2024年財政局民主生活會領導班子對照檢查材料三篇
領導班子,由若干領導成員按照一定的結構組成的有機整體，是一個地區、部門或單位團結和帶領干部群眾進行改革開放和社會主義現代化建設的領導集體。以下是為大家整理的2024年財政局民主生活會領導班子對照檢查材料三篇,歡迎品鑒!
2024年財政局民主生活會領導班子對照檢查材料篇1
? ? ? 根據縣紀委、縣委組織部統一部署，我局領導班子加強了對系列重要講話精神的學習，先后召開三個層面人員座談會，并通過發放征求意見表形式，征集到對財政局班子及成員、財政工作47條意見建議，班子之間開展了開誠布公的談心交流，班子成員及時和分管科所負責人進行了交流談心，為班子統一思想認識、找準找對問題、明確努力方向奠定了基礎。經過認真梳理，現對照檢查如下：
一、存在的問題
作風建設具有長期性、反復性，目前我局領導班子作風建設還存在如下問題：
1、在遵守黨的政治紀律方面。一是統籌大局觀念不夠。考慮問題、辦理事情站在財政運行現狀角度，立足老方法多，開拓新思路少。總是強調財政困難，對部門經費運轉、民生改善保障力度不夠。二是政策理論修養不高。政治理論學習抓得不緊不實、學得不深不精，用政治理論來指導工作實踐少。對社會上一些苗頭性問題有隨大流思想，對干部隊伍中的不良現象未能抓早、抓小、抓源頭。三是用在黨建工作的時間、物力、人力和精力還不足，黨建活動形式單一，黨組織凝聚力需進一步增強。
2、在執行八項規定方面。一是執行八項規定不夠主動、有時還打擦邊球。領導班子以會議貫徹會議，蹲機關多，調查研究少，基層情況、服務對象需求不清楚;到基層工作就事談事，沒有沉下去立足解決長遠問題，一些矛盾和問題不能有效解決。公車管理不嚴格，后勤管理存在浪費現象，運行成本較高。二是艱苦奮斗、勤儉節約意識不強，執行制度不嚴，監管不力。對基層財政所執行財務制度、公務接待管理規定等方面存在的問題，監督檢查不頂真，問責機制沒有嚴格執行。
3、在履職盡責方面。黨組中心組學習活動還不太正常，理論知識學習不積極不主動;對支部學習活動指導少，對理論知識學習要求很少。沒有將績效評價、財政監督結果與預算安排掛鉤，一定程度上削弱了財政監督、績效評價職能和作用。財政資金使用和管理習慣于站在財政管理角度，多從資金安全出發，程序很多甚至繁瑣，辦事效率不高。缺乏站在全縣大局思考研究財政工作的自覺性和主動性。考慮縣本級多，關心鎮區少。弱化對全縣財經紀律的監督。
4、在責任擔當方面。安于現狀，面對新形勢缺乏憂患意識和進取精神。工作要求不高，只求過得去，不求過得硬，不積極思考如何解決困難和問題，上交矛盾，不敢擔當，不愿負責，怕擔責任。存在老好人思想，原則性不強。對日常工作中發現的問題，普遍性談心多，針對性和苗頭性問題預防制止少。對工作人員提醒不多，預警不夠，以致于一些同志政治紀律觀念淡薄，有些科室和科長還存在吃拿卡要問題。
二、產生問題的原因
(一)理想信念不夠堅定。沒有系統學習理論，缺乏對中國特色社會主義理論體系、黨的十八屆三中、四中全會精神等系統學習和全面把握。沒有把理想信念與實際工作緊密結合，想問題、定計劃、作決策有時立意不高，眼光不遠，就事論事比較多，對涉及原則、底線的問題堅持不夠;往往把許多精力放在應對領導關心的問題上，而在處理基礎性、長遠性問題上不夠深入，缺乏以理想信念激勵實際工作的自覺性。
(二)宗旨意識不夠牢固。局領導班子以民為本、執政為民的理念和全心全意為人民服務的宗旨意識還不夠牢固，缺乏換位思考的感情認同，缺乏為群眾利益破解難題，敢于擔當的主動作為和責任意識。密切聯系群眾的作風不夠深入，對群眾需求的了解掌握不深、不透、不全。對難題缺乏深入有效的調研，坐在辦公室想辦法、出主意。
