【基層黨組織書記培訓心得】基層黨組織書記培訓班講話
基層黨組織書記培訓班講話
各位書記，大家好！
今天，非常高興同大家一起學習交流。在座的都是我們村一級的書記，村級黨組織是我們黨在基層的戰(zhàn)斗堡壘，我多次跟組織部門、宣傳部門和黨校的同志講，抓好村級黨組織書記的培訓非常重要，這事關全縣經濟社會發(fā)展的大局，事關各級黨委政府的決策部署能不能在基層得到貫徹落實。這次培訓班，安排了市委黨校的教授、江西農大的教授、江西師大的教授給大家授課，相信大家都有深刻的體會，要認真結合實際，融會貫通、學以致用。
這幾天，我一直在思考一個問題：組織部安排我跟大家講一堂課，講什么呢？覺得還是跟大家講一講縣里的工作比較合適，題目就叫《**縣趕超發(fā)展的形勢與任務》。我是想，這幾年也沒有跟大家系統(tǒng)地講過縣里的工作情況，希望能夠通過這次培訓，使大家真正對縣情有一個深入的了解，對縣委、縣政府的工作思路、目標、舉措有一個深入的了解，對幾年來經濟社會發(fā)展的成果有一個深入的了解，從而做到與縣委縣政府合心、合力、合拍，保持高度的一致。深刻一點講，就是希望大家通過對形勢和任務的正確把握，切實增強大局意識，克服自我思想，敢于跳出一畝三分地的小圈子，自覺把工作融入到全縣經濟社會發(fā)展大局中去，真正用全局眼光、戰(zhàn)略思維來謀劃工作、指導實踐。
先講一講對形勢的分析。概括起來就是兩層意思：形勢逼人，不進則退；形勢喜人，大有希望。
怎樣理解“形勢逼人，不進則退”呢？就是說，各地的發(fā)展都很快，我們等不得、慢不得、耽擱不得。首先，從全省來看，100個縣中，我縣的幾項主要經濟指標排位非常不樂觀。2010年，我縣生產總值總量和增幅分別在全省排第70位和67位，財政收入總量和增幅分別排第66位和65位。2011年，全省財政收入過10億元的縣市區(qū)達到27個，其中，我們**地區(qū)有三個，分別是湖口縣、瑞昌市、修水縣，而我們去年財政收入增幅雖然排第9位，但總量在全省排56位。尤其是與幾個城郊縣的差距非常明顯。如2011年，我縣GDP完成60億元，增長19.5%；財政收入總量為7.19億元，增幅43.2%；規(guī)模以上工業(yè)增加值總量22.71億元，增幅23.5%；固定資產投資總量53.45億元，增幅49.5%。南昌市的南昌縣GDP完成384.3億元，增長15.3%；財政收入完成45.5億元，增長27.6%，總量在全省排第一；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成110.3億元，增長20.2%；固定資產投資完成341.1億元，增長26%。上饒市的上饒縣GDP完成109.3億元，增長14.7%；財政收入完成11.1億元，增長27.4%；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值完成76.2億元;固定資產投資完成100億元。吉安市的吉安縣GDP完成91.6億元，增長14.2%；財政總收入完成13.92億元，增長35%；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成40.1億元，增長39.2%；固定資產投資突破90億元，增長30%。贛州市的贛縣2011年GDP完成92億元，增長12.8%；財政總收入9.2億元,增長31.1%；完成規(guī)模以上工業(yè)增加值34.5億元，增長20%；固定資產投資72.7億元，增長30%。其次，從全市看，**全市各地競相發(fā)展的態(tài)勢也是咄咄逼人，大家都在自我加壓、負重前行、奮起趕超，幾乎是一年就要重新“洗一次牌”。發(fā)展有如逆水行舟，不進則退，慢進也是退，這是總體的宏觀形勢。具體到我們自己的縣，面臨的壓力不言而喻。