l社區(qū)智慧社區(qū)調(diào)研報告|社區(qū)醫(yī)療調(diào)研報告
社區(qū)衛(wèi)生調(diào)研報告“看病難、看病貴”一直是群眾關注的熱點問題，也是各級黨委合政府著力解決的民生問題，在2006年百姓八大期盼解決的問題中列第二位。在這樣的社會背景下，社區(qū)醫(yī)院、惠民醫(yī)院、愛心醫(yī)院等醫(yī)療機構改革的產(chǎn)物應運而生。在這些產(chǎn)物中，與城鎮(zhèn)居民關系最密切的當屬社區(qū)醫(yī)院。為了了解這一新生事物給人民群眾的生活帶來的變化，特地走訪了處于社會各個階層的人士，請他們談了對這一事物的看法。
作為普通百姓，他不關心醫(yī)療機構是不是改革，也不關心改革的程度和力度，他只需要得到最終的實惠，只要能少花錢看好病，就是最好的。公立醫(yī)院也好，社區(qū)醫(yī)院也好，愛心醫(yī)院等等，都無所謂，因為這些在他的眼里都只是個形式上的東西。也有老年人提到，社區(qū)醫(yī)院要樹立以患者為目標的觀念，把功能定位在基本醫(yī)療服務和公共衛(wèi)生服務上，提高預防、保健服務能力，走進家庭、學校、農(nóng)村等深入開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作。
社區(qū)衛(wèi)生院的工作人員則很樂意能深入群眾，為百姓服務。在工作進行的同時，他們也談到了其中的缺陷和弊端。一是職能定位有偏差，服務模式相對落后。有些衛(wèi)生院重治輕防，公共衛(wèi)生職能不全。二是，人事方面，家庭傾向化嚴重。有的領導和工作人員觀念落后，個別的衛(wèi)生院往往形成由一兩個家族成員組成的局面。三是人員學歷、職稱偏低，學習新知識的機會少，許多年輕的有學識的大中院校畢業(yè)生雖然有服務于民的熱情，但是他們也會考慮個人的發(fā)展機會，所以最終只有很少的人愿意到社區(qū)衛(wèi)生院來工作。有名學生甚至很直白地說：＂我覺得那種地方不會有什么前途的．＂所以政府在加強衛(wèi)生院人事管理的同時，應花費多一點的精力和經(jīng)費致力于人才的后續(xù)培養(yǎng)，以優(yōu)化人員知識結構，才更能留住人才．