(三)黨性修養不夠強。重財政業務工作輕思想政治教育，馬克思主義政治立場還站得不夠穩。存在著民主集中制執行不夠到位、不善于運用批評與自我批評的武器，開展健康有益的思想斗爭等問題，領導班子成員考慮個人榮辱、進退多了，考慮群眾利益和全局利益少了。長遠問題考慮的少，新情況新問題新形勢把握不夠、分析不透、應對不力，滿足于解決眼前問題，習慣于老思路、老方法。對一些浪費現象的危害性認識不足。
(四)黨紀執行不夠嚴格。局領導班子在嚴明責任、嚴肅紀律、嚴格管理上有所放松，對工作中堅持大局和原則、不搞變通、不打擦邊球等教育引導不夠。對全系統遵守政治紀律情況，口頭強調的比較多，監督檢查還不夠經常，懲戒力度也不夠大。
三、今后努力方向和改進措施
(一)加強理論武裝，堅定政治定力。圍繞推進學習型黨組織創建工作，堅持每月一次的局黨組中心組學習制度，強化班子成員自學研讀，圍繞財政改革走出去開展調查研究，定期開展學習交流，將學習成果轉化為實際工作舉措。班子成員積極以普通黨員身份參加所在支部學習，指導支部開展形式多樣的學習活動，提高廣大黨員干部理論水平和思想素質。學習中央建立現代財政制度要求，培養長遠眼光和戰略性、前瞻性思維，切實增強財政工作的系統性、預見性和創造性。
(二)密切聯系群眾，強化宗旨意識。把維護群眾利益作為我們全部工作的出發點和落腳點，優化財政支出結構，嚴格控制一般性支出，把更多的財力用于發展民生事業;完善民生補助對象遴選機制，暢通群眾訴求反饋解決機制，健全強農惠農政策落實檢查機制，確保黨和政府民生實事得到保障。完善領導班子聯系點制度，了解基層工作開展情況。加強績效評價、財政監督結果運用，不斷提高財政資金使用效益。進一步簡化審批程序和環節，對常規性工作，授權科室先行辦理，事后補辦手續。
(三)嚴明政治紀律，增強行動自覺。帶頭參與和規范黨內生活，對干部隊伍中的不良現象力求抓早、抓小、抓源頭，純潔黨員隊伍。牢固樹立全局一盤棋的思想，班子成員之間加強交流，對一些苗頭性問題及時提醒，做到防患于未然，開好民主生活，充分運用批評和自我批評武器，加強對領導班子執行政治紀律等方面的教育、引導。強化領導班子成員“一崗雙責”作用，充分發揮示范引領作用。
(四)加強制度建設，完善長效機制。堅持和完善“三重一大”集體議事決策規則，所有建設項目履行基本建設相關程序，重大財政投資項目嚴格實行投資評審。推進重點工作、重要事項，實行決策、執行、監督、評估相分離，促進相互牽制。健全各層面談心交流機制，紓解困難矛盾，避免思想波動，提振工作信心。堅持德才兼備、以德為先的用人標準，注重選拔任用干部群眾認可的優秀同志;堅持以人為本、梯度培養的用人原則，注重調動各年齡段同志的積極性，繼續完善干部選拔任用工作制度，尤其是要注重對年輕干部的培養鍛煉。強化考核結果利用，充分調動各方面積極因素。深入開展“兩個務必”教育，進一步發揚艱苦奮斗光榮傳統，不斷提高班子成員廉潔自律的自覺性。提升紀檢監察履職能力，強化內部監督，對違反政治紀律的問題，做到發現一起，查處一起，絕不姑息縱容，確保財政資金、財政干部雙安全。
2024年財政局民主生活會領導班子對照檢查材料篇2
按照縣委對**巡察反饋問題整改的要求，我認真對照巡察反饋的15個問題清單，根據制定的《**關于印發巡察情況反饋意見整改方案的通知》文件，明確責任分工，細化整改措施，帶頭認領并扎實做好問題整改工作。以問題為導向，強化責任擔當，主動結合自身情況進行深刻反思，查不足、找差距、立整改，現將具體情況匯報如下，不妥的地方請領導同事們批評指正。
