鄉鎮應急救援隊使用的大多是原始救援工具，如用盆子、水桶打水滅火；用鋤頭、鐵鍬刨土救人等。很多時候是望火興嘆，心有余而力不足，救援效果不佳。三是救援技能培訓較少。目前，鄉鎮和部分單位救援隊成員很少甚至沒有組織過預案演練，沒有參加過救援知識和技能培訓，救援時只憑著激情和沖勁，不善于保護自己和他人安全，難以達到快速有效的處置效果。三、加強我縣應急管理工作的對策建議加大宣傳力度，讓干部群眾廣泛掌握突發事件的應對知識。廣大干部群眾應急反應能力和自救互救能力的高低，直接關系到救援效率和救援效果。搞好應急知識宣傳，就是要通過各種途徑、各種方式向公眾傳播應急知識，讓公眾從聽覺、視覺、觸覺去獲取應急知識，增強危機意識和自我保護意識。一是縣應急辦繼續辦好《應急管理》簡報，拓寬干部特別是領導干部應急管理工作視野，牢固樹立“居安思危，治于未危，轉危為安，化危為機”的應急管理新理念，切實做到居安思危、未雨綢繆、有備無患。充分掌握應急知識、救援技能，提高處置突發事件的判斷決策能力、快捷制定篩選科學有效的處置方案能力和臨災妥善處置能力。二是重視基層宣傳特別是村的宣傳。各鄉鎮及村要創辦應急管理專欄，定期或不定期地更新應急知識。縣級應急管理相關部門要結合自身行業特點，編印實用性應急手冊或傳單，發放到群眾手中。各中小學校要開設應急知識講座和開展應急演練，增強學生安全防范意識和提高學生自救互救能力。三是加大媒體公益性宣傳力度。縣電視臺要在XX綜合頻道開辦應急知識欄目，播放有教育啟迪意義的節目，如防雷電、安全用電用水用氣、避災避險等。四是辦好政府門戶網站應急管理專欄，不斷更新內容，從強制性的灌輸型向自覺性的獲取型轉變。五是開展有群眾共同參加的應急演練，提高群眾自救互救能力。加大財政投入力度，夯實應急管理基礎。要樹立“做好應急管理工作就是為民服務、為民解困”的理念，加大投入，做好防范準備工作，做到“事前準備充分，事發處置有序，事后保障有力”，切實解決受災群眾的生產生活問題。一是落實應急管理各項經費，保障應急管理工作順利開展。加大應急管理前期工作經費投入，縣、鄉鎮政府要預算一定的應急管理專項經費，確保開展應急管理工作的需要。二是加大應急裝備投入。要購置先進實用的應急救援裝備，特別是給各鄉鎮救援隊配備易攜帶、好用、管用的救援工具；分批購置功能強、用途廣的先進應急裝備，增強縣應急搶險救援隊抗大災、救大險的能力。三是加大應急物資儲備，滿足處置突發事件、保障受災群眾基本生活的需要。四是加大安全隱患排查、整改力度。各鄉鎮、縣級部門、企事業單位要對本區域、本行業、本單位存在或可能存在的危險源進行全面普查，對普查出的危險源登記造冊，落實責任單位和責任人，及時整改銷號，堅決杜絕“寧愿花大錢買棺材，不愿花小錢買藥”的狀況存在。五是加強預測預警預報工作。各單位、各鄉鎮要時刻警醒，在突發事件發生前將信息告知群眾，及早做好防范應對工作。縣氣象局做好重要天氣預報，縣國土資源局做好地質災害監測點的預測預警等。六是盡快建設應急指揮平臺和公安消防站。落實建設場地，購置多功能監測顯示屏和終端設備，培訓專業技術人員，為應急管理委員會和應急指揮中心充分履行職能職責創造良好的條件。應急指揮平臺的建設，有利于領導和專家全面分析現場情況，作出科學的處置決策，及時調整處置方案，使后臺指揮與現場處置同步進行，達到快速、高效、科學處置突發事件的目的。