• 項目策劃書可行性報告

    更新時間:2022-08-27    來源:可行性報告    手機版     字體:

    項目策劃書可行性報告精選三篇

    作為投資決策前必不可少的關鍵環節,可行性分析報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎上,主要對項目市場、技術、財務、工程、經濟和環境等方面進行精確系統、完備無遺的分析以下是小編為大家收集的項目策劃書可行性報告精選三篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    第一篇: 項目策劃書可行性報告

    一、項目的描述

    1、申請企業的基本情況

    2、企業負責人、項目合伙人以及項目負責人簡況。

    3、企業人員及開發能力論述

    企業負責人的基本情況、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。項目主要合伙人的基本情況、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。

    企業管理層知識結構;企業人員平均年齡;管理、技術開發、生產、銷售人員比例;新產品開發情況、技術開發投入額、占企業銷售收入比例。

    4、簡述項目的社會經濟意義、目前的進展情況、申請孵化資金的必要性。

    二、技術可行性分析

    1、項目的技術創新性論述。項目產品的主要技術內容及基礎原理。需描述技術路線框圖或產品結構圖。盡可能說明本項目的技術創新點、創新程度、創新難度,以及需進一步解決的問題,并附上權威機構出示的查新報告和其它相關證明材料,已有產品或樣品須附照片或樣本。產品的主要技術性能水平與國內外先進水平的比較。

    2.本產品知識產權情況介紹。合作開發項目,須說明技術依托單位或合作單位的基本情況,并附上相關的合作開發協議書。

    3.技術成熟性和項目產品可靠性論述技術成熟階段的論述、有關部門對項目技術成果的技術鑒定情況;本項目產品的技術檢測、分析化驗的情況;本項目產品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考核情況等。

    三、產品市場調查和需求預測

    1、國內外市場調查和預測

    本產品的主要用途,目前主要使用行業的需求量,未來市場預測;產品經濟壽命期,目前處于壽命期的階段,開發新用途的可能性。

    本產品國內及本地區的主要生產廠家、生產能力、開工率;在建項目和擬開工建設項目的生產能力,預計投產時間。

    從產品質量、技術、性能、價格、配件、維修等方面,預測產品替代進口量或出口量的可能性,分析本產品的國內外市場競爭能力;國家對本產品出口及進口國對進口的政策、規定(限制或鼓勵)。

    分析本產品市場風險的主要因素及防范的主要措施。

    3、產品方案、建設規模

    產品選擇規格、標準及其選擇依據。

    生產產品的主要設備裝置,設備來源,年生產能力等。

    四、項目實施方案

    1、項目準備

    已具備的條件,需要增加的試制生產條件。目前已進行的技術、生產準備情況。

    特殊行業許可證報批情況,如國家專賣、專控產品、通訊網絡產品、醫藥產品等許可證報批情況說明。

    2、項目總體發展論述

    包括項目達到規模生產時所需的時間、投資總額、實現的生產能力、市場占有份額、產品生產成本和總成本估算、預計產品年銷售收入、年凈利潤額、年交稅總額、年創匯或替代進口等情況。

    五、新增投資估算、資金籌措

    1、項目新增固定資產投資估算

    應逐項計算,包括新增設備、引進設備等。根據計算結果,編制固定資產投資估算表。

    2、資金籌措

    按資金來源渠道,分別說明各項資金來源、使用條件。對孵化風險資金部分,需詳細說明其用途和數量。利用銀行貸款的,要說明貸款落實情況。單位自有資金部分應說明籌集計劃和可能。

    3、投資使用計劃

    根據項目實施進度和籌資方式,編制投資使用計劃。對孵化風險資金部分,需單獨開列明細表說明。

    六、經濟、社會效益分析

    1、項目的風險性及不確定性分析

    對項目的風險性及不確定因素進行識別,包括技術風險、人員風險、市場風險、政策風險等。

    2、社會效益分析

    對提高地區經濟發展水平的影響,對合理利用自然資源的影響,對保護環境和生態平衡以及對節能的影響等。

    七、項目可行性研究報告編制說明

    可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負責人、聯系電話。

    可行性研究報告編制者姓名、年齡、學歷、所學專業、職稱、工作單位、職務。

    打x號的項,未注冊企業的自然人可以不填。

    第二篇: 項目策劃書可行性報告

    項目名稱:

    國際汽車城項目可行性研究報告

    項目地址:

    河南省

    項目規模:

    總占地260畝,露天汽車展場15萬平方米,棚蓋汽車展場1萬平方米,展場辦公室及門面3萬平方米,4S店26640平方米,道路18000平方米,綠化及環境63400平方米。預計機動車年交易超過3.5萬輛,年交易額30億元以上。

    投資金額:

    8億

    項目背景:

    隨著國家政策性投資與實施西部大開發戰略,城市基礎設施建設迅速完善,經濟狀況發生了巨大的變化。我市20xx年國內生產總值1971億元,與1996年相比,增長68.9%。工業增加值到達651億元,社會消費品零售總額762億元,分別比1996年增長80.5%和71%;地方預算內財政收入由1996年的54.9億元增加到157.7億元,增長1.9倍。全社會固定資產投資六年累計完成3870億元,是直轄前6年的3.4倍。投融資潛力顯著增強,全市金融機構存款和貸款余額分別到達2850億元和2280億元,比1996年增長2.4倍和1.5倍。

    規劃目標:

    實現布局合理、功能齊備、環境優美、技術先進的現代化的綜合社區。密切聯系客觀實際,結合氣候、風向、地形、地貌及周邊環境進行創作,建立“以人為主,物為人用”的觀點。

    項目結論:

    經本可行性研究初步分析、報告論證,該項目的建設,是一個充分利用地理優勢以及企業整體經營潛力、貼合社會經濟發展和汽車產業發展規劃的項目。項目建成后,不僅僅大大推動了汽車流通業現代化進程,促進當地汽車制造業的發展,對西部汽車產業發揮較強的影響和推動作用,同時也是一個惠及地方稅收、眾多企業、廣大消費者和增加就業機會的多方有利舉措。目前,已具備了啟動該項目的市場時機、條件與基礎,如果該項目得到實施,相信能創造持續穩定的經濟效益和良好的社會效益。

    第三篇: 項目策劃書可行性報告

    一、基本情況:

    1、項目名:某某某超市

    2、行業類型:零售

    3、組織形式:阜陽某某某商城青年創業聯合會主要經營范圍:生鮮、水果、食品、百貨。

    4、經營地點:某某某商城展銷中心一樓東面積:占地大概20xx平方米

    選擇該地點的理由:某某某商城展銷中心,為某某某商城一期中心地帶,建設設計符合大型超市的需求,目前所經營的海寧皮革城主要集中在二、三樓,一樓箱包比較冷清基本沒人,如超市開在一樓東部將為皮革城帶來人氣,皮革城又為綜合超市提高檔次,另外某某某商城展銷中心是人流車流的集中地帶,交通方便,輻射范圍大,市場前景廣。

    二、立項概述:

    某某商城一期共20家xx許多企業和周邊村莊和兩個安置區,居民約3萬人,加上第二階段潛在人群聚集形成了小鎮規模,沒有大型超市,目前有三家小型超市,宏大超市位于東門,樓上樓下總面積500多平方米,受面積影響,產品不完整,主要偏向農村檔次低。另外兩家超市營業面積在400平方米以內,無法滿足市場管理者和商人的需求。XX商城原建設用地遠離市區,XX商城旨在建設阜陽商務物流中心。隨著市場的發展,相應的配套項目將順應市場,建設和發展。目前,大型綜合性超市位于市區,距離XX商城較遠,使XX商城管理人員、本地經營者和外國高端消費者無法滿足日常生活需求,在某某商城建大型超市會有很多有利因素。

    1、超市的建成將有利于完善與某某某商城綜合性市場相配套商業進一步的成熟,使其更加聚焦人氣,更加方便生活、更加適應發展。

    2、超市的建成將有利于某某某商城二期的招商工作的開展,使其成為某某某商城新的形象窗口。

    3、超市的建成將有利于商城皮革城的發展,為其增加人氣、提高檔次、擴大影響,切實解決冬天熱火朝天,夏天冷清無人的局面。

    4、超市的建成將有利于某某某商城物業資源的利用率,充分利用閑置資源創造新的效益。

    5、超市的建成將有利于加強某某某商城內青年創業的積極性,加強與物業管理者的溝通與交流。

    6、超市的建成將有利于促進青年創業者們的交流、增加合力形成團隊、提升創業能力、帶動周邊群眾勞動就業。

    7、超市的建成將有利于帶動市場內其他經營戶的經營,超市門口定期組織市場內經營戶積壓的產品集中促銷成為可能,為其解決滯銷產品轉現使其更好的經營與發展。

    三、對其它大型超市的調查:

    1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、停車場的設計、經營設施配置等方面的調查。

    2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

    3、商品能力調查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質、貨源供應等情況進行調查分析。

    4、顧客層次的調查。主要從年齡層次和收入層次進行調查。

    5、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環境衛生等方面的調查。

    6、倉儲式超市的調查:

    四、開業前的市場調查:

    在開超市之前訪問市場內及周邊超市和商家,仔細觀察了消費者購物的情況,并詢問了一些消費者,比如:不同年齡、不同職業、不同收入水平的消費者,有著不同的購物習慣和消費需求,精明的商家在經營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化。

    (一)高收入消費群的消費行為及心理特征:

    1、品牌偏好明顯,受文化需求的影響大于價格上的誘惑。高收入群體多為高學歷、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,易于接受新事物和大品牌,并會由此產生相應的品牌偏好。

    2、購買數量較大,購買頻率和次數較少。高收入群體忙于工作以及生意,因而他們在生活上表現出極大的不規律性。除周末以外,逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”。但是若進商場購物,他們購買的數量很多,從吃的、喝的到用的,一消費就是數百元。

    3、購物期望值較高。高收入消費者受其社會地位的影響,在購物時也期望商家能給予其特殊的關照,比方如售前服務和售后服務方面等等。我訪問過許多消費者,他們一致認為,購物時他們最重視的是商家的服務態度。

    4、產品質量要求較高。對于市場內經營戶以及某某某商城管理者們對于產品的質量比較重視,特別對食品、肉類、蔬菜等的新鮮程度,食用安全關注較高。

    (二)低收入消費群的消費行為及心理特征:

    1、注重價格。周邊村莊群眾,對低收入消費群而言,在這方面表現得尤為突出。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望。在調查中,我發現商場的特價處,大多數是低收入群。因為對他們來說,低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民。

    2、注重質量。目前,市場周邊的低收入群中。在調查中,我發現他們的消費習慣遠遠不同于農村消費者。他們已經具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活、營養飲食的追求。即使他們為了節儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,但他們仍然擔憂肉菜的質量,并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃

    五、經濟可行性分析:

    1、投資估算:租店鋪投資15萬元,室內裝修10萬元,貨架及其他設施20萬元,入貨50萬元,雇傭員工大約4萬元,管理團隊1萬,總投資100萬。

    2、成本控制(每月):租金12500元,人員工資大約(月)40000元,管理團隊(月)1萬元,按不同的級別不同的工資,不可預見費10000元.小計每月成本約:720xx元.3、營業額預測本人根據周邊幾個超市營業額預計的月均營業額(元)

    小計:年營業額為20xx萬元.月均營業額:166.66萬元.

    營業利潤=月營業額×10%166.66萬×10%=16.66萬4、盈利能力(月)營業利潤—成本16.66-7.2=9.46萬元年利潤:9.46×12=113.52萬元

    本文來源:http://m.lsjse.com/gongzuobaogao/197444.html

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