一、存在主要問題
(一)在黨的領導方面。學習貫徹十九大會議精神、習近平總書記系列重要講話精神和中央、省、市、縣委重大決策部署還不夠深入，政治站位還不夠高，政治敏感性不強，有時停留在表面的學習和貫徹，在結合實際抓落實上還不夠到位，舉措不多、力度不夠。平時在一定程度上存在“重業務、輕黨建”的思想傾向，召開專題黨務工作會議少，黨組織的領導核心作用發揮不夠充分，機構改革后還存在“兩張皮”問題。對局下屬單位和科室沒有經常去督促檢查，下屬單位和科室存在履職還不夠到位的問題。
(二)在黨的建設方面。由于業務工作繁重，對黨建工作還未足夠認真重視，關注政治理論少，不能很好的運用新思想新理論指導黨建工作，對黨建工作抓嚴抓實抓細還不夠，黨組討論“三重一大”事項時，未嚴格執行主要負責同志末位表態制度;
對黨員干部隊伍管理、思想教育還不到位，導致個別黨員干部對主題黨日活動不夠重視，有時黨組織活動只重痕跡、不重實效;
干部提拔、人員招聘程序也還不夠規范，譬如2018年招聘編外人員，未公開也未向縣編辦、縣人力社保局和財政局書面申報核準。
(三)在全面從嚴治黨方面。一把手主體責任壓力傳導不到位，有關財務制度、出差審批制度、公務接待管理制度等單位制度落實不到位，對干部職工的監督管理還不夠嚴格，對下屬同志的批評力度有所下降，考慮到平時三農工作都非常辛苦，在個別未準守工作紀律時，雖然進行過談話，但批評力度不大，沒有幫助其認識到問題的嚴重性，約談效果不明顯。同時，因為大部分時間忙于開會或處理政務，深入基層調研的時間較少，對一些既定的事項、確定的工作，滿足于辦公室討論、聽取匯報、會議部署，主動到鄉鎮、項目一線了解情況、解決問題、推動工作偏少，導致個別項目監管、督查、推進不力。
二、原因分析
(一)政治站位還不夠高。對于很多新思想、新理念，沒有深入的學懂弄通做實，學習還是存在片面性，寧心靜氣伏案學習的時間少，經常學習的恒心和毅力不足，缺乏對理論的系統研究和深刻理解，沒能很好的將黨的理論精髓運用到具體實踐工作當中，抓黨建工作還不是很扎實深入。
(二)擔當意識還不夠強。農業農村工作覆蓋面廣、任務重，履行主體責任和一崗雙責責任的精力不足，思想上對抓黨建存在一定畏難情緒，工作方式上沒有找到有效抓手，導致黨員干部的重視程度還不夠高、參與意愿還不夠強。
(三)紀律要求不夠嚴格。對黨委班子能夠經常性的進行談心交心，在黨風廉政和紀律要求上能夠做到經常性警示，但主動與局中層干部和一般干部談心較少，在執行工作紀律方面還不夠嚴格，更多地依賴分管領導和派駐紀檢組來抓紀律工作。
三、整改措施
(一)認真學習新理念，提高政治站位。帶頭學習總書記系列重要講話、相關論著，堅持不懈地用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐。堅決貫徹習近平總書記關于加強黨的政治建設的重要指示精神，始終把政治建設擺在班子建設的首位，充分發揮班子的政治功能和政治作用，形成齊抓共管黨風廉政建設的工作機制。
(二)強化擔當精神，積極主動作為。主動按照“一崗雙責”的要求，嚴格履行黨風廉政建設責任制，堅持從自身做起，從小事做起，繼承和發揚黨的優良傳統和作風，做到廉潔自律、無私無畏、敢于擔當、勇于負責，始終把群眾滿意作為想問題、辦事情、作決策的第一追求，深入基層察實情、辦好事、解難題;
進一步開闊視野、優化思路、創新舉措、提高標準，不斷增強駕馭全局工作的能力，服務好三農事業。