要知道，盡管這兩年我們經濟社會發(fā)展取得了一些成就，尤其是去年各項主要經濟指標在全市進位比較大，但是經濟總量不夠大、重大項目支撐不夠強、城鄉(xiāng)面貌變化不夠快等基本事實仍然沒有改變，與周邊縣市比，在發(fā)展上仍然有較大差距。我們可以分析一下近三年主要經濟指標的排位情況。2009年，我縣財政收入總量為3.82億元，增幅26.2%，分別在全市排第九位和第十二位；規(guī)模以上工業(yè)增加值總量12.48億元，增幅19.9%，都排在第十位；固定資產投資總量28.57億元，增幅49.6%，都排在第十三位。2010年，我縣財政收入總量為5.02億元，增幅32.7%，分別在全市排第九位和第十三位；規(guī)模以上工業(yè)增加值總量15.71億元，增幅25.9%，都排在第十位；固定資產投資總量37.25億元，增幅30.4%，分別排第十二位和第八位。2011年，我縣財政收入總量為7.19億元，增幅43.2%，分別在全市排第九位和第五位；規(guī)模以上工業(yè)增加值總量22.71億元，增幅23.5%，分別排第十位和第六位；固定資產投資總量53.45億元，增幅49.5%，分別排第十位和第一位。差距一目了然。
分析發(fā)展差距，我們不僅要看經濟指標，更要看項目建設，因為項目體現(xiàn)的是發(fā)展的實力和后勁。要知道，項目建設上的差距是現(xiàn)實的，也是持久的。目前，周邊的一些兄弟縣市都有大項目文秘家園整理www.wmjy.net.cn作支撐。如瑞昌市，有投資100億元的理文造紙項目、投資65億元的理文化工項目、投資30億元的金屬鎳項目、投資28億元的亞東水泥項目；湖口有投資300億元的神華煤電項目、投資200億元的萬噸優(yōu)質鋼項目、投資100億元的鋼鐵冶金項目、投資50億元的鉛鋅冶煉項目、投資50億元的鎳粒合金項目；廬山區(qū)有投資100億元的中糧產業(yè)園項目、投資100億
元的恒生化纖項目、投資20億元的青島啤酒項目；開發(fā)區(qū)有投資140億元的旭陽雷迪項目、投資50億元的巨石玻纖項目、投資30億元的藍寶石項目。相比之下，我們的大項目要少得多。目前，真正算得上大項目的，只有去年引進的投資50億元的**大千世界項目、投資22億元的溫州精制皮革項目，這些項目從引進到建成發(fā)揮經濟效益，還有一個過程。
總之，當前我縣面臨的發(fā)展差距和壓力是比較明顯的，真正是形勢逼人。俗話說“落后就會挨打”，如果我們不能在思想上引起足夠的重視，不能主動發(fā)展、趕超發(fā)展、跨越發(fā)展，挨打是遲早的事情。大家都看一看，八里湖新區(qū)已經建到了我們的家門口，城西港區(qū)也已經建到了我們的家門口，如果我們不能加快對接，把握好發(fā)展的主動權，就會再一次被吞并，喪失市場和機會。怨天尤人不管用，一切都要靠自己的努力。
既然看到了差距，就一定要認真分析原因，破解難題，迎頭趕上。差距的形成，我想既有主觀上的原因，也有客觀上的原因。客觀上，主要是近年來市里為加快發(fā)展，對我縣行政區(qū)劃進行了分割調整。這一分割調整，不僅是影響了我們財政收入的總體規(guī)模，更重要的是影響了我們干事的精力。市綜合工業(yè)園的建設、城西港區(qū)的建設等，持續(xù)的時間長，我們花了大量的人力、物力和財力，幫助他們搞征地拆遷，這是事實。同時，我們自身原有的基礎較差，也是一個重要原因。在工業(yè)發(fā)展方面，沙城工業(yè)園發(fā)展的空間有限，**工業(yè)園比較大的工業(yè)平臺去年才剛剛建成，沒有大平臺，就難以承載大項目。在城市建設方面，我們縣城是六十年代開始建設的，時間短、起點低。主觀上，我想主要是觀念與執(zhí)行的問題。所謂觀念問題，就是我們過去在發(fā)展上思想不夠解放，認識不夠超前；因循守舊、固步自封。