逐步推進應急指揮平臺與安全監管系統、“110”指揮平臺有機結合，實行信息互動、資源共享。加快救援隊伍建設，提高救援搶險能力。處置突發事件離不開救援隊伍，特別是那些救援難度大、專業性強的事故更需要高素質的救援隊伍。如何管理好、建設好救援隊伍，如何發揮好救援隊伍的作用，是我們必須思考的問題。一是加強隊伍建設。公安、消防、預備役民兵要作為處置突發事件的主力軍，充分履行保家衛國、保護人民生命財產的神圣職責；加強水、電、氣、石油、通信、路橋、非煤礦山等專業救援隊伍建設，擔負起特定事故災難的救援任務；加強鄉鎮和村基層隊伍建設，特別是鄉鎮義務消防隊的建設，有利于以最快速度，在最短的時間趕赴現場參加救援，最大限度地控制事態、保護好人民群眾的生命財產安全；組建志愿者救援隊，吸收素質較高、能力較強的志愿者，擴大救援力量，實現政府功能與社會功能互補及良性互動。二是提高隊伍素質。通過演練、培訓、組織救援等方式來提高隊員的個體能力和隊伍的整體實力。突發事件發生后，鄉鎮義務消防隊是離現場最近、到達最早的隊伍，因此要特別加大對鄉鎮義務消防隊的培訓力度，提高他們的救援本領，增強獨立完成本轄區救援任務的能力。三是完善救援隊伍管理制度。嚴把隊伍入口關，把身體素質好、政治覺悟高的人吸收進來。積極探索救援隊伍管理辦法，確保隊伍的穩定性。建立行之有效的激勵機制，適當給予或提高救援隊員的生活、出勤補助；建立救援隊員人身意外保險制度、撫恤制度、獎勵制度、家庭救助制度等，充分調動隊伍的積極性。加大預案演練力度，讓應急預案活起來。綜合性應急管理的核心是應急預案。應急預案是應對突發事件的行動指南，是應急指揮過程中的決策依據。完善的應急預案是防止事件發生、縮小事件影響、降低事件損失的有力措施和重要保證。要進一步加大應急預案建設力度，針對事件特點，征求各方意見，認真編制出看得懂、記得住、用得上的預案來。一是成立預案編制小組。聘請本單位領導、相關專家作為編制小組的成員，廣泛聽取各方意見。二是進行災害分析評估。災害分析是減災和基礎設施保護工作的基礎，也是預案制定工作的基礎。災害分析有助于預案編制小組決定哪些災害值得特別關注，哪些行動必須預先計劃，可能會需要哪些資源等。三是預案內容簡要明白。要能明確回答突發事件事前、事發、事中、事后，誰來做？怎樣做？何時做?用什么資源做？就是要在預案中確定突發事件的處置機構和人員，明確相關職責；有操作性強的處置措施和辦法；處置所需要的應急資源等。四是開展應急預案演練。應急預案不能只停留在文件層面，要開展預案培訓和演練，讓相關部門和人員了解自己在各種事件中的職責和任務，密切各部門之間的配合，熟悉各種突發事件正確的應對之法，充分發揮預案的作用。各單位對編制的預案要進行演練，至少要組織相關單位和人員進行桌面演練，對預案進行“如果－那么”分析，找出預案不足之處，及時修訂和完善。縣應急辦每年要牽頭開展2-3個綜合性較強的聯合演練，提高相關部門共同處置較大突發公共事件的實戰能力。把握重點，細化措施，控制環節，積極應對突發事件。加強突發事件各個環節的處置應對工作，可以避免突發事件的發生或控制事態擴大或減少損失、縮小影響。一是事前準備要充分，預防和減少突發事件發生的機率。成本最低、代價最小、效果最好的處置突發事件的手段就是不讓事件發生，事前工作如制度建立、預案建設、應急演練、風險排查、裝備物資儲備等雖然看不出成績、突出不了政績，但必須認真做好、做細。