青年安全生產示范崗事跡材料精選四篇
事跡材料是指黨政軍機關為了弘揚正氣，表彰先進，推動工作，對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料，屬于事務公文。先進事跡材料寫作屬于應用寫作范疇。以下是為大家整理的青年安全生產示范崗事跡材料精選四篇,歡迎品鑒!
青年安全生產示范崗事跡材料篇1
******燃氣有限公司管網運行部管網所現有職工25人，其中黨員4名，團員17名，大專以上文憑12人，全所平均年齡31歲，35歲以下青工21人，占全所總人數的84%。
管網所擔負著***經濟技術開發區燃氣外網的帶氣、置換、維修、搶修工作及工商戶、民用戶燃氣設備的維修工作，以“創一流工作、一流服務、一流業績、一流隊伍”為目標，以科學發展觀為指導，不斷強化員工素質，狠抓安全管理，全面推動創建青年安全生產示范崗活動向經?；⒅贫然⒁幏痘涂茖W化軌道發展。
搭建成才平臺 提升整體素質
自青年安全示范崗活動開展以來，******燃氣有限公司管網運行部管網所結合班組實際，把青年安全生產示范崗活動的重點放在了抓好青工的安全生產上。
一直以來，管網所以提高員工素質入手，將創建青年安全生產示范崗活動與“青工崗位練兵”、“青工導師帶徒”活動緊密結合，制定了“創建”規劃、考核細則、技術培訓計劃，成立了以所長為組長的“創爭”活動小組，與職工個人簽定了安全生產管理目標責任書。堅持每天一會，每周一課，每月一考，讓青年在工作中進行技術理論學習和業務技能切磋，循序漸進，逐步提高。在學習方法上，采取集中輔導和自學相結合，以一幫一，多助一的方式，每月由外部技術人員集中授課一次，使全所職工都能熟悉設備性能、使用技巧和工作原理。并將員工的表現與評選技術能手和優秀員工結合起來，有力地激發了職工學習的熱情，掀起了比、學、趕、幫、超的練兵熱潮。目前，有3名所員晉升初級工，2名晉升中級工。2009年度、2011年度有三名青工在公司技術比武中奪得了二、四、五名的好成績;副所長陳維國取了第一名的好成績。
強化安全管理 樹立安全理念
安全工作是燃氣行業的生命線，管網所更是將其視作生命工程來抓，把“創建”活動有機融入到“我要安全”主題活動中，以創建“活動”主題口號“安全生產、青年當先，珍愛生命、遠離三違”為依據，突出重點，不斷強化創建措施，收到了良好的效果。
為了達到“事前防范，警示前置，提前處理”的目的，該所一是加強安全教育培訓，積極開展青工安全教育活動，制定了崗位安全理念和安全注意事項，每月至少舉辦二次青工安全教育活動，并不定期抽查青工安全教育記錄和檢查排除安全隱患記錄，確保隱患零發生。二是扎實開展形式多樣的安全活動,確立了自己的安全理念“不查違章就是最大的違章、不查隱患就是最大的隱患”，并通過頒發《安全手冊》、懸掛安全警示牌和噴涂安全警示標語、加強崗位安全意識;三是嚴格實行定人、定機、定崗位職責和交接班制度，對員工實施一月一考核，一兌現，堅持日常巡視、特殊巡視相結合，做到及時發現，及時處理結合巡檢定位系統監督檢查，提高巡檢到位率。每天對燃氣管道沿線是否有開挖、地面下沉、壓占、工程施工、井蓋被盜、破壞和泄漏現象進行巡視;檢查工作則是檢查燃氣管線及設備運行狀況，用氣體檢測器檢測檢查管線、閥門、缸及相鄰其它地下設施井室內是否存在泄漏等情況，并及時上報并列出維修計劃進行維修。避免燃氣設施泄漏，影響管道的正常供氣。;四是強化現場安全管理監察和事故預演，做到可控、再控，杜絕違章作業;五是嚴格設備運行狀態預警機制與故障排除快速反應機制管理，仔細分析安全隱患，預測安全意外，制定防范措施，現場認真檢查安措執行情況等，通過全所青工的共同努力，隱患排除率達到99%以上。
加強設備管理 確保安全運行