(三)完善規章制度，加強隊伍建設。堅持把制度建設擺在突出位置，常抓不懈。嚴格落實學習制度，黨委中心組每月至少組織1-2次專題學習，支部每月至少組織1次集體學習、黨小組每月至少組織1次集體學習，切實加強干部思想政治教育。嚴格領導干部請銷假報告、外出報告、工作請示報告、公務用車、公務接待等制度，全面落實目標責任制、重要事項督辦制、干部三色管理等，加強對干部職工的廉政提醒和作風督查，把作風建設貫穿到全部工作生活中，打造三農鐵軍隊伍。
2024年財政局民主生活會領導班子對照檢查材料篇3
今年以來，財政局班子在縣委、縣政府的正確領導下，以落實《若干意見》為工作主線，以推進振興發展為中心，團結帶領全系統干部職工全力以赴抓收入、調結構、惠民生、促和諧，努力推進財政改革發展。
一、對班子總體評價
（一）干事刻苦、負責。財政工作千頭萬緒，涉及面廣，利益矛盾突出。特別是今年，面對全球性的金融困境，財稅收入十分緊張，收支矛盾尤其尖銳，任務壓力大。財政一班人，克服各種困難，堅決執行縣委、政府決策，是財政的事，不管日干夜干，從不推諉；是財政的責任，不管是主責還是次責，從不懈怠，在困難重重的情況下，做到了“三個確保”，即確保重點項目的資金到位，確保全縣的正常運轉，確保財政收入的增長。1-11月完成總收入7.07億元，同比增長6.8%，公共預算支出11.82億元，同比增長24.5%；民生類支出6.1億元，同比增長31.1%，占預算支出的51.4%。
（二）共事團結、協調。工作上有分工，能協作；方法上，有分歧，沒摩擦；健全了局長辦公會、局務會議制度，對重大事項，通好氣，集體研究決定。班子成員之間，有意見可以提，也敢提；有想法，可以商量，也會主動商量，逐步形成一種工作講組織原則，生活講平等相待的良好氛圍。
（三）行事自律、自覺。遵守財經制度和紀律，堅持公平、公正安排財政資金，未聽說財政在批錢上“放水”、“得好處”；從嚴控制接待及消費，尤其職務消費方面管得較嚴，未聽到財政局某個領導在外如何如何；能以平常心態對待職務待遇，班子成員較少動用公車，即使工作需要，如遇車輛緊張，常常使用私車，很少聽說某人提出補助要求，如繼棕同志長期駕私車搞拆遷，公家未補一分錢
（四）處事樸素、實在。班子成員做人做事低調，對來訪人員，無論職務高低，都能認真接待，耐心解釋；對待生活樸實，不追求花架子，不擺資格，不搞特殊；為人處事心理不浮澡，實實在在，對政治、生活等方面，都能以平常心對待。
二、存在的主要問題及原因
通過征求意見，對照“四風”問題、“八項規定”自查，主要還存在以下問題：
（一）資金預算不寬綽。部門單位反映預算資金安排少，抓得過緊，扣得死，預算執行也缺乏一定的科學性，一方面是預算編制偏粗，沒有拿出更好地辦法處理收支矛盾，部門單位、甚至有些領導意見較大。主要原因是財政錢少，財力不足，還有就是對部門了解少，沒有深入調查。另一方面是對預算追加，沒有作過細的規定，使資金建議沒有明確的標準，造成追加量過大。
（二）工作調研不深入。對全縣稅源情況、收入潛力等方面掌握不夠，了解不清，分析不足；對國有資產潛力了解不多，摸得不實。近幾年來，在這方面沒有給縣委、縣政府提出很好的建議。主要原因是體制問題，認為稅收是國地稅的事，另外一個原因是，對本級財政收入這塊，特別是非稅收入、基金收入，總認為是部門的事，財政沒有把它當為己任來加強管理和指導。
（三）基層站所不重視。基層財政所反映，下去的領導少，到基層次數少，對財政所的建設，對基層干部的工作和生活關心不足，管理上也放得比較松，特別是對長期在鄉鎮工作的同志關心不夠，基層干部有些意見。主要原因一是編制問題，二是受財政所工作份量影響，對財政所工作有所忽視。
