司務長述職報告范文五篇
司務長，是在連隊或單位里主管各種日常生活方面的士官。以下是小編收集整理的司務長述職報告范文五篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
司務長述職報告1
半年來，連隊后勤工作在機關業務部門和同志們指導幫助下，充分發揮了服務保障作用，取得了較大成績。連隊“五項經費”結余列建制連隊第二名，食堂被旅后勤部評為“先進食堂”。這個成就不是我這個司務長一個人的，而是大家的，現在就上半年工作情況進行總結與匯報。
一、主要工作
加強政治教育，樹牢了吃苦奉獻思想。炊事工作是一項苦累的差事。根據年度工作計劃，其他專業都有集中休整的時問，但官兵每天都要吃飯，炊事工作不能停下來。通過參加愛崗敬業、無私奉獻教育，讓炊事班人員把三尺鍋臺當作自己的事業舞臺，把炒好每個菜、做好每頓飯作為應盡職責，甘愿在后勤崗位上立功業。刻苦訓練專業技能，提高了服務保障水平。炊事班把上級配發的后勤書籍和《司務長》雜志作為基本教材，始終堅持星期四晚的學習制度，累計記寫筆記20萬余字。此外，還充分利用業余時間，加強實踐鍛煉，形成了“比學趕幫超”的良好氛圍。結合部隊野營訓練、實彈演習等時機，積極開展實戰化背景下的后勤保障訓練，戰時保障能力有了新的提升。抓好農副業生產，為連隊家底創收。嚴格制度落實，減少了開支，堵塞了漏洞，還開展了“節約一度電，一滴水，一粒米，一兩油”的活動，收到了較好的效果。
二、存在的不足
(一)經費保障效益需進一步提高。在一段時間內，怎樣讓有限的經費發揮更大的保障效益，讓官兵既要吃飽，又要吃好上做得不夠。受素質能力的影響，科學營養配餐方面還很薄弱。
(二)制度落實上還有漏洞。部分制度還存在只是滿足于“傳達過”、“上過墻”的現象，在日常工作落實中卻走了樣，甚至是形同虛設。
(三)創新工作的方法路子不多，多數工作仍停留在靠經驗開展上。在實戰化演練中，保障方案不夠靈活。
三、今后打算
(一)進一步加強學習，提高炊管人員的素質。建議連隊為炊事班購買《現代后勤管理》一書。積極與后勤部軍軍需科，選派xxx到軍區廚師培訓基地學習。
(二)加強實戰化演練，提高戰時保障能力。每半個月，對炊事班進行一次快速出動演練。每月分別對埋鍋做飯、利用炊事車進行飲食制作及熱食前送等課目進行考核，個人成績記人年度訓練卡片。
(三)落實制度，堵塞漏洞。樹立法規意識，一切按制度規定辦。加強對軍人委員會經濟民主組人員的后勤培訓，增強其監督作用發揮。
司務長述職報告2
自擔任司務長以來，任職期間，在各級領導的關心指導下和各位同事的大力支持下，司務科工作井然有序、逐步上升、保障有力。同時，我也時刻要求自己，要以一名優秀共產黨員的標準規范自己的言行，處處垂先示范、起好模范帶頭做用、愛崗敬業、扎實工作，認真完成好各項工作。下面將我一年以來的工作、學習、生活情況做個總結。
一、加強政治理論的學習，不斷提高自身素質。
毛澤東同志論述政治與經濟的關系時說：
“政治是統帥，是靈魂，是一切經濟工作的生命線。”作為司務長，雖官小，但也是管財管物的直接管理者，政治思想素質直接關系到員工的切身利益及部隊的思想穩定狀況。為誰當官，為誰理財，對司務長來說是最現實的問題。
一年以來，能深入細致地學習十八屆三中全會會議精神，認真領會其精髓，時刻以一名優秀共產黨員的標準來約束自己的言行舉止。通過對《三個代表》等書籍的學習，來不斷提高自己政治立場的堅定性和思想道德的純潔性。
二、模范帶頭，抓好司務科隊伍建設。
俗話說：一個好司務長頂半個指導員。一年以來自己深刻認識到這句話的重要涵義，力爭做一名稱職、成功的司務長。后勤保障是否有力，直接關系到公司員工的戰斗力。要想搞好后勤工作，不但需要各位同事們的大力支持，更需要的是要有一支素質過硬的后勤隊伍建設。
1、抓好教育，以身作則，牢固樹立服務保障意識。
2、加強技能學習，搞好傳幫帶。
保障是否得力，自身及炊事員的素質由為關鍵。因此在加強教育的同時采取了走出去、請進來，互相交流探討的方法不斷提高伙食保障能力。在工作中，有幾個員工工作熱情高但由于學習技術有限，烹飪技術水平很難有所突破。面對這種情況一方面幫他們找有關書藉從理論上加強學習，另一方面組織他們到兄弟單位食堂從實踐中去加強學習，通過學習炒菜技術有了明顯的提高。并定期組織后勤人員每周進行一次總結與交流，談談自己的認識及一些較好的想法，充分發揚民主，不斷聽取廣大員工的意見和建議。從今年三月份開始，為了適應公司發展的需要實行了自助餐制，從而改變了老傳統思想，把伙食保障從溫飽型向營養型的過渡和轉變，得到了公司員工的稱贊。一年以來，集團公司路董事長以及處領導多次到公司調研時對員工的伙食情況提出了高度
的評價，經過不斷的努力，公司伙食受到了廣大員工一致肯定，很多員工經常說：有伙食保障這么好的司務長，我們知足了。
3、嚴格要求，抓好司務科后勤安全工作。