管網所為確保全區燃氣設施設備的正常運行，加強管網設備的檢查，分季節對工商業用戶、民用戶(的調壓設施及流量計、過濾器，進行維護、保養、清洗，對有水的管道進行吹掃、對易凍的燃氣設施加裝扮熱帶保溫等措施，避免由于調壓箱、柜設備故障、管道冰堵等原因，造成用戶入口壓力超壓、壓力過低、停氣等事件;全面排查小區燃氣設備，戶外立管，對有安全隱患設備、立管進行統計，并進行專項整改，加裝防護措施。對檢查出出的隱患劃分等級，依次整改。對小區及工商業用戶燃氣設備警示標識進行排查，對無警示標識設備進行重新噴涂。全年完成整改110余處，杜絕了事故的發生。
精細日常管理 提高服務質量
隨著企業的高速發展，管理模式也需要有所創新，管網所同仁通過總結分析以往工作中的各種數據，梳理制定了管網隱患管理模式和設備分級管理模式，及時消除管網設備上的安全隱患，并根據設備分級管理模式對設備進行維護，取得了較好的效果。
利用每周例會，匯總工作中遇到的各種問題，集思廣義尋找解決的辦法，使問題能夠及時有效的予以解決。在交流工作的同時還可以取長補短，有效提高員工的工作能力。
借班組建設為契機，以管理十化為標準，規范管網所各小組的5S管理、臺帳管理、庫房管理，工器具管理，切實提升的員工的綜合素質。
全年對員工的自身安全意識進行了強化，對騎摩托車不戴頭盔及酒后騎摩托車的現象制定了嚴格的獎罰制度，一經發現，立即處理;同時，對員工的安全操作規程進行了培訓，確保其安全操作。
開發區部分運行年限較長的架空管網銹蝕嚴重，安全隱患日益加重，今年繼續對黃島部分銹蝕較為嚴重的小區進行了立管刷漆并纏繞刺絲，提高防攀爬效果。截止去年11月底共完成立管刷漆48000余米。12年簽定山浮日水有限公司維擴保養協議一份，在保證用戶穩定供氣的同時，實現了小額資金回收，保證了用戶的安全，提高了客戶滿意度。
目前，管網所廣大青年職工，在創建示范崗的安全生產實踐中，結合崗位特點，總結、摸索，建立了自己的安全管理模式，各項考核指標均在同行中領先。今后，管網所將積極參加創建活動，并在創建中總結好的經驗，找出不足的地方，使青年安全生產示范崗創建活動不斷深入發展。
青年安全生產示范崗事跡材料篇2
___，男，現任__單位__職位。
一年來，___同志在其本職工作中，認真落實黨和國家的安全生產工作政策、法律、法規和各項規章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點，加強過程控制和過程監督，把安全工作納入規范化和精細化發展軌道，使現場各項工程管理工作置于核安全和工業安全的保護之下，確保今年工程現場無一齊安全事故，為公司的安全生產管理工作做出了很大貢獻。
一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責，模范遵守現場安全生產法規和各項安全工作要求。作為公司工程管理一線部門的領導，對現場的安全行為規范遵守和安全生產要求執行均起到表率作用，___同志在其本職工作崗位上，帶頭和帶領部門人員認真落實國家安全生產工作法律、法規和各項規章制度，認真落實集團公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，嚴格按照質保大綱職責分工和程序要求開展現場的安全管理工作。
二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強化安全職責，狠抓安全落實。作為公司工程管理一線部門的領導，對安全工作重要性的認識水平直接影響著分公司乃至公司安全管理水平。___同志能夠熟練掌握國家和地方關于安全管理方面的方針政策、法律法規和標準規范，并督促部門人員認真學習掌握、在工程管理中嚴格執行。要
