[食藥監]藥監隊伍建設經驗交流材料
藥監隊伍建設經驗交流材料
四種作風建班子四個模范帶隊伍
XX局自組建以來，在上級的正確領導和關心支持下，圍繞藥品監管中心工作，著力從“四種作風建班子，四個模范帶隊伍”入手，不斷提高全體干部職工的綜合素質，努力建設一個“團結、開拓、廉潔、高效”的領導班子，一支“學習、務實、文明、清廉”的專業隊伍，有力促進了各項工作向前發展。我們的主要做法是：
一、發揚“四種”作風，建好一個團結開拓廉潔高效的領導班子
領導班子是一個單位工作的核心，是一項事業成功與否的關鍵。為此，我們注重充分發揮班子整體的核心作用，確保整個班子團結協作、勤奮務實、開拓進娶廉潔高效，努力營造團結拼搏、奮發有為的濃烈氛圍和想干工作、干好工作的寬松環境。一是發揚民主議事的作風。認真執行民主集中制和黨組議事規則，按照黨組議事范圍和議事程序，在重大經費支出、辦公樓建設和干部任用等事項上始終堅持集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則。建立并嚴格執行集體通案制度，所有案值1000元以上案件的處罰，都必須經過具體辦案人員和通案小組討論通過，不搞個人說了算。如：辦公樓土建工程決算時，房地產開發公司提出追加房款要求，局黨組及時召開會議商量研究對策，并集體向市局黨組進行了匯報，形成了專門會議紀要，在此基礎上與開發商簽訂了補充協議。二是發揚團結協作的作風。領導班子成員做到彼此坦誠相待，不說不利于團結的話，不做不利于團結的事，凡事互通信息，充分協商研究。在做好各自分管工作的同時，做到分工不分家，遇到難事、大事互相支持配合，一起想辦法、出點子、拿主意，做到求大同存小異，補臺而不拆臺，到位而不越位，形成一條心，擰成一股繩，一心一意干事業，全力以赴謀發展。同時，班子成員真心團結同志、幫助同志、關心同志，營造了班子帶動中層、影響群眾的良好氛圍，在全局形成了政令暢通、人和業興的良好格局，全局上下自覺維護集體的利益、集體的團結、集體的榮譽，無論干哪項工作都能做到一個聲音喊到底。三是發揚爭先務實的作風。在認清不足的基礎上，找準定位，確立目標。領導班子針對局底子雹基礎條件差，XX區域范圍孝監管對象少，以及創建文明行業起步晚的實際，積極進取，勇于爭先。在目標上，做到高標點定位。無論是行政執法、宣傳教育、綜合監管、還是創建文明行業、辦公樓建設、黨務工作都要求樣樣爭一流、處處爭先進。如：在辦公樓建設上，我們高起點規劃、高標準設計，建筑風格新穎別致，內部布局科學合理，地理位置鬧中取靜，并且建設速度快，建筑質量優。充分體現了花小錢辦大事的精神。在措施上，做到實實在，不講空話和大道理，追求實際行動和效果。每項工作做到有計劃、有檢查、有布置。如：在行政執法監管過程中，遇到難辦的案子，班子成員都能深入稽查一線，進行督查和把關。在考核上，做到獎懲分明。班子鼓勵干部職工爭一流，制定并嚴格執行激勵機制，兌現獎勵承諾，進一步調動了全局干部職工的工作熱情，增強了凝聚力，形成了心往一處想、勁往一處使，個個爭一流、樣樣爭先進的良好局面。四是發揚以身作則的作風。在全局黨風廉政、軟環境建設、文明行業創建等工作會議上，班子成員帶頭倡議廉政建設從我做起。在實際工作中處處以身作則，要求職工做到的，領導班子首先做到；要求職工不做的，領導班子首先不做。同時始終保持廉潔自律，自覺執行黨風廉政建設的各項規定，在辦案執法中，班子成員能夠自覺抵制說情風，確保每件案子都辦得公平、公正。
二、做好四個模范，帶出一支文明、廉潔、務實的藥監隊伍
高素質的藥監隊伍是做好藥品監管工作的首要前提。為此，我們不斷強化以人為本的理念，以“四個模范”為要求帶好藥監隊伍。
（一）做學習的模范，打造一支學習型隊伍
組建以來，領導班子一直都十分重視學習工作，堅持以自身學習帶動干部職工加強學習，提高實際工作的能力和水平。一是帶頭學習政治理論。～年，班子成員帶領全局同志向法律專家請教、向兄弟單位取經等方法，較為全面地學習了科學發展觀和十六屆四中全會精神、帶頭組織學習了黨內《兩個條例》，二是帶頭學習業務知識。認真學習了《行政許可法》、《行政訴訟法》、《藥品管理法》等藥監業務知識；三是鼓勵干部職工進行學歷再教育，對獲得更高學歷的部分經費按規定及時予以報銷。目前，全局干部職工學習熱情進一步高漲，學習效果十分明顯，75%的人員達本科。干部職工政治理論素養以及實際工作的能力進一步提高，干部職工黨性意識、服務意識進一步增強。一支學習型隊伍正在形成。
（二）做監幫促模范，打造一支求真務實的隊伍
牢牢把握有為、有威、有位的的辯證關系，在實踐中鍛煉隊伍、提高素質、樹立形象，模范做好監幫促工作。一是做整頓和規范醫藥市場秩序模范。準確把握市場動態，堅持以稽查為中心，一切服從和服務于稽查，始終保持打假高壓態勢，班子成員既做指揮員，又當戰斗員，同稽查隊員一起進行市場檢查、跟蹤督查,進一步凈化了我市醫藥市場，使群眾用藥的安全感普遍增強。二是做幫促服務企業的模范。始終堅持監幫促相結合的方針，大力倡導“監管就是服務”的理念，積極為監管相對人提供超前服務和及時服務。通過定期召開村衛生室、鄉鎮以上醫療機構和藥品生產經營企業負責人例會，采取以會代訓的形式，及時通報最新藥品法律法規、藥監動態、假劣藥品信息，通報藥品監管過程中發現的一些共性問題，避免出現重復性的問題；同時，切實加大現場檢查指導的力度，要求綜合監管科每次檢查后均形成書面整改意見，明確整改要求和期限，把整個執法檢查的過程變成幫促服務的過程。
（三）做創建文明行業的模范，打造一支文明隊伍
領導班子始終將創建工作作為抓隊伍、樹形象的主要抓
手、有效載體和重要平臺，深入開展三項活動。一是班子成員多次到宣傳部、機關黨委匯報創建工作，爭取理解和支持，請他們