后勤人員作風松散、素質相對比較差，絕大多數數人是這樣認為的。但我覺得這并不完全對，雖然工作性質是形成的一個方面，但是我想信只要各項制度落實了，思想工作和檢查到位了，這種現象就不會產生了。因此自己首先做好模范帶頭，并利用空閑時間經常進行教育和檢查，發現問題馬上指出，及時教育。通過經常抓、反復抓，要求員工積極參加公司組織的各項活動，不論作風紀律還思想素質都有了明顯的提高。另一方面，由于食堂用的是大煤氣灶，易產生漏氣等現象，安全隱患較大。因此我采取了培訓上崗的方法，并保證廚房通風，定期檢查保養，從而減小了事故苗頭。
4、關心員工疾苦，促進員工成長進步。
平時如發現后勤后勤人員有思想問題的及時找其談心，了解情況，想盡一切辦法為他們解決難題，并引導他們積極參加公司開展的各項活動，不但豐富了他們的業余生活，而且提高了對工作的積極性。
三、堅持原則，嚴格落實各項規章制度。
1、對伙食的管理。
嚴格落實伙食管理五項制度，認真聽取廣大員工對伙食的意見及
建議，不斷改進伙食質量。保證了早餐有雞蛋，午餐有肉，晚餐有粥。做到早餐重營養，午餐重質量，晚餐重調劑。當聽到有的員工對我說：“司務長，現在的伙食比原來好多了，我們心滿意足了”讓我感覺到心里踏實了很多。
2、對公用物資的管理 。
初到公司時，發現對物資的管理制度缺少制度化，造成了不必要的損壞和丟失。我感覺到要想管理好公用物資就必須完善和落實各項制度。面對這種情況，建立了公用物資管理登記本及責任書，專人負責，責任到人。正規了管理秩序，落實了責任制，減少了一些不必要的損失。
四、存在不足
成績不講丟不掉，問題不講改不了。在取得成績的同時，我也深深的感覺到了自己的不足。
1、理論學習還不夠，有滿足于現狀的思想。
2、對同事的關心還不夠，由于工作繁雜，時常會有厭煩情緒，工作不到位。
3、不夠大膽，對一些問題存在牽就思想。
司務長述職報告3
一、轉變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質。把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建設，從提高整體的素質入手，向素質建設要效益，努力造就一支思想過硬、業務精通的后勤隊伍。加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領會理論思想，并落實到實踐中去。
二、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上，全面實行分餐,科學調劑伙食，安排好執勤人員、傷病員的飲食,尊重少數民族官兵的生活習慣。嚴格財務監督管理，做到帳目清楚，按時公布，，切實把錢花在刀刃上。堅持經委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質，發揮經委會作用，積極改善官兵生活，很好的發揮了后勤保障的有力作用。
三、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。
在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度，在管理環節上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執勤工作的順利開展，滅火執勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養，搞好衛生，保證了廚房設施的完整好用。
四、建立健全管理機制，提高服務質量，做好衛生防病工作。
堅持每月開展防病教育，嚴把食品采購關，堅決杜絕采購腐爛變質的食品或未經檢驗的食品，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的傳染。保證了飲食符合衛生要求。落實衛生管理和疫情報告制度,上好衛生課,提供心理健康咨詢服務。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養良好的衛生習慣,經常檢查衛生,保持環境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發生。
司務長述職報告4
回首上半年的工作，在全體戰友們的熱心幫助下，我以搞好中隊后勤保障工作為己任，想法設法改善、調劑伙食，精打細算，勤儉持家，努力履行連隊“管家人”職責，通過與后勤人員的共同努力，較好完成上級賦予的各項任務。下面，我就上半年的思想及工作情況總結如下：
一、思想政治立場堅定。