求部門人員認真開展安全禮貌施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工單位對檢查中發現的問題認真落實整改，并進行復檢關掉。要求部門人員對工程管理中的高空作業、水上作業、焊接作業、射線檢查作業等危險性較大的作業嚴格執行相關法律法規要求和程序規定，并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設施等重點部位加強安全監督檢查力度。擔任大件碼頭監督組組長期間，每一天對現場的安全禮貌施工進行檢查和部署，并落實執行，確保了碼頭土建和安裝作業的安全。本年度管理范圍內無安全事故發生，在德、能、勤三個方面表現突出。
三是用心配合并認真完成公司交辦的各項工作任務，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅僅帶領部門人員用心做好職責范圍內的安全管理工作，還要求和督促部門人員配合分公司用心開展“安全生產月”、“安全生產演講比賽”和“安全消防運動會”等豐富多彩的各級安全生產活動，并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養而用心努力。
青年安全生產示范崗事跡材料篇3
管材股份有限公司管件車間總人數為21人，其中35周歲以下16人，占總人數的76.19%。本車間承擔著公司管件車間的生產，由于工作一線存在較多加熱、高速轉動及其它容易引發安全事故的設備，因此對應崗位需要具有較高的安全意識。正因為如此，多年來我們一直認真學習區委、區政府有關部門的相關要求，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，扎實開展各項生產工作，確保每一名員工在日常工作中都秉持一絲不茍的工作態度，嚴格執行安全規程，勤巡檢，多動腦，為生產安全保駕護航。
近幾年車間人員變動較大，新進員工的安全意識水平有高有低，基于這樣的實際情況，我們對新進員工在入崗前進行生產安全教育，入崗后由留下的老員工在日常工作中，向新進員工傳授經驗和技能，積極參與“師帶徒”活動，進一步強化他們對安全的認知。并通過嚴格管理，落實責任，新老員工相互監督、相互提醒，堅決杜絕違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的事件發生。經過全體員工不懈努力，我車間實現2013年上半年內無人身輕傷及以上事故、無設備誤操作和個人差錯導致的公私財產損失等情況，為實現“全年安全生產零事故”這一目標開了個好頭。
為保證青年安全生產示范崗創建活動的有效落實，在公司黨支部的領導下，團支部深入基層開展創建工作，把質量工作與安全工作緊密結合，以創建青年安全生產示范崗為載體，堅持“精細化、標準化”為主的管理制度，扎實有效地推動創建全市青年安全生產示范崗活動向制度化、規范化和科學化軌道發展。
一、抓好安全制度建設，做到基礎管理精細化
(一)注重前期工作布局，對危險源進行控制。由青年員工組成分隊，認真按照安全生產管理體系要求對生產現場所涉及到的危險源進行辨識、評價、分析，確定了生產時的安全風險控制點和關鍵部位，并編制相應的專項方案和應急預案，確定安全目標，明確崗位安全職責與權限。
(二)注重制度落實。與員工簽訂《安全生產目標責任書》，同時編制《突發事故應急預案》，劃分相應責任人，并分別帶領一組應急小分隊，組成可以全天候處理意外事故或應對突發性災害性天氣的應急隊伍，意在發生安全事故時，受傷人員能夠得到快速救治;在發生災害性天氣時，能夠將危害或者財產損失降至最低。
(三)推行目視化管理。加熱區域添加高溫標識，機械傳動區域添加壓傷或擠傷標識，易觸電區域添加觸電警示標識，使操作工人一目了然，在工作中靠近這些區域時，會更小心的工作，從源頭上控制了可能發生的人為安全隱患。