如，雖然我們有比較好的區(qū)位和資源優(yōu)勢，卻沒有主動地、大膽地把這些優(yōu)勢轉變成經濟優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，好像是“捧著金飯碗要飯吃”，最后“金飯碗”也被人家搶走了。我感受最深的是，2010年剛來**縣的時候，提出城市建設要構建“一城兩鎮(zhèn)三區(qū)”大**格局，要實施**水利血防填埋工程，平整一萬畝工業(yè)用地，打造工業(yè)平臺。當時，很多干部包括領導干部表示懷疑，認為這是不可能的事情。現(xiàn)在我們已經干了，而且干成了，事實證明是正確的。不敢想、不敢干，表面上看是勇氣和膽量的問題，實際上是認識和觀念的問題。思想是行動的先導，有了這些僵化了的思想、陳舊的思想、不合時宜的思想，發(fā)展自然難以開創(chuàng)新的局面。所謂執(zhí)行的問題，就是過去我們有些工作，落實抓得不夠，不能做到令行禁止、一抓到底，缺乏抓落實的恒心和韌勁。如，城市違章建筑的管控，我們管了很多年，相關的文件也出臺不少，但是沒有真正管住，直到去年，我們下了真功夫，搶建的勢頭才得以遏制。再如，城市的管理，很長一段時間，**街是重車進城來去自由，抬棺游喪時有發(fā)生，亂停亂放隨處可見。我也了解了，過去我們縣委縣政府不是沒有要求、沒有部署，關鍵是要求和部署沒有落到實處，在執(zhí)行上有差距。值得高興的是，經過近兩年的市容環(huán)境綜合治理，這些現(xiàn)象已經得到了徹底改變。
我想，以上主觀上的一些問題，是影響和制約發(fā)展最關鍵、最核心的問題，必須堅決予以克服。克服主觀上的問題，就是要像鄧小平同志所講的那樣，“思想更解放一點，膽子更大一點，步子更快一點”。為什么2010年我們在全縣開展了“對接主城區(qū)、融入大**、實現(xiàn)新跨越”主題教育活動？目的就是要通過開展這項活動，推動各級干部實現(xiàn)思想大解放、觀念大更新、作風大轉變，從而推動我縣經濟社會發(fā)展實現(xiàn)大踏步向前進。面對當時的發(fā)展形勢和工作實際，我們在縣委十三屆十次全會上，作出了“對接主城區(qū)、融入大**、實現(xiàn)新跨越”的戰(zhàn)略決定，審時度勢，對未來五年發(fā)展的思路、目標、要求進行了重新定位，吹響了趕超發(fā)展的進軍號角。我們提出今后一段時期，我縣總體發(fā)展思路和目標為：對接主城區(qū)、融入大**、決戰(zhàn)新工業(yè)、做美**城，加快工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的互動推進，以新型工業(yè)化支撐新型城鎮(zhèn)化、推動農業(yè)現(xiàn)代化，實現(xiàn)城市規(guī)劃、市政建設、支柱產業(yè)、物流配套與主城區(qū)的全面對接，力爭通過3-5年努力，使各項主要經濟指標，總量有較大幅度的趕超進位，增幅確保進入全市第一方陣，各項社會事業(yè)全面進步，在新的一輪區(qū)域競爭中實現(xiàn)又好又快發(fā)展。提出城市建設的定位是“充分挖掘歷史文化資源，突出彰顯地方文化特色，以宜居、宜游、宜業(yè)為目標，努力打造文化之城、生態(tài)之城、和諧之城、實力之城”。強調必須跳出固有的“小**”概念，規(guī)劃“大**”布局，將“一城兩鎮(zhèn)三區(qū)”納入大**規(guī)劃，實現(xiàn)與大**規(guī)劃全面對接。“一城”即**城，“兩鎮(zhèn)”即港口鎮(zhèn)、城門鎮(zhèn)，“三區(qū)”即**工業(yè)區(qū)、**工業(yè)區(qū)、獅子物流區(qū)。