（四）資金撥付不順暢。主要表現為辦事程序繁瑣，簽字領導過多，順延時間長，造成資金到位過程過長，有的項目資金上上下下走幾個來回，蓋五六個章，二十幾天才能撥下來，造成一些部門、甚至有的領導對財政有非常不好的看法，總認為財政有意卡資金、卡部門。產生的主要原因一方面是干部有怕擔責任的心態，認為多幾個人簽字就安全，另一方面是對一線辦事人員不太放心，對程序規范化的理解有偏差，總認為程序多就是準確規范，給財政造成不好影響同時，也影響了工作效率。
（五）執行“規定”辦法不多。中央“八項規定”出臺時，財政在處理票據上卡得過死，有過“左”傾向，特別是去年底，規定一張票只能在400元內，不管任何理由，土特產、煙酒均不得入賬，又沒的拿出更好的辦法，部門有時意見較大，甚至助長了部門單位改票現象。主要原因是“八項規定”沒有明確的實施細則，有的地方執行嚴，有的地方執行松，有時卡得很死、很嚴格，有時又很松，造成把關不嚴，財政也一直沒有提出更好的辦法，處于兩難境地。
（六）培植財源上措施不力。面對單一的財源結構、稅源不富情況，沒有什么辦法、措施，也沒有制定一套較科學的激勵機制，部分鄉鎮有明顯反映，特別是現成的獎勵政策也不很科學，如對爭資、引資的認定還有缺陷，科學性、操作性不強。主要原因是對財政工作認識不足，認為財政只管收錢，只重收，不重視財源培植的基礎工作。
（七）干部管理不嚴厲。財政建立有一套內部管理制度，上面也有“八項規定”、反“四風”要求，但還有個別干部，尤其是股長級干部，受權力影響，接受相關單位的吃請，更有極個別干部在所管理的部門單位領取少量福利，盡管部門沒有明顯反映，但在財政內部造成了不好的影響。主要原因是班子對干部管理不嚴，認為金額少、數不多，吃點、拿點，影響不大。干部人事方面管理也較亂，一方面，干部任用不規范，有許多股長、副股長至今未下文，職務設置上，不是以崗設職，而是以人設職；另一方面，有少數干部長期不在崗，但局里總是撕不下臉皮去處理，影響較大。
三、今后努力方向
（一）建設勤廉財政。一是帶出一支敬業的隊伍，抓好勤政敬業教育，培養一種服從工作、主動工作、協作工作的團隊心態。二是帶出一支專業隊伍，抓培訓、重學習，培養一批講專業、懂專業、樂于專業的團隊骨干。三是帶出一支紀律隊伍，對照“八項規定”、反對“四風”，完善內控制度，培養一種講組織、講紀律、講規定的團隊自覺性。
（二）建設服務財政。一方面，要增強為部門單位、企業的服務能力，提高辦事效能，能立即辦的事及時辦，不拖拉、不推諉，企業爭資爭項的，要全力協助，全方位提供服務；另一方面，要為經濟建設搞好服務，在對接上級政策、爭取項目資金上，要迎難而上，不畏艱辛，在資金保障、管理上多動腦筋、多想辦法；要為民生搞好服務，繼續提高民生投入，著力解決群眾反映最強烈、要求最迫切、利益最直接的問題。
（三）建設效率財政。一是著力提高時效。深入調研，廣泛征求意見，按照“簡化、快捷、準確”的原則，刪除所有不影響最后結果的程序，制定新的財政議事規則和財政資金撥付程序，確保資金報告在二、三天內出財政。二是著力提高資金使用效率。做好管嚴與管活文章，科學處理預算內與預算外資金安排，準備出臺追加資金的新規定，報縣委、縣政府批準后實施。三是著力提高國有資產效益，搞好三項調查：搞好規劃區內土地及鄉鎮存量土地調查；搞好林業資源、林業經營企業調查；搞好國有資產、國有企業的調查，在用活盤活上提出新措施。
（四）建設嚴謹財政。決策上嚴謹，對一些重大決策、重大資金的建議意見上，發揚民主作風，多聽聽相關領導、股長意見，做到決策民主，科學，提出的意見建議準確、到位，真正為縣委、縣政府當好參謀。資金管理上嚴謹，認真算好每一筆賬，測算好每一筆資金，管好每一筆錢，確保財政資金方向明確，用途規范，高效準確。