二是事發反應要迅速，控制事態，嚴防發生次生、衍生事件。這就要求全面掌握應急知識，認真剖析案例，積累豐富的經驗。三是事中處置要有效，盡量減少突發事件造成的人員傷亡和財產損失。對突發事件定性要準，搶險救援方案要管用，處置流程要得當，部門配合要協調，才能達到好的救援效果。四是事后重建要保障，解決困難，化解矛盾，構建和諧社會。對受災群眾進行物資、資金、心理救助，關心他們的生產生活，鼓勵他們自力更生，重建家園。及早恢復基礎設施、公益設施、社會秩序，營造良好的社會氛圍。五是完善應急管理各項制度，促進應急管理規范有序開展。
某縣應急管理工作調研報告篇3
應急管理工作調研報告
以下是一篇調研報告，歡迎大家瀏覽借鑒！按照常務XX副省長批示要求，報經XX副秘書長、辦公廳主任和XX副秘書長批準，我辦組織省應急救援總隊（省公安消防總隊），濟南、青島、煙臺、日照4個市政府辦公室（辦公廳）分管負責同志、應急辦主任一行8人，于9月18日至22日，先后赴廣東、陜西兩省，重點對應急志愿者隊伍建設和管理制度，救援裝備、應急物資儲備與管理工作進行調研。調研采取座談交流和實地考察兩種方式，分別與兩省政府應急辦及其相關部門進行了座談交流，實地考察了廣東省政府應急指揮中心、值班室、專家會商室、應急指揮車、東莞市松山湖應急產業園和陜西省應急指揮中心、省級應急平臺中心基站、移動應急指揮車等。通過這次調研，我們開闊了眼界，取得了收獲，找到了差距，明確了我省應急管理工作下步努力方向，現將有關情況報告如下：一、廣東、陜西兩省應急管理工作現狀（一）廣東省應急管理工作走在了全國前列。廣東省委、省政府高度重視應急管理工作，省政府應急辦人員配備強，工作思路新，資金投入大，多項工作全國領先。一是機構設置全，人員配備強。省政府應急辦于2007年5月8日正式掛牌成立，為省政府辦公廳內設副廳級機構，設主任1名，副主任2名，下設專家秘書處、綜合管理處、值守處、應急指揮協調處和平臺技術處五個處，編制28人。二是工作思路清晰，措施配套完善。1、應急志愿者隊伍建設制度健全，管理規范。廣東省應急志愿者隊伍建設分三步走。第一步，制訂組建方案。2010年1月，以省政府辦公廳名義印發《廣東省應急志愿者隊伍組建方案》，創新應急志愿服務的組織動員方式，著手打造一支著裝統一、訓練有素、服務專業、經驗豐富、反應迅速、覆蓋全省的應急志愿者隊伍。明確了應急志愿者隊伍的組織形式、招募注冊程序、工作職責、管理制度和工作分工。第二步，出臺條例。2010年6月，廣東省第十一屆人大常委會第十九次會議審議通過《廣東省突發事件應對條例》，規定“縣級以上人民政府應當建立應急志愿者服務工作聯席會議制度，負責統籌、協調和指導應急志愿者隊伍的招募、培訓、演練、參與應急救援等活動。具體辦法由省人民政府自本條例實施之日起一年內制定。”第三步，出臺管理辦法。2010年12月，以省政府辦公廳名義印發《廣東省應急志愿者管理辦法（施行）》（粵府辦〔2010〕18號）。明確規定各級應急管理辦事機構負責聯席會議日常工作，組織對應急志愿申請人進行審核。同時，對應急志愿者招募的基本條件、來源、分類、申請與審批程序，應急志愿者的權利與義務，應急志愿服務內容，管理與調用機制，獎懲辦法以及經費保障等進行了進一步規范。2、應急物資儲備職責分工明確，保障有力。