在縣十四次黨代會上，我們進一步提出，要做到“三個堅定不移、開創(chuàng)三個新局面”，即堅定不移決戰(zhàn)新工業(yè)、堅定不移做美**城、堅定不移建設新農村，開創(chuàng)文化建設新局面、開創(chuàng)社會建設新局面、開創(chuàng)黨的建設新局面。作出這些重大決定，與當時我縣面臨的嚴峻發(fā)展形勢是密不可分的，必須下定決心，背水一戰(zhàn)；也是一個解放思想、戰(zhàn)勝自我的過程，做到了大膽地想、大膽地干。“進入全市第一方陣，決戰(zhàn)新工業(yè)，做美**城”，是振奮人心的目標，是全縣人民的愿望，當時，在有些人看來，似乎是不可能實現(xiàn)的事情，現(xiàn)在都在一步一步地變成美好的現(xiàn)實。所以，俗話說得好“不怕做不到、只怕想不到”，我們抓工作、謀發(fā)展，一定要敢想、敢干，不斷開拓進取。
以上我們分析了發(fā)展形勢的第一個方面“形勢逼人，不進則退”，我們再來分析一下第二個方面“形勢喜人，大有希望”。
所謂“形勢喜人，大有希望”，是說我們盡管面臨著發(fā)展的巨大壓力，但是我們有利的因素同樣很多，機遇大于挑戰(zhàn)，趕超大有希望。因此，大家一定要堅定信心、勇往直前。當前，有四個方面有利條件，決定了我縣趕超發(fā)展的形勢是喜人的，前途是光明的。
一是當前經濟發(fā)展的大環(huán)境依然向好，是我們加快發(fā)展的有利條件。必須清醒地看到，我國經濟發(fā)展仍然處于戰(zhàn)略機遇期，經濟社會發(fā)展總體向好的基本面沒有改變。盡管中央今年將GDP增速調至7.5%，經濟增長略有放緩，但是根本性的影響并不大，尤其不會影響到我們中西部地區(qū)的發(fā)展。中央將實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，加大對實體經濟的支持力度。最近，國務院常務會議批準了成立溫州金融綜合改革試驗區(qū)，對民間資本如何通過融資平臺進入市場、服務實體經濟進行探索試點，這必將為我們加快發(fā)展注入新的活力。與此同時，我省經濟發(fā)展的有利因素和條件也在增多，鄱陽湖生態(tài)經濟區(qū)的引領效應、近3萬多億固定資產投資的釋放效應將進一步顯現(xiàn)。要發(fā)展、搞建設，資金投入是個關鍵問題，今年，我縣融資的總體形勢是好的，達到了預期目標，目前已落實銀行貸款7個億，基本解決了“兩區(qū)”基礎設施項目建設資金。我想，在這樣一個良好的外部環(huán)境之下，我縣的發(fā)展也一定會繼續(xù)保持強勁的勢頭，這應該是毫無疑問的。
二是省委、省政府推進**沿江開發(fā)戰(zhàn)略的實施，是我們加快發(fā)展的有利條件。省委、省政府高度重視**沿江開發(fā)，作出了推進**沿江開發(fā)的戰(zhàn)略部署。今年的“兩會”上，省政府工作報告再次強調，充分利用152公里長江岸線資源，推進**沿江開發(fā)，要抓好“十大產業(yè)工程”、“十大基礎設施工程”。省委、省政府的決策部署，為我們加快**工業(yè)園建設，推進沿江開發(fā)，帶來了新機遇，在用地指標、項目環(huán)評和環(huán)境容量、基礎設施建設等方面，我們將享受很多優(yōu)惠政策。如省政府已明確6公里赤碼工業(yè)大道建設按國省道同等級標準予以補助；**聯(lián)圩和劉倉堤除險加固綜合治理工程，省水利廳給予支持。今年，赤碼港區(qū)工業(yè)碼頭建設也要啟動前期準備工作。因此，在新一輪**沿江開發(fā)戰(zhàn)役中，我們一定能贏得先機，爭取主動權。說實在話，沿江優(yōu)勢是我們**縣最大的資源優(yōu)勢，真正是得天獨厚，過去我們并沒有發(fā)揮好、利用好。通過近兩年的努力，我們已經有所作為，一定要抓住省市沿江開放開發(fā)的大好機遇，趁熱打鐵、一鼓作氣，開創(chuàng)一片新天地。