思想穩定，堅定理想信念，扎實做好本職工作。深知“政治上的成熟來源于理論上的清醒”這一道理。在積極參加支隊軍需財務業務學習的同時，主動參加中隊的政治學習，特別是能緊緊的結合個人工作實際，堅持向實踐學習。不斷的修正自己的人生觀和價值觀，敢于自我否定和批評，注重理論與實踐相結合，從而實現學而有獲、學而有思、學而有進。不斷提高自身修養。
二、認真履行職責。
在本職崗位上，能較好的履行好自身職責，經常和炊事人員討論怎么讓大家吃好，吃的營養，通過大家不斷的鉆研和摸索，共同努力，我們慢慢的跟上腳步，落實好上級指示；在處理戰士切身利益方面，特別是戰士培訓、學習、調動，來回路途差旅費、伙食費問題上，我能認真填寫報銷、絕不侵占戰士一分錢。在公用物資和營產營具的管理上，做到定人定位管理，如有損壞，立即組織中隊的能工巧匠進行維修，大大延長中隊公用物資的壽命。
三、遵章守紀，保持好作風。
軍人以服從命令為天職，基于這樣的認識。始終駐牢思想防線，嚴格遵守條令條例和各項規章制度，嚴格要求自己，無論是周末假日，還是平時，都能保持良好的內務衛生和警容風紀，加強自控能力，作為司務長，外出時嚴守群眾紀律，注重作風和日常養成，努力樹立良好的自身形象。發揮好了士官模范帶頭作用，堅決維護軍隊紀律的嚴肅性，養成了令行禁止的優良作風。
四、嚴格要求，抓好后勤安全工作。
后勤人員作風松散、軍事素質相對比較差。貫徹落實各項制度，思想工作和檢查到位，這種現象就不會產生。自己首先做好模范帶頭，并利用空閑時間經常進行教育和檢查，發現問題馬上指出，及時教育。積極參加中隊組織的各項活動，不論作風紀律還軍事素質都有了明顯的提高。采取了定人使用的方法，保證廚房通風，定期檢查保養，從而減小了事故苗頭。
司務長述職報告5
一、轉變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質。把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質作為后勤工作的重點來抓，著眼于部隊的長遠建設，從提高整體的素質入手，向素質建設要效益，努力造就一支思想過硬、業務精通的后勤隊伍。
（一）圍繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大業務培訓力度，參加司務長培訓集訓，保持了一支結構合理、業務精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。
（二）加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領會“xxxx”重要思想的精神實質，并將“xxxx”重要思想落實到實踐中去。
（三）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良好的職業道德，面向官兵、服務官兵。
二、加強經費管理，提高經費的使用效益。
（一）堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經費的使用效益。在標準經費管理上多下功夫，強化預算的權威性。并積極與地方財政聯系保證每年業務經費10%的遞增，限度的爭取地方財政的支持。
（二）把好經費的開支審批關，發揚勤儉節約、艱苦奮斗的優良傳統，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。
（三）認真做好硬件設施的進一步完善，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。
三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節約”的原則，嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐,科學調劑伙食,尊重少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規范化，不斷提高中隊官兵的生活質量。要求炊事人員做到“節約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，切實把錢花在刀刃上。堅持經委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質，很好的發揮了后勤保障的有力作用。
（一）根據后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。
（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。
（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調劑主副食花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度