2008年9月，以省政府辦公廳名義印發《關于進一步加強應急物資儲備工作的意見》，確定省政府建立應急物資儲備工作聯席會議制度，由常務副省長任第一召集人，分管應急管理、經貿工作的副省長為召集人,明確了聯席會議職責，指定省經信委作為全省應急物資儲備的日常工作機構。3、高度重視應急產業發展，將其作為新的經濟增長點。廣東省及各設區的市均成立應急產業協會，統籌規劃應急產業發展。現正在籌建泛珠三角應急物流中心，在東莞設立應急產業園，并擬于今年11月份，承辦全國應急產業產品博覽會。三是資金投入大，救援指揮裝備先進。自2008年開始，利用一年半的時間，省財政投入2.3億元，建成省政府應急指揮中心、值班室、專家會商室；投入2100萬元，購置裝配應急指揮車3輛，具備了遠程指揮、數據傳輸、現場會商等功能，有力地保障了突發事件的處置工作。目前，廣東省正在籌建配備擁有若干架直升機的實戰型空中救援隊、實用性水下救援隊和核應急救援隊。（二）陜西省應急管理工作亮點突出、富有特色。一是機構設置早，人員配備精。省應急辦于2006年5月18日正式掛牌成立，為省政府辦公廳內設副廳級機構和省應急委的常設辦事機構，設主任1名，副主任1名，下設值守處、指導處和處置處，現有24名工作人員。二是創造性開展工作，多項舉措具有示范意義。1、應急救援隊伍建設。組建了省應急救援總隊、11個應急救援支隊和醫療救護、森林滅火、礦山搶險、地震救援及戰勤保障5支專業救援隊伍；依托團省委、省紅十字會，積極開展應急志愿者募集活動，全省組建了2萬多人的應急志愿者隊伍，廣泛參與搶險救災、事故救援等工作；省應急委先后聘請了閃淳昌等5位全國著名應急管理專家擔任省應急管理高級顧問，指導應急管理工作；聘請49位省內著名教授、專家、學者為省應急管理六大類專家庫專家，并制訂了《陜西省應急管理專家庫管理暫行辦法》。與省軍區共同印發《關于進一步加強民兵預備役部隊應急救援力量建設的意見》，明確了預備役部隊在突發事件處置中的責任，健全了軍地聯動機-制，完善了軍地聯合保障體系。現正與駐軍籌建核生化應急救援隊伍。2、應急物資保障體系建設。2011年7月，省政府辦公廳印發《關于進一步加強應急物資保障體系建設工作的意見》，明確了“十二五”期間應急物資保障體系建設目標，成立了由分管副省長任組長，省政府秘書長、省發改委分管副主任和省應急辦主任任副組長的省應急物資保障工作領導小組，領導小組辦公室設在省發改委，明確了領導小組職責。3、重視突發事件應對工作評估和公共安全形勢分析。省應急辦每年召開“全省突發事件趨勢研判會”，組織省民政、安監、衛生、公安、信訪等有關部門，對全省當年自然災害、事故災難、公共衛生事件、社會安全事件和非正常上訪等突發事件發生的特點和規律進行總結，對下年全省各類突發事件發生發展趨勢作綜合分析和科學研判。4、預案演練有序開展。幾年來，組織了兩輪省級專項預案演練，申請省級財政專項資金予以補貼。與省地震局、教育廳提出了全省《中小學生地震應急疏散演練指導意見》。5、科普宣教廣泛開展，應急培訓組織有序。編纂發行《陜西公眾應急指南》。建成并開通了陜西省應急管理網站。面向全國公開征集“陜西應急”標識，2010年11月23日，標識正式向社會公布。拍攝了應急管理專題片。連續兩年與省委組織部聯合舉辦兩期全省市廳級領導干部應急管理培訓班，邀請國家級權威專家授課。與高校合作開展多種形式的應急管理研究和培訓工作。