三是我縣擁有的區(qū)位優(yōu)勢和戰(zhàn)略地位，是我們加快發(fā)展的有利條件。從區(qū)位優(yōu)勢看，隨著八里湖新區(qū)路網的全面貫通和市環(huán)八里湖開發(fā)的深入推進，我縣與**主城區(qū)的對接已經是“零距離”；同時，借助昌九城際鐵路、杭瑞高速、長江二橋等交通網絡，我縣區(qū)位優(yōu)勢更加顯現(xiàn)。當然，有了這些優(yōu)勢，我們不能捧著金飯碗討飯吃，要努力將區(qū)位優(yōu)勢轉化為產業(yè)承接優(yōu)勢，使之更好地服務發(fā)展、推進發(fā)展。從戰(zhàn)略位置看，作為大**“四縣一山”的重要組成部分，市委、市政府越來越重視**縣的發(fā)展，越來越關心**縣的發(fā)展，越來越支持**縣的發(fā)展。尤其是這兩年我們在發(fā)展上取得了良好的成效，上級更加關注我們**縣，外界更加看好我們**縣，應該說我們自身的位置有了明顯地提升。這對全縣人民是一個極大的鼓舞和鞭策，必將成為我們加快發(fā)展的強大動力。
四是過去一年打下的扎實基礎，是我們加快發(fā)展的有利條件。一年來，我們在城市建設方面，通過強力推進路網建設，修了10條道路，拉開了城市框架，為我們構建“大**”、做美**城打下了扎實基礎。“棋盤”已經畫好，今年就是要扎扎實實把“棋子”布下去。在工業(yè)發(fā)展方面，我們通過強力推進**工業(yè)園基礎設施建設，完成了**聯(lián)圩除險加固工程、萬畝水利血防填埋工程，平整了1.2萬畝工業(yè)用地，建成了幾條路網，為我們決戰(zhàn)新工業(yè)打下了扎實基礎。今年，我們主要是多引大項目、好項目，盡快把**工業(yè)園的產業(yè)培植好。同時，隨著投資22億元的浙江溫州精制皮革項目等一批項目的開工建設和乾元紡織等一批項目的建成投產，發(fā)展后勁將會不斷提升。在財稅增長方面，去年，我們財政收入達到了7.19億元，增幅達到了43.3%，為我們突破財政收入10億元大關奠定了一個好基礎。這些都是我們今后加快發(fā)展的有利條件。
總之，我們面臨的發(fā)展形勢，既十分逼人，也非常喜人，關鍵看我們怎么認識、怎么把握。只要我們把有利條件用好，把比較優(yōu)勢發(fā)揮好，化信心為決心，變壓力為動力，就一定能實現(xiàn)新發(fā)展、新跨越。
再講一講對趕超發(fā)展任務的把握。決戰(zhàn)新工業(yè)、做美**城，是一個宏偉目標，已經在全縣形成了廣泛的共識，要實現(xiàn)這個目標，需要一步一個腳印地干，需要科學謀劃、統(tǒng)籌推進，因此，有很多工作要做，面臨的趕超發(fā)展任務非常艱巨。今年，我們的任務就是要緊緊抓住沿江開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，緊緊抓住科學發(fā)展的戰(zhàn)略重點，緊緊抓住趕超進位的戰(zhàn)略目標，攻沿江、抓項目、擴投資、惠民生。確保完成生產總值73億元，增長15%；財政總收入8.48億元，增長18%，力爭9.45億元，增長30%；規(guī)模以上企業(yè)主營業(yè)務收入135億元，增長22.7%，規(guī)模以上企業(yè)新增8家；規(guī)模以上工業(yè)增加值27億元，增長17.4%；固定資產投資達到70億元，增長31.2%；農民人均純收入實現(xiàn)8403元，增長13%。為此，要做到三個“堅定不移”：
第一，要堅定不移加強“兩區(qū)”基礎設施建設，在打基礎上再下功夫。