(四)展開形式多樣的培訓教育。安全理念深入人心長期以來，我車間一直未放松安全教育工作，嚴格按照三級安全教育的要求對新員工進行符合實際、切實有效的班組安全教育，并不定期的對全體員工進行形式多樣的安全教育和培訓，分析他人事故案例，講述虛驚事件，從中吸取相關教訓，同時警醒大家，把別人的事故當作自己的教訓，舉一反三，立足自身，查找問題。并積極參加公司安保部和其他相關部門組織的安全教育培訓活動，內容豐富多彩，涉及生產安全、家庭出行等許多實實在在的知識。
在2013年6月中下旬，針對***省多雨的情況，開展防洪防澇安全主題活動，查找身邊洪澇災害隱患，并請專家到車間講解如何預防洪澇災害，以及遇到洪澇災害時，如何在避免人員傷亡的同時，盡可能的降低公司財產損失。然后我車間共組織防洪防澇宣傳板報10余塊，以形象生動的圖片和文字廣泛宣傳省級下達的關于防洪防澇相關的政策法規，傳達公司各項安全管理文件精神。并進一步延伸至安全生產中去，開展“安全知識競賽”活動，通過該競賽，增強了員工的安全生產意識，擴展了員工在安全領域的知識范圍，從而避免問題的發生。
二、落實安全防護措施，做到現場管理標準化
(一)我們結合三合一體系審核的要求，對易燃易爆或者有其它安全隱患的物品、容易出現安全事故的操作流程等內容進行歸納總結，制定出一系列的管理規定，并結合2012年的實際情況，為生產現場的標準化作業給與理論指導;
(二)我們對本車間的員工進行規范化管理，包含特殊工種必須登記且持證上崗，對于違反安全操作規程的員工進行通報或處罰等等;
(三)我們對外來施工人員進行規范化管理，在施工前對其進行培訓教育，向其闡述***公司的安全規定，明確其安全責任，并由我車間培訓合格的監護人員對其負責。
三、注重安全達標考核，做到日常管理信息化
(一)認真填寫相關記錄，做好平時的自查自糾工作，真實地反映安全方面的日常管理工作，便于公司領導的監督、指導;
(二)設立安全績效考核在績效考核方面，將安全納入考核范圍，對工段員工月度生產中的安全行為予以打分，并在月度獎金中體現。
安全生產重于泰山。它既是公司生產的需要，更是社會和諧發展的基礎。在今后工作中，我們管件車間將繼續以創建青年安全生產示范崗活動為抓手，切實加強安全生產工作，以更高的標準和要求踐行 “安全生產”承諾，用公司的有序、快速、健康發展，加速實現“四個旌陽”宏偉藍圖。
青年安全生產示范崗事跡材料篇4
xx局人力資源和社會保障服務中心成立于xxx年，承擔著全區社會保險、就業培訓、勞動監察等職能。中心現設有服務窗口x個，工作人員x名，其中女性x名。幾年來，在優秀婦女同志的積極帶動下，在“巾幗文明示范崗”創建精神的鼓舞下，全體工作人員立足本職，開拓創新，真抓實干，優質服務，全區人力資源和社會保障工作呈現出良好的發展態勢，為區域經濟和社會發展創造了穩定和諧的環境。
一抓思想和制度建設，保障服務水平抓思想和制度建設，為了全面提高工作人員的整體業務素質和思想政治素質,中心按照“政治思想優,工作業務精，作風紀律嚴,服務態度誠，管理能力強，完成任務好”的六條標準，構建思想教育、制度約束、獎懲激勵三位一體的培養與管理機制。一是堅持每月兩次的政治學習，重點學習鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發展觀等建設有中國特色社會主義理論以及相關的法律法規、經濟知識，努力引導全體工作人員樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，把思想行動統一到辦好社會保障這件大事來。
二是加強業務技能學習，提升服務質量和服務水平。同時，積極鼓勵中心工作人員參加計算機培訓、學歷教育等等。目前，現有女干部均為大專以上學歷。
三是著力抓好理想信仰教育，學習先進典型事跡，提高思想境界，堅定為民服務的理想信念。四是不斷強化廉潔自律教育，開展廉政示范教育和職業道德教育，樹立全局意識、服務意識和責任意識。