先后派員參加了國務院應急辦、國家行政學院、清華大學的培訓；赴重慶、湖北、北京等省市及日本、德國學習交流。邀請德國、美國以及臺灣等國家和地區的知名專家到陜西講學交流。6、基礎工作扎實推進，“評先創優”成效顯著。從2007年開始，率先在全國提出并在全省范圍內開展以“四進”“五有”（應急管理進社區、進鄉村、進學校、進企業，有組織機構、有應急預案、有應急隊伍、有應急保障、有科普宣教）為主要內容的基層應急管理示范點建設活動。先后確定4批162個省級基層應急管理示范點，并對示范點給予專項資金補助，幫助基層完善應急基礎設施。連續三年由省政府下發文件，表彰各地各部門涌現出的先進單位和先進工作者。三是資金投入大，規劃實施有力。“十一五”應急體系建設規劃明確了15個重點建設項目，總投資3.83億元，其中省級財政已安排資金1.42億元。目前有7個項目建設資金已全部落實，正在實施項目建設，有6個項目已落實部分資金，已啟動項目建設。其中，由省應急辦實施的重點項目均已完成，在日常應急管理工作中發揮了重要作用。這些項目包括：1、建設完成了全省應急移動平臺體系。由1座省級中心基站、3臺省級移動應急指揮車和10臺設區市級移動應急指揮車組成。能夠保障電話、傳真、無線WIFI、視頻會議、衛星電視等多重工作任務，滿足了復雜條件下現場與省、市級固定應急平臺之間的語音、圖像、數據的實時交互與傳輸。2、組織開發完成了省、市、縣三級應急值守管理系統，使應急值守工作的效率和管理水平得到明顯提升。3、為省政府領導提供常態與非常態下專業服務。實現全省正處級以上領導干部電話的查詢，值班要情的實時瀏覽批示，領導周工作安排的查詢，固定、移動監控圖像的實時瀏覽等功能，極大地提高了應急管理工作的效率和突發事件的響應速度，為領導處置突發事件輔助決策提供及時有效服務。4、完成了全省應急體系地理信息平臺研發和應急輔助決策的軟件系統測試。輔助決策系統包括突發事件案例庫、地理信息系統、氣象決策系統等。5、完成了省級應急平臺二期建設工作。實現了省應急指揮大廳的升級完善。二、下一步工作打算一是創新思路，研究措施，積極穩妥推進應急志愿者隊伍建設。目前，我省應急志愿者隊伍建設相對滯后，管理缺乏制度規范。我們打算，借鑒廣東、陜西等省經驗，結合山東實際，與有關部門加強研究，盡快以省政府辦公廳名義出臺我省加強應急志愿者隊伍建設與管理的辦法（或意見），加強應急志愿者隊伍的建設和管理，在建設規模和管理規范方面取得突破。二是摸清底數，健全機制，加強救援裝備配備和應急物資儲備。年底前后，通過開展應急物資、救援裝備普查，建立應急物資和救援裝備數據庫。在摸清底數的基礎上，按照國家有關要求，借鑒兄弟省市的經驗，積極與有關部門協商配合，制定省、市、縣三級救援隊伍裝備配備標準，制訂應急物資儲備目錄，推動裝備配備和物資儲備，盡早研究出臺我省救援裝備、應急物資管理辦法，健全救援裝備、應急物資的儲備調用機制，滿足保障突發事件處置工作的需要。三是找準差距，借鑒吸收，創新開展應急管理工作。深入分析我省應急管理工作現狀，找準工作中存在的薄弱環節，學習借鑒兩省工作經驗做法，創新工作思路，及早制定明年的工作要點。在省法制辦的精心指導下，按程序加快推動《山東省突發事件應對條例》早日出臺。在今年完成好省政府應急平臺一期工程的基礎上，明年下大氣力抓好省政府應急平臺二期工程建設，配套完善應急管理輔助決策系統，推動我省應急管理工作邁臺階，上水平。