決戰(zhàn)新工業(yè)、做美**城，首要的任務是把園區(qū)和城區(qū)的基礎設施建設搞好，這是打基礎、管長遠、增后勁的大事。對園區(qū)而言，就是要通過不斷改善園區(qū)基礎設施條件，完善園區(qū)的功能，提升園區(qū)的形象，推動園區(qū)發(fā)展提速、提質、提效，以一流的園區(qū)承接一流的項目，筑好巢、引好鳳。對城區(qū)而言，一個城市的發(fā)展，最直觀的變化就是基礎設施建設的變化。只有高標準、大手筆、快速度強力推進城市基礎設施建設，才能彰顯一個城市的擴張力、承載力、影響力。一句話，我們要決戰(zhàn)新工業(yè)，打造沿江工業(yè)基地，必須把園區(qū)的基礎設施建設抓好；我們要做美**城，構建“大**”格局，必須把城市的路網等基礎設施建設抓好。同時，從投資的角度講，有投資就會有稅收、有就業(yè)、有回報，必須堅持把擴大固定資產投資、推進基礎設施建設作為經濟工作的重要載體和抓手，以大投入促大發(fā)展。這兩年，我們在“兩區(qū)”基礎設施建設投入上，下了一番功夫，還要堅定不移地按照這個思路搞下去，使“兩區(qū)”基礎設施更加完善，服務功能更加完備。今年“兩區(qū)”基礎設施建設共安排了十三項重點工程。
首先，要集中精力建好**工業(yè)園。目前，沙城工業(yè)園發(fā)展的空間比較有限，我們工業(yè)的主戰(zhàn)場就是在**工業(yè)園。要牢牢抓住當前省、市推進沿江大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，繼續(xù)集中人力、物力、財力，重點打造**工業(yè)平臺，按照**工業(yè)園10年發(fā)展總體規(guī)劃要求，加速推進15平方公里核心區(qū)建設。具體來講，一方面，要抓好**聯(lián)圩除險加固工程、萬畝水利血防填埋工程等工程的掃尾工作。為了加快工業(yè)的發(fā)展，去年我們千方百計破解難題，投入5億元在**工業(yè)園實施了兩大工程，一個是**聯(lián)圩除險加固工程，一個是萬畝水利血防填埋工程。這兩項工程既有很好的經濟效益，又有很好的社會效益。經濟效益是為園區(qū)未來幾年提供了1.2萬畝工業(yè)用地；社會效益是起到了防洪和滅蟲效果，徹底解決了港口、城西港區(qū)近50平方公里的防洪安全和**血吸蟲蔓延危害。這項工作得到了省、市的充分肯定。今年，就是要把掃尾工作搞好。要完成“三河七路”工程建設，確保15平方公里核心區(qū)河道路網建設、電排站建設及強弱電下地工程年內全部完工。要抓好新平整的1.2萬畝工業(yè)用地的綠化、亮化、美化工作，把環(huán)境造好，建成一個生態(tài)工業(yè)園區(qū)。另一方面，要繼續(xù)抓好園區(qū)配套服務設施建設。重點是抓好**工業(yè)園綜合服務大樓建設、赤碼大道工程建設、15萬平方米標準廠房建設、1000套公租房建設、污水管網建設以及劉倉堤除險加固工程建設。同時，要確保污水處理廠、環(huán)境監(jiān)控中心、消防二中隊等投入運營，力爭郵電、通信、公安、消防等機構業(yè)務延伸到服務區(qū)，從而改善園區(qū)服務條件。我們相信，到了下半年，我們的園區(qū)平臺全部建成后，項目的承載能力將會大大提升。現(xiàn)在，不少大的客商紛紛到**工業(yè)園考察、洽談，尋求合作。我們正在談一個電動汽車制造項目，投資140個億，這個項目如果落下來了，對**工業(yè)園支柱產業(yè)的打造將是一個巨大的支撐。
其次，要強力推進城區(qū)建設。一方面，是完善好獅城大道、環(huán)湖大道、雙瑞大道及八里湖新區(qū)“兩縱兩橫”路網建設工程等一批續(xù)建路網工程，確保國慶節(jié)前全部建成通車。這些路網建成通車后，如果賽城湖跨湖大橋一架通，從杭瑞高速獅子互通到九碼快線，從**到獅子，從城門環(huán)湖到沙閻公路，就形成了一個四通八達的快速交通網絡，“大**”的框架就初步形成了。另一方面，是實施一批新的城建工程。主要是開工建設廬山東路改造工程、淵明大道西延伸線工程、**下游治理工程，確保年內全面完工；開工建設賽城湖跨湖大橋工程，力爭兩年內建成通車。在基礎設施項目建設問題上，大家一定要強化一種意識、明白一個道理：就是確定了的項目，一定要按要求實施好，都不能拖，拖的時間越長會使成本增加，也會讓群眾失去信心；都不能粗制濫造，要做成精品工程、放心工程。目前，對涉及“兩區(qū)”基礎設施建設十三項重點工程，我們都進行了責任分工，明確了推進的時間節(jié)點等要求，并完成了選址工作；分別成立了項目部，組建了專門的推進隊伍，制定了推進工作方案。為盡快做好征地拆遷工作，正在從全縣抽調180名年富力強的干部，專門服務大千世界項目、泉塘安置小區(qū)和八里湖新區(qū)“兩縱兩橫”安置小區(qū)建設，每一個項目安排60名干部。今年計劃拆遷房屋1800棟，在縣城要搬掉七個“城中村”，是拆遷任務最重、壓力最大的一年，把這一個難題解決了，縣城新區(qū)的環(huán)境就會得到全面提升，真正實現(xiàn)與主城區(qū)的高位對接。征地拆遷工作是天下最難的事情，村級黨組織要充分發(fā)揮好群眾工作的優(yōu)勢，積極支持配合好縣里的工作，要用心做事、盡力而為，要召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。
第二，堅定不移加快“兩區(qū)”項目建設，在增后勁上再下功夫。
“兩區(qū)”項目構建的是發(fā)展支撐，體現(xiàn)的是發(fā)展實力，彰顯的是發(fā)展后勁。沒有大項目、好項目，決戰(zhàn)新工業(yè)、做美**城就會成為一句空話。所以我們要舉全縣之力抓項目，力爭多出成果、快出成果。
在園區(qū)項目建設上：就是按照“特色立園、優(yōu)勢立園”定位，強化招商引資，培植支柱產業(yè)，彰顯集群效應。重點是抓好“三個一批”：確保投資22億元的溫州精制皮革項目，投資5億元的中盛鋼構、乾元紡織、寶利糧油、敏輝照明、賽湖電動車項目、投資3.5億元的新茂化工項目、投資3.5億元的雄基鋼構項目等一批項目全面投產。確保投資2億美元的富美家裝飾材料項目、投資10億元的資興展泰銀制品加工項目、投資6億元的匯泉生物科技二期項目、投資6億元的幸福紡織項目、投資4億元的新華物流印刷項目等一批項目全面開工。力爭投資10億元的江陰吉鑫鋼材物流項目、投資10億元的瑞勒科技節(jié)能燈項目、投資8億元的華宇電纜項目、投資8億元的杭州宏鑫有機顏料項目、投資300億元的北京方大集團鹽化工項目、投資140億元的電動汽車項目等一批項目順利簽約落戶。確保工業(yè)園企業(yè)主營業(yè)務收入達到130億元。尤其要以投資22億元的精制皮革項目為依托，抓好皮革產業(yè)城的建設，積極謀劃皮衣、皮鞋、皮帽、皮包、皮帶等下游產業(yè)的發(fā)展，形成產業(yè)鏈條，真正把皮革產業(yè)打造成**工業(yè)園的支柱產業(yè)。同時，還要著力扶持城門山銅礦、鑫山水泥等一批骨干企業(yè)擴能提效、做大做強。城門礦山去年繳了7000萬稅收，今年要突破1個億，如果三期建起來了，稅收可以超過1.5個億，是我縣的納稅大戶。希望城門鄉(xiāng)有關村的同志，要切實增強大局意識，積極支持服務城門礦山的發(fā)展，不找事、不惹事，為礦山的發(fā)展提供一個良好的外部環(huán)境。
在城區(qū)項目建設上：就是按照“一城兩鎮(zhèn)三區(qū)”城市產業(yè)規(guī)劃布局要求，加速培植一批城市產業(yè)，提升城市實力。一是把文化產業(yè)項目抓好。要全面開工建設青少年科普教育基地項目，確保按合同約定時間順利推進。去年我們引進了江西民生集團，在賽城湖南岸投資50億元建設**大千世界項目，一期建設包括未來科學體驗、地方文化體驗、水世界體驗、兒童動